財務(wù)管理視角下

李志

摘 要：隨著我國現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)滲透進(jìn)各個行業(yè)當(dāng)中，使得企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)入信息化行列，企業(yè)財務(wù)信息化在企業(yè)現(xiàn)代信息系統(tǒng)中占據(jù)重要地位。本文從財務(wù)管理視角下，闡述了電子設(shè)備廠財務(wù)信息化建設(shè)，旨在為工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;電子設(shè)備廠;財務(wù)信息化

隨著科技發(fā)展，我國各行各業(yè)進(jìn)入信息化的行列。財務(wù)信息化，使企業(yè)的財務(wù)水平得到提高，管理工作不斷地進(jìn)步和完善，財務(wù)信息化對企業(yè)的管理具有重大的意義。它的信息化建設(shè)直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展，只有將創(chuàng)新的管理理念，先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到管理中，提升企業(yè)財務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，才能增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

一、電子設(shè)備廠財務(wù)信息化作用分析

（一）提升企業(yè)財務(wù)人員的整體素質(zhì)

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化管理逐步發(fā)展，對財務(wù)管理人員提出了更嚴(yán)厲的要求。一方面要求財務(wù)管理人員掌握專業(yè)的財務(wù)知識、相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理知識，另一方面還需要熟練計算機(jī)操作技術(shù)，財務(wù)軟件的使用，并且財務(wù)人員還要加強(qiáng)職業(yè)道德教育的培訓(xùn)，財務(wù)信息化管理傳遞了先進(jìn)的管理理念，提升了員工的整體素質(zhì)，發(fā)揮了員工在企業(yè)管理中的重要作用。

（二）可以減少財務(wù)人員工作量，提高效率

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，財務(wù)人員每天的工作量也在加大，傳統(tǒng)的人工工作方式明顯不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，不僅效率低，還會出現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的誤差。財務(wù)信息化管理實現(xiàn)了數(shù)據(jù)錄入、快速處理的程序化和規(guī)范化操作，改進(jìn)了財務(wù)管理人員的工作模式，不僅準(zhǔn)確性高，還減少了財務(wù)人員的工作量，大大提高了工作效率。

（三）為企業(yè)科學(xué)管理提供現(xiàn)代手段

激烈的市場競爭環(huán)境，對財務(wù)分析和核算工作提出了更高的要求，財務(wù)信息化管理軟件的應(yīng)用對企業(yè)非常重要，不僅能對當(dāng)前的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，還能夠?qū)ζ髽I(yè)以前的財務(wù)事項進(jìn)行分析、核算，財務(wù)管理人員對一系列財務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)用，全面透徹分析、統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)總結(jié)企業(yè)過去一段時期的經(jīng)營問題，如成本增加，營業(yè)額下降等，為企業(yè)管理提供思路，幫助企業(yè)管理者及時發(fā)現(xiàn)問題，及時有效地采取干預(yù)措施，來糾正失誤的決策，實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)化管理，同時推動了企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。企業(yè)財務(wù)信息化軟件還能依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)未來財務(wù)狀況的分析、預(yù)測，降低生產(chǎn)成本，建立科學(xué)、規(guī)范的財務(wù)管理體系。

二、電子設(shè)備廠財務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及問題

（一）財務(wù)信息化管理模式落后

現(xiàn)代社會的發(fā)展，由于很多領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)信息化管理不夠重視，缺乏相應(yīng)的資金投入，技術(shù)應(yīng)用功能單一，信息管理不夠完善，使得傳統(tǒng)的財務(wù)信息管理模式無法滿足中小企業(yè)的快速發(fā)展，這就要求我們改變管理形式，根據(jù)自身實際情況，優(yōu)化企業(yè)信息管理，加強(qiáng)資金的投入，一定要制定適合企業(yè)的財務(wù)管理模式，實現(xiàn)及時化、透明化、公開化的管理，只有企業(yè)第一時間掌握了最新、最快的信息，才能做到有效控制和管理，推動企業(yè)信息化管理建設(shè)。

此外，企業(yè)還要制定一系列的監(jiān)督機(jī)制，對財務(wù)信息化建設(shè)做到全面有效監(jiān)督，防止財務(wù)漏洞等問題發(fā)生，提升企業(yè)財務(wù)管理的水平。

（二）財務(wù)信息化管理制度不完善

社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對財務(wù)信息管理的要求越來越高，現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)管理制度的不完善，影響了企業(yè)財務(wù)工作水平的提高。常見的問題，如工作崗位職責(zé)不夠明確，員工日?？冃Э己瞬粔蛲晟?，沒有成立外部監(jiān)督制度等等。同時，還有些中小企業(yè)不按照自己企業(yè)的實際情況制定制度，而是套用其他企業(yè)的一些管理準(zhǔn)則，缺乏有效的財務(wù)信息管理機(jī)制，影響企業(yè)的快速發(fā)展。日常工作中，要逐步梳理完善財務(wù)信息化管理，逐步形成科學(xué)有效的財務(wù)管理制度。

（三）信息安全存在隱患

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來越快，企業(yè)的規(guī)模逐漸壯大，企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)作為企業(yè)最重要的系統(tǒng)，系統(tǒng)安全問題應(yīng)該引起企業(yè)足夠重視，其中包括數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)安全，數(shù)據(jù)服務(wù)器一旦崩潰或者硬盤有損壞，都會直接影響財務(wù)信息，所以應(yīng)該實行多種備份形式相結(jié)合，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全，財務(wù)管理信息化建設(shè)中的安全管理問題，應(yīng)起財務(wù)管理部門的重視。

三、財務(wù)管理視角下——分析電子設(shè)備廠財務(wù)信息化建設(shè)

（一）創(chuàng)新管理觀念及體制

隨著社會發(fā)展，信息化管理是一種新的管理方式。我們將先進(jìn)的信息技術(shù)逐步應(yīng)用到企業(yè)管理中，將信息技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合，使領(lǐng)導(dǎo)者更加有效地開展管理工作，提升企業(yè)工作效率。采用新型管理模式，摒除原有的管理方式，需要領(lǐng)導(dǎo)層的全面重視。在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)管理下，創(chuàng)新管理觀念即從企業(yè)的全局出發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)總公司和分公司的配合、加強(qiáng)內(nèi)部各部門的溝通配合，員工間的相互協(xié)作，財務(wù)信息系統(tǒng)的建立離不開每位員工的積極努力。

企業(yè)財務(wù)信息化是現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的重要內(nèi)容，信息化管理模式的建立，其目標(biāo)是創(chuàng)新管理觀念，在改變過去財務(wù)管理不足的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)新管理，加大資金投入，利用技術(shù)上的優(yōu)勢使得財務(wù)管理制度更加完善，確保了財務(wù)信息的及時性、完整性、準(zhǔn)確性，企業(yè)財務(wù)信息化管理更加規(guī)范有序，提升了企業(yè)財務(wù)的整體管理水平。

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制

現(xiàn)代企業(yè)管理涵蓋很多方面，企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，要體現(xiàn)財務(wù)管理的主導(dǎo)作用，就要形成財務(wù)管理和其他管理相互協(xié)調(diào)，職責(zé)明確的網(wǎng)絡(luò)管理體系。為了加快企業(yè)發(fā)展，適應(yīng)信息發(fā)展的速度，提升企業(yè)的管理水平，新的財務(wù)制度應(yīng)該對各個部門以及工作崗位的職責(zé)做出界定，為員工制定出詳細(xì)的工作準(zhǔn)則，并且員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。同時，企業(yè)要定期對財務(wù)人員的專業(yè)水平和實踐能力做全面的考核，考核結(jié)果作為是否更換新崗位的依據(jù)，以挑選出更能勝任財務(wù)管理工作的人才。另外，企業(yè)還要制定一系列的監(jiān)督機(jī)制，建立監(jiān)督管理小組，對財務(wù)信息化建設(shè)做到全面有效監(jiān)督，防止財務(wù)漏洞等問題發(fā)生，完善的監(jiān)督管理機(jī)制更能保證財務(wù)信息化管理的建立，更好地提升企業(yè)財務(wù)整體管理水平。