事業(yè)單位行政管理工作的定位及發(fā)展探究

王鵬

摘 要：行政管理工作是事業(yè)單位各項(xiàng)活動進(jìn)行的基礎(chǔ)，做好行政管理工作，才能夠確保各部門的協(xié)調(diào)配合，各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，提升工作質(zhì)量及效率。當(dāng)前，社會形勢改變，事業(yè)單位也應(yīng)該基于發(fā)展需求，創(chuàng)新行政管理工作，轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷優(yōu)化行政管理體系，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;行政管理工作;定位;發(fā)展

事業(yè)單位是政府利用國有資產(chǎn)建立的社會服務(wù)組織，屬于國家機(jī)關(guān)編制，工作范圍覆蓋教育、科技、文化、衛(wèi)生等領(lǐng)域，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生建設(shè)，在推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用。事業(yè)單位在發(fā)展過程中，面臨著不少問題，提升行政管理工作水平，有利于事業(yè)單位各項(xiàng)工作順利展開，更好地為人民服務(wù)。行政管理工作繁雜，為了提升相關(guān)工作水平，必須找準(zhǔn)工作定位，基于事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化其工作機(jī)制，順應(yīng)時(shí)勢變化，展開行政管理改革。

一、事業(yè)單位行政管理工作的定位分析

事業(yè)單位行政管理工作沒有明確的業(yè)務(wù)，但與其他部門工作密切關(guān)聯(lián)，要想確保各項(xiàng)工作的順利展開，前提就是做好行政管理工作，可以說，行政管理工作是事業(yè)單位各項(xiàng)活動進(jìn)行的基礎(chǔ)。行政管理部門在事業(yè)單位中，承擔(dān)著上通下聯(lián)的作用，負(fù)責(zé)維持上級與下級之間的溝通，隨著事業(yè)單位的發(fā)展，各部門業(yè)務(wù)細(xì)化，行政管理部門的作用，就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好各部門工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序執(zhí)行，提升工作效率及質(zhì)量。事業(yè)單位發(fā)展過程中內(nèi)外部環(huán)境日漸復(fù)雜，提升行政管理水平，能夠在單位內(nèi)部營造文明和諧的工作氛圍，滿足事業(yè)單位多方需求，是事業(yè)單位的后勤力量，同時(shí)，能夠更好地對接外部事宜，采取實(shí)地走訪考察等方式了解事業(yè)單位存在的問題，提出有效改進(jìn)對策，為事業(yè)單位發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，拓寬發(fā)展空間，提升單位綜合實(shí)力。

二、事業(yè)單位行政管理工作的發(fā)展策略分析

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念

事業(yè)單位工作穩(wěn)定，工作人員抱著一個“鐵飯碗”，難免會出現(xiàn)懈怠心理，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，在工作上缺乏主動性和積極性，態(tài)度散漫，行為懶散，影響到工作效率與質(zhì)量。要想改變這一現(xiàn)狀，就必須強(qiáng)化行政管理工作，加強(qiáng)對于員工的培訓(xùn)，基于事業(yè)單位工作崗位職能變化，展開繼續(xù)教育，提升其專業(yè)知識及能力，督促員工提升責(zé)任感，端正工作態(tài)度，正確認(rèn)識到自身服務(wù)人民的職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。行政管理部門作為與各部門密切交流合作的部門，應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善管理機(jī)制，細(xì)化工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，每個工作人員都必須清楚地指導(dǎo)自身所展開工作的目標(biāo)、任務(wù)和具體執(zhí)行要求，提升工作水平，尤其是管理層，必須具備過硬的業(yè)務(wù)能力，以身作則，感染單位同事，以科學(xué)合理的工作計(jì)劃，激發(fā)出員工的潛能，提升其工作積極性與主動性。

（二）不斷優(yōu)化行政管理體系

社會形勢在不斷變化，事業(yè)單位在持續(xù)發(fā)展著，傳統(tǒng)的行政管理體系，已經(jīng)無法適應(yīng)單位發(fā)展需求，無法對各部門進(jìn)行有效的約束和管理，行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)層，必須正確認(rèn)識到這一問題，根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展需要，行政管理部門定位，創(chuàng)新行政管理體系，改進(jìn)行政管理機(jī)制，讓各部門工作人員在執(zhí)行具體事務(wù)時(shí)，能夠有章可循，有據(jù)可依，確保各項(xiàng)工作的規(guī)范化、有序化開展，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，推動各部門的協(xié)同配合，全面提升工作效率。在制定現(xiàn)代化行政管理機(jī)制的過程中，為了確保制度的人性化、合理性，應(yīng)該廣泛聽取民眾意見，與各部門員工溝通，讓其站在事業(yè)單位發(fā)展及崗位要求的角度，提出可行建議，確保行政管理制度制定決策的科學(xué)性，確保各項(xiàng)制度能夠貼近員工工作需求，行之有效。同時(shí)，完善事業(yè)單位的法律法規(guī)，提升行政管理制度的約束能力，規(guī)范、約束員工的行為，根據(jù)法律法規(guī)、地方政策改進(jìn)信息，完善相關(guān)管理制度，為行政管理工作提供法律依據(jù)。

（三）不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)

隨著事業(yè)單位行政管理工作要求的提高，行政管理人員業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素養(yǎng)也應(yīng)該得到相應(yīng)的提升，才能夠勝任相關(guān)工作職責(zé)。在工作過程中，行政管理人員應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)意識，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)理論知識與技能，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用自己的知識與經(jīng)驗(yàn)，去發(fā)現(xiàn)、分析、思考、解決問題，有效地解決工作中出現(xiàn)的難題，應(yīng)對工作中發(fā)生的變故。同時(shí)，在信息時(shí)代背景下，計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)對于事業(yè)單位行政管理工作產(chǎn)生了直接而深遠(yuǎn)的影響，行政管理人員必須提升信息素養(yǎng)，提升對于互聯(lián)網(wǎng)信息的敏感度，善于應(yīng)用新媒體，去搜集行業(yè)相關(guān)信息，提升信息采集、辨別、篩查能力，歸納總結(jié)有效信息，為工作提供信息支持。

三、結(jié)語

事業(yè)單位的主要職責(zé)為行政職能、公益服務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營。雖然說，部分事業(yè)單位可得到國家的財(cái)政支持，但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位要想深化其社會服務(wù)職能，就必須適應(yīng)市時(shí)代環(huán)境，尋求科學(xué)合理的運(yùn)營模式，以優(yōu)化單位運(yùn)營管理的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。單位在開展行政管理工作時(shí)，應(yīng)該不斷創(chuàng)新工作理念，變革管理體系，提升工作效率與質(zhì)量，以高水平的行政管理，推動事業(yè)單位綜合實(shí)力的進(jìn)步。

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