解析建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法

陳華衛(wèi)

摘要：伴隨我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的快速提升，建筑行業(yè)成為了社會(huì)各界重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)，強(qiáng)化建筑工程管理是為了提升百姓的居住條件以及生活品質(zhì)。建筑工程管理期間依然要延用傳統(tǒng)思想管理理念，但是在新時(shí)期下，要想順應(yīng)時(shí)代的信不，就要對管理方法做出創(chuàng)新。為了更好地推動(dòng)建筑行業(yè)的快速進(jìn)步，我國建設(shè)部也出臺(tái)了許多相關(guān)制度與通知，以推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的有序開展。工程建筑行業(yè)是確保建筑項(xiàng)目總體工程品質(zhì)、減少建設(shè)成本的主要力量。然而，從目前情況來看，我國建筑行業(yè)的整體管理效果不大理想，仍然需要加大宣傳推廣建筑工程管理的重要性以及推陳出新的創(chuàng)新管理方法，以促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理模式;創(chuàng)新策略

如今，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展日益成熟，各個(gè)行業(yè)都在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)這一良好環(huán)境下快速成長、不斷發(fā)展，特別是對于我們住房來說最為直觀的建筑行業(yè)來說，近些年得到了長足的、突飛猛進(jìn)的變化，工程管理又作為施工企業(yè)管理工作的關(guān)鍵一環(huán)，一直扮演著重要角色，不僅在施工過程中起到了協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)成整體建筑系統(tǒng)的一個(gè)指揮性的核心作用，而且還對于整個(gè)施工企業(yè)的各個(gè)崗位起到了銜接的作用，有助于整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全順利施工，這也是施工企業(yè)一直以來格外重視工程管理的原因。因此，現(xiàn)代施工企業(yè)要想滿足社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)對建筑行業(yè)的新需求，讓企業(yè)成功走上可持續(xù)健康發(fā)展道路，就必須開展關(guān)于工程管理的觀念、模式等多方面的創(chuàng)新工作，促使建筑行業(yè)工程管理的轉(zhuǎn)型升級。

1建筑工程管理的重要性概述

1.1建筑工程管理實(shí)施的重要性

對于建筑工程本身而言，就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，存在許多威脅其順利竣工并投入后正常使用的因素，因此，為了保證建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平和安全性，施工企業(yè)首先要通過建立和完善健全的工程管理體制來對其風(fēng)險(xiǎn)因素來加強(qiáng)控制，使相關(guān)施工人員人身安全有制度保障，提高施工企業(yè)的整體執(zhí)行力，同時(shí)保證了建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度，有效降低了建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的意外風(fēng)險(xiǎn)，提升了企業(yè)的應(yīng)急能力和預(yù)防水平。

1.2建筑工程管理內(nèi)容的重要性

①成本管理。成本管理是對項(xiàng)目所有成本的管理，即預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。企業(yè)成本管理直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，是企業(yè)合理配置資源的重要環(huán)節(jié)。大部分的成本管理以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，以生產(chǎn)工作為管理對象，根據(jù)專業(yè)成本人員的不同分工，共同實(shí)現(xiàn)成本管理。通過對建筑連接件的全面控制，并按照建筑標(biāo)準(zhǔn)保證管理者對項(xiàng)目成本的控制，從而增加企業(yè)的利潤。②質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是整個(gè)建筑項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，它不僅可以影響到建筑的施工質(zhì)量，還關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，對建筑業(yè)來說具有十分重要的意義。并且質(zhì)量管理涉及的范圍很廣，既包括對施工材料的管理，還包括對施工人員、施工技術(shù)以及施工設(shè)備和工序的管理。③安全管理。建筑行業(yè)是一個(gè)對勞動(dòng)力需求很大的行業(yè)，由于我國是一個(gè)人口大國，勞動(dòng)力資源非常豐富，在這方面不需要擔(dān)心。但由于工作人員眾多，加上施工環(huán)境本身的特殊性，使得安全事故頻繁發(fā)生，這不僅影響了工程的施工進(jìn)度，更是使得眾多的施工人員的安全得不到保障。因此，加強(qiáng)安全管理能夠有效的避免各種安全隱患，保證工程能夠按時(shí)完成，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑工程管理的創(chuàng)新方法分析

2.1觀念方面創(chuàng)新

建筑工程項(xiàng)目是有人參與的，并且人在其中發(fā)揮著非常重要的作用，人的思想觀念是變化的，而工程項(xiàng)目建設(shè)也是不斷變化的。建筑工程管理創(chuàng)新也是如此，創(chuàng)新應(yīng)從管理觀念上開始。只有人接受了新思想、新理念，新的管理制度與措施才能有效地推行下去。因此，應(yīng)從企業(yè)決策者開始接受新管理觀念，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念為提高管理水平與質(zhì)量服務(wù)，并且逐漸影響施工、管理人員接受新的管理理念。一方面，企業(yè)密切關(guān)注市場變化與先進(jìn)管理思想，及時(shí)吸收先進(jìn)管理理念與手段;另一方面，借助企業(yè)文化對相關(guān)人員傳授新思想、新理念，并進(jìn)行培訓(xùn)。

2.2組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

首先，建筑施工企業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建專業(yè)化的管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)主要是對項(xiàng)目的管理進(jìn)行全權(quán)性的負(fù)責(zé)，其具有單獨(dú)形式職權(quán)的能力。另外其部門內(nèi)部的工作人員自身必須要具有較強(qiáng)的磚行業(yè)知識(shí)技能，自身的素養(yǎng)水平也要比較高，可以科學(xué)的進(jìn)行項(xiàng)目的管理。其次，建筑施工企業(yè)需要構(gòu)建并完善管理規(guī)章機(jī)制的內(nèi)容，明確的劃分好各項(xiàng)工作職責(zé)義務(wù)，使得各個(gè)崗位的職責(zé)權(quán)限都足夠的清晰，避免其產(chǎn)生任何的推卸責(zé)任等的現(xiàn)象。最后，企業(yè)需要構(gòu)建較為完善的考核機(jī)制，通過考核機(jī)制的推行，使得企業(yè)內(nèi)部的工作人員都可以更為熱情的投入到相應(yīng)的工作中。其所設(shè)定的考核制度必須要具有科學(xué)性以及全面性等的特征，當(dāng)工作人員考核達(dá)標(biāo)之后，需要對其進(jìn)行物質(zhì)以及精神等層面的獎(jiǎng)勵(lì)。如果工作人員考核不達(dá)標(biāo)，那么其就需要實(shí)行一定的懲處措施，該種管理措施的使用，不但會(huì)創(chuàng)新企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)還會(huì)激發(fā)出工作人員參與工作的積極性以及熱情，提升項(xiàng)目管理工作開展的有效性。

2.3采用信息化管理方式

因建筑工程管理觸及到的因素特別多，比如多種類型的機(jī)械設(shè)備，多項(xiàng)施工工序的施工人員等等，包含的信息內(nèi)容特別多，為建筑工程管理工作帶來了一定的難度，如果不能有效處理這些信息，將會(huì)直接對建筑工程管理的總體工作效率以及管理效果帶來影響，運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)來輔助建筑工程管理工作，利用信息化平臺(tái)搜集與整理相關(guān)信息資源，能夠?yàn)榻ㄖこ痰墓芾硖峁┛煽康男畔⒆鳛閰⒖几鶕?jù)，提高建筑工程管理的總體管理效果。

2.4加強(qiáng)綠色施工管理

綠色施工管理會(huì)涉及到整個(gè)建筑工程施工過程，要想增強(qiáng)綠色施工管理，就應(yīng)該從建筑材料、施工能源以及施工現(xiàn)場污染等若干方面加大管理力度，以符合綠色施工的實(shí)際需求。其主要內(nèi)容包含了：建筑材料管理，建筑材料的管理以及合理使用與施工能源有很多的相同點(diǎn)，不僅要注重建筑材料品質(zhì)，而且還要重視建筑材料的正確使用方法，特別是水資源的運(yùn)用，要結(jié)合具體要求對工業(yè)廢水做好處理，合理運(yùn)用水資源，杜絕有浪費(fèi)水資源以及污染水資源的行為。

3結(jié)語

建筑工程管理作為當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)性部分之一，是使企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的必要手段，也是工程管理工作順利高效開展的重要方法，因此，建筑企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，將企業(yè)自身經(jīng)營狀況和市場現(xiàn)實(shí)需求結(jié)合起來，加強(qiáng)對工程管理方案和工作的創(chuàng)新升級，讓科學(xué)合理的工程管理為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力，讓企業(yè)的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益水平達(dá)到最大化，對于施工質(zhì)量水平更要上升到一個(gè)新的高度，從而為整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃科夫，荊明明.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法闡述[J].綠色環(huán)保建材，2019（07）：231.

[2]王雙成，楊林.建筑工程項(xiàng)目管理的重要性與創(chuàng)新方法研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（16）：151.

（作者單位：臨沂市蘭山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局）