解析土木工程施工項(xiàng)目管理的規(guī)劃與實(shí)踐

王尉

摘要：土木工程項(xiàng)目管理在整個項(xiàng)目中的作用尤為顯著，是項(xiàng)目管理工作中最為核心和基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，對于項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度滿足施工項(xiàng)目要求有著重要幫助。通過對土木工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐和規(guī)劃，可以確保整個項(xiàng)目有序性和合理性的提升，這也是當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)最需要關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)?；诖?，本文就將對土木工程項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行研究，希望通過相關(guān)管理方法和工作規(guī)劃的研究，能為土木工程后續(xù)發(fā)展提供更有效的幫助作用。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工項(xiàng)目管理;規(guī)劃

工程管理施工過程的管理是土木工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，管理內(nèi)容的好壞將會直接對工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制問題產(chǎn)生直接影響。施工企業(yè)在工作中主要承擔(dān)了項(xiàng)目實(shí)施的主要任務(wù)。所以，施工企業(yè)在工作中更需要加強(qiáng)對項(xiàng)目管理工作的關(guān)注，只有這樣才能為土木工程施工質(zhì)量和效果的提升奠定良好基礎(chǔ)。為此，本文就將對土木工程施工項(xiàng)目管理和規(guī)劃展開詳細(xì)研究。

一、 土木項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀

土木工程項(xiàng)目管理是當(dāng)前工程管理工作中最重要的組成環(huán)節(jié)，直接影響著項(xiàng)目開展和施工質(zhì)量。目前我國工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)是在現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)作用下，快速帶動和提升工程質(zhì)量?；诋?dāng)前項(xiàng)目規(guī)模和項(xiàng)目數(shù)量有所增加，因此施工項(xiàng)目的實(shí)踐和規(guī)劃也實(shí)現(xiàn)了有效發(fā)展[1]。但研究發(fā)現(xiàn)，目前我國項(xiàng)目進(jìn)展中仍然存在很多負(fù)面問題，比如土木工程無法按照項(xiàng)目管理要求進(jìn)行貫徹和執(zhí)行，難以在工作中發(fā)揮安全性和穩(wěn)定性。再比如施工項(xiàng)目中的法人制度在貫徹落實(shí)過程中會出現(xiàn)很多障礙，合同管理不規(guī)范問題時(shí)有發(fā)生，施工單位的非法轉(zhuǎn)包都會在不同程度上對土木工程施工項(xiàng)目的順利開展造成負(fù)面影響。

二、 施工項(xiàng)目管理實(shí)踐與規(guī)劃

1、施工項(xiàng)目的成本管理

在土木工程的發(fā)展過程中，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是對成本問題進(jìn)行管理。在目前我國土木工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大背景下，群眾對項(xiàng)目工程的要求也在不斷提升，因此更需要加強(qiáng)對施工方的合理規(guī)劃，這對于施工市場競爭的良性發(fā)展也尤為重要。所以，也要加強(qiáng)對施工項(xiàng)目中成本資源的合理化控制，保證壓縮方為項(xiàng)目管理提供更合理的利益收益，達(dá)成項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)[2]。在這一基礎(chǔ)上，施工單位工作人員還要加強(qiáng)對科學(xué)管理理念的應(yīng)用，正確壓縮和控制施工成本，這對于企業(yè)利潤和經(jīng)濟(jì)效益提升也能起到良好的推動作用。

2、項(xiàng)目管理過程的進(jìn)度和質(zhì)量管理

在土木工程的項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對施工質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)注。在質(zhì)量管理過程中，項(xiàng)目管理是最基礎(chǔ)的組成環(huán)節(jié)，對于工程整體質(zhì)量的提升有著重要的影響和幫助，因此工作人員更需要加強(qiáng)對施工材料和設(shè)備的有效監(jiān)控。在施工質(zhì)量控制過程中，應(yīng)該推動科學(xué)技術(shù)的有效應(yīng)用和分析，這也是對項(xiàng)目施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行提升的基礎(chǔ)要求。所以，無論是在項(xiàng)目規(guī)劃還是項(xiàng)目管理過程中，都應(yīng)該提升對工期的重視，合理控制施工進(jìn)度，只有這樣才能在降低質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上，降低和控制經(jīng)濟(jì)賠償事故的發(fā)生。

3、項(xiàng)目管理中的安全監(jiān)管

目前，我國項(xiàng)目施工進(jìn)展中，很多工作的安全效果并沒有得到提升，因此工作人員更應(yīng)該加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全管理問題的分析，確保工作人員自身安全意識得到提升，這對于工程項(xiàng)目安全性和穩(wěn)定性十分重要[3]。施工現(xiàn)場的安全管理工作中，工作人員需要在幾個方面對工作展開研究和分析，比如施工設(shè)備、工具、人員防護(hù)階段，都需要組建相應(yīng)的監(jiān)管崗位，從而明確必要的工作崗位和工作義務(wù)。在這項(xiàng)工作的開展過程中，要切實(shí)對職工施工環(huán)境的優(yōu)化，為項(xiàng)目設(shè)備的完善性發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。與此同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員安全防護(hù)意識的提升，通過對現(xiàn)場監(jiān)管崗位工作人員專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的提升，構(gòu)建起滿足工程發(fā)展的監(jiān)督監(jiān)管體系，只有這樣才能在推動項(xiàng)目安全性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的長遠(yuǎn)發(fā)展[4]。

4、強(qiáng)化對責(zé)任義務(wù)的分析，確保項(xiàng)目管理的信息化發(fā)展

在土木工程施工過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對完整工作責(zé)任制的完善。在這一過程中，企業(yè)的建設(shè)對于項(xiàng)目發(fā)展也將發(fā)揮更為顯著的優(yōu)勢作用，所以要對這項(xiàng)工作引起必要的關(guān)注。在全面分析核算的過程中，應(yīng)該將預(yù)算目標(biāo)成本按照分割依據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明確，從而在責(zé)任書的形勢下對雙方的責(zé)任和工作義務(wù)進(jìn)行明確。在當(dāng)前信息化技術(shù)發(fā)展背景下，我國土木工程施工中的項(xiàng)目管理信息化已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了健全發(fā)展，在項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的過程中，可以更合理的進(jìn)行針對性處理，是對人力資源、財(cái)力資源進(jìn)行節(jié)約的重要手段。

三、 對土木施工項(xiàng)目進(jìn)行管理的相關(guān)工作建議

施工項(xiàng)目的規(guī)范化管理對于土木工程高質(zhì)量發(fā)展有著十分重要的影響和幫助作用，因此為切實(shí)推動土木工程項(xiàng)目管理水平，建議工作人員加強(qiáng)對以下問題的關(guān)注和研究。首先，要強(qiáng)化對土木工程施工的安全管理，按照項(xiàng)目施工設(shè)備和工具要求進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，保證在項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行安全性和穩(wěn)定性優(yōu)化。其次，加強(qiáng)對企業(yè)管理人員質(zhì)量控制意識的提升，確保施工質(zhì)量能更有效的滿足施工規(guī)定和發(fā)展要求，通過對施工材料的合理性管控，科學(xué)性進(jìn)行工序操作，只有這樣才能在根本環(huán)節(jié)上杜絕和控制隱患問題的發(fā)生。

四、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前我國社會發(fā)展水平全面提升背景下，群眾的生產(chǎn)生活水平也在明顯提升，這也意味著土木工程在項(xiàng)目發(fā)展和群眾生活中的重要性不斷提升。在土木工程的項(xiàng)目管理過程中，應(yīng)該強(qiáng)化對施工環(huán)節(jié)的必要管理和分析，通過對完善規(guī)劃體系內(nèi)容的構(gòu)建，更為健全和穩(wěn)定的開展項(xiàng)目工程。在全新的歷史發(fā)展背景下，還需要加強(qiáng)對信息化技術(shù)的應(yīng)用和構(gòu)建，這不僅可以推動信息化發(fā)展，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)土木工程水平的全面優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳斌.淺談土木工程施工項(xiàng)目管理的實(shí)踐與規(guī)劃[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019，28（36）：3009.

[2]謝志華.土木工程施工項(xiàng)目管理的實(shí)踐與規(guī)劃研究[J].魅力中國，2019，17（50）：452.

[3]梁新華.淺談土木工程施工項(xiàng)目管理的實(shí)踐與規(guī)劃[J].環(huán)球市場，2019，38（28）：362.

[4]何峰.土木工程施工項(xiàng)目管理的實(shí)踐與規(guī)劃研究[J].城鎮(zhèn)建設(shè)，2019，26（9）：49.

（作者單位：營口市西市區(qū)綜合執(zhí)法中心）