國有企業(yè)基層黨建“三級網(wǎng)絡(luò)”隊伍建設(shè)實踐

樊勝利

摘 要： 當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展面臨著改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，加強黨的建設(shè)，特別是國有企業(yè)基層黨支部黨建工作至關(guān)重要。隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展，對黨建人員專業(yè)素質(zhì)提出更高要求。然而，當(dāng)前黨建人員培養(yǎng)周期相對較長，黨建專業(yè)人才相對匱乏，綜合能力有待強化提升。黨建責(zé)任落實在基層黨支部存在理解不到位、執(zhí)行有偏差情況，部分黨支部建設(shè)水平距高標(biāo)準(zhǔn)還存在差距。堅持黨要管黨，國企就必須創(chuàng)建適應(yīng)基層黨建工作機制，抓好黨員隊伍建設(shè)，穩(wěn)定職工隊伍，推進(jìn)國企黨建工作上水平。勝利油田油氣井下作業(yè)中心孤島作業(yè)區(qū)黨委強化問題導(dǎo)向，以“三級網(wǎng)絡(luò)”黨建隊伍建設(shè)為抓手，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸，著力提升黨建工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞： 基層黨建;三級網(wǎng)絡(luò);隊伍建設(shè);黨建

【中圖分類號】D262.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.278

國有企業(yè)基層黨建的生命力在于創(chuàng)新，創(chuàng)新也是國有企業(yè)基層黨建常態(tài)。以黨建專責(zé)、黨支部書記、黨建員為“三級”黨建隊伍主體，打造競進(jìn)有為、高效協(xié)同的國有企業(yè)基層黨建“三級網(wǎng)絡(luò)”隊伍。建立黨建責(zé)任、過程監(jiān)督、考核評價以及成果激勵機制，將責(zé)任清單化、監(jiān)督常態(tài)化、考評科學(xué)化、激勵多元化的“四化”建設(shè)路徑與“三級”黨建主體交叉融合，支撐政治建設(shè)、隊伍作風(fēng)、黨建質(zhì)量、黨建能力、融入效能、群團(tuán)文化等黨建任務(wù)持續(xù)登高，形成橫向黨建資源全覆蓋、縱向建設(shè)路徑全鏈條、軸向任務(wù)全貫穿的三維立體黨建隊伍建設(shè)體系，促進(jìn)黨建目標(biāo)的精確定位，黨建措施的精準(zhǔn)發(fā)力，實現(xiàn)執(zhí)行責(zé)任清晰、部署落地見效，推動黨建工作融入中心工作，實現(xiàn)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

1 橫向融合“2+1”黨建隊伍

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，以提升基層黨支部組織力為出發(fā)點，樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，在黨建專責(zé)、黨支部書記為主體的黨務(wù)工作者隊伍基礎(chǔ)上，創(chuàng)新設(shè)立基層黨支部“黨建員”角色，構(gòu)建以“黨建專責(zé)、黨支部書記、黨建員”為主體的“三級網(wǎng)絡(luò)”黨建隊伍。黨建專責(zé)負(fù)責(zé)將黨委的決策部署細(xì)化成工作任務(wù)，網(wǎng)格化包保支部工作質(zhì)量，為黨支部提供點對點服務(wù)指導(dǎo)，是黨委黨建工作落地的“服務(wù)員”。實行黨建專責(zé)交流輪崗機制，通過多崗位鍛煉、崗位實戰(zhàn)提升黨建專責(zé)綜合能力，努力打造一支一專多能、全面發(fā)展的黨建專責(zé)隊伍。黨支部書記全面主持黨支部工作，是黨支部“第一責(zé)任人”，帶領(lǐng)支部全面完成黨委交辦的工作，是黨支部黨建工作的“指導(dǎo)員”。通過“黨支部書記課堂”走上講臺，進(jìn)行黨建制度宣講、黨建案例實操、黨建工作研究，努力打造素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的黨支部書記隊伍。黨建員受支委會直接領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助支委會完成布置、組織、協(xié)調(diào)、匯總等具體工作，是黨支部黨建工作落地的“聯(lián)絡(luò)員”。實行黨建員定期輪換機制，作為支委會與支部黨員之間的橋梁，通過本支部標(biāo)準(zhǔn)化管理和監(jiān)督檢查工作的提升，打造知行合一、勇于實踐的黨建員隊伍。

2 縱向延伸建設(shè)路徑

（1）嚴(yán)管理，強作風(fēng)，推動監(jiān)督常態(tài)化。以黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化為依托，制作黨建標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊，明確黨建工作檢查清單，作為“三級網(wǎng)絡(luò)”隊伍黨建工作監(jiān)督評價的標(biāo)準(zhǔn)。以“檢查、互查、自查”的方式，隨時分析、掌握、解決黨建工作中出現(xiàn)的新問題，促進(jìn)黨建責(zé)任落實到位。檢查方式由黨委隨機抽選黨建部專責(zé)、黨支部書記、黨建員組成檢查組，于每季度末黨支部間監(jiān)督檢查，形成問題清單，各支部于5個工作日內(nèi)完成整改?；ゲ榉绞绞屈h支部間“1+1”結(jié)對共建，于每月末支部互查，每個支部檢查對方支部上月黨建工作情況，及時糾正問題，立即落實整改。對于難點問題，支部間依照“互學(xué)互帶、互助互促”原則，共同研討，共同提高。自查方式是由黨支部書記牽頭，支委和黨建員共同參與，定期檢查評價自身工作，支委分工檢查各黨小組和黨建員工作完成情況，各黨小組長隨時督促檢查黨員任務(wù)完成情況。

（2）學(xué)先進(jìn)，樹典范，促進(jìn)激勵多元化。持續(xù)優(yōu)化黨建工作激勵機制，靈活掌握物質(zhì)與精神激勵模式的手段和方法，同時做好“物質(zhì)+精神”激勵雙軌驅(qū)動建設(shè)，貫穿“三級網(wǎng)絡(luò)”隊伍的識人、育人、選人、用人全過程，助推黨建工作提質(zhì)增效。物質(zhì)激勵，綜合運用年度考評結(jié)果，充分考量黨務(wù)工作者所做貢獻(xiàn)，年初設(shè)定黨建重點任務(wù)專項獎勵，年終依據(jù)黨建工作貢獻(xiàn)度，分配獎勵。依托員工服務(wù)體系建設(shè)，提供多種物質(zhì)激勵，最大程度發(fā)揮激勵驅(qū)動的直接性與高效性。精神激勵，在開展評先推優(yōu)工作時，在公平公正原則下，適度優(yōu)先考慮優(yōu)秀黨務(wù)工作者在同崗位、同層級中的模范作用，通過多種載體宣傳其先進(jìn)事跡，激發(fā)黨務(wù)工作者內(nèi)生動力。針對黨務(wù)工作者、黨建員，開展政治理論培訓(xùn)、專業(yè)技能提升行動等，打造培養(yǎng)一批適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要的黨建人才。

3 聯(lián)動貫通黨建登高任務(wù)

以黨建工作全面創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，以黨建“三級網(wǎng)絡(luò)”隊伍為依托，注重全面統(tǒng)籌、整體效應(yīng)，以融合思維抓質(zhì)量促融入，融合貫通橫向黨建隊伍資源與縱向建設(shè)路徑，全面支撐政治建設(shè)、隊伍作風(fēng)、黨建質(zhì)量、黨建能力、融入效能、群團(tuán)文化等登高任務(wù)。黨建工作質(zhì)量再登高，建立橫到底、縱到邊的科學(xué)化黨建隊伍建設(shè)體系，是驅(qū)動黨建工作自糾偏、自完善、自驅(qū)動關(guān)鍵。隨著黨建隊伍能力的不斷提高，理論學(xué)習(xí)、隊伍作風(fēng)建設(shè)、群團(tuán)工作等各方面黨建基礎(chǔ)工作不斷夯實。黨建融入效能再登高。打破三級隊伍之間的專業(yè)壁壘，黨建專責(zé)能夠站在黨委高度思考與謀劃黨建融入中心工作的結(jié)合點，促進(jìn)黨建融入更高效;黨支部書記、黨建員更了解黨委決策部署，能夠熟練掌握黨建載體運用，聚焦專業(yè)協(xié)同點、流程交接點、客戶互動點和風(fēng)險管控點，促進(jìn)黨建融入更精準(zhǔn)，彰顯黨建價值。

4 結(jié)論

基層黨建工作是新形勢、新任務(wù)下加強黨的先進(jìn)性建設(shè)和提升黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容，是構(gòu)建社會主義和諧社會的堅強的政治保障?！叭壘W(wǎng)絡(luò)”隊伍建設(shè)作為黨建工作的基礎(chǔ)，橫向使黨建工作與日常業(yè)務(wù)結(jié)合更緊密，縱向使黨建專責(zé)對黨建工作的指導(dǎo)考核更扎實，通過層層傳導(dǎo)壓力，不斷增強黨建隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

參考文獻(xiàn)

[1] 甘國賓.談?wù)剟?chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作機制.求實，2005（S1）：82-82.

[2] 孫博.國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新方式研究.智庫時代，2020（1）：35-36.

[3] 任永寧.如何做好國有企業(yè)基層黨建工作的幾點思考.新絲路：中旬，2020（3）：0134-0135.