淺析房屋施工過程控制管理及措施

卿培俊 范建飛 劉偉 潘邦全

【摘要】現(xiàn)如今，我國房屋建設(shè)工程飛速發(fā)展，這一工程的施工質(zhì)量受到人們的廣泛關(guān)注，房屋施工工程的質(zhì)量直接影響著整個房屋建筑的安全性能和使用性能?；诖?，本文主要從淺析房屋施工過程控制管理及措施展開討論，探討建筑企業(yè)如何強化房屋施工工程控制管理預(yù)防工作，分析房屋施工工程控制管理方面存在的問題，選擇科學(xué)合理的質(zhì)量管控措施和施工工程控制管理的預(yù)防措施來保證房屋施工工程的質(zhì)量，見識淺薄，敬請指教。

【關(guān)鍵詞】房屋施工工程;控制管理;預(yù)防

當(dāng)前，我國社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，不斷革新了房屋建筑施工水平，然而以往的工程控制管理方式已難以滿足時代發(fā)展的需要，且房屋建筑施工中存在諸多質(zhì)量問題，這就嚴(yán)重影響到房屋的使用性能和安全性。因此，本文主要從建筑企業(yè)必須進(jìn)一步完善房屋施工工程控制管理體系，提升工程管理水平，做好施工前的準(zhǔn)備工作及施工過程中的管理過程，以此來確保施工人員的生命安全，提升房屋施工工程的質(zhì)量。

1、房屋施工工程控制管理方面存在的問題

1.1施工技術(shù)水平比較落后

在房屋施工工程控制管理中，相關(guān)人員需要做好施工技術(shù)與管理工作，即緊密結(jié)合工程的具體情況來明確施工方案、組織設(shè)計及施工技術(shù)，只有確保技術(shù)的切實可行，方可有效解決施工中遇到的難題，及減少施工成本，提高整個工程的施工質(zhì)量。然而大多數(shù)房屋施工企業(yè)欠缺完善的管理體系，即使具備完善的管理體系，但沒有將這一體系落實到位，這就導(dǎo)致企業(yè)難以對整個房屋施工工程進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，難以選擇先進(jìn)技術(shù)開展施工工作，進(jìn)行嚴(yán)重影響到房屋施工工程的質(zhì)量[1]。

1.2原材料和機械設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)

對于房屋建筑工程而言，原材料是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，若原材料的質(zhì)量未滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，勢必?zé)o法確保房屋建筑工程的質(zhì)量。當(dāng)前我國建筑原材料市場中魚龍混雜，且質(zhì)量參差不齊，有的建筑材料在進(jìn)入市場時，就沒有滿足市場中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這就嚴(yán)重影響到建筑工程質(zhì)量的提升。在原材料采購環(huán)節(jié)，有的房屋建筑企業(yè)并沒有對這一環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格管控，導(dǎo)致有的采購人員為謀取私利，而采購價格低廉但質(zhì)量較差的原材料，甚至有的施工單位為節(jié)約成本從而獲得更多的利益，而沒有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來采購材料，這些情況都在極大程度上影響了整個房屋建筑工程的質(zhì)量。此外，機械設(shè)備在房屋施工工程中占據(jù)著非常重要的作用，然而一些施工企業(yè)并沒有結(jié)合房屋施工工程的具體需求和市場行情來對機械設(shè)備進(jìn)行合理采購，也沒有對于機械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，導(dǎo)致設(shè)備得不到及時維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)而在具體使用過程中出現(xiàn)一系列的設(shè)備故障，嚴(yán)重阻礙了房屋施工工程的順利開展。

1.3施工人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)較低

施工人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)高低直接影響到房屋施工工程的整體質(zhì)量。當(dāng)前我國房屋建筑施工量顯著增多，然而參與工程施工的主要人員是農(nóng)民工，這些施工人員未接受過專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)，且文化水平較低、安全意識淡薄等;同時，房屋建筑企業(yè)忽視對施工人員的安全教育、職業(yè)技能培訓(xùn)，這就導(dǎo)致施工人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)降低，進(jìn)而影響工程的施工質(zhì)量。

1.4不重視施工安全

要想確保房屋施工工程的質(zhì)量，確保建筑企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)必須充分認(rèn)識到安全施工的重要性。但是，在房屋施工工程控制管理過程中，大多數(shù)建筑企業(yè)并不重視施工安全，這就導(dǎo)致施工人員欠缺良好的安全意識，在具體施工過程中不拿施工安全當(dāng)回事，如：工作過程中沒有佩戴安全帽，在高空作業(yè)時沒有做好防護(hù)措施等，進(jìn)而埋下了諸多的安全隱患[2]。

2、房屋施工工程控制管理的預(yù)防措施

2.1房屋建筑工程施工前的控制管理措施

一方面，嚴(yán)格控制管理施工材料和機械設(shè)備，相關(guān)工作人員必須細(xì)致全面地分析各種生產(chǎn)材料，包括：原材料的種類、價格、品質(zhì)等，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前，需對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，只有滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才能夠正式進(jìn)入施工現(xiàn)場;同時，需結(jié)合房屋施工工程的具體情況來分析預(yù)測施工材料，提前與材料供應(yīng)商聯(lián)系，確保施工過程中材料供應(yīng)充足;此外，應(yīng)根據(jù)房屋施工工程的工作量、現(xiàn)場環(huán)境來采用恰當(dāng)型號的機械，保證機械設(shè)備的數(shù)量和性能參數(shù)滿足工程的需求，還應(yīng)做好機械設(shè)備的維護(hù)檢修工作，確保其具備良好的質(zhì)量和效率，從而保證整個房屋施工工程的有序開展。另一方面，施工人員的準(zhǔn)備工作，在整個房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)中，建筑企業(yè)必須秉持“生命最珍貴，安全第一”的原則，在施工前組織所有施工人員開展施工安全宣傳教育，以此來提高施工人員的安全意識，讓其在源頭上認(rèn)識到安全的必要性，再開展與施工安全相關(guān)訓(xùn)練，從而進(jìn)一步強化施工人員的安全意識;同時，建筑企業(yè)應(yīng)做好技術(shù)培訓(xùn)工作，要求專業(yè)人士為施工人員講解新技術(shù)、新工藝，使之在施工前就已掌握最新的施工技術(shù)和施工工藝，以此來有效提升施工人員的技術(shù)水平;此外，建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制施工人員、管理人員、施工操作人員的數(shù)量，并對這些人員的有效證件和資歷進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保符合房屋施工工程的具體要求，建筑企業(yè)應(yīng)建立起責(zé)任制，責(zé)任落實到個人，工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量與每個參與施工的工作人員存在密切的聯(lián)系，且直接影響到每個人的利益，以此來調(diào)動工作人員的熱情，進(jìn)一步強化房屋施工工程的質(zhì)量控制管理[3]。

2.2房屋建筑工程施工過程中的控制管理措施

對于房屋建筑工程施工過程中的控制管理，建筑企業(yè)應(yīng)做到以下幾點：（1）建立健全施工質(zhì)量管理機制，結(jié)合房屋施工工程的具體情況來編制切實可行的施工組織方案，該組織方案涉及到了施工工程質(zhì)量的監(jiān)管、各項成本投入的監(jiān)管等，同時需結(jié)合房屋施工工程各個環(huán)節(jié)的施工情況來對施工制度進(jìn)行不斷完善，安排專業(yè)人員來對于整個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量加以嚴(yán)格管控，確保在第一時間發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患，從而對問題進(jìn)行及時有效地處理，確保整個房屋施工工程安全高效的開展;（2）選擇恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ǎ诰唧w施工過程中，建筑企業(yè)應(yīng)將一般的施工方案送至審核單位進(jìn)行審核，確保施工方案具有可行性，而針對存在較大技術(shù)難度的施工項目，需提交作業(yè)指導(dǎo)書;同時，建筑企業(yè)應(yīng)積極借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗，并在房屋施工工程的基礎(chǔ)上，采用最佳的施工工藝和作業(yè)方式，還必須做好分工工作，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來開展施工工作，以此來有效控制房屋施工工程的質(zhì)量;（3）創(chuàng)造良好的房屋施工環(huán)境，由于外界因素會在極大程度行影響到工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，因此建筑企業(yè)必須提前做好應(yīng)對機制，即結(jié)合工程的具體要求及不良的外部施工環(huán)境，制定對應(yīng)的預(yù)防措施，確保房屋施工工程能夠順利開展[4];（1）強化房屋工程施工中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照房屋工程質(zhì)量要求來審查施工技術(shù)和施工方法的合理性，并對各個施工環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行及時排除，以此來保障工程的施工質(zhì)量;同時，施工人員在施工過程中，必須嚴(yán)格按照QS9000的質(zhì)量操作規(guī)范來開展每道工序的施工工作，相關(guān)人員需對各種質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便完成施工工程結(jié)束后審查人員可結(jié)合這些數(shù)據(jù)來明確工程中的不足，且及時制定改進(jìn)措施，進(jìn)而強化房屋施工工程的質(zhì)量管控[5]。

結(jié)語：

總而言之，為確保房屋建筑的使用性能和安全性，保證房屋建筑的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建筑企業(yè)必須強化房屋施工工程控制管理的預(yù)防工作，做好施工前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格控制施工材料和機械設(shè)備的質(zhì)量，并強化施工人員的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)等工作，并做好施工過程中的準(zhǔn)備工作，選擇恰當(dāng)?shù)氖┕し椒?，?chuàng)造良好的房屋施工環(huán)境等，從而提高房屋建筑工程的施工水平和施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]傅浩鈞.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制措施研究[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2016（12）：93-94.

[2]陳波.房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理探究[J].幸福生活指南，2018（23）：242-243.

[3]盧義明.淺析房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)與管理舉措[J].信息周刊，2018（19）：358-359.

[4]季曉東.綠色施工管理理念下創(chuàng)新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材與裝飾，2017（4）：123-124.

[5]李劍.房屋建筑施工管理存在的不足及應(yīng)對措施[J].建筑與裝飾，2017（01）：54-55.

作者簡價：

卿培?。?979-），男，山東淄博人，漢族，大專學(xué)歷，建筑工程師，工作單位：中國十七冶集團(tuán)有限公司，主要研究方向為工程技術(shù)方向。