王雪穎, 張?zhí)鞂殻?李慶文
(1.北京科技大學(xué) 土木與資源工程學(xué)院,城市地下空間北京重點實驗室, 北京 100083; 2.中建三局 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司, 武漢 430073)
隨著信息技術(shù)快速發(fā)展及“普適性”、“高效益”特點,尤其是“5G”時代的來臨,以BIM為代表的建筑信息技術(shù)越來越受國內(nèi)外的關(guān)注[1]。自1975年BIM概念提出至今,國內(nèi)外學(xué)者對房屋建筑領(lǐng)域從理論、實踐、軟件開發(fā)等方面進行了大量關(guān)于BIM的研究[2-5],據(jù)統(tǒng)計,我國建筑信息化率為0.1%,盡管經(jīng)過了近些年快速發(fā)展,總體還不到發(fā)達國家的10%[6],相比于房屋建筑,橋梁結(jié)構(gòu)異型、施工過程特殊、裝備多、里程長等特點,橋梁工程施工信息化普及速度較慢,信息化率更是微乎其微,部分集中在工程量核算、施工模擬、理論方法等方面[7-11]。橋梁施工管理傳統(tǒng)模式一般根據(jù)二維CAD圖紙,憑借空間想象和施工經(jīng)驗進行相關(guān)計算和管理,容易出現(xiàn)人為主觀錯誤。BIM技術(shù)具有可視化、協(xié)同化等特點,合理運用BIM技術(shù)進行計量、“直播式”動態(tài)施工模擬等有利于準(zhǔn)確高效施工管理,減少失誤和返工、提高橋梁施工信息化管理。
跨城市主干道現(xiàn)澆箱梁是聯(lián)通城市道路的重要部位,其安全、高效的完成澆筑施工關(guān)乎行車路人的生命安全以及施工線路的順利貫通,加強對跨城市主干道現(xiàn)澆箱梁現(xiàn)場施工管理至關(guān)重要。經(jīng)對比,本文引入Autodesk revit系列軟件對該跨城市主干道現(xiàn)澆梁建模分析,有效指導(dǎo)了施工作業(yè),并根據(jù)施工實踐經(jīng)驗建立了施工管理實施框架。
該聯(lián)現(xiàn)澆梁跨某城市主干道,為一聯(lián)5跨連續(xù)現(xiàn)澆箱梁,橋跨布置(2×30+40+30+29 m),與城市主干道斜向相交28°,周圍有支路交匯。橋面寬度為20 m,梁高2.4 m,箱梁頂寬20 m,底寬13.038 m,采用單箱三室斷面,頂板厚度25 cm,底板厚度25 cm,跨中腹板厚50 cm,梁端腹板厚100 cm,中橫梁寬200 cm,端橫梁寬150 cm。邊腹板為魚腹式斜腹板,上下倒角分別為R50 cm和R25 cm,主線橋翼緣板懸臂長度2.75 m,厚度為22~50 cm,本文只針對該聯(lián)第三跨(40 m)跨路現(xiàn)澆梁進行研究,現(xiàn)澆梁施工效果圖如圖1。
圖1 現(xiàn)澆梁BIM模型圖
傳統(tǒng)橋梁施工管理模式一般是管理人員先全面了解橋梁結(jié)構(gòu)的二維圖紙,通過大腦想象和工程經(jīng)驗對工程進行全面熟悉,進而對施工進行指導(dǎo)。前期看圖耗費了大量的時間,如果工程量較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理人員的出錯概率也可能會增大,導(dǎo)致施工常處于事后管理的被動狀態(tài)。BIM技術(shù)以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,通過n維模型對工程項目設(shè)施實體與功能特性進行數(shù)字化表達[12],在施工過程中能過達到高效準(zhǔn)確、實時動態(tài)的管理效果。以設(shè)計院最終確定的CAD圖紙為基礎(chǔ),用Autodesk revit系列軟件構(gòu)建了該跨城市主干道的整體模型,該模型LOD為300,包括灌注樁基、跨路門洞搭設(shè)方式、魚腹板式現(xiàn)澆箱梁等構(gòu)件參數(shù),方便施工過程檢查和指導(dǎo),具體模型如圖1和2所示。
圖2 橋梁構(gòu)件族
施工前利用該BIM模型將主干道與周圍支路進行交叉碰撞模擬,確定了該跨路門架適宜的架設(shè)位置以適應(yīng)車輛人員通行,同時也優(yōu)化了混凝土泵車澆筑的可行線路,以達到對澆筑面全覆蓋、多個澆筑點同步施工,泵車澆筑模擬如圖3所示。
圖3 現(xiàn)場混凝土澆筑施工模擬
跨路現(xiàn)澆梁凈空大小關(guān)系著橋下道路行車安全,規(guī)范規(guī)定城市主干道橋梁凈空不得小于5 m[13]。該跨路現(xiàn)澆梁單幅采用3排每排6根經(jīng)檢測合格的鋼管柱支撐加貝雷片、工字鋼進行門洞支架搭設(shè)施工,由于地面標(biāo)高不一,貝雷片和工字鋼高度固定,通過現(xiàn)場設(shè)計鋼管柱的長度保證橋面標(biāo)高的準(zhǔn)確,鋼管柱長度精確化設(shè)計尤為重要,否則需要臨時更改施工方案、嚴(yán)重時可能會拆除重搭?;谝陨辖⒌腂IM模型,確定鋼管柱位置后,即可測量鋼管柱高度,檢驗出有一排6根鋼管柱出現(xiàn)計算錯誤,見表1。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)由于橋梁橫坡變坡計算時錯誤,最終更正。實際架設(shè)過程中沒有出現(xiàn)較大調(diào)整,鋼管柱長度合理,經(jīng)測量橋梁標(biāo)高符合設(shè)計要求。
表1 鋼管柱高度一覽表(部分)
BIM技術(shù)常見的應(yīng)用之一就是以明細(xì)表的方式展現(xiàn)模型中各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息,包括鋼筋明細(xì)表、混凝土明細(xì)表等。這正是工程造價的核心內(nèi)容——工程計量。隨著模型的調(diào)整,明細(xì)表數(shù)據(jù)自動調(diào)整,也能導(dǎo)出.txt文件再導(dǎo)入Excel軟件或其他軟件中作深入統(tǒng)計分析,降低了人工統(tǒng)計失誤并節(jié)約了大量整合時間,縮短工期[14]?,F(xiàn)澆梁中鋼筋和混凝土材料作為主要材料,是成本控制的關(guān)鍵因素,對該跨路現(xiàn)澆梁鋼筋、混凝土數(shù)量進行部分統(tǒng)計,通過與圖紙復(fù)核,發(fā)現(xiàn)部分?jǐn)?shù)量錯誤,見表2。通過實踐說明BIM模型能夠很好的幫助造價管理人員進行計量分析,快捷、準(zhǔn)確,有利于成本管控。
表2 主材復(fù)核數(shù)量統(tǒng)計表(部分)
基于進度管理中的“香蕉曲線”[15],以進度為橫坐標(biāo)、累計完成量為縱坐標(biāo),結(jié)合BIM三維模型,得到了施工進度管理曲線,如圖4。該圖實曲線表示按照施工進度計劃得到的材料BIM統(tǒng)計累計數(shù)量,虛曲線表示實際施工過程中累計完成的材料數(shù)量。一般情況下,虛曲線在實曲線之上的部分表示材料用量超過統(tǒng)計數(shù)量,從BIM三維模型中能簡單明了對應(yīng)到實際施工部位。若實際用量超量較大,施工成本必然超額,此時需現(xiàn)場管理人員檢查是否按要求施工,如橋梁底板施工是否未控制好間歇時間造成厚度過大,混凝土超方,橫梁鋼筋是否綁扎錯誤等。若實際用量相比BIM統(tǒng)計量相差不大,由于實際施工必要的工藝性損耗和廢料,則屬于正常范圍。根據(jù)此曲線能過反應(yīng)現(xiàn)場材料用量情況,也能追溯施工過程中的不規(guī)范操作,有利于指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理。
圖4 施工進度管理曲線
現(xiàn)澆梁跨度較大、自重大、作業(yè)高度較高,在現(xiàn)澆梁施工過程中一般采用滿堂支架施工作業(yè),而支架坍塌事故也是層出不窮,對支架的安全管理十分重要。該現(xiàn)澆梁施工過程中配備測量人員進行支架的沉降監(jiān)測,通過監(jiān)測數(shù)據(jù)進行實時掌握施工過程支架的安全狀況。將監(jiān)測數(shù)據(jù)與BIM模型相結(jié)合,讓施工管理人員更好的掌握橋梁施工最新的安全信息,直觀的發(fā)現(xiàn)沉降突變情況,經(jīng)數(shù)據(jù)管理并根據(jù)沉降紅線,便可以快速有效的指導(dǎo)下一階段的施工作業(yè),避免由于安全信息數(shù)據(jù)管理不敏感、分析不及時,導(dǎo)致危險因素累積,甚至導(dǎo)致事故發(fā)生[10]。如圖5是該現(xiàn)澆箱梁的沉降觀測,在監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)沉降點3-3有較大“突變”,相關(guān)管理人員提高警惕,及時進行口頭安全通知并加大該處沉降監(jiān)測頻率,繼續(xù)觀察,以后監(jiān)測數(shù)據(jù)沒有突變較為正常,直至施工結(jié)束。此次安全監(jiān)測加強了管理人員以及施工隊伍的安全意識,第一時間發(fā)現(xiàn)了存在突變的位置,有利于現(xiàn)場安全管理。
圖5 實時安全監(jiān)測
橋梁施工工藝復(fù)雜,工期較長,面臨著市場變動、征拆變更、天氣變化、不可抗力等眾多不確定性因素,為了保障現(xiàn)澆梁施工能夠在合理彈性范圍內(nèi)完成節(jié)點目標(biāo),動態(tài)管理顯得十分有必要。如圖6,根據(jù)本工程施工經(jīng)驗總結(jié),構(gòu)建了現(xiàn)澆橋梁施工動態(tài)管理框架[5,11,16-18]。該框架呈現(xiàn)“施工前準(zhǔn)備—實時動態(tài)調(diào)整—決策與預(yù)判”循環(huán)結(jié)構(gòu)。核心是4D/5D BIM模型,通過BIM施工模擬將施工前期設(shè)計、場地、交通、征拆、施工方案合理性等逐一檢查,統(tǒng)籌人員配置、材料供應(yīng)鏈、機械設(shè)備情況、規(guī)范以及周圍施工環(huán)境、天氣等,糾偏和優(yōu)化施工組織設(shè)計中的作業(yè)指導(dǎo),達到安全、進度、質(zhì)量和成本的管控。與此同時,在施工過程中,管理人員結(jié)合“人、料、機、法、環(huán)”進行決策和下一施工階段的預(yù)判,根據(jù)變動而動態(tài)調(diào)整,完成本階段施工,進入下一循環(huán)。
圖6 施工動態(tài)管理框架
1)通過構(gòu)建現(xiàn)澆梁構(gòu)件族,在二維CAD圖紙基礎(chǔ)上建立了跨路現(xiàn)澆箱梁BIM三維模型,利用BIM模型對現(xiàn)澆梁施工前進行了場地、鋼管柱凈高、主材計量等模擬測算,校核圖紙中主材數(shù)量錯誤、優(yōu)化了施工設(shè)計方案,實踐證明精細(xì)度300能夠滿足指導(dǎo)施工管理的要求。
2)基于進度管理中的香蕉曲線,結(jié)合BIM三維模型,繪制出了施工進度管理曲線,該曲線可以明確參照三維實體模型,很直觀地得出目前階段的施工進度和工程計量的情況;同時將施工過程中有關(guān)安全的沉降監(jiān)測數(shù)據(jù)等結(jié)合該三維模型,能快速的發(fā)現(xiàn)施工過程中安全隱患,增強管理人員對安全的敏感性,在一定程度上有利于避免安全事故的發(fā)生。
3)根據(jù)BIM在該工程中的實踐應(yīng)用,提出了現(xiàn)澆橋梁工程施工動態(tài)管理框架,為施工現(xiàn)場管理人員提供了基于BIM技術(shù)的建筑信息化管理思路。