迎接新挑戰(zhàn)，技協(xié)準(zhǔn)備好了
——中國機械冶金職工技術(shù)協(xié)會會員大會側(cè)記

文 | 本刊記者 馬夢婕 本刊特約記者 習(xí)艷群

受表彰的全國機械冶金建材行業(yè)示范性創(chuàng)新工作室代表上臺領(lǐng)獎

面對全球化背景下的互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)和云計算、分享經(jīng)濟、創(chuàng)新驅(qū)動時代，傳統(tǒng)思維方式和工作模式亟待改變。2019年6月，國家發(fā)改委等10部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于全面推開行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤改革的實施意見》，一年后，技協(xié)順利走上去行政化之路。

通過自主運營助力職工技能提升，對技協(xié)來說既是一個發(fā)展機遇，也是一次全新挑戰(zhàn)。

過去5年，為了探索適應(yīng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求的職工技協(xié)工作新路子，技協(xié)在借鑒全國總工會等群團改革成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上打造了集技術(shù)交流、闖關(guān)練兵等功能于一體的網(wǎng)絡(luò)工作陣地，致力于培養(yǎng)行業(yè)工匠和勞模先進，助力行業(yè)技術(shù)革新創(chuàng)造。除了與全總網(wǎng)絡(luò)工作部共同組織“職工技能培訓(xùn)與崗位練兵在線平臺”建設(shè)展示活動外，技協(xié)還充分利用平臺進行調(diào)研，向上級反映行業(yè)發(fā)展問題和職工利益訴求, 為行業(yè)技術(shù)工人和會員單位提供切實的精準(zhǔn)化服務(wù)。

中國機械冶金職工技術(shù)協(xié)會成立之初，就在應(yīng)對1960年蘇聯(lián)專家撤出后大批援建項目建設(shè)停滯、大量技術(shù)難題急需攻關(guān)解決上作出突出貢獻。如今，又在面對技協(xié)傳統(tǒng)工作在基層中的弱化、自身發(fā)展和改革的壓力以及脫鉤獨立等問題上迎接新挑戰(zhàn)。雖然技協(xié)經(jīng)歷了“五脫鉤、五分離”的巨大變動，但“為企業(yè)解難、為職工服務(wù)”依舊是協(xié)會的根本宗旨和工作重心。

中國機械冶金建材工會主席陳杰平在此次大會上強調(diào)，技協(xié)要把增強職工技術(shù)創(chuàng)新能力放在工作首位，緊跟經(jīng)濟社會發(fā)展變化，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢；要將改革目標(biāo)細化分解，落實、落地、見效，使廣大產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人和會員單位切實感受到改革帶來的動力和活力，不斷增強獲得感。

“扶上馬、送一程”，今后，全國總工會和中國機械冶金建材工會也將以新的方式，助力技協(xié)充分發(fā)揮貼近行業(yè)企業(yè)和技術(shù)工人的優(yōu)勢，提升其服務(wù)基層的能力。

在技術(shù)協(xié)會和行業(yè)工會的共同作用下，

工人技能提升與企業(yè)之間相輔相成的作用正在逐步顯現(xiàn)。

來自機械、鋼鐵和建材行業(yè)的企業(yè)工會主席向《中國工人》分享了企業(yè)在職工技術(shù)技能提升方面的經(jīng)驗，也表達了共同的期盼。

不僅如此，為有效預(yù)防和應(yīng)對天然氣在保供周期生產(chǎn)運行過程中發(fā)生突發(fā)事件，最大限度降低系統(tǒng)管網(wǎng)壓力波動對氣井正常生產(chǎn)造成的影響，保障氣田產(chǎn)能得到最大限度的釋放，青海油田按照事件分級對冬供管線外輸量的影響程度分為Ⅰ、Ⅱ級事件并形成了可操控的應(yīng)急預(yù)案。

“期盼更多技術(shù)交流”

中國機械冶金職工技術(shù)協(xié)會常務(wù)副秘書長常紅瑋：

發(fā)揮技協(xié)熟悉行業(yè)企業(yè)和技術(shù)工人的優(yōu)勢，關(guān)注技術(shù)工人和行業(yè)發(fā)展的訴求，形成更多有針對性的調(diào)研報告推動問題的解決。未來，技協(xié)將從加強機制體制建設(shè)、科技成果推薦、勞模工匠創(chuàng)新工作室評選、行業(yè)工匠選樹宣傳、職工素質(zhì)提升等方面入手，當(dāng)好會員單位之間溝通交流的“橋梁”，為技協(xié)工作不斷開創(chuàng)新局面發(fā)揮積極作用。

江鈴汽車集團有限公司工會副主席林衛(wèi)東：

過去5年，江鈴集團工會圍繞職工技術(shù)技能提升，主要抓了兩項重要工作：一是通過企校“聯(lián)姻”辦學(xué)到自主培訓(xùn)模式，舉辦了“班組長素質(zhì)提升班”；二是成立了CAE、機電維修工、鉗工、焊接技術(shù)協(xié)會，開展技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)幫扶和技術(shù)人才培養(yǎng)活動。企業(yè)還依托勞模工匠袁政?！半p室一體”（技能大師工作室和勞模創(chuàng)新工作室）的老牌工作室，率先在全國啟用“細胞裂變”模式，成立了分支的子工作室，致力于打造當(dāng)代藍領(lǐng)群體新名片，讓一支支團隊成為開展技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)化作業(yè)方式、培養(yǎng)高技能人才的“孵化器”。

吉林亞泰（集團）股份有限公司工會主席李斌：

建材行業(yè)在技協(xié)各行業(yè)占比雖小，但近幾年發(fā)展很快，需要加緊提升職工的技術(shù)技能。公司目前成立了吉林亞泰職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，現(xiàn)已開通初級、中級、高級技師的行業(yè)認證；集團的水泥板塊業(yè)務(wù)已經(jīng)從混凝土衍生到市政工程裝配領(lǐng)域，目前已培養(yǎng)出具有帶頭作用的裝配式建筑工匠，并且正在培育一批能適應(yīng)綠色、環(huán)保、高效裝配的高精尖產(chǎn)業(yè)工人隊伍。今后，希望能增加同行和跨行業(yè)技術(shù)工人學(xué)習(xí)交流的機會。

中國一拖集團有限公司工會主席田鵬：

在人才培養(yǎng)方面，公司于2019年成立了東方紅學(xué)院，東方紅勞模創(chuàng)新工作室目前已有15家基層勞模創(chuàng)新工作室。作為洛陽市第一家企業(yè)新型學(xué)徒制試點企業(yè)，已與洛陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合，推行以“招工即招生、入企即入?！逼笮ｋp師聯(lián)合培養(yǎng)青年技能人才的模式。在平臺搭建層面，公司組織廣大職工開展“崗位創(chuàng)新崗位創(chuàng)效”活動，平均每年創(chuàng)新項目立項1萬余項，創(chuàng)效3000萬元左右。疫情期間，作為全國機械行業(yè)第一家開展網(wǎng)上雙創(chuàng)和網(wǎng)上練兵活動的企業(yè)，共計3600余名職工參與。未來，希望技協(xié)可以舉辦更多跨行業(yè)的技術(shù)交流，互相借鑒經(jīng)驗。

南京鋼鐵聯(lián)合有限公司工會主席張六喜：

公司目前已建成勞模、技師、職工三種類型的創(chuàng)新工作室，共計113個團隊，成為基層創(chuàng)新工作主力。已連續(xù)六年開展生產(chǎn)技術(shù)運動會，實現(xiàn)操作崗位人員全覆蓋，并且開展了專項勞動競賽、崗位技術(shù)比武和網(wǎng)上練兵學(xué)習(xí)活動。在青年學(xué)生入職后，還會開展師徒結(jié)對、導(dǎo)師制考核、操作崗位選聘首席技師、配套相應(yīng)技術(shù)津貼。在此基礎(chǔ)上，近幾年企業(yè)涌現(xiàn)出了許多創(chuàng)新先進。如第一煉鋼廠張紅軍，他主持和參與公司多項科技創(chuàng)新成果、難題攻關(guān)，帶領(lǐng)團隊勇奪全國節(jié)能減排競賽冠軍，成為江蘇省工匠和全國機械冶金建材行業(yè)工匠。