共青團(tuán)改革背景下如何強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)

摘 要：共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，是黨和政府聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。推進(jìn)共青團(tuán)改革，是全面從嚴(yán)治黨的一部分，是煥發(fā)共青團(tuán)生機(jī)活力的重要舉措。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于共青團(tuán)改革的重要指示，按照共青團(tuán)中央《共青團(tuán)基層組織改革綜合試點(diǎn)方案》要求，熱電分公司團(tuán)委始終堅(jiān)持從嚴(yán)要求，立足思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，聚焦共青團(tuán)基層建設(shè)中的關(guān)鍵問題，不斷提升團(tuán)干部為黨做青年工作的專業(yè)素質(zhì)和能力水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán)改革;團(tuán)干部;隊(duì)伍建設(shè)

三友熱電分公司現(xiàn)有職工1461人，青年職工占職工總數(shù)的70%，公司團(tuán)委在集團(tuán)團(tuán)委和公司黨委的正確引導(dǎo)下，團(tuán)干部務(wù)實(shí)肯干、勇挑重?fù)?dān)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人才智。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，如何建強(qiáng)公司團(tuán)建，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)干部和青年職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使其發(fā)揮最大作用，對(duì)企業(yè)現(xiàn)在和未來的發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

在開展團(tuán)的工作過程中，團(tuán)干部既是制定方案、部署工作的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是貫徹實(shí)施的組織者。團(tuán)的任何工作，都離不開團(tuán)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)

思想政治建設(shè)是黨的生命線，思想政治建設(shè)的水平直接影響著團(tuán)干部的理想信念、工作情緒和工作狀態(tài)。以公司團(tuán)委學(xué)習(xí)為“龍頭”，組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)中央方針政策、習(xí)近平總書記系列重要講話，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，用講話武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。

加強(qiáng)基層團(tuán)干部的教育培訓(xùn)，舉辦黨建帶團(tuán)建、團(tuán)干部專題培訓(xùn)等培訓(xùn)班，開設(shè)“學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”“黨史、國史、團(tuán)史”等主題團(tuán)課20余場(chǎng)次，不斷提高培訓(xùn)實(shí)效，進(jìn)一步講清“團(tuán)建工作是什么、為什么、干什么”，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，建立“熱電團(tuán)干部交流群”微信平臺(tái)、編發(fā)《團(tuán)員學(xué)習(xí)材料》、訂閱《中國青年》報(bào)等，深化團(tuán)干部政治理論學(xué)習(xí)。創(chuàng)新團(tuán)干部教育培訓(xùn)方式，通過新媒體，推送“不忘初心、牢記使命”“好書伴我行”“青年戰(zhàn)疫”等專題50期，提高團(tuán)干部教育的質(zhì)量和效果，提升團(tuán)干部的政治意識(shí)和愛國愛企熱情。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，激發(fā)全員活力

公司團(tuán)委嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)建工作責(zé)任，將團(tuán)建指標(biāo)全部細(xì)化、量化，實(shí)現(xiàn)團(tuán)建工作與中心工作同部署、同考核。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)兩制一課”等制度，深入推進(jìn)團(tuán)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)月檢查月考核，創(chuàng)建標(biāo)桿團(tuán)支部2個(gè)。每月組織開展2次團(tuán)干部走基層活動(dòng)，對(duì)基層青年的崗位分布、工作狀態(tài)及建議需求等進(jìn)行全面了解，密切“團(tuán)青”關(guān)系，提升服務(wù)品質(zhì)。

團(tuán)建工作關(guān)鍵在支部，抓好在基礎(chǔ)。以公司團(tuán)委“一個(gè)支部一個(gè)品牌”“黨團(tuán)聯(lián)合”活動(dòng)為抓手，團(tuán)干部作為支部“領(lǐng)頭羊”，激勵(lì)團(tuán)員青年圍繞中心、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)效。堅(jiān)持把支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，輸煤車間團(tuán)干部帶頭奉獻(xiàn)，對(duì)煤場(chǎng)地面、廠房、設(shè)備等進(jìn)行整修，徹底改變臟亂差局面，被公司評(píng)為“6S管理之星”;鍋爐二車間、汽水二車間聯(lián)合成立青年先鋒隊(duì)，“5+2”“白+黑”連續(xù)合力作戰(zhàn)，按時(shí)保質(zhì)完成聯(lián)產(chǎn)1#爐、1#機(jī)大修，切實(shí)增強(qiáng)了團(tuán)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力。僅今年一季度就有37名青年職工遞交入黨申請(qǐng)書，為黨員隊(duì)伍注入新鮮血液。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁

團(tuán)建抓“人”，從“人”抓起，確保團(tuán)干部想事、干事、成事。各支部團(tuán)組織配齊團(tuán)干部，推進(jìn)團(tuán)干部的工作職責(zé)，做好各級(jí)團(tuán)干部培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、輸送工作。因兼職團(tuán)干部較多，工作變動(dòng)大，公司團(tuán)委積極與車間黨支部結(jié)合，視情況需要，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充。通過公司級(jí)青年人才庫，建立動(dòng)態(tài)管理，定期跟進(jìn)成長情況，提供后備人選，助力團(tuán)建工作。實(shí)踐鍛煉是團(tuán)干部提高工作能力的主要途徑，搭建團(tuán)干部實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)，通過開展團(tuán)干部黨團(tuán)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)評(píng)等知識(shí)競(jìng)賽，舉行“成長、關(guān)懷、責(zé)任”等主題交流分享會(huì)，激發(fā)團(tuán)干部在工作實(shí)踐中不斷努力提升履職盡責(zé)的能力和素質(zhì)。

青工成長有平臺(tái)，“青年什么樣，企業(yè)就什么樣”，團(tuán)干部積極引導(dǎo)青年參加各項(xiàng)活動(dòng)，讓每名青工都能享有人生出彩的機(jī)會(huì)，享有同企業(yè)共同成長的機(jī)會(huì)。通過公司搭建的各類平臺(tái)，有4名團(tuán)干部脫穎而出，成長為車間技術(shù)骨干。在團(tuán)干部的帶動(dòng)下，13名90后青年人才走上管理崗位，45名青年大學(xué)生成為見習(xí)班組長、見習(xí)技術(shù)員。史永超、李達(dá)遠(yuǎn)等16人榮獲集團(tuán)及公司技術(shù)比武狀元、“集團(tuán)十大金牌工人”等稱號(hào)，激發(fā)了青年真想事、真干事、干成事的強(qiáng)大正能量。

團(tuán)干部是廣大青年學(xué)習(xí)的模范和標(biāo)兵，為廣大團(tuán)員青年帶好頭、作表率，為黨組織提供后備力量。乘著共青團(tuán)基層組織改革的東風(fēng)，公司團(tuán)委堅(jiān)持學(xué)思踐悟、知行合一，圍繞中心工作，服務(wù)大局勇?lián)姑龅匠掷m(xù)縱深推進(jìn)共青團(tuán)基層組織改革。

作者簡介：

趙萱（1986年—），漢族，男，河北保定人，研究生，研究方向：思想政治工作