探究如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

肖飛

摘要：時代的發(fā)展衍生出科技的變化，建筑企業(yè)要想在市場上占據(jù)較多的市場份額，提升市場競爭力，需要從技術的管理層面努力創(chuàng)新從而幫助提升其水平，因為管理水平的高低能夠在一定層面上反映出企業(yè)的實力。為了引入更強、更先進的建筑工程施工技術，在宏觀上需要將提升管理水平作為其發(fā)展前提。企業(yè)需要在充分了解現(xiàn)代建筑工程施工技術的管理內容的前提上積極創(chuàng)新與完善以提升建筑工程的施工技術水平[1]。本文主要從建筑工程施工技術管理水平的角度出發(fā)論述有關其概念、存在的問題以及創(chuàng)新策略。本文分為三部分，第一部分建筑工程施工技術的概念，第二部分論述當前建筑工程施工中存在的問題，第三部分論述提升建筑工程施工技術管理水平的創(chuàng)新策略。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理水平;創(chuàng)新策略

當前我國已進入市場經(jīng)濟制度，經(jīng)濟得到了高速的發(fā)展，市場競爭的劇烈使得各行業(yè)的企業(yè)為了搶占市場份額，紛紛采取措施用以應對時代的沖擊[2]。新興產(chǎn)業(yè)的不斷興起促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)諸如建筑業(yè)的發(fā)展受到了一定的阻礙。因此建筑行業(yè)要想促進本行業(yè)的發(fā)展，就必須提升建筑工程施工技術管理的水平，提升企業(yè)的市場競爭力，為自身的發(fā)展注入新的活力。

1 建筑工程施工技術概念

建筑工程施工技術在建筑行業(yè)是一項極其重要的內容，在施工過程中是必需采用的手段。利用這一手段可以完成施工的主要工序或整個工程。經(jīng)濟的高度發(fā)展帶來了科技的進步，新技術和新工藝的出現(xiàn)不僅突破了傳統(tǒng)工藝的的限制和束縛，還在一定程度上給建筑行業(yè)的施工技術帶了了新的機遇和挑戰(zhàn)，為其發(fā)展打下堅實的基礎。建筑施工技術的內容有許多層面，包括土石方工程、地基工程、安裝工程、地面工程、鋼筋混凝土工程、金屬工程、防護工程、防腐工程、屋面工程等，可以說凡是涉及到有關建筑施工的工程都需要建筑施工的技術[3]。施工技術的發(fā)展可以讓人工遠離危險的崗位，突破了以往的技術限制，大大提升建筑工程的實施效率。建筑工程的施工技術種類較為豐富，能夠在各種方面都得到充分的應用，提升工程進度[3]。隨著新時代的到來，有關建筑工程的施工技術也需要不斷改良和完善，用以在新時期更加適應建筑工程的發(fā)展。為此需要相關技術工人不斷利用現(xiàn)有的科技對傳統(tǒng)技術進行改良和完善，從而精簡操作步驟，減少人力物理的成本投入，擴大建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎[4]。

2 建筑工程施工技術管理中存在的問題

2.1 相關責任劃分不清晰，難以將責任落實

當前在我國建筑行業(yè)中的建筑工程施工技術管理中存在責任還未明確劃分的現(xiàn)象，進而導致相關管理人員的責任不明晰，難以將管理工作中的責任落實到個人，無法提升相關管理人員的責任意識。在工程施工的過程中，嚴格劃分職責是施工的前提[5]。如果沒有明確的責任劃分就會影響部門與部門之間的溝通，導致部門間形成溝通和傳播障礙，一旦出現(xiàn)管理相關的問題，甚至不知道該找何人負責，進而影響解決問題的進程，阻礙施工。責任劃分不清晰還會導致管理程序的繁瑣，促使各種管理者重復管理，影響施工的進程和進度。管理責任難以落實到個人還會降低員工工作的積極性，難以激發(fā)其工作的活力，進而造成人力物力財力等資源的浪費，增加企業(yè)成本，降低企業(yè)的施工效率和質量，形成惡性循環(huán)，造成十分嚴重的后果。

2.2 同級間缺乏必要的監(jiān)管工作，上下級間缺乏審查工作

在建筑行業(yè)，大多數(shù)施工單位的施工管理流程都不夠完善，且技術工人的技術性和專業(yè)性不夠強，管理人員的不嚴格為后期的施工埋下了隱患，影響施工過程的質量，甚至還會影響到施工人員的生命安全[6] 。因此，監(jiān)管成為施工過程的最后一道防線，可以說同級間的監(jiān)管和上下級之間的審查顯得尤為重要，是施工過程的基礎。而由于市場競爭的激烈，許多建筑單位了提升施工速度和企業(yè)的經(jīng)濟效益而忽略施工質量，減少許多必要的環(huán)節(jié)例如審查和監(jiān)管，致使監(jiān)督工作難以受到重視，久而久之就會影響到施工的質量和規(guī)范標準程度，在最后對建筑的核查時可能會被返工返修，這反而會浪費更多的人力物力財力，致使企業(yè)的成本在無形中成倍增加，難以提升施工效率以及實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，無法促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 提升建筑工程施工技術管理水平的創(chuàng)新策略

3.1 明確責任劃分，將責任落實到人

對整個工程的施工環(huán)節(jié)和過程進行合理的規(guī)劃和劃分，嚴格時間觀念，保證各環(huán)節(jié)都可以按照規(guī)定的時間完成。同時還需要將每一個環(huán)節(jié)的具體任務落實到個人，將責任劃分得非常明晰，避免出現(xiàn)責任重復、交叉或空白的情況。只有在責任劃分明晰的前提下才能保證施工的規(guī)范化和高效性，從而提升施工的質量。建筑工程周期性較長的特性要求相關管理人員需要統(tǒng)籌謀劃各項工作，管理人員需要合理分配各項工作，并了解相關人員，將合適的工作匹配給合適的人，從而實現(xiàn)任務的科學和合理分配，提升工程施工的效率，而合理規(guī)劃和責任明晰就是保持工程高質量實施的基礎和前提。

3.2 重視上下級審查環(huán)節(jié)，從根本上提升管理水平

企業(yè)需要重視上下級之間的監(jiān)督審查工作，從而落實監(jiān)督管理制度的實施。對施工過程的每一個環(huán)節(jié)和階段都需要進行相應的監(jiān)督和審查，尤其是需要對技術人員進行嚴格的審查，用以保障技術人員的安全，提升施工的規(guī)范性。具體需要要求技術人員嚴格按照國家標準進行操作，進而提升施工的質量和效率。只有管理人員重視審查和監(jiān)督制度，才能在根本上提升管理水平。

3.3 樹立管理理念，加強對制度的遵守

制定完善良好的建筑工程施工技術管理制度能夠有效提升工程施工的安全性和高效性。管理制度的完善和修復能夠體現(xiàn)出對施工過程的管理的重視。加強過程管理可以在一定程度上保障施工的進程和質量。而管理制度的有效運行需要相關管理人員對制度的重視以及在實施制度的過程中的規(guī)范性。因此，管理人員需要嚴格遵守已經(jīng)制定好的管理制度，保證施工的每一個環(huán)節(jié)都按照規(guī)章制度來實施，同時需要結合具體的實踐情況及時調整不太合適的管理制度，以促進管理制度與實踐運用的匹配程度，不斷提升建筑工程施工技術的管理水平，保證施工的正常運行。

4 結語

施工管理的水平直接影響著工程建筑實施的速度和質量，在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要想贏得頭籌，就需要保持自身發(fā)展的活力，從施工技術方面入手創(chuàng)新管理方式，合理劃分管理職責，將責任落實到個人，提升管理相關人員的責任感和使命感，還需要加強管理力度，重視監(jiān)督的力量，用以監(jiān)督管理人員的責任履行，在監(jiān)督上面還需要注意審查，以提升施工的規(guī)范性從而提升管理水平以及施工的質量和效率。在管理上要總結以往的經(jīng)驗，不斷借鑒各行業(yè)的管理經(jīng)驗，突破傳統(tǒng)管理方式的束縛，對管理進行完善，從而提升建筑工程施工技術的管理水平。

參考文獻：

[1]高凌云.提高建筑工程混凝土澆筑質量在建筑工程領域中的應用[J].綠色環(huán)保建材，2020（05）：183-184.

[2]蔣璐，李向民，楊凱.某佛塔巨型通天柱底層拔柱改造工程設計與施工研究[J].建筑結構，2020，50（09）：116-120.

[3]方平洋.試論建筑工程中深基坑支護施工技術特征及管理措施[J].農家參謀，2020（09）：110+164.

[4]金慶.分析建筑電氣安裝中防雷接地施工技術的應用與質量管理[J].中國建材科技，2020，29（02）：107+69.

[5]陳海軍，楊澄宇.基于危險源管理的裝配式建筑施工安全管理模型研究[J].價值工程，2020，39（11）：76-77.

[6]劉建邦.“平法”施工圖融入建筑結構構造與識圖教學實踐研究[J].黃河水利職業(yè)技術學院學報，2020，32（02）：88-91.