摘 要 基于智能電網(wǎng)背景下,本文針對配電運維一體化建設的實施策略,從運維原則、重視程度、分期目標、員工水平以及管理機制這五個方面展開探究分析,以期能夠為供電企業(yè)開展配電運維一體化建設工作,提供參考性建議。
關鍵詞 智能電網(wǎng);配電運維;一體化建設
引言
現(xiàn)如今,伴隨著信息技術的不斷發(fā)展以及智能系統(tǒng)的大規(guī)模運用,配電系統(tǒng)正在進行變革與改進,逐步邁向自動化進程?;谥悄茈娋W(wǎng)前提下,配電運維工作能夠起到極為重要的作用。因而針對配電運維一體化建設的實施策略進行探究分析,有著極大的必要性與現(xiàn)實意義。
1明確運維原則
基于智能電網(wǎng)背景下,在開展配電運行維護一體化建設的過程中,相關部門以及管理人員,需要明確配電運維一體化建設的重要原則,并對其不斷完善,以此確保其安全穩(wěn)定運行。為此,要注重遵循以下兩方面原則:一方面,要認真遵守安全第一的重要原則,保證施工人員在開展現(xiàn)場作業(yè)期間的人身安全與健康,保障相關項目建設的質量安全,促進施工項目正常進行;相關管理人員應當根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,規(guī)劃出有針對性的安全防護措施,保證施工環(huán)境的安全。針對企業(yè)中的帶電設備,必須注重對其采取合理地隔離工作,并撰寫補充性安全說明書,引導施工人員能夠明確安全舉措實施目標。另一方面,要注重遵守效能釋放的基本原則,在開展配電運維一體化建設期間,要堅持以施工質量為基礎,盡可能地節(jié)省建設經(jīng)費,節(jié)約各類資源,比如人力物力與財力等資源;要通過運用合理降低成本的方法,以此實現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化程度,依靠擴大利潤的方式滿足電網(wǎng)革新的需求?,F(xiàn)如今,明確配電運維一體化建設的原則,有著極大的必要性與現(xiàn)實意義,不但可以提高經(jīng)濟效益,提升運維工作者的工作效率與工作質量,還能高度契合配電運維一體化建設與運行的發(fā)展需求[1]。
2提高問題重視程度
就目前形勢而言,智能電網(wǎng)具備強大功能,可以為社會發(fā)展提供穩(wěn)定的電能資源,會對人民群眾的日常生活產生重大影響。另外,智能電網(wǎng)還具備較為先進的科學技術。比如,在改進發(fā)電技術的過程中,需要提高配網(wǎng)自動化技術的運用程度;對于智能電網(wǎng)中的重要技術環(huán)節(jié),相關技術人員應當不斷對其進行改進。為此,基于智能電網(wǎng)的前提下,想要建設配電運維一體化工作,就應當對其提高重視程度,要進行耐心、認真地探索研究,規(guī)劃出科學合理的設計方案。一方面,對于建設過程中遭遇的諸多問題,需要盡快對其進行記錄與整理,據(jù)此制定解決方案,防止在接下來的建設工作中,再次發(fā)生類似問題。另一方面,在開展配電運維一體化工作的建設過程中,管理人員應當分析總結工作中的缺點與不足,同其他部門共同開展會議進行合作討論,合理聽取各部門的意見與建議,對管理工作進行改進優(yōu)化。要根據(jù)建設中的問題進行適當修改與調整,健全建設機制,秉持著高度負責的態(tài)度,確保建設工作順利進行。
3制定分期目標
其一,做好近期目標的制定工作。在此過程中,要根據(jù)運維工作的實際情況,對于專業(yè)技術要求較低、安全風險不高、學習難度不大且易于操作的技術工作,將其劃入運維工作的職責當中。這類基礎性工作主要包括更換易損易耗的部件、設備的簡易維護、普通帶電設備的測試等內容,相對而言操作相對簡單,因此必須保證所有員工都能熟練掌握。其二,做好中期目標的制定工作。在實現(xiàn)近期目標之后,要逐步拓寬配電運維一體化管理工作的范圍,適當提升難度,逐步將帶電類維護工作劃入其中。這類工作包括設備的消缺、專業(yè)巡視檢查、專業(yè)技術要求較高的帶電測試等工作。第三,做好長遠目標的制定工作。當近期目標與中期目標全部滿足之后,供電企業(yè)應當確保變電運行與維護工作,能夠在1年到2年之間做到高度的專業(yè)化融合;要保證各類裝備的配置情況符合標準需求,熟練掌握其運行與維護的高水平技術,從而滿足配電運維一體化建設的長遠發(fā)展[2]。
4提高員工技能水平
配電運維一體化工作的進行,必須具備大量優(yōu)秀的專業(yè)人才,這其中包括前端以及后臺的所有工作者,都需要具備高水平的業(yè)務能力與工作能力。為此,供電企業(yè)內部要努力做到以下幾方面要求:
首先,要加強對工作人員的培訓力度?,F(xiàn)如今以往的運維方法,已經(jīng)不符合實際工作需要,智能電網(wǎng)的運營維護工作難度相對較大,對技術要求較高,為此必須注重提高運維工作者的專業(yè)能力。在此期間,要注重開展專業(yè)知識技能培訓工作,再對員工進行知識技能考核,只有成績合格的工作人員,才能投入建設作業(yè)當中,以此提高運維人員的整體工作水平(如圖2所示)。
其次,配電運維工作人員需要樹立終身學習的觀念,深入鉆研運維專業(yè)知識、檢修理論等,不斷更新知識結構,拓展知識視野。要具備優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng),樹立高度則職業(yè)責任感。
最后,要注重完善工作獎勵制度。獎勵制度的設定,能夠充分調動運維人員工作的積極性與主動性,提高其技術水平。為此,企業(yè)內部應當引導員工規(guī)劃好職業(yè)生涯,為其提供自我學習的平臺與資源,以此實現(xiàn)員工的自身價值。除此之外要科學設計崗位層級,合理規(guī)劃薪酬獎勵機制,以此鼓勵員工積極工作。
5健全管理機制
在建設智能電網(wǎng)運維工作期間,供電企業(yè)應當根據(jù)具體建設情況,持續(xù)改進相關制度,要將市場機制同配電運維工作高度結合起來。通過健全市場機制的方式,不僅可以有效發(fā)揮其鼓勵功能,還可以發(fā)揮領好的約束效果。在健全市場機制的過程中,要努力做好以下幾點要求:第一,要參照智能電網(wǎng)運維一體化工作的特征,根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的具體情況,健全有關管理機制;要注重加強設計方案的管理工作,形成科學的工作考核機制。要做好相關儀表儀器設備的歸納分類工作,倘若在此期間發(fā)現(xiàn)相關問題,應當在第一時間內將其更換,保證儀器設備可以維持常規(guī)穩(wěn)定工作。第二,要堅持總體規(guī)劃與分步實施的方針。就目前形勢而言,在我國配電運維一體化建設工作的過程當中,仍然存在諸多問題。為此,供電企業(yè)應當運用總體規(guī)劃與分步實施的方針,以此保證建設質量。其主要建設內容包括倒閘操作、變電巡檢、安全故障分析等。除此之外,還應當建立專業(yè)部門,單獨負責電力設備的運行工作,以此提高檢修維護的效果。要認真分析智能電網(wǎng)的具體工作情況,加強各部門之間的交流合作程度。相關管理人員應當落實責任追究制度,確定各部門的責任與職能。第三,要深入落實全面管理工作。為了確保建設工作順利展開,供電企業(yè)內部應當改進運營管理模式,構建一體化運維部門,不斷健全工作程序與工作標準;要注重對相關問題進行總結分析,事先開展預防優(yōu)化工作,以此滿足預期的運用管理目標[3]。第四,要注重進行反饋分析。企業(yè)內部需要定期開展配電運維一體化工作的會議,各部門應當選出代表就配電系統(tǒng)的運行問題,進行分析并發(fā)表自己的意見,提出與之相匹配的解決方法。另外,要注重對會議內容做好資料存檔工作,為將來的參考與使用提供便利,有利于問題故障的解決。第五,要不斷加強對工作人員的監(jiān)督管理力度,以此為運維建設工作提供安全保障;企業(yè)內部應當就業(yè)務的分配情況,根據(jù)管理機制開展科學合理地監(jiān)督與配置工作。對于工作消極、攜帶,甚至以權謀私的員工,要注重對其進行懲罰、開除,情節(jié)嚴重的行為,要運用法律手段追究其法律責任,以此保證企業(yè)內部工作廉潔高效,約束員工的行為,提升運維一體化建設工作的質量。
6結束語
綜上所述,供電企業(yè)在開展配電運維一體化建設工作的過程中,應當綜合考慮多方面的因素。要根據(jù)電網(wǎng)運行的實際情況,科學合理地實施相關策略,以此提高配電運維一體化建設工作的效率,確保建設質量,從而促進智能電網(wǎng)技術與配網(wǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
[1] 鄭朝暉.智能電網(wǎng)背景下的配電運維一體化建設[J].中國戰(zhàn)略新興產業(yè)(理論版),2019(9):1.
[2] 曹興亭.智能電網(wǎng)背景下的配電運維一體化對策分析[J].科學與信息化,2019(19):126,129.
[3] 中錦輝.智能電網(wǎng)背景下的現(xiàn)代城市電網(wǎng)規(guī)劃[J].電工文摘,2019 (3):63-65.
作者簡介
張寧寧(1992-),男,江蘇睢寧人;學歷:本科,職稱:助理工程師,現(xiàn)就職單位:廣東電網(wǎng)有限責任公司東莞東區(qū)供電局,研究方向:配電運維。