新經濟形勢下企業(yè)財務管理面臨挑戰(zhàn)及應對

丁兆宣

摘要：經濟全球化背景下，我國市場經濟正在不斷地完善，企業(yè)之間的競爭隨之越來越激烈，面臨著巨大的發(fā)展壓力。而財務管理是企業(yè)管理重要組成部分，在面對新經濟形勢所帶來的挑戰(zhàn)，財務工作人員要有一定的財務管理意識，在實際發(fā)展中不斷尋找更好的財務管理方式，同時還要進一步提升財務管理人員的綜合素質能力，使其能夠更好地應對新經濟發(fā)展形式，實現可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：財務管理;新經濟形勢;挑戰(zhàn);應對

財務管理對企業(yè)的正常發(fā)展來說有著非常重要的作用。世界經濟多元化背景下，為企業(yè)提供了更多的發(fā)展機遇和發(fā)展空間，同時也給企業(yè)帶來了一定的經濟風險，在經濟全球化背景下，企業(yè)要掌握好財務管理的主線，認真分析企業(yè)財務管理中存在的不足之處，并采取有效的管理措施，以此能夠有效提升企業(yè)抗風險能力。

一、新經濟形勢下對財務管理提出的要求

（一）網絡化和虛擬化成為企業(yè)財務管理的主要方式

信息時代背景下，為企業(yè)經濟活動提供了更好的發(fā)展空間，同時也轉變了經濟活動運行方式，使得企業(yè)財務管理出現了明顯的網絡化和虛擬化?；ヂ摼W時代，數據信息共享，海量數據信息技術平臺成為了知識經濟時代一切經濟活動的運行基礎，企業(yè)的發(fā)展與競爭更多體現在網絡運營上。隨著新媒體空間的發(fā)展和經濟文化活動的加強，促使很多媒體信息都在網絡活動上實現，從而推動企業(yè)財務管理朝著智能化、網絡化以及虛擬化的方向發(fā)展[1]。

（二）人力資源與無形資產成為了財務管理的重要主要內容

在新經濟形勢下，計算機、專利、商標、信息等知識為基礎成為了企業(yè)無形的資產，在一定程度上影響了企業(yè)經濟的發(fā)展和建設。在信息時代下，各大企業(yè)在實際發(fā)展要有一定的人力資源或技術能力促使企業(yè)資產在不斷地提升，最終成為了企業(yè)財務管理中非常重要的組成。隨著市場經濟的發(fā)展，人資資源在企業(yè)發(fā)展中占據著越來越重要的位置，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二、新經濟形勢下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）目標多元化發(fā)展，增加了財務管理難度

產業(yè)結構的調整和經濟多元化發(fā)展，促使財務管理目標朝著多元化方向發(fā)展，在無形之間增加了企業(yè)財務管理難度，而且企業(yè)在實際發(fā)展中也會根據自身特點制定相應的財務管理目標，從而增加了財務管理難度?！坝笔瞧髽I(yè)發(fā)展經營管理的根本目標，在發(fā)展中跟上時代發(fā)展的潮流是企業(yè)實現盈利的前提，在新經濟形勢下企業(yè)財務管理的目標有效益目標、平衡各項利益的目標以及發(fā)展能力的目標等。站在財務管理角度上來說，企業(yè)在實際發(fā)展中若是想實現經濟效益最大化，那么就要平衡企業(yè)各方利益與財務之間關系的平衡，但是以目前情況來看大部分企業(yè)都無法做到[2]。

（二）財務管理人才綜合素質參差不齊

新經濟形勢下，企業(yè)能力的提升，社會對創(chuàng)新能力的要求，促使企業(yè)對管理人才的要求越來越高，不僅要求財務管理人才能夠熟練掌握財務知識體系，審計及核算等內容，同時還要有相關法律知識，能夠合理管理企業(yè)資金，具有較強的組織協調能力，以此能夠根據企業(yè)的財務發(fā)展情況作出有效的調整[3]。這不僅增加了人才競爭壓力，同時還促使企業(yè)之間的競爭變得更加激烈，對企業(yè)培養(yǎng)財務管理人才提出了更高要求。

（三）企業(yè)財務管理缺少有效的管理體系

企業(yè)在實際運行管理中，最重要的一項就是“財務管理”，因為它在實際經營管理中將會影響企業(yè)資金使用效率。但是，目前我國很多企業(yè)在實際發(fā)展中缺少有效的資金管理體系，導致資金預算實施管理不夠規(guī)范，難以根據預算標準對其進行有效管理。再者，在資金使用過程中，因沒有對其進行有效的監(jiān)督管理，導致資金流動超出預期計劃，并且還不能夠對其進行有效控制，從而降低了財務管理水平，在某種程度上存在財務風險問題。而且因未能及時更新財務管理方式，導致企業(yè)資金比較分散，難以提升整體資金的使用效率。

三、新經濟形勢下財務管理的應對策略

（一）建立圍繞企業(yè)經濟目標多元化的企業(yè)財務管理體系

企業(yè)財務管理活動形式要趨向多元化發(fā)展形勢，使其能夠有效提升財務管理質量。在新經濟形勢下誕生出許多新財務管理方式，其成本理念和創(chuàng)新意識的轉變促使財務管理方式不斷發(fā)生變化。企業(yè)財務管理在實際發(fā)展中會面臨著新環(huán)境所帶來的各種挑戰(zhàn)，所以，企業(yè)在實際發(fā)展中要不斷提升財務管理水平，以此能夠有效提升企業(yè)競爭水平。需要企業(yè)在發(fā)展中進一步了解經濟形勢，并且不斷分析和總結，以此能夠創(chuàng)新符合企業(yè)發(fā)展的財務管理制度，同時還能夠及時應對經濟市場發(fā)生的變化。再者，因在發(fā)展中吸收了財務管理方式的優(yōu)點和經驗，在一定程度上能夠有效避免財務管理中出現的難題，而且企業(yè)在財務管理過程中不斷創(chuàng)新能夠有效提升企業(yè)創(chuàng)新意識，讓企業(yè)更好地適應新經濟發(fā)展環(huán)境。另外，我國信息技術也為企業(yè)財務管理方式提供了更簡單便捷的方式，通過電子通信技術和網絡技術來實現企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，同時還對一些數據信息進行有效的模式，并做出有效地判斷和預測，促使企業(yè)在發(fā)展中能夠找到更好的財務管理方式。

（二）提升企業(yè)財務管理人員綜合素質能力，培養(yǎng)更多高端技術人才

企業(yè)財務管理人員的綜合素質能力對企業(yè)整體財務水平有著非常重要的作用，尤其是在新經濟形勢下，更重視財務管理人員的綜合素質能力。所以，企業(yè)在實際發(fā)展中要加強對企業(yè)財務管理人員綜合素質能力的培養(yǎng)，確保財務工作人員在實際工作中能夠高效精準地完成工作，提升企業(yè)整體競爭能力。企業(yè)內部財務在改革管理的同時還要加強對企業(yè)財務工作人員的培訓，對其進行全方位的培訓，并樹立有效的財務管理理念，使其能夠對自己的財務工作進行有效地分析和總結，并將自身工作情況和財務管理進行有效的反饋[4]。在培養(yǎng)財務管理人員的同時，要對其進行財務理論知識培訓，讓財務工作人員能夠盡可能地應用上，以便及時發(fā)現工作中存在的問題并加以改正。再者，還要進一步提升財務管理人員的溝通能力，使其能夠獨立協調好財務部門與其他部門的工作和溝通，與其他部門實現相互協作，共同努力，以此來促進企業(yè)建設和發(fā)展。

（三）完善財務管理制度，及時更新財務管理理念

隨著經濟的發(fā)展，在一定程度上提升了企業(yè)財務管理水平，但是在激烈市場競爭背景下，這些進步還是不夠的。隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大，促使企業(yè)經濟活動也在不斷地增加，內部的資金以及支出情況也會越來越復雜。所以，要對企業(yè)原有的財務管理制度進行有效地調整，徹底改變財務管理人員傳統(tǒng)的管理意識和管理觀念，使其能夠滿足新時代企業(yè)發(fā)展的需求。再者，在發(fā)展過程中還要結合企業(yè)實際發(fā)展情況，建立以人為本的財務管理制度，并將該理念深入發(fā)展到整個企業(yè)當中，以此能夠充分調動企業(yè)職工工作的積極性，促使企業(yè)各項經濟活動能夠快速進行。在發(fā)展中要確保職工思想保持一致，避免出現不團結現象。所以，企業(yè)在實際發(fā)展中要積極召開相關會議內容，將財務管理方向與財務整體發(fā)展進行有效地協調發(fā)展，以此能夠對財務管理人員的思想進行有效地引導。另外，財務管理過程中要注意金融風險問題，我們處于一個金融環(huán)境多變的社會，風險問題已經逐漸成為一個普遍的問題。若是想要降低企業(yè)風險問題，在實際發(fā)展中要對原有財務管理制度進行有效調節(jié)，明確工作目標，盡量不參與一些無意義的投資。同時還要重視財務基礎性管理工作，在技術和能力方面對其進行有效的調整和管理，以此有效降低財務風險[5]。企業(yè)內部還要針對可能出現的風險問題制定一個有效應對風險系統(tǒng)，以便在后續(xù)工作中出現風險問題能夠更好地應對。

四、結語

新經濟形勢下，企業(yè)在實際發(fā)展中面臨著無數挑戰(zhàn)和難題，而財務管理是企業(yè)發(fā)展中重要組成部分，在某種程度上也會受到一定的影響。所以，企業(yè)財務管理在新經濟形勢下要有一定的管理對策，確保企業(yè)財務在新經濟形式下能夠實現可持續(xù)發(fā)展，同時還要不斷健全財務各項管理制度，提升財務人員財務管理意識，并不斷尋求新的財務管理方式，提升財務工作人員管理意識和創(chuàng)新意識，以此能夠尋求更好的財務管理方式，能夠更好的應對新經濟形勢發(fā)生的變化，促使企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展目標。

參考文獻：

[1]韓金.新經濟背景下現代企業(yè)財務管理現狀及應對策略淺析[J].時代金融，2019（11）.

[2]趙亞楠.大數據環(huán)境下企業(yè)財務管理面臨的機遇、挑戰(zhàn)及應對[J].中國經貿導刊，2018（29）：95-96.

[3]馬海隴.窺探經濟發(fā)展局勢下企業(yè)財務管理面臨的瓶頸及解決對策[J].財會學習，2019（17）.

[4]王團.基于經濟新常態(tài)下企業(yè)財務管理的問題與解決對策分析[J].財會學習，2019（6）：40-41.

[5]魯曄鋌，王文威.“互聯網+”新經濟形態(tài)下企業(yè)財務管理模式的探索與研究[J].特區(qū)經濟，2018（2）：157-158.