小學(xué)圖書精細(xì)化管理的實(shí)踐探索

□徐 敏

圖書是學(xué)生獲取知識(shí)的重要資源，有效使用圖書是圖書管理的終極目標(biāo)，也是圖書管理人員重要的研究課題。制度、陣地、人員、活動(dòng)是影響中小學(xué)圖書有效使用的四個(gè)主要因素，圖書管理人員可以采用“層層細(xì)化、處處美化、人人強(qiáng)化、月月固化”的優(yōu)化策略，加強(qiáng)小學(xué)圖書精細(xì)化管理，提高圖書的使用率。

一、制度建設(shè)，層層細(xì)化

完善可行的制度是小學(xué)圖書精細(xì)化管理的前提。建章立制應(yīng)做到校本化、公開化、明細(xì)化。

（一）制度制定，突顯校本化

由于各所小學(xué)在所處地域、辦學(xué)規(guī)模、硬件設(shè)施、師資條件等方面存在差異，因此在制定圖書管理制度時(shí)，必須從實(shí)際出發(fā)，建立一套符合校情、行之有效的制度，真正發(fā)揮制度的管理效能。例如某小學(xué)制定的《學(xué)校圖書館圖書借閱規(guī)則》，針對(duì)本校班級(jí)多、學(xué)生多，圖書管理員工作量較大的現(xiàn)狀，在第二條中明確規(guī)定“以班級(jí)為單位統(tǒng)一借閱”；考慮到本校地處農(nóng)村，學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)承受能力較差的情況，在第六條中將常規(guī)“以一賠十”的懲罰性條款改為“原價(jià)償還或者購(gòu)買同樣的書籍償還”；為了能讓更多的學(xué)生看到優(yōu)秀圖書，第十三條規(guī)定“每個(gè)學(xué)生每次可借閱1—2 本，借期為兩周”，以加快圖書流通速度，促進(jìn)學(xué)生閱讀。制度中的這些條款立足于現(xiàn)實(shí)，服務(wù)于學(xué)校，充分發(fā)揮有效管理作用，因而獲得師生的認(rèn)同。

（二）制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)公開化

圖書管理制度是小學(xué)圖書管理工作正常運(yùn)行的保障，是圖書管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、效益化的體現(xiàn)。因此，《中小學(xué)圖書館管理制度》《圖書借閱規(guī)則》《圖書館文獻(xiàn)借閱制度》《圖書館工作人員守則》《圖書剔除、刪除制度》《圖書遺失損壞和賠償制度》《教師閱覽室規(guī)則》《學(xué)生閱覽室規(guī)則》等規(guī)章制度不能停留在本本上、電腦里，要在一些公共場(chǎng)所公開公示。學(xué)校一方面要組織師生學(xué)習(xí)，以便明確職責(zé)，另一方面要不斷征求建議，進(jìn)行制度完善。

（三）制度落實(shí)，做到明細(xì)化

為了加強(qiáng)圖書管理，提高使用率，不少班級(jí)都會(huì)建立班級(jí)圖書角，每個(gè)班級(jí)有必要制定一份細(xì)化的《班級(jí)圖書借閱規(guī)則》，以保證制度的可行性。如“為保證認(rèn)真閱讀，減輕管理員的工作負(fù)擔(dān)，借期最短為3 日，最長(zhǎng)為14 日，到期后可辦理續(xù)借登記”，既促使學(xué)生快速、認(rèn)真地閱讀，又避免學(xué)生一窩蜂借書的現(xiàn)象。又如“圖書管理員負(fù)責(zé)圖書的清點(diǎn)、整理、登記，以及簡(jiǎn)單的修理工作”，有效避免班級(jí)圖書出現(xiàn)丟失和破損的現(xiàn)象，將責(zé)任落實(shí)到人。

隨著學(xué)校圖書管理制度的不斷完善，層層細(xì)化，圖書管理就能有章可依、有據(jù)可循，真正提高圖書的有效利用率。

二、陣地環(huán)境，處處美化

圖書館作為開展讀書活動(dòng)的主陣地，一般包括藏書區(qū)、閱讀區(qū)、借閱區(qū)，可以根據(jù)校情增設(shè)流動(dòng)書吧、班級(jí)圖書角等。圖書管理者要對(duì)陣地環(huán)境進(jìn)行潔美化、品位化、專業(yè)化建設(shè)，使之成為學(xué)生的閱讀樂(lè)園。

（一）圖書館環(huán)境，倡導(dǎo)潔美化

為營(yíng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、安靜的讀書環(huán)境，圖書館內(nèi)部環(huán)境的管理主要從圖書陳列、座位擺放、光線照明、空氣流通、場(chǎng)館衛(wèi)生、閱讀氛圍等方面入手。以圖書陳列為例，學(xué)校應(yīng)按照《中國(guó)圖書館圖書分類法》對(duì)圖書進(jìn)行分類，根據(jù)類別按字母順序在書架上擺放圖書，檢索書號(hào)的粘貼要統(tǒng)一位置和高度，并在顯眼的位置張貼引導(dǎo)標(biāo)語(yǔ)，方便師生快速查找書籍。為給廣大讀者營(yíng)造一個(gè)整潔美化的閱讀環(huán)境，圖書館要定期打掃場(chǎng)館衛(wèi)生，并在接待臺(tái)、書桌上、墻角處擺上綠色植物，以凈化空氣、緩解眼睛疲勞；利用墻面做好圖書宣傳、閱讀推廣工作，粘貼、懸掛一些新書閱讀海報(bào)、師生書法作品、圖書活動(dòng)照片等，使圖書館充滿情趣，能夠吸引人、留住人。

（二）流動(dòng)書吧，體現(xiàn)品位化

流動(dòng)書吧是指設(shè)置在校園公共區(qū)域的一些流動(dòng)書架，使學(xué)校藏書走出圖書館，方便學(xué)生隨時(shí)隨地閱讀。流動(dòng)書吧的設(shè)置要體現(xiàn)品位化，不僅要考慮位置的適切性，選擇走廊、樓梯轉(zhuǎn)角等便于學(xué)生借閱的公共場(chǎng)所，還要考慮閱讀光線、圖書防潮、美觀安全等綜合因素，使之能兼顧功能性與美觀性，成為建設(shè)書香校園、提升辦學(xué)品位的亮點(diǎn)。

（三）班級(jí)圖書角，彰顯專用化

圖書角是學(xué)生的班級(jí)圖書館，是建設(shè)書香校園的重要載體。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有71.06%的學(xué)生認(rèn)為除了學(xué)校圖書館外，班級(jí)圖書角是自己借閱圖書的又一重要場(chǎng)所，但圖書角卻常常被“侵占”，堆滿了各科作業(yè)本、試卷，真正的課外書卻少之又少，因無(wú)人打掃，導(dǎo)致灰塵漫天。可見，學(xué)生心目中的圖書角應(yīng)該是閱讀專用的，應(yīng)該精心布置和打掃。例如，可以在圖書角醒目的位置張貼愛護(hù)圖書、及時(shí)歸還并擺放整齊的提示語(yǔ)；可以安排學(xué)生擔(dān)任圖書管理員，定時(shí)清理雜物、整理圖書、做好保潔；還可以鼓勵(lì)學(xué)生自帶一本喜愛的書放在圖書角中供他人閱讀，豐富圖書角的圖書量，并以漂流書的形式展開接力式閱讀。只有如此專設(shè)專用，班級(jí)圖書角才能真正發(fā)揮為學(xué)生服務(wù)的作用。

三、隊(duì)伍建設(shè)，人人強(qiáng)化

實(shí)現(xiàn)圖書有效管理的關(guān)鍵是專業(yè)化的圖書管理員。因此，有關(guān)部門要加強(qiáng)圖書管理隊(duì)伍建設(shè)，以期達(dá)到人人強(qiáng)化、校校專業(yè)的目標(biāo)。

（一）開展管理員培訓(xùn)，提升專業(yè)能力

圖書管理員不僅要熱愛圖書管理工作，熱心地為讀者答疑，還必須具備過(guò)硬的圖書管理知識(shí)與技能，以便快速捕捉信息，滿足老師和學(xué)生的需求。尤其在當(dāng)前教育形勢(shì)下，管理員的職責(zé)需要從傳統(tǒng)的借還服務(wù)向教育信息導(dǎo)航的功能轉(zhuǎn)變。這就要求有關(guān)部門加強(qiáng)學(xué)校圖書管理員隊(duì)伍建設(shè)。一方面學(xué)校要選派一批年輕化、素質(zhì)好、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員專門從事學(xué)校圖書管理工作，盡可能保持人員穩(wěn)定；另一方面要通過(guò)集中培訓(xùn)等方式提高小學(xué)圖書管理員的素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括圖書管理員職業(yè)道德準(zhǔn)則、圖書管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用操作知識(shí)、縣市圖書館實(shí)地考察、優(yōu)秀的專職圖書管理員經(jīng)驗(yàn)介紹等，既從理論上進(jìn)行引導(dǎo)，又從實(shí)際情況中加以體會(huì)。

（二）強(qiáng)化班主任隊(duì)伍，提升指導(dǎo)能力

班主任是與學(xué)生接觸最頻繁的教師群體。有關(guān)部門要對(duì)他們進(jìn)行圖書管理方面的培訓(xùn)，并制定有效提升借閱率的制度，事半功倍地提升指導(dǎo)能力。例如，學(xué)校要求班主任擬定的班規(guī)中要包含班級(jí)圖書角借閱制度；事先了解圖書館的布局，以便指導(dǎo)學(xué)生借閱并協(xié)助管理員解答學(xué)生的疑問(wèn)；指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)圖書館的規(guī)章制度，服從圖書管理員的管理等。

（三）培養(yǎng)學(xué)生助手，提升自主能力

圖書管理工作涉及采購(gòu)、錄入、借閱、流通等環(huán)節(jié)，工作量巨大，僅憑圖書管理員的個(gè)人力量難以完成。唯有建立起一支得力的學(xué)生管理隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)圖書快速有效流通。例如，挑選優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，在參與新書拆封、檢查、錄入、上架的過(guò)程中，掌握規(guī)范的工作方法，協(xié)助教師一同完成圖書管理工作；經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的學(xué)生管理員可利用午休時(shí)間在圖書館值日，解答讀者咨詢的問(wèn)題，快速查找圖書位置，為讀者做好服務(wù)；定期對(duì)學(xué)生管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，提升學(xué)生自主管理能力，使之成為教師的好助手。

四、專題活動(dòng)，月月固化

專題讀書活動(dòng)能激勵(lì)學(xué)生多讀書，讀好書，是催化圖書有效使用的重要推手。因此，學(xué)校要定期開展主題讀書活動(dòng)，努力使其常態(tài)化直至固化，為豐富學(xué)生校園生活，形成良好的道德品格和健全的人格提供助力。

（一）好書推薦，每月一次

每月一次的好書推薦活動(dòng)深受學(xué)生歡迎。教師和學(xué)生向別人推薦自己喜歡的書籍，同時(shí)閱讀別人推薦的書籍。例如，走進(jìn)某所城區(qū)小學(xué)大門，立刻能看到宣傳欄中師生推薦的書目，從經(jīng)典文學(xué)名著到兒童科普讀物，從當(dāng)下熱銷新書到典藏專著，從東方傳說(shuō)到西方神話，可謂豐富多彩。每月一次的好書推薦活動(dòng)營(yíng)造了校園精品閱讀的氛圍，提高了師生的閱讀品位。

（二）讀書月活動(dòng)，每學(xué)期一次

讀書月活動(dòng)給學(xué)生搭建了一個(gè)展示的舞臺(tái)。學(xué)校在讀書月中會(huì)組織開展圖書跳蚤市場(chǎng)、手抄報(bào)大比武、講故事比賽、讀書征文、名作家進(jìn)校園等一系列精彩而有趣的讀書活動(dòng)，讓學(xué)生充分體會(huì)讀書的樂(lè)趣，為學(xué)生自主閱讀、大量閱讀提供了保障，使學(xué)生愛上閱讀。

小學(xué)圖書精細(xì)化管理要聚焦圖書的有效使用，著力架構(gòu)管理系統(tǒng)，優(yōu)化實(shí)施策略，從而提升小學(xué)圖書管理水平，有效提高圖書使用率。