張曉毅
(銅陵學(xué)院,安徽 銅陵244061)
當前應(yīng)用型高校人才的培養(yǎng)目標不單單是對于學(xué)生的專業(yè)知識提出要求,對于學(xué)生的操作能力和實踐能力也提出了相應(yīng)的要求。傳統(tǒng)的財務(wù)綜合實訓(xùn)培養(yǎng)的學(xué)生滿足不了信息化時代企業(yè)的人才需求。各高校財經(jīng)類專業(yè)普遍采用“專業(yè)理論+會計實訓(xùn)+畢業(yè)實習(xí)”的教學(xué)模式以滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標的要求,用友VBSE綜合實訓(xùn)平臺正是基于這一教學(xué)模式創(chuàng)新應(yīng)用,該平臺雖然具備高仿真度的真實企業(yè)實訓(xùn)環(huán)境,對財經(jīng)類應(yīng)用人才培養(yǎng)起到促進作用,但在實際應(yīng)用過程中也存在一些問題。對于存在的問題有針對性地提出相應(yīng)的解決措施,促使學(xué)生的實踐能力得到一定提升,為后續(xù)向企業(yè)提供應(yīng)用型高級財務(wù)人員打下良好找基礎(chǔ)。
“虛擬商業(yè)社會環(huán)境VBSE”是一款跨專業(yè)綜合實踐教學(xué)平臺,為用友新道公司自主發(fā)明的、具備自主知識產(chǎn)權(quán)的院校實踐教學(xué)核心產(chǎn)品[1]。該實訓(xùn)平臺通過對真實商業(yè)社會環(huán)境中典型單位、部門和崗位的系統(tǒng)模擬,可以讓學(xué)生在其中進行身臨其境地崗前實習(xí),從而達到使學(xué)生認知并熟悉現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部不同組織、不同職業(yè)崗位的工作內(nèi)容和特性,訓(xùn)練學(xué)生從事經(jīng)營管理所需的綜合執(zhí)行能力、綜合決策能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力與綜合職業(yè)素養(yǎng),為畢業(yè)后走向社會做好準備。
1.實訓(xùn)知識體系的跨專業(yè)性。實訓(xùn)平臺融合財經(jīng)類多個專業(yè)學(xué)科的知識體系。VBSE實訓(xùn)平臺知識體系從“基本規(guī)則”到“管理理論與策略”,涉及會計、財務(wù)管理、審計、稅收、市場營銷、經(jīng)濟管理等多學(xué)科知識,內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣,體現(xiàn)了對學(xué)生的四個培養(yǎng)層面:操作、邏輯、理論、應(yīng)用,以此希望通過該平臺知識系統(tǒng)的教學(xué),達到應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標的要求,具體內(nèi)容見圖1所示。
圖1 VBSE綜合實訓(xùn)目標
2.實驗環(huán)境的高仿真性與教學(xué)模式創(chuàng)新性。VBSE綜合實訓(xùn)平臺創(chuàng)新了實驗教學(xué)模式。當前高校財經(jīng)專業(yè)學(xué)生實驗教學(xué)主要采用“2+2”模式:第一個“2”,即把實踐課分為兩類。第一類為課內(nèi)實驗(或稱單項實驗),第二類為課外實驗(或稱綜合實驗);第二個“2”,指實驗課時間的安排分為兩個階段,即課內(nèi)實驗安排在所授課程的學(xué)年中間進行,課外實驗一般安排在第七學(xué)期進行。從目前高校實驗的效果看,課內(nèi)實驗更多的還理論的重述,課外實驗大多數(shù)是“散養(yǎng)”,流入形式且內(nèi)容單一。VBSE財務(wù)綜合實訓(xùn)平臺創(chuàng)新了傳統(tǒng)教學(xué)模式,全景呈現(xiàn)了一個典型制造企業(yè)真實組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)、業(yè)務(wù)流程與操作環(huán)境的體驗。實驗以一個制造企業(yè)經(jīng)營活動為時代背景,以財務(wù)管理為主線,以學(xué)生為核心,實施以“教”、“學(xué)”,“做”為一體和“項目導(dǎo)向”、“任務(wù)驅(qū)動”的教學(xué)模式,是對實踐教學(xué)模式的一種創(chuàng)新。
3.實驗過程具有市場競爭性。VBSE實訓(xùn)平臺根據(jù)參加實訓(xùn)人數(shù),將學(xué)生分成5-8個團隊,每個團隊分別經(jīng)營同一行業(yè)下不同企業(yè),每個團隊在經(jīng)營過程中,學(xué)生在各自的組織內(nèi)通過自己擔(dān)任角色的轉(zhuǎn)換,完成每個實訓(xùn)的任務(wù),還原企業(yè)真實場景,自主經(jīng)營、相互競爭。VBSE實訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計了兼顧“創(chuàng)新、效率與效益”的綜合評價考核體系,營造出各團隊間競爭氛圍。通過實驗大大激發(fā)了學(xué)生主觀能動性,從而實現(xiàn)實踐教學(xué)目標。
4.角色體驗的創(chuàng)新性。傳統(tǒng)實踐教學(xué)以課程教學(xué)單元組織教學(xué),教學(xué)效果往往還是重理論知識,無法真正達到應(yīng)型人才培養(yǎng)目標要求的應(yīng)用技能。VBSE實訓(xùn)平臺創(chuàng)造了角色實踐教學(xué)模式,即讓學(xué)生分為若干小組,每一個小組即代表一個企業(yè),每個學(xué)生在企業(yè)內(nèi)都有一個虛擬的崗位角色,并承擔(dān)相應(yīng)崗位工作職責(zé),以任務(wù)推送方式組織學(xué)生按角色完成自己的實訓(xùn)操作任務(wù)。這種創(chuàng)新實訓(xùn)模式,能夠使學(xué)生了解企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)以及對職業(yè)崗位能力的需求,提高了學(xué)生綜合素質(zhì),更符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的要求。
銅陵學(xué)院于2015年開始籌備建設(shè)VBSE虛擬仿真綜合實訓(xùn)實驗室,并于當年開設(shè)VBSE綜合實訓(xùn)課程,總課時為32學(xué)時,開課對象為會計、財務(wù)管理、審計、資產(chǎn)評估專業(yè)畢業(yè)班學(xué)生。實訓(xùn)采用集中實訓(xùn)的方式,第七學(xué)期安排一周時間集中進行綜合實訓(xùn)。虛擬商業(yè)社會環(huán)境VBSE系統(tǒng)將把企業(yè)的經(jīng)營管理分為企業(yè)內(nèi)部組織和外部服務(wù)機構(gòu)兩大部分。企業(yè)內(nèi)部組織設(shè)置不同崗位,包括費用核算崗、出納崗、往來核算崗、成本核算崗、總賬報表崗、稅務(wù)會計崗、財務(wù)經(jīng)理崗等;外部服務(wù)機構(gòu)(簡稱外圍)為客戶、供應(yīng)商、銀行、稅務(wù)、服務(wù)公司五大機構(gòu)。經(jīng)過16至19四屆畢業(yè)生的教學(xué),不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善進步,實踐教學(xué)取得了較好的教學(xué)效果。
1.組建虛擬企業(yè)團隊中存在的問題
根據(jù)VBSE實訓(xùn)系統(tǒng)規(guī)則,每個班級實訓(xùn)前按企業(yè)內(nèi)部組織的崗位設(shè)置和外圍服務(wù)機構(gòu)的崗位設(shè)置,在實訓(xùn)老師的指導(dǎo)下,組建若干團隊和外圍團隊,每一團隊代表一家虛擬企業(yè),每家企業(yè)設(shè)置七個崗位,各安排一人,外圍的五大機構(gòu)各安排一人,形成一個虛擬的商業(yè)競爭環(huán)境,各個團隊在虛擬商業(yè)環(huán)境下進行真實的業(yè)務(wù)模擬操作,并相互之間開展競爭。VBSE實訓(xùn)具體崗位設(shè)置如下:
表1 VBSE培養(yǎng)崗位
VBSE實訓(xùn)實訓(xùn)教學(xué)過程涉及手工環(huán)境下崗位實驗和信息化環(huán)境下崗位實驗,其中手工環(huán)境下崗位實驗采用線上線下相結(jié)合的操作方式,信息化環(huán)境下崗位實驗采用線上模擬的操作方式。實訓(xùn)第一天進行實訓(xùn)動員,團隊組建,企業(yè)文化建設(shè),發(fā)放實習(xí)用品及系統(tǒng)操作培訓(xùn)。團隊組建時實行競聘上崗,團隊組建成功后制作海報宣傳企業(yè)文化,通過這個過程激發(fā)學(xué)生的主觀能動性,培養(yǎng)學(xué)生運營活動興趣和組織能力。
在團隊組織過程中,存在的主要問題在于課堂教學(xué)秩序比較混亂。由于實訓(xùn)教師大多數(shù)為青年教師,本身缺乏對企業(yè)環(huán)境及崗位的認識,在指導(dǎo)學(xué)生組建企業(yè)團隊過程中,不能很好地講清各崗位與外圍服務(wù)機構(gòu)職責(zé)與流程,學(xué)生多數(shù)也是無所適叢。
2.實訓(xùn)教學(xué)過程與存在的問題
實訓(xùn)第二天至第四天了解考核方案并進行手工環(huán)境下崗位工作實驗,手工環(huán)境下崗位工作實驗劃分為月初、月中和月末三大模塊,日期分別設(shè)置為9月6日任務(wù)、9月12日任務(wù)和9月28日任務(wù),學(xué)生通過崗位協(xié)調(diào)共同完成從期初建賬到制造業(yè)及外圍組織日常業(yè)務(wù)處理,并在月末(9月28日)完成科目匯總、結(jié)賬、編制報表的工作。第五天上午進行信息化環(huán)境下崗位工作實驗,由于本校開設(shè)會計信息系統(tǒng),采用的是用友U8操作軟件,和VBSE系統(tǒng)內(nèi)嵌會計信息系統(tǒng)軟件相同,業(yè)務(wù)處理流程一致,因此學(xué)生只需熟悉不同崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容即可,上午即可完成。第五天下午進行實訓(xùn)匯報及評比,學(xué)生通過制作PPT或視頻進行實訓(xùn)成果匯報,最終根據(jù)考核方案評出優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工。
VBSE實訓(xùn)平臺在教學(xué)過程中較好地解決了學(xué)生在不同角色間的轉(zhuǎn)換,以及會計、財務(wù)管理、審計、稅務(wù)、營銷等跨專業(yè)綜合知識運用。但VBSE實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)也存在一些問題:
(1)教師推送的任務(wù)重復(fù)且無序
VBSE系統(tǒng)設(shè)計存在一定問題,教師在推送第二天任務(wù)時,會重復(fù)出現(xiàn)第一天的部分任務(wù),需要學(xué)生重復(fù)完成。任務(wù)的排序沒有按照業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序出現(xiàn),導(dǎo)致學(xué)生在完成任務(wù)時出現(xiàn)混亂和困難。
(2)崗位之間任務(wù)量安排不盡合理
VBSE實訓(xùn)課程中每個崗位的任務(wù)量有所區(qū)別,有的崗位任務(wù)量比較重,比如財務(wù)崗;有的崗位任務(wù)量就輕一些,比如銷售或外圍的崗位。故造成了學(xué)生忙閑不一的現(xiàn)象。此外,由于有的崗位角色的任務(wù)重復(fù)率較高,遂比較容易出現(xiàn)機械化操作方式,久而久之,容易導(dǎo)致學(xué)生滋生枯燥和疲憊感。
(3)日常教學(xué)維護管理制度有待進一步完善
包括實訓(xùn)資料的擺放、軟件設(shè)備的維護與更新、日常衛(wèi)生清掃制度的安排和教學(xué)文件的配備等日常教學(xué)維護管理制度不到位。該平臺中,崗位之間環(huán)環(huán)相扣,而且需要彼此銜接,如果出現(xiàn)系統(tǒng)中的一個小問題,都有可能會導(dǎo)致平臺無法正常運營。由于計算機人員對于經(jīng)管類的專業(yè)知識了解不多,而對于經(jīng)管類教師而言軟硬件設(shè)施的維護難度較大,日常維護就有一定的難度。像新增的營改增內(nèi)容系統(tǒng)未能與時俱進,還有如單據(jù)重復(fù)牽制項目,沒有對應(yīng)的相關(guān)負責(zé)人,內(nèi)容不夠完善。
(4)實訓(xùn)仿真環(huán)境有待進一步完善
實訓(xùn)環(huán)境的高仿真性即對于教學(xué)環(huán)境高仿真性的要求,VBSE也只是一個具有高仿真性特征的財務(wù)軟件,如果在教學(xué)過程中實訓(xùn)室的環(huán)境仿真度達不到一定程度,則很難在崗位設(shè)置上讓大家感受團隊的氛圍,所謂的企業(yè)文化在實訓(xùn)室的落實則更是難上加難,這就導(dǎo)致很難做到角色轉(zhuǎn)變這個實訓(xùn)目的,學(xué)生對老師的依賴仍比較大,很多學(xué)生對實驗認識不足,實驗中沒有真正進入自己的角色,這些情形對于實訓(xùn)的效果都會產(chǎn)生一定影響。
(5)VBSE平臺成績考核方式存在不足
VBSE平臺在最終的工作總結(jié)階段,根據(jù)組織和個人的評分標準,評價學(xué)生的綜合專業(yè)實踐能力。對于考核方案的完善程度還需進一步加強。只能考查有無缺勤和總體賬務(wù)的完成情況,最后的實訓(xùn)成績只能按照團隊的總體賬務(wù)完成度及出勤率打分,所以這個成績具有很大的主觀成分,此外如果其中一個人有缺勤或遲到,會直接影響整個進度的完成。
完善以VBSE綜合實踐教學(xué)體系的建立為切入點,建立課程基礎(chǔ)實訓(xùn)(企業(yè)認知實訓(xùn))、專業(yè)課程實訓(xùn)、課程單項實訓(xùn)、專業(yè)綜合實訓(xùn)、頂崗實習(xí)實訓(xùn)、跨專業(yè)綜合實訓(xùn)的實踐課程體系。加強前期基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),VBSE綜合實訓(xùn)教學(xué)平臺有著豐富的教學(xué)資源,要將這些資源補充到前置課程,實現(xiàn)課程資源有效利用。明確實踐教學(xué)目標,改變傳統(tǒng)以教師為主變以學(xué)生為主的教學(xué)模式,作好學(xué)生在實訓(xùn)過程中的角色轉(zhuǎn)換與定位,創(chuàng)新實訓(xùn)內(nèi)容,更多訓(xùn)練如何運用所學(xué)知識在真實企業(yè)環(huán)境中應(yīng)用,通過職業(yè)崗位能力訓(xùn)練,有效提高了學(xué)生實踐技能,提高了學(xué)生綜合素養(yǎng),增強了學(xué)生創(chuàng)新意識,提高了創(chuàng)新能力。[2]
應(yīng)用型本科教育的核心環(huán)節(jié)就是實踐教育,而實踐教育成功的關(guān)鍵在于“雙師型”教師團隊的建設(shè)[3]。目前,學(xué)院沒有專門的實驗教師團隊,而且實驗教師大多數(shù)是剛出校門的年青教師,但缺少實踐,所以教學(xué)仍然偏重理論,實訓(xùn)教學(xué)效果大打折扣。對此,學(xué)院應(yīng)積極加強“雙師型”師資培養(yǎng),一方面,邀請合作企業(yè)參與到VBSE實訓(xùn)課程教學(xué)中來,共同組建一支專門從事VBSE實踐教學(xué)的師資隊伍,使所有實訓(xùn)教師熟悉VBSE平臺的使用流程和相關(guān)的實訓(xùn)任務(wù)。另一方面,學(xué)校應(yīng)制定相關(guān)政策,鼓勵青年教師到企業(yè)進行掛職鍛煉,積極主動參與掛職企業(yè)日常的生產(chǎn)運營,鼓勵教師積極申報雙師型教師鑒定,建設(shè)一支高質(zhì)量的雙能型實訓(xùn)教師隊伍。
為了提升綜合性實訓(xùn)的效果,應(yīng)配備大綱、PPT課件、電子教案和學(xué)習(xí)指南、經(jīng)典崗位實訓(xùn)視頻等共享資源。慕課按照能夠?qū)崿F(xiàn)獨立講授時間為10分鐘一單元,并且由系列知識點組成,借助教師的授課直接提升學(xué)生們實訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果;教師通過課堂任務(wù)表把控整個教學(xué)過程,實現(xiàn)對教學(xué)內(nèi)容及過程精細化管理。
鑒于VBSE課程崗位任務(wù)雜亂無序,首先向用友客服人員反饋,希望用友可以通過技術(shù)對平臺進行改進。其次,在技術(shù)未改進之前,教師每次推送任務(wù)時可以將發(fā)送的任務(wù)截屏,學(xué)生在完成任務(wù)時,避免做重復(fù)的任務(wù)。對于任務(wù)順序混亂,經(jīng)與用友技術(shù)人員溝通,可以先設(shè)置虛擬日期,然后進行任務(wù)推送,可避免類似情況出現(xiàn)。
前文提及的VBSE實訓(xùn)中不同崗位之間任務(wù)量存在差異的問題,筆者認為可以通過讓授課教師從中協(xié)調(diào)的方法進行緩解,以銅陵學(xué)院為例,我們實行了輪崗的方案,讓每個學(xué)生在每個崗位上進行輪崗,這樣對于重復(fù)性工作產(chǎn)生的枯燥情緒就不會滋生了。外圍崗位中的稅務(wù)崗位和服務(wù)公司崗位,這兩個崗位的學(xué)生工作內(nèi)容相對輕松而且不同步.我們將這兩個崗位進行合并,部分任務(wù)量重的崗位安排流動助理,協(xié)助完成工作任務(wù),促進不同企業(yè)團隊的積極氛圍。
鑒于前文所述VBSE實訓(xùn)成績考核方式存在問題,提倡考核形式多樣化。采用線上與線下相合,優(yōu)化VBSE系統(tǒng)提供的考核指標的可操作性。最終成績可以設(shè)置為由教師評定、學(xué)生互評、團隊考核、個人考核四者按照相應(yīng)權(quán)重比例構(gòu)成,而不僅僅是教師根據(jù)賬務(wù)完成度和出勤率來給分。這樣,不僅可以避免教師有失客觀公平公正,還可以促使學(xué)生對于學(xué)習(xí)的積極性高漲起來,進而有利于學(xué)生鞏固所學(xué)知識和提高實踐能力。
VBSE實訓(xùn)教學(xué)實踐和探索是一項系統(tǒng)性、綜合性、整體性很強的課題實驗活動[4]。VBSE綜合實訓(xùn)以實踐教學(xué)改革為起點,以創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式來打破傳統(tǒng)的單一課程教學(xué)模式,改變以往實踐教學(xué)的非系統(tǒng)性和孤立性,實現(xiàn)教學(xué)資源的整合,縮短了財經(jīng)類專業(yè)人才的培養(yǎng)時間,對學(xué)生今后能夠勝任經(jīng)營管理工作的崗位能力的提升有著重大意義。