本刊記者 李昕
近日,有渠道商在中外玩具網(wǎng)運(yùn)營的微信群中吐苦水,表示由于線上渠道玩具價(jià)格太低,導(dǎo)致線下實(shí)體渠道經(jīng)營越來越困難。此話一出,立刻引發(fā)了多位群友的共鳴,紛紛就線上渠道產(chǎn)品價(jià)格、工廠控價(jià)、實(shí)體渠道生存等問題展開討論。
針對渠道商關(guān)注的以上問題,《中外玩具制造》雜志記者采訪了一些玩具廠商,他們坦言,電商出現(xiàn)后,線上渠道對實(shí)體渠道的沖擊就一直存在。而隨著主打低價(jià)的電商平臺(tái)崛起,這種沖擊越來越大。對渠道商而言,線上渠道產(chǎn)品價(jià)格低是趨勢,他們必須自救應(yīng)對沖擊;對工廠而言,市場競爭愈加激烈,全渠道布局成為必走之路,但仍會(huì)盡力采取措施保護(hù)兩類渠道商的利益。
虎蛋玩具店是山西省大同市的一家玩具零售店,老板魏泉生做玩具零售快6 年了。他告訴記者:“電商一直對實(shí)體店有影響,但以前只有淘寶,影響還不是很大?,F(xiàn)在拼多多崛起了,還有淘寶特價(jià)版、短視頻帶貨等形式,都使得實(shí)體渠道越來越難?!蔽喝f,現(xiàn)在顧客購物時(shí)都會(huì)跟電商比比價(jià)格,比如之前一位顧客在店里看中一款玩具,零售價(jià)65元。顧客購買前去拼多多上查詢發(fā)現(xiàn)同款價(jià)格只要38 元還包郵時(shí),就說他亂賣?!艾F(xiàn)在很多顧客都養(yǎng)成了在拼多多消費(fèi)的習(xí)慣,而線上產(chǎn)品價(jià)格就是便宜,要比實(shí)體店便宜很多?!?/p>
正如魏泉生所說,如今的電商平臺(tái)特點(diǎn)之一是低價(jià)。無論拼多多、淘寶特價(jià)版、京喜,還是今年火熱的直播電商,低價(jià)成為吸引消費(fèi)者的利器。而為了保證價(jià)格足夠低,各大電商平臺(tái)、網(wǎng)紅主播紛紛跟產(chǎn)地、工廠直接對接合作?!捌脚_(tái)、主播直接跟工廠對接,價(jià)格比實(shí)體渠道便宜不少。網(wǎng)紅主播還有流量,能賣得動(dòng)貨,這點(diǎn)也是很多零售商比不了的?!蔽喝罡胁痪哂袃r(jià)格優(yōu)勢的實(shí)體渠道生存愈加困難。
線上渠道產(chǎn)品價(jià)格不斷降低,實(shí)體經(jīng)營更是艱難,這也使得線下渠道商對廠家不控價(jià)的情況有所不滿。魏泉生舉了某品牌的例子:“同樣的產(chǎn)品,省級代理的批發(fā)價(jià)是50 多元,而廠家在電商平臺(tái)的零售價(jià)是39 元。線上線下產(chǎn)品的差別就是包裝不同?!边@種情況下,對于并不需要量太多的零售商而言,直接從電商平臺(tái)購買產(chǎn)品成本更低。廠家這種做法造成的后果就是很多中間商不愿意做該品牌代理。
上述情況絕不是個(gè)例,大部分線下渠道商都有過類似的經(jīng)歷。湖北鑫隆玩具店負(fù)責(zé)人徐欣告訴記者,她遇到過好多次同品牌同款產(chǎn)品線上價(jià)格低過線下的情況,但是只要價(jià)格相差不大,客戶還是愿意從實(shí)體店買的。而如果價(jià)格差距太大,客戶肯定會(huì)選擇線上渠道。
已經(jīng)做了玩具批發(fā)代理31 年的河南福芳商貿(mào)有限公司總經(jīng)理王建芳表示,廠家大力布局線上而嚴(yán)重沖擊實(shí)體店的情況早晚會(huì)出現(xiàn),這是整個(gè)實(shí)體生意的趨勢。“現(xiàn)在一些中小企業(yè)為了眼前利益大力布局線上,忽視線下渠道、損害線下渠道商利益。之后,這些企業(yè)再想布局線下渠道,就沒那么容易了。我認(rèn)為,未來幾年國內(nèi)玩具業(yè)會(huì)整合淘汰很多廠家?!?/p>
拼多多等主打低價(jià)的電商平臺(tái)的崛起加劇了實(shí)體渠道生存壓力
我國是玩具制造大國,大大小小的玩具生產(chǎn)廠家眾多。根據(jù)采訪情況來看,但凡以打造品牌、長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)的廠家,對線上銷售產(chǎn)品都會(huì)進(jìn)行控價(jià),也會(huì)為了保障線下渠道商的利益,進(jìn)行差異化供貨。
廣東美致智教科技股份有限公司的產(chǎn)品都是全渠道鋪貨,一般線上渠道建議零售價(jià)會(huì)比線下渠道低30%左右。該公司旗下品牌春天寶寶營銷總監(jiān)林先生告訴記者,這種情況的確會(huì)影響線下渠道的銷售,但這兩類渠道消費(fèi)者的消費(fèi)概念不同:“線下消費(fèi)屬于沖動(dòng)性消費(fèi),消費(fèi)者看見好的就馬上購買。線上消費(fèi)則屬于理性消費(fèi),消費(fèi)者會(huì)貨比三家?!?/p>
汕頭市喜瑞鹿玩具有限公司總經(jīng)理張純喜介紹說,他們一直比較重視電商控價(jià),還組建了專門的控價(jià)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)跟進(jìn),以維護(hù)線上線下渠道商利益?!拔覀儠?huì)合理地定好電商價(jià)格,不會(huì)一味地低價(jià)。另外,包裝和搭配也可以錯(cuò)開?!?/p>
將線上線下渠道產(chǎn)品錯(cuò)開是不少玩企平衡兩個(gè)渠道的方式之一。汕頭市澄海區(qū)龍淇玩具廠負(fù)責(zé)人楊小姐介紹:“我們不直接做電商平臺(tái),但布局電商渠道已經(jīng)有四五年,比較清楚線上線下渠道的競爭會(huì)出現(xiàn)的沖突點(diǎn)。因此會(huì)注意在產(chǎn)品外觀、配件搭配、包裝盒設(shè)計(jì)等方面將線上線下產(chǎn)品區(qū)別開?!睏钚〗闩e例說,線上渠道價(jià)格比較敏感,產(chǎn)品包裝就可以比較小、簡單;而線下渠道的產(chǎn)品則會(huì)做比較大的彩盒包裝,使產(chǎn)品看上去大氣、高檔些。
廠家還會(huì)嚴(yán)格控制兩個(gè)渠道的供貨?!皩€上的渠道商,我們只會(huì)給他們供應(yīng)電商的產(chǎn)品,不會(huì)讓他們拿線下渠道的產(chǎn)品。對線下渠道同樣也不會(huì)供給電商渠道的產(chǎn)品?!睏钚〗惚硎?,如果兩個(gè)渠道貨物供應(yīng)混亂,對工廠造成的損失是非常大的。
廣東德思徠文化傳播有限公司將線下渠道作為主要渠道,線上渠道也以傳統(tǒng)電商為主,并沒有拓展拼多多等平臺(tái)。公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人蔡鎮(zhèn)鍵介紹說,在渠道取舍方面,德思徠選擇保護(hù)線下渠道商利益,并安排人員每天負(fù)責(zé)線上店鋪的巡視,以管控線上渠道價(jià)格。
從廠家的反饋來看,大部分工廠都是希望能夠找到線上線下渠道的平衡點(diǎn),并且表示不會(huì)為了追求銷量而一味低價(jià)。楊小姐建議,對價(jià)格比較敏感的渠道商,在合作前就要了解工廠產(chǎn)品規(guī)劃和定位,防止在合作后因價(jià)格問題導(dǎo)致利益受損。王建芳同樣表示,在允許的情況下,最好是跟大品牌合作,因?yàn)檫@些品牌在線上線下渠道布局比較完備,會(huì)保護(hù)渠道商的利益。
實(shí)體渠道突圍還要靠自救
“品牌商的線上店鋪產(chǎn)品種類齊全,這是零售終端做不到的?!蔽喝氲?,既然不能做全,那就只能做精做專。“國內(nèi)整體玩具市場的總銷量每年都在增加,但從渠道來看則只會(huì)越來越分散,而且是被更細(xì)化、更專業(yè)的渠道分割。如果啥都想賣,就沒有特色了?!彼J(rèn)為,零售商要在選品上多花點(diǎn)心思,品類不用太多,但一定要有門店特色。比如嬰幼兒玩具,魏泉生現(xiàn)在只做匯樂的。他要把這個(gè)類別、這個(gè)品牌產(chǎn)品做精細(xì),讓顧客知道他店里的產(chǎn)品品質(zhì)有保證,就買得更放心。
魏泉生認(rèn)為,線上低價(jià)趨勢很明顯了,基本沒有阻擋的可能,僅有幾個(gè)品牌做控價(jià)也沒有多大的作用。零售商要生存下去還是得從自身出發(fā),做好自己。首先,零售商可以選擇直接跟省級代理拿貨,縮短中間環(huán)節(jié),讓終端零售價(jià)有更多操控空間。據(jù)魏泉生介紹,如今很多省級代理都開設(shè)了“云店”,供客戶了解產(chǎn)品情況、選購產(chǎn)品?!昂芏嗍〖壌?、市級代理‘云店’的產(chǎn)品價(jià)格也挺低的。”
再者,對店鋪?zhàn)龊藐惲小⒆鲶w驗(yàn)店,多放一些樣品供孩子試玩。多位實(shí)體渠道商都認(rèn)為,玩具不能脫離實(shí)體展示,線下體驗(yàn)也是線上渠道不具備的優(yōu)勢。今年以來,社區(qū)團(tuán)購迎來了一波迅猛的發(fā)展,渠道商也考慮通過建立微信群的方式,不定期地給顧客做團(tuán)購,拉近彼此的距離。
太原市聰明兒童玩具批發(fā)公司總經(jīng)理李俊文則表示:“樹挪死,人挪活。面對這些困難和競爭,建議渠道商適當(dāng)擴(kuò)大經(jīng)營范圍,多管齊下,降低單一業(yè)務(wù)帶來的壓力和風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>