工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新研究

黃素華

關(guān)鍵詞：國企;工會;政工工作;改善創(chuàng)新

新時期創(chuàng)新國企工會政工工作的意義

在國企管理實踐中，工會政工工作是一個重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化模式與流程，可以提供增加科學(xué)化、高效化、人性化的服務(wù)，將整個工會政工工作都納入到現(xiàn)代體系中，提升國企治理體系現(xiàn)代化水平，提升科學(xué)化治理能力。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，工會政工工作已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，不管是在需求還是發(fā)展上來看，都有待管理人員進(jìn)一步創(chuàng)新，不斷優(yōu)化現(xiàn)代管理服務(wù)體系，摒棄傳統(tǒng)的管理模式與路徑，引入現(xiàn)代管理理念，提升綜合管理效能，引導(dǎo)工會政工工作朝著現(xiàn)代多元化方向發(fā)展。此外，在現(xiàn)代社會條件下，工會政工和服務(wù)對象也發(fā)生了很多變化，作為國企工會政工人員，必須尊重這些變化，根據(jù)現(xiàn)代社會變化及時調(diào)整工作路徑，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，提升工會政工效能，構(gòu)建現(xiàn)代化工會政工體系，實現(xiàn)管理目標(biāo)，這對于國企發(fā)展而言，具有至關(guān)重要的意義，也是推動現(xiàn)代國企綜合管理效率的必由之路。

新時期國企工會政工工作存在的問題

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，社會多元化思想不斷涌現(xiàn)，對傳統(tǒng)國企工會政工工作也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。在管理實踐中，普遍存在理念滯后和模式缺乏創(chuàng)新的問題，制約了國企綜合管理效能的提升。深入分析國企工會政工工作存在的問題，是進(jìn)行工作體系創(chuàng)新的前提條件。首先，國企工會政工工作缺乏制度上的優(yōu)化設(shè)計，規(guī)則體系沒有完全建立起來，仍存在很多管理上的漏洞，存在基礎(chǔ)不牢的問題。其次，國企工會政工不適應(yīng)新時代發(fā)展要求，沒有充分結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和社會思想的發(fā)展，存在一定的滯后性。再次，國企工會政工工作缺乏強(qiáng)有力的人才支撐，存在專業(yè)化人才缺失的問題。

工會的會政工作優(yōu)化及創(chuàng)新途徑

改變工作思路。隨著當(dāng)今我國社會主義精神文明建設(shè)的不斷發(fā)展，使得國企職工的思想素質(zhì)得到了有效地提高。當(dāng)今國企在進(jìn)行對職工的思想教育當(dāng)中，要將“十三五”相關(guān)政策思想融入政工工作當(dāng)中，增強(qiáng)職工的自我競爭意識，提高職工的工作責(zé)任意識，充分體現(xiàn)出干部的責(zé)任意識，提高職工的工作積極性。定期開展國企思想教育、職工自身認(rèn)知等思想教育宣傳，樹立出“企業(yè)為我，我為企業(yè)”的工作思想，促進(jìn)國企的發(fā)展。

創(chuàng)新工作重點(diǎn)，加強(qiáng)工作針對性。首先，及時充分了解員工的思想狀態(tài)，加強(qiáng)對其的思想教育，使之能夠在經(jīng)濟(jì)和思想多元化的今天，能夠正確而積極的人生觀與價值觀;其次，關(guān)心員工的生活你，切實保護(hù)其個人利益，使之能夠在一個更加平穩(wěn)、無憂的工作生活狀態(tài)之中，充分發(fā)揮出個人的創(chuàng)造性與積極發(fā)揮自身“參政議政”“公平處事”的作用，讓員工能夠平等的身份積極參與企業(yè)的重大事件與決策，同時基于企業(yè)飛發(fā)展?fàn)顩r，盡可能的為廣大員工爭取福利待遇，通過建立起各種行之有效的制度與方針，確保維護(hù)員工利益的規(guī)定有據(jù)可循。

明確政工工作著手點(diǎn)，預(yù)防企業(yè)員工抵觸心理。高速公路企業(yè)的思想政治工作不能知識單純的單方面理論知識灌輸，在對基層員工知識理解掌握現(xiàn)狀了解不清楚的狀況下，強(qiáng)制性的對員工思想觀念的洗腦只會適得其反，造成抵觸心理。因此，基層員工思想政治工作的開展的首要任務(wù)就是對員工思想觀念的疏導(dǎo)，讓員工從內(nèi)心接受思想政治工作的重要性，這就需要相關(guān)思政教育工作者明確找到政工工作著手點(diǎn)，例如，當(dāng)員工出現(xiàn)工作失職的狀況，規(guī)避單純的責(zé)問批評，要嘗試與員工合理化的溝通交流，找出問題根源，從本質(zhì)上解決，防患于未然。只有堅持“防患于未然”的思政教育理念，并延伸到日常工作中，才能有效規(guī)避企業(yè)員工在工作中犯錯的風(fēng)險，也避免了員工消極的抵觸心理的產(chǎn)生，促進(jìn)工作效率的提升。

培養(yǎng)工會政工專業(yè)人才梯隊。在現(xiàn)代國企工會政工工作體系中，普遍存在標(biāo)準(zhǔn)不明確、分工不明確的問題，這也是導(dǎo)致工會政工工作效能不高的主要原因，在工作實踐中，工會政工人員大部分都有其他工作人員兼職，工作缺乏專業(yè)性。在現(xiàn)代發(fā)展背景下，要想提升國企工會政工的專業(yè)化水平，必須依托專業(yè)化的人才梯隊[5]。一方面，在人才引進(jìn)上，國企要注重相應(yīng)管理服務(wù)人員的招聘，除了專業(yè)技能外，還要對服務(wù)意識與道德水準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核，通過打造高水平的人才隊伍，提升工會政工效能。另一方面，國企要注重對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，針對工會政工專業(yè)化不足的問題，

要注重相關(guān)人員理論素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，有條件的國企要積極走出去，到先進(jìn)地方去深入學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理模式，結(jié)合自身情況進(jìn)行有針對性的改良，提高工會政工綜合效果。提升國企工會政工工作的綜合水平，要以優(yōu)秀人才為支撐，打造現(xiàn)在人才隊伍，實現(xiàn)工作效能的最大化。

充分利用現(xiàn)代大數(shù)據(jù)信息技術(shù)。在現(xiàn)代國企工會政工工作實踐中，要想提升工作效能，離不開大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的支撐，在開展國企政工工作過程中，會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，要想提升工會政工綜合效果，提升管理的科學(xué)性，更好的滿足當(dāng)代工作發(fā)展需求，可以依托大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行深入分析和研判，提升工會政工的針對性，根據(jù)國企職工不同需求，選取合理的服務(wù)模式和管理模式，提升綜合管理效能。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)開展工會政工過程中，既要注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時也要注重軟件應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)，將所有對象都納入到統(tǒng)一體系中來，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用效率和水平，滿足當(dāng)前工會政工工作需求，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化服務(wù)管理目標(biāo)，踐行國企政工現(xiàn)代管理理念。

綜上所述，在開展國企工會政工工作實踐中，要綜合運(yùn)用多元化工作模式，提升管理效能，適應(yīng)新媒體時代的發(fā)展。作為國企工會政工人員，要充分借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，有針對性的進(jìn)行整合利用，提升自身綜合管理效能，滿足國企工會政工工作發(fā)展的新形勢和新要求。

參考文獻(xiàn)

[1]于曉明.當(dāng)前國企工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新研究[J]現(xiàn)代國企研究，2019（04）：255.

[2]楊文文.當(dāng)前國企工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新研究[J]東方企業(yè)文化，2015（23）：158.