周培紅
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè);思想政治工作
交通企業(yè)要想更好地提升核心競爭力,拓展業(yè)務(wù)市場,注重黨建思想政治活動(dòng)的組織和開展是重要的發(fā)展途徑。具體到企業(yè)黨建思想政治工作開展中來,主要是以活動(dòng)組織的需求和具體的形式需求為基本的突破點(diǎn),了解企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀,很多企業(yè)不重視這項(xiàng)工作,甚至沒有建立專門的黨建部門,黨建工作組織不到位,就會(huì)影響到企業(yè)其他業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)。
缺乏對思想政治工作的正確認(rèn)識(shí)。部分企業(yè)在開展經(jīng)營管理工作的過程中,并沒有意識(shí)到思想政治工作本身所具有的重要性,以及思政工作對企業(yè)發(fā)展所能夠產(chǎn)生出的重要作用,在這種情況下,思政工作的開展是難以發(fā)揮出真正的效用的。企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于思想政治工作的認(rèn)識(shí)太過于表面化,沒有對思想政治工作的內(nèi)容進(jìn)行深入的認(rèn)識(shí),在開展企業(yè)的經(jīng)營管理工作時(shí),過于注重結(jié)果,這也導(dǎo)致企業(yè)員工自身的工作心態(tài)以及精神思想缺少良好的保障,這樣并不利于企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展,一旦員工出現(xiàn)工作狀態(tài)不穩(wěn)定的情況,則會(huì)有極大可能出現(xiàn)工作難以有效進(jìn)行的情況。
部分企業(yè)的思政工作內(nèi)容缺乏實(shí)效性。多數(shù)交通企業(yè)在開展思想政治工作時(shí),都缺乏豐富的工作方法,而且其自身的工作內(nèi)容也比較單一,缺少針對性,且實(shí)效性也不足,以至于思政工作中存在的問題難以得到有效的解決,從而影響到思想政治工作開展的高效性,部分企業(yè)在開展思政工作時(shí),大都是將集體利益作為中心內(nèi)容,而極為缺乏員工個(gè)人發(fā)展的工作內(nèi)容,這樣的思想政治工作是難以將自身的實(shí)效性發(fā)揮出來的,并且還會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理,進(jìn)而導(dǎo)致思政工作開展缺乏實(shí)效性。
企業(yè)缺乏合理的思政工作機(jī)制。一些交通企業(yè)的思政工作在開展過程中缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)構(gòu),相關(guān)的激勵(lì)程序比較固化,且缺乏靈活性,以至于企業(yè)員工自身的工作積極性難以得到有效的調(diào)動(dòng)。另外,有些企業(yè)在開展思想政治工作時(shí),也缺乏科學(xué)合理的評估機(jī)制,沒有將考核作為評估員工的主要環(huán)節(jié),進(jìn)而導(dǎo)致員工自身對思想政治工作的開展并不上心,影響了思政工作的有效開展。
注重思想引領(lǐng),凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。要圍繞推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,不斷深化形勢任務(wù)教育,要下發(fā)宣傳提綱、制作形勢任務(wù)教育專題片、成立形勢任務(wù)教育宣講團(tuán),并借助廣播、OA、微信、電子報(bào)刊等多種載體,講清高質(zhì)量發(fā)展的重要性、必要性,講透高質(zhì)量發(fā)展的推進(jìn)難度、實(shí)現(xiàn)路徑,引導(dǎo)員工切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí),進(jìn)一步提升對發(fā)展機(jī)遇的認(rèn)知感、緊迫感,以弛而不息的思想引領(lǐng),凝聚全體員工的思想共識(shí)。
注重意識(shí)深化,完善工作時(shí)效性。為了更好地保障思想政治工作成效再進(jìn)一步,可以通過管理理念價(jià)值取向的深化,注重考核制度的有效完善,這樣交通企業(yè)可以在制度優(yōu)化的過程中,培養(yǎng)更為優(yōu)秀的人才。另外,無論是企業(yè)中的管理人員還是工作人員,都要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,在對黨組織建設(shè)等工作進(jìn)行開展的過程中,要真正地將終身學(xué)習(xí)、實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)等相關(guān)的理念傳授給每一個(gè)員工和干部,充分落實(shí)黨員干部理論素養(yǎng)的內(nèi)容,持續(xù)地加強(qiáng)政策理論知識(shí)的學(xué)習(xí),有效地對各級干部在改革中的責(zé)任進(jìn)行深化,培養(yǎng)一批優(yōu)秀、有素質(zhì)、勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的新型人才。
注重防微杜漸,健全員工思想動(dòng)態(tài)分析、預(yù)警和干預(yù)機(jī)制。抓好員工的思想政治工作,必須堅(jiān)持未雨綢繆、防微杜漸,從預(yù)防著眼,從細(xì)處著手。要堅(jiān)持定期分析員工思想動(dòng)態(tài),建立由下至上完善員工思想動(dòng)態(tài)收集、匯總、分析制度,準(zhǔn)確掌握客觀存在的思想對立點(diǎn)、利益碰撞點(diǎn)和訴求集中點(diǎn),為普遍性、重復(fù)性、復(fù)雜性問題建立專項(xiàng)檔案,明確風(fēng)險(xiǎn)等級、防范措施和應(yīng)對舉措,加強(qiáng)問題立項(xiàng)、整改推進(jìn)、限期銷號管理,確保員工思想動(dòng)態(tài)掌控到位。對員工隊(duì)伍中存在的傾向性問題和維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)先發(fā)布警示信息,組織各層級合力應(yīng)對,提前出臺(tái)有效措施,防患于未然。
注重人文關(guān)懷,切實(shí)做到關(guān)心人、理解人、幫助人。尊重人,就是要平等待人,尊重員工的權(quán)力、個(gè)性和情感??释玫秸J(rèn)同、尊重和公平對待是人的本性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在處理薪酬分配、崗位調(diào)整、先進(jìn)評選、干部競聘等事關(guān)員工切身利益問題時(shí),必須做到公開、公平、公正,對待所有員工一視同仁,不分親疏遠(yuǎn)近,營造平等、民主、互信的人際關(guān)系。理解人,就是要理解每個(gè)員工的具體處境和個(gè)性,承認(rèn)員工的不同性格、愛好和興趣。幫助人,就是堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合。
注重持續(xù)創(chuàng)新,增強(qiáng)思想政治工作的有效性。當(dāng)前,員工思想的多元、多樣、多變特征越發(fā)明顯,幫助員工在思想上解惑、精神上減負(fù)、心理上減壓的任務(wù)愈發(fā)繁重。要積極搶占網(wǎng)絡(luò)話語的主動(dòng)權(quán),占領(lǐng)思想交鋒的制高點(diǎn),強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控力度,針對員工傾向性、苗頭性思想問題,充分利用權(quán)威發(fā)布、跟帖答復(fù)等方法主動(dòng)發(fā)聲、正面引導(dǎo)、及時(shí)解惑,以迅速的響應(yīng)速度、妥當(dāng)?shù)奶幹门e措,發(fā)揮好穩(wěn)定軍心、正本清源、補(bǔ)偏救弊的作用。
在新的時(shí)代背景下,交通企業(yè)注重當(dāng)前思想政治工作的優(yōu)化,統(tǒng)籌部署各方面工作,抓好日常工作的重心,重視人才的培養(yǎng)。同時(shí),需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析,增強(qiáng)整體的凝聚力和向心力,在思想上、行動(dòng)上、方法上進(jìn)行創(chuàng)新,聯(lián)系理論與實(shí)際,為企業(yè)高質(zhì)量不懈努力,形成強(qiáng)大的合力,推動(dòng)思政工作的進(jìn)步。
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