吳爽 周洪武
背靠高山,面朝大海,位于廣州最南端的南沙,地處珠江入??冢?有一所創(chuàng)辦于1924年的小學(xué)——明德學(xué)堂,這是廣州南沙小學(xué)教育集團(tuán)的前身。
依山臨海的地理環(huán)境與深厚的歷史文化底蘊(yùn),給廣州市南沙區(qū)南沙小學(xué)教育集團(tuán)黨總支書記、總校長曾志偉以啟發(fā),他提出“山海教育”的學(xué)校文化定位,著眼學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,跳出教育看教育,倡導(dǎo)培養(yǎng)“智慧者”而非“知識人”,注重以美育浸潤師生心靈,致力于為孩子一生幸福奠基。16年來,學(xué)校日益發(fā)展壯大,從一所獨立的小學(xué)發(fā)展為“四校五區(qū)”的格局,也從一所鮮有人問津的學(xué)校成長為深受百姓歡迎的優(yōu)質(zhì)示范學(xué)校。
學(xué)校文化不必追求一時的創(chuàng)新
《教育家》:文化是學(xué)校發(fā)展之魂。近年來,關(guān)于學(xué)校文化建設(shè)的探討,頗有“亂花漸欲迷人眼”之惑,作為一所近百年的老校,如何在傳統(tǒng)、現(xiàn)實與未來間尋求最佳的結(jié)合點,發(fā)揮文化立校的引領(lǐng)作用呢?
曾志偉:明德學(xué)堂是南沙小學(xué)教育集團(tuán)的前身。“明德”,即明理德高,出自儒家經(jīng)典《大學(xué)》的開篇:“大學(xué)之道,在明明德,在新民,在止于至善?!?0多年前,村民興辦學(xué)堂取“明德”之名時,已明確學(xué)校辦學(xué)的核心價值理念,這是學(xué)校的文化基因。結(jié)合學(xué)校依山臨海的自然環(huán)境與人文情懷,我們提出“山海文化”的學(xué)校文化定位。
學(xué)校文化建設(shè)不能過于急切、過于追求一時的創(chuàng)新,以免流于形式,生造一些只有宣傳效應(yīng)的表層話語,落入浮躁地建設(shè)文化的窠臼?!吧胶N幕钡奶岢鲇幸粋€過程。
2003年9月,南沙小學(xué)由附近三校合并而成。合并之初,南沙小學(xué)進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,但各合并學(xué)校的教職工思想各異,學(xué)校發(fā)展步伐緩慢。隨著時間推移,眾多問題逐漸凸顯,其中最大問題是教職工的心并沒有隨著學(xué)校合并而凝聚起來?;诖?,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,南沙小學(xué)要發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急是統(tǒng)一思想、凝聚人心、確定目標(biāo)、明確方向、擴(kuò)大共識、增強(qiáng)認(rèn)同,并決定利用創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范學(xué)校的契機(jī),對學(xué)校文化進(jìn)行全面的規(guī)劃建設(shè),以增強(qiáng)學(xué)校凝聚力和向心力,把學(xué)校推向深度融合和加速發(fā)展的軌道。經(jīng)師生積極參與和充分討論后,南沙小學(xué)確立了“山海文化”教育理念,形成了志存高遠(yuǎn)、包容博大的山海文化發(fā)展方向。子曰:“仁者樂山,智者樂水?!泵鎸Ω呱剑蕉实?,才知高山仰止,也知生活苦樂;面對大海,方懂浩瀚,才知波瀾壯闊,也知人生起伏。
學(xué)校文化再造,既要考慮原有文化特點,又要適應(yīng)發(fā)展的新需要;既要尊重傳統(tǒng),又要進(jìn)行時代創(chuàng)新;既要符合學(xué)校發(fā)展的整體利益,又要符合學(xué)校成員的共同意愿。因此,學(xué)校的文化塑造,關(guān)鍵是形成凝聚人心和激發(fā)斗志的向上力量。
教育是智慧創(chuàng)造,要敢于打破常規(guī)
《教育家》:傳統(tǒng)的課堂教學(xué),以教師為中心,學(xué)生主體地位缺失;以知識為本位,課堂教學(xué)目標(biāo)單一;教學(xué)模式程式化,課程流程基本固定。南沙小學(xué)教育集團(tuán)的課堂教學(xué)相對于傳統(tǒng)的課堂教學(xué)有哪些不同?
曾志偉: 南沙小學(xué)教育集團(tuán)的課堂教學(xué)改革就是要超越知識教育,從知識走向智慧,從培養(yǎng)“知識人”轉(zhuǎn)向培養(yǎng)“智慧者”。智慧課堂的理念是把課堂真正還給學(xué)生,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。
在智慧課堂教學(xué)理念中,教師的“教”首先體現(xiàn)在課前,包括對學(xué)科目標(biāo)的審讀研讀、對教材的正確解讀、對教學(xué)設(shè)計的全面預(yù)設(shè);其次,體現(xiàn)在課堂,包括對教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)、對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)、對學(xué)生語言能力的培養(yǎng)、對學(xué)生與文本對話的點撥、對師生間及同伴間思維碰撞的引導(dǎo);最后,體現(xiàn)在課后,包括引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課內(nèi)外知識的遷移,為課內(nèi)外知識延伸而設(shè)計各項學(xué)習(xí)實踐活動。
學(xué)生的學(xué)首先體現(xiàn)在自主方面,包括課前和課堂上,運(yùn)用充分的時間對知識進(jìn)行自我組織、自我建構(gòu)、自我檢驗;其次,體現(xiàn)在合作與探究方面,基于進(jìn)行了充分的自主學(xué)習(xí)、有了一定的知識儲備,就發(fā)現(xiàn)的問題或?qū)W(xué)習(xí)的質(zhì)疑與同伴進(jìn)行交流討論,合作解決學(xué)習(xí)上的問題,在合作學(xué)習(xí)中認(rèn)真傾聽、大膽表達(dá)、分享感受、創(chuàng)新認(rèn)識,逐步提升語言組織、概括分析、體會感悟等能力,同時學(xué)會正視自己、尊重他人、欣賞他人。
學(xué)校提倡“自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)”等多樣化的學(xué)習(xí)方式,切實讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。在課堂上,教師重在做學(xué)生學(xué)習(xí)的引路人,留給學(xué)生充分的時間去開展自主探究、互相學(xué)習(xí),鼓勵其通過合作、交流解決問題,啟發(fā)學(xué)生把問題理解得更深入,碰出智慧火花,讓學(xué)生在交流中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而掌握知識并提高解決問題的能力。
創(chuàng)造是社會發(fā)展的原動力,假如我們每項工作都是照搬和參照之前的工作經(jīng)驗開展,每節(jié)課都把書本內(nèi)容原封不動、機(jī)械地教給學(xué)生,那么就會形成固化思維。當(dāng)下,“填鴨式”的教育模式、“標(biāo)準(zhǔn)答案”般的解決辦法、“一刀切”的應(yīng)試手段、生搬硬套的課程教學(xué)、缺乏活力的學(xué)校氛圍,扼殺了學(xué)生問“為什么”的創(chuàng)造力。所以,我們的教育應(yīng)該敢于打破常規(guī),打破固有的思維模式,提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
培養(yǎng)高素質(zhì)師資隊伍,夯實強(qiáng)校之本
《教育家》:努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,是學(xué)校發(fā)展的必由之路。南沙小學(xué)是怎樣引領(lǐng)教師隊伍高質(zhì)量發(fā)展的?
曾志偉:新時代的教師應(yīng)該內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、追求卓越,為此,南沙小學(xué)經(jīng)過實踐探索,走出了“1+3+6”的教師生命成長之路,實現(xiàn)了學(xué)校師資隊伍的新飛躍。
“1”指一個目標(biāo),即當(dāng)一名對學(xué)生充滿愛的、讓學(xué)生滿意的教師。這種博大的愛,至少具備五個要義:一是憐憫,對弱小者、落后者、不幸者的同情;二是寬容,對幼稚的原諒,對錯誤的包容,對冒犯的寬恕;三是贊賞,由衷地贊賞每一個學(xué)生,相信每個學(xué)生都是可造之材,挖掘?qū)W生身上的閃光點,鼓勵學(xué)生一次次微小的進(jìn)步;四是尊重,平等對待每位學(xué)生,在潛移默化中對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,為素質(zhì)教育打下基礎(chǔ);五是信任,通過信任學(xué)生來增強(qiáng)學(xué)生的自信,排除心理上的不安全感,達(dá)到心理自由和心理滿足,讓他們能夠勇敢地表達(dá)自己的思想,產(chǎn)生正確的行為。
“3”指教師成長中需經(jīng)歷的三種階段,即成長型教師、成熟型教師、骨干型教師。對處于不同發(fā)展階段的教師,學(xué)校提出了針對性的培養(yǎng)目標(biāo):第一,成長型教師,要做兒童教育的研究者,結(jié)合理論與實踐,揣摩兒童心理,善于分析兒童行為背后的原因;加強(qiáng)專業(yè)知識的積累,提升現(xiàn)場學(xué)習(xí)力,汲取先進(jìn)的教學(xué)理念;積極反思和研究,發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,提升自我。第二,成熟型教師,要樹立終身學(xué)習(xí)理念,積極開展教研,向青年教師傳授經(jīng)驗。第三,骨干型教師,應(yīng)重視教育觀念的更新,強(qiáng)化專業(yè)知識的更新,增強(qiáng)科學(xué)研究能力,起到帶頭示范作用。
“6”指教師能力提升的6種方式,即個人研究、同伴互助、校本研修、掛職鍛煉、項目推動、區(qū)域交流。近幾年來,南沙小學(xué)教育集團(tuán)積極創(chuàng)造機(jī)會讓教師“走出去”,吸收先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗,同時,還邀請名師到學(xué)校上示范課,本校教師觀摩學(xué)習(xí)后開展“同課異構(gòu)”,跟專家面對面交流切磋,不斷促進(jìn)教師成長。
“音樂美育”不是培養(yǎng)音樂家,而是培養(yǎng)人
《教育家》:南沙區(qū)是著名音樂家冼星海的故鄉(xiāng)。南沙小學(xué)教育集團(tuán)以民樂特色教育為抓手推進(jìn)素質(zhì)教育,您認(rèn)為學(xué)民樂對學(xué)生的發(fā)展產(chǎn)生了什么樣的影響?
曾志偉:學(xué)校旨在以樂育人,通過音樂教育來完善學(xué)生個性、陶冶學(xué)生性情、感化學(xué)生心靈、健全學(xué)生人格,培養(yǎng)學(xué)生“品比山高,心比海闊”的精神品格和高尚的審美情操。
小學(xué)是為孩子一生奠基的時期,情感、意志、合作不僅在課堂上習(xí)得,還需在舞臺上、競技中收獲。辦學(xué)要把學(xué)生放在舞臺中心,讓每個學(xué)生都能在學(xué)校找到展示自己的舞臺。我們希望學(xué)生離開學(xué)校后帶走的不僅是知識,還能收獲伴隨一生的一兩種技能以及審美能力,音樂就是學(xué)校培養(yǎng)人才的一個突破口。每次看到學(xué)生在舞臺上全神貫注地演出,我都深受感動。
學(xué)校民樂團(tuán)共有學(xué)生200多人,開設(shè)有二胡、琵琶、揚(yáng)琴、嗩吶等10多個樂種。學(xué)校多方籌措專項資金,聘請了專業(yè)音樂教師,修建了能容納四五百人的音樂廳,作為樂團(tuán)演出場地。為讓全體學(xué)生都能接受音樂教育,學(xué)校將音樂教育融入學(xué)校課程,為一至三年級學(xué)生開設(shè)口風(fēng)琴課、四至六年級學(xué)生開設(shè)葫蘆絲課。
成立于2009年的小海燕民樂團(tuán),如今已經(jīng)走出校園,走入社區(qū),走向海外,成為南沙小學(xué)的一張名片。更難能可貴的是,民樂團(tuán)為學(xué)校帶來了許多意想不到的改變。孩子們自從學(xué)習(xí)樂器后,言談舉止變得從容優(yōu)雅,逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,綜合素質(zhì)明顯提升。
小海燕民樂團(tuán)還成為家校合作的突破口。樂團(tuán)成員每天早上都要提前到校排練,周末還要加練,這都需要家校配合。南沙小學(xué)的家長義工就是從小海燕民樂團(tuán)孕育的,每次演出家長都積極參與志愿服務(wù),形成了良好的家?;?。
比起學(xué)校的這些收獲,我更看重學(xué)生個體成長。有的學(xué)生一年級剛進(jìn)樂團(tuán)時每次排練都要哭鼻子,如今已是樂團(tuán)里的琵琶首席;如果不是在小學(xué)時接觸了豎笛,有的學(xué)生音樂潛能或許不會被發(fā)現(xiàn),也就沒機(jī)會師從豎笛大師學(xué)習(xí),考入星海音樂學(xué)院附中,拓寬了人生選擇……
小海燕民樂團(tuán)不僅影響了學(xué)校,更影響了整個南沙區(qū)的音樂氛圍。十幾年前,本地的音樂教育還很匱乏。如今一批批學(xué)生成長起來,他們在很多場合公開演出,用精彩的表演征服觀眾,現(xiàn)在學(xué)習(xí)傳統(tǒng)樂器的人越來越多。通過南沙小學(xué)小海燕民樂團(tuán)以及持續(xù)的音樂素養(yǎng)教育,影響社區(qū)、學(xué)生影響家庭,更能帶動社區(qū)人文環(huán)境的改善。
學(xué)校教育教學(xué)工作的中心任務(wù)在于促進(jìn)兒童成長,一切從學(xué)生的需要出發(fā),以促進(jìn)學(xué)生幸福成長為重心?!耙魳访烙辈皇桥囵B(yǎng)音樂家,而是培養(yǎng)人,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,促進(jìn)學(xué)生健康成長,幫助學(xué)生在小學(xué)階段養(yǎng)成各種好的習(xí)慣,為他們一生的幸福打下基礎(chǔ)。