建筑施工成本管理的造價預結(jié)算審核分析

摘 要 近些年來，我國建筑施工企業(yè)在日常運行的時候要面對嚴峻的市場競爭環(huán)境，因此，企業(yè)首先要明確成本管理工作及造價預算審核在建筑工程當中的重要性，在確定兩者之間關(guān)系的前提下，構(gòu)建完善的工程造價管理系統(tǒng)，對施工全過程實施嚴格管理，規(guī)范工程清單的計價方式，嚴格審核資金使用效率等，從而降低建筑工程施工成本。

關(guān)鍵詞 建筑施工;成本管理;造價;預結(jié)算審核

1工程成本管理過程中預結(jié)算審核的作用分析

為了將建設(shè)工程的利益達到最大化，在建筑工程施工管理過程中就必須做好工程造價管理，通過高效的工程造價管理，才能實現(xiàn)對工程造價的合理控制。成本控制就成了唯一將利益最大化的最佳途徑，而對預結(jié)算的審核將直接決定了項目的效益，只有將審核工作結(jié)合實際施工過程控制，從分項到分部一一累計，才能有效控制施工成本，提高整個建設(shè)項目的經(jīng)濟效益。施工過程中往往有許多的工程洽商、設(shè)計變更、會議紀要等等，例如：由于地質(zhì)資料的不詳導致增加的地基處理，這就需要項目造價員根據(jù)實際施工情況進行預算的調(diào)整，把已經(jīng)進行施工完了的項目內(nèi)容與變更了的內(nèi)容進行比較，刪去預算中不需要的施工內(nèi)容，增加新的工程變更，依據(jù)設(shè)計變更資料，編制的有理有據(jù)，才能使工程的實際成本得以反映，得到雙方的認可。因此，在施工過程控制中，必須嚴格進行成本管理，通過合理的成本管理，我們可以有效控制工程成本，確保建設(shè)項目獲得合理的利潤。對于甲方來說，監(jiān)督施工方的材料供應數(shù)量和質(zhì)量，也能在一定程度上預防施工方偷工減料，為報成本，降低工程質(zhì)量的做法，從另一方面來說，是保證了工程質(zhì)量又合理降低了工程成本，具有重大的現(xiàn)實意義[1]。

從經(jīng)濟學的角度來看，正確，嚴格地進行工程預結(jié)算審核，有利于加強工程造價管理。其主要功能包括以下幾個方面：①工程預結(jié)算的審核有利于工程造價的控制。②有利于建設(shè)投資管理，對建設(shè)投資有較好的指引方向。③可以合理控制施工項目的實際合同價格。④過程成本管理與預算和結(jié)算審核相結(jié)合，有利于控制成本的浪費，查找管理的漏洞，可以通過實際成本和目標成本相比較，驗證項目目標預算的真實水平，并根據(jù)相關(guān)指標的比較分析，找出計劃的薄弱環(huán)節(jié)，并及時進行調(diào)整，以不斷提高施工水平[2]。

2建筑施工成本管理的預結(jié)算審核要點

2.1 做好建筑工程造價預結(jié)算的動態(tài)控制

①在對建筑工程進行設(shè)計前，建設(shè)單位需要根據(jù)建筑工程的建設(shè)要求，做好實地勘查與所需資料的調(diào)查，并對采集到的數(shù)據(jù)進行詳細的分析與整理。進行設(shè)計時，需要在遵循經(jīng)濟性與合理性的原則下，對建筑工程進行施工方案的設(shè)計，且在設(shè)計方案設(shè)計完成后，組織參建單位進行設(shè)計方案探討，選擇出最優(yōu)的設(shè)計方案，以保障工程造價預結(jié)算的合理性。②需要根據(jù)市場的動向，通過差價市場信息管理平臺的建立，或安排專人進行市場信息動態(tài)化采集的方式，對所需的各項資源進行價格調(diào)研，了解市場價格的變化，對施工方案進行調(diào)整。為便于對工程造價進行預結(jié)算管理，應進行工程造價預算表的編寫，并在表中明確各方面的資金支出，以對后期預結(jié)算管理工作，提供有效的管理依據(jù)支持。

2.2 健全建筑工程造價預結(jié)算控制體系

為對建筑工程進行規(guī)范性與合理性的預結(jié)算控制，應當根據(jù)工程造價的情況，建立并完善建筑工程造價預結(jié)算控制體系。具體而言，建設(shè)單位需要在遵循合同條款的基礎(chǔ)上，參考我國工程造價相關(guān)標準，對建筑工程的各個分項目，進行工程造價預結(jié)算人員管理制度、監(jiān)督制度與審核制度的制定，并同時設(shè)置預結(jié)算管理人員，以在完善化的工程造價預結(jié)算控制下，對建筑工程展開規(guī)范的工程造價預結(jié)算控制[3]。

2.3 加強綠色建筑技術(shù)的研究

在建筑企業(yè)向綠色建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，引進一套完整的綠色理念必然會耗費大量的資金。因此，現(xiàn)代化的建筑企業(yè)可以嘗試使用節(jié)能環(huán)保技術(shù)，推廣綠色建筑理念，分析綠色建筑成本與效益間的關(guān)系，構(gòu)建更加科學的綠色建筑理念下的經(jīng)濟效益評估體系。這樣才能從根本上加強綠色建筑技術(shù)的研究和開發(fā)，嚴謹分析綠色建筑方案，應用BIM技術(shù)先搭建建筑模型，根據(jù)模型準確計算出資金投入預算后再確定后期的成本投入，這樣能最大限度地節(jié)約技術(shù)和材料方面的投入。

2.4 全面落實工程量清單計價方法

在編制工程量清單計價方式的時候需要由招標單位和業(yè)主共同完成。首先，管理人員要全面地了解計價模式的具體特征，根據(jù)計價方法的要求調(diào)整企業(yè)關(guān)于造價管理的管理模式及觀念;其次，使用科學方式提高建筑企業(yè)自身的報價能力，從而充分地體現(xiàn)出工程量清單計價方式的效果。除此之外，建筑企業(yè)在日常運營和項目建設(shè)過程中，要根據(jù)自身的具體狀況，完成定額編制任務(wù)，值得注意的是，在編制施工預算清單的時候要根據(jù)企業(yè)的具體計價模式開展。

2.5 嚴格審核資金的使用效率

建筑工程施工時，應從開始便展開造價預結(jié)算的管理工作，加強對成本的管理，詳細分析施工圖紙，從建筑工程的施工進度、混凝土標號以及施工材料的選擇等方面，針對性的審核施工圖紙，從而合理預算出定額消耗。與此同時，建筑施工企業(yè)要在施工材料和臨時計價工作中應用殘值折算和回收處理等方法，確定臨時工程資金的應用狀況，預結(jié)算審核時要注重工期、原材料的回收以及施工設(shè)備等階段的審核，從而確保各項資金利用效率。

3結(jié)束語

若想確保建設(shè)工程能夠在規(guī)定的周期內(nèi)有序完成，減少各種因資金不充足而出現(xiàn)的工期拖延情況，必須對工程進行有效的工程造價預結(jié)算與施工成本管理。為此，相關(guān)人員在工程建設(shè)過程中，需要根據(jù)工程的建設(shè)內(nèi)容與要求，結(jié)合相關(guān)施工標準與規(guī)范，對工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)進行合理分析，規(guī)劃好各個環(huán)節(jié)的資金分配，并安排專業(yè)人員加大力度進行造價方面的控制，在全過程的嚴格造價監(jiān)管下，確保工程的最終造價能夠控制在工程預結(jié)算范圍內(nèi)。

參考文獻

[1] 張艾龍.建筑工程造價預結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（25）：16-18.

[2] 魏運國.建筑工程造價預結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J].建材與裝飾，2020（3）：82-89.

[3] 胡曉飛.建筑工程造價預結(jié)算的審核重點及注意事項的相關(guān)分析[J].居業(yè)，2019（2）：67-68.

作者簡介

李建海（1987-），男，山東省東營市人;現(xiàn)就職單位：綠城景豐房地產(chǎn)建設(shè)管理有限公司，研究方向：工程造價。