模糊綜合評價法在企業(yè)風(fēng)險管理中的應(yīng)用研究

張厚 劉瑾

【摘? 要】在我國的城市化進(jìn)程中，建筑行業(yè)的發(fā)展速度不會變慢，而是會不斷地變化和發(fā)展。在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，受國家相關(guān)政策、市場和資金等影響，往往會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。風(fēng)險對于行業(yè)和企業(yè)的生存和發(fā)展來說是不可避免的，但企業(yè)可以通過風(fēng)險管理、趨利避害，將風(fēng)險降到最低。論文通過對模糊評價法的相關(guān)概念入手，結(jié)合我國大型建筑行業(yè)現(xiàn)行風(fēng)險管理制度存在的風(fēng)險類別，提出促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管理改進(jìn)的相關(guān)措施。

【Abstract】In the process of urbanization in China， the development speed of the construction industry will not slow down， but will constantly change and develop. In the development process of the construction industry， affected by relevant national policies， markets and funds， financial risks will often appear. Risk is inevitable for the survival and development of the industry and enterprises， but enterprises can reduce the risk to the minimum through risk management， seeking advantages and avoiding disadvantages. Based on the relevant concepts of fuzzy evaluation method and the risk categories existing in the current risk management system of China's large-scale construction industry， this paper proposes relevant measures to promote the improvement of enterprise risk management.

【關(guān)鍵詞】模糊評價法;企業(yè)風(fēng)險管理;應(yīng)用

【Keywords】fuzzy evaluation method; enterprise risk management; application

【中圖分類號】TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）08-0023-02

1 概念界定

1.1 模糊評價法

模糊綜合評價法是由美國學(xué)者艾登提出的綜合評價方式，是一種基于模糊數(shù)學(xué)的綜合評價方法，該方法根據(jù)模糊數(shù)學(xué)的相關(guān)理論通過一定的方式將定性評價轉(zhuǎn)化為定量評價，用模糊數(shù)學(xué)的方式將多種影響因素作出一個總體的評價。該評價方式適用于難以量化、較模糊的問題，適合為各種非確定性問題提供較清晰的結(jié)論。

1.2 企業(yè)風(fēng)險管理

企業(yè)的風(fēng)險管理指的是企業(yè)采取一定的手段和方式將生產(chǎn)和經(jīng)營過程中所遇到的風(fēng)險降到最低的過程。對于現(xiàn)代的企業(yè)來說，風(fēng)險管理是相當(dāng)重要的。在當(dāng)前我國實行的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)面臨的變化和波動程度是比較高的，這也導(dǎo)致企業(yè)面臨了更大的風(fēng)險性，科學(xué)的風(fēng)險管理能夠為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化的目的。

2 我國大型建筑行業(yè)現(xiàn)行風(fēng)險管理制度存在的風(fēng)險類別

我國的大型建筑行業(yè)現(xiàn)行面臨著多方面的因素帶來的風(fēng)險，這些風(fēng)險從其來源來看，主要包括內(nèi)因風(fēng)險和外因風(fēng)險。

2.1 內(nèi)因風(fēng)險

企業(yè)的內(nèi)因風(fēng)險是來自多方面的，主要包括了設(shè)計技術(shù)、合同、施工、投標(biāo)報價以及材料和人力成本方面的風(fēng)險。

2.1.1設(shè)計技術(shù)風(fēng)險

工程施工是一個對于擬定工程的資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等多方面的資源的合理設(shè)計和規(guī)劃適用的過程。建筑企業(yè)在進(jìn)行施工之前都要對工程進(jìn)行一定的設(shè)計。在工程設(shè)計的過程中，若是忽略了施工過程中的某些因素，則會導(dǎo)致工程的設(shè)計不達(dá)標(biāo)，給工程施工帶來較大的風(fēng)險。

2.1.2 合同風(fēng)險

合同風(fēng)險管理在當(dāng)前大型的建筑企業(yè)中的風(fēng)險管理中是非常重要的，相關(guān)的人員在對合同進(jìn)行審核的過程中，要對工程所規(guī)定的交貨日期、工程款、工程材料等各個方面的內(nèi)容進(jìn)行實際的核實和分析，要在合同簽訂之前盡可能發(fā)現(xiàn)合同中的錯誤等，及時修正合同中不合理的地方，避免給公司帶來不必要的風(fēng)險。

2.1.3 施工風(fēng)險

我國當(dāng)前的大型建筑行業(yè)一般的工程都以大型的工程為主，由于建筑施工的特點，導(dǎo)致施工過程中的風(fēng)險因素較多。一方面，由于工作人員的素質(zhì)較低、工人們的安全意識不足等，可能導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)一些風(fēng)險。另一方面，當(dāng)前我國的大型建筑企業(yè)的施工方式并沒有創(chuàng)新，這也導(dǎo)致在施工的過程中面臨著較高的風(fēng)險。

2.1.4 投標(biāo)報價風(fēng)險

當(dāng)前我國的建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)開展方式主要依靠的是招標(biāo)和投標(biāo)，而在投標(biāo)的過程中，報價對于建筑企業(yè)來說就是非常重要的一件事了。因為報價不僅意味著企業(yè)是否能夠中標(biāo)，還關(guān)系到企業(yè)在工程結(jié)束后的利潤問題。因此，相關(guān)人員要對市場和招標(biāo)方進(jìn)行深入的調(diào)研和分析，使得報價更加科學(xué)，降低企業(yè)投標(biāo)報價的風(fēng)險。

2.1.5 材料、人力等成本風(fēng)險

我國當(dāng)前是市場經(jīng)濟(jì)的模式，市場經(jīng)濟(jì)下建筑企業(yè)的材料、人力和設(shè)備等的價格都在波動變化的過程中。這些價格的變化也使得企業(yè)的成本具有一定的波動空間，若是低價購買的話，就能夠為企業(yè)減少成本，獲得最大利潤空間。若是高價購買，則會導(dǎo)致企業(yè)的盈利能力變差甚至出現(xiàn)虧損的情況。因此，企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)成本風(fēng)險管理的過程中就要更加深入地了解和掌握市場的變化情況，為節(jié)省生產(chǎn)和運營成本出力。

2.2 外因風(fēng)險

建筑企業(yè)除了要面對內(nèi)部的風(fēng)險因素之外，還需要面臨一定的外部風(fēng)險因素，這些因素主要包括自然風(fēng)險和社會風(fēng)險因素。

2.2.1 自然風(fēng)險

我國大型建筑類企業(yè)面對的自然風(fēng)險因素主要是以氣候因素為主，惡劣的天氣會給企業(yè)工程的施工帶來較高的風(fēng)險。如不良的自然氣候等會導(dǎo)致地震、滑坡和泥石流等的出現(xiàn)，若是企業(yè)的工程施工團(tuán)隊在施工過程中遇到上述的情況，不僅會影響工程的順利推進(jìn)和交付進(jìn)度，嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)人員傷亡。此外，建筑工程還可能會面臨復(fù)雜的自然地理環(huán)境，這成為工程建筑施工中主要的風(fēng)險來源。例如，在工程項目開始之前就要對地質(zhì)進(jìn)行勘探，如是擬施工處地下有斷層就應(yīng)該及時終止相關(guān)工程，防止風(fēng)險發(fā)生。

2.2.2 社會風(fēng)險

建筑工程類企業(yè)在經(jīng)營過程中還面臨著一定的社會風(fēng)險，城市的經(jīng)濟(jì)政策和規(guī)劃等可能會給建筑企業(yè)帶來一定的損失，即便企業(yè)在工程項目中已經(jīng)取得了施工許可，還是會因為城市規(guī)劃和政策等面臨著隨時被叫停的可能，若是工程終止，則會導(dǎo)致已經(jīng)投入的成本損失。若是之后工程繼續(xù)進(jìn)行，又面臨著人力、物力成本上漲的風(fēng)險，給企業(yè)帶來巨大的損失。

3 促進(jìn)我國大型建筑行業(yè)風(fēng)險管理改進(jìn)的具體策略

3.1 準(zhǔn)確識別企業(yè)面臨的風(fēng)險

建筑類企業(yè)在工程項目進(jìn)行過程中，要重視使用模糊綜合評價法等風(fēng)險識別方法對工程項目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行合理的識別，從而為降低企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險打好基礎(chǔ)。第一，要對合同中可能出現(xiàn)的不確定性因素進(jìn)行有效的分析，其中主要包括合同的責(zé)任人、項目的工作地點以及施工過程中出現(xiàn)的各種不確定因素的識別?？梢赃\用項目管理中的流程圖等方式對合同中的環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的評估。第二，對于工程項目中潛在的風(fēng)險要進(jìn)行合理預(yù)估，對于潛在風(fēng)險進(jìn)行分類和整合，并通過備案等方式來應(yīng)對風(fēng)險。第三，根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)論，編制成風(fēng)險識別報告，對風(fēng)險進(jìn)行環(huán)節(jié)的分類和處理，并且將各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險提前與各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，讓其提前預(yù)防，將風(fēng)險降到最低，維護(hù)工程項目的穩(wěn)步推進(jìn)工作。

3.2 構(gòu)建全面的風(fēng)險管控體系

通過對建筑行業(yè)的工程項目進(jìn)行科學(xué)全面的風(fēng)險識別，構(gòu)建風(fēng)險管理體系加強(qiáng)對建筑行業(yè)工程項目的風(fēng)險管理。首先，企業(yè)高層要制定嚴(yán)格的風(fēng)險管理制度，制度是進(jìn)行風(fēng)險管理的有效保障。制度中不僅要準(zhǔn)確地對各部門的風(fēng)險管理職能進(jìn)行劃分，還要制定不同風(fēng)險因素出現(xiàn)的風(fēng)險管理對策，以及各個階段的風(fēng)險應(yīng)對措施和監(jiān)督制度等。讓建筑工程項目涉及的各個方面工作人員對自身的風(fēng)險管理職責(zé)有明確的認(rèn)識，讓其在遵守公司制度和規(guī)定的過程中更好地應(yīng)對各項風(fēng)險，實現(xiàn)對風(fēng)險的合理規(guī)避或降低。其次，建筑類企業(yè)作為高風(fēng)險企業(yè)的一種，其需要重視風(fēng)險管理方面的投資，通過引進(jìn)專業(yè)的風(fēng)險管理人才等，達(dá)到降低企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險的目的。同時，企業(yè)還要重視對員工的風(fēng)險意識以及應(yīng)對風(fēng)險的能力進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，提升員工的風(fēng)險管理意識和風(fēng)險管理手段。最后，建筑類的企業(yè)還要重視設(shè)置專業(yè)的風(fēng)險管理部門，并且對企業(yè)風(fēng)險管理工作等進(jìn)行監(jiān)督，提升對工程項目中風(fēng)險監(jiān)控的力度。

4 結(jié)語

綜上所述，模糊綜合評價法在無法定量的建筑類企業(yè)風(fēng)險識別中發(fā)揮著重要的作用，作為一個風(fēng)險較大的行業(yè)，建筑類企業(yè)需要采取恰當(dāng)?shù)姆绞阶R別企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中所遇到的各項外因風(fēng)險和內(nèi)因風(fēng)險，并且通過采取合理的措施進(jìn)行風(fēng)險管理，將風(fēng)險降到最低。

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