我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的問題及應(yīng)對(duì)方案探究

張珺

【摘? 要】隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速推進(jìn)，迎來了中小企業(yè)發(fā)展小高潮，同時(shí)，也凸顯了會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性。在這社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì)下，為提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平，有效防范會(huì)計(jì)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，需增加對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題的認(rèn)識(shí)。論文以中小企業(yè)發(fā)展為前提，對(duì)會(huì)計(jì)企業(yè)管理過程中存在的問題進(jìn)行分析探究，并結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)解決方法，為保證我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，促使中小企業(yè)逐步擴(kuò)大奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

【Abstract】With the rapid development of China's market economy， the development of small and medium-sized enterprises has reached a small climax. At the same time， it also highlights the importance of accounting in enterprise management. In this good situation of social and economic development， in order to improve the accounting management level of small and medium-sized enterprises and effectively prevent the risks existing in accounting management， it is necessary to increase the understanding of accounting management problems of small and medium-sized enterprises. Relying on the development of small and medium-sized enterprises as the premise， this paper analyzes and explores the problems existing in the management process of accounting enterprises， and formulates corresponding solutions combined with the actual situation， so as to lay a solid foundation for ensuring the sustainable development of China's social economy and promoting the gradual expansion of small and medium-sized enterprises.

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);會(huì)計(jì)管理;問題;對(duì)策

【Keywords】small and medium-sized enterprises; accounting management; problems; countermeasures

【中圖分類號(hào)】F275;F276.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）08-0003-02

1 引言

近年來，中小企業(yè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展愈發(fā)壯大，但其面臨的問題也越來越多，尤其是為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了一定難度與挑戰(zhàn)。一直以來，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展過程中必須面對(duì)的問題，中小企業(yè)為了保證企業(yè)發(fā)展和自身經(jīng)濟(jì)安全，必須全面落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。論文通過中小企業(yè)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)管理工作展開研究，其主要目的是企業(yè)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展，會(huì)計(jì)工作更加科學(xué)、合理[1]。

2 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的作用

會(huì)計(jì)是提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)體系。中小企業(yè)中會(huì)計(jì)管理工作的開展是通過對(duì)企業(yè)資金、稅務(wù)、利潤等資料進(jìn)行分析，了解企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況，并以市場(chǎng)行情發(fā)展為基本預(yù)測(cè)條件，預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營方向和收益情況，為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)性的決策。通過會(huì)計(jì)管理工作的開展，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各渠道信息進(jìn)行整理、改制，為管理者制定企業(yè)工作計(jì)劃提供有效的管理信息[2]。會(huì)計(jì)工作隸屬財(cái)務(wù)管理的一部分，為了有效地控制、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)預(yù)算，使各部門的工作目標(biāo)和任務(wù)與企業(yè)計(jì)劃一致，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本與效益組合最大化，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題

3.1 會(huì)計(jì)管理意識(shí)與法制觀念薄弱

我國對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展與研究起步較晚，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作認(rèn)識(shí)不夠徹底，會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)更是缺乏。由于部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作沒有做到實(shí)事求是，隱藏了企業(yè)的真實(shí)情況和財(cái)務(wù)問題，分工也不明確，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了虧空，違規(guī)、違法等情況。該情況發(fā)生的主要原因是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作機(jī)制缺失、外部監(jiān)督管理力度輕等。

3.2 會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)不高

為了保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的穩(wěn)定性，需對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行不定期考核。嚴(yán)禁企業(yè)中出現(xiàn)不懂會(huì)計(jì)工作的人，從事會(huì)計(jì)管理工作。會(huì)計(jì)從業(yè)人員是企業(yè)發(fā)展中的重要資源，會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中不僅要具備專業(yè)知識(shí)，還要有一定的管理能力，為全面落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。部分企業(yè)中會(huì)計(jì)從事工作人員素質(zhì)較低、專業(yè)知識(shí)缺乏、學(xué)歷低等，所以對(duì)企業(yè)管理工作中所出現(xiàn)的問題不易察覺，因此為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

3.3 缺乏完善的監(jiān)督管理機(jī)制

會(huì)計(jì)管理也可稱為內(nèi)部控制會(huì)計(jì)，主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理。企業(yè)為了穩(wěn)定自身發(fā)展情況，需建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)格把控從業(yè)會(huì)計(jì)人員和內(nèi)部審計(jì)情況。除此以外，企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作加以重視，避免因?yàn)楸O(jiān)督力度不足，疏忽管理導(dǎo)致問題出現(xiàn)，如果不對(duì)從業(yè)人員加以完善，該人員為了獲取更多利益，很有可能造成違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)，造成企業(yè)腐敗現(xiàn)象[3]。

3.4 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為薄弱

風(fēng)險(xiǎn)是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，由于企業(yè)發(fā)展中自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而忽略了風(fēng)險(xiǎn)的存在。為了使中小企業(yè)發(fā)展具備一定的長久性、持續(xù)性，應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并學(xué)會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣企業(yè)才能制定更長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

4 強(qiáng)化中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的應(yīng)對(duì)策略

4.1 強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高法制意識(shí)

為促使中小企業(yè)完成未來發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，明確會(huì)計(jì)管理工作的職責(zé)和目標(biāo)，再確定會(huì)計(jì)工作人員的工作有章可循的同時(shí)，建立完善的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，全面提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任感，必須實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化和制度化，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理[4]。企業(yè)為了提高會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)工作的工作質(zhì)量，需組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律條款，以此避免會(huì)計(jì)工作人員為謀取自身利益做出違法行為，還要全面落實(shí)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理政策方針，進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)施。

4.2 強(qiáng)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)

由于中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)差、法制觀念薄弱，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)在存在賬目混亂、管理不清楚等現(xiàn)象，因此，企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)非常重視。強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展有很大的關(guān)系。為了強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)及職業(yè)道德等，該隊(duì)伍人員會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督力度，并針對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者的工作情況設(shè)立相應(yīng)的福利待遇和獎(jiǎng)懲制度，以此來激發(fā)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的參與熱情，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)[5]。

4.3 重視會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督工作的落實(shí)

企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營過程中，除設(shè)立會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)外，應(yīng)極力發(fā)揮公司管理者的監(jiān)督職能，如股東會(huì)、監(jiān)理會(huì)以及董事會(huì)等。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)除了對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審查外，還要對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行審查。首先，要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)從業(yè)者的自我監(jiān)督;其次，強(qiáng)化管理者的監(jiān)督;最后，完善財(cái)務(wù)憑證審計(jì)制度。為了使企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定、快速進(jìn)行，必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行審計(jì)工作，依法納稅，嚴(yán)禁違法亂紀(jì)等行為的出現(xiàn)[6]。

4.4 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建設(shè)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了一席之地。企業(yè)的發(fā)展與會(huì)計(jì)管理有著密切關(guān)系，企業(yè)應(yīng)逐漸加強(qiáng)自身對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，提升會(huì)計(jì)管理水平。會(huì)計(jì)管理為了保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，應(yīng)具備對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的能力，為企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。同時(shí)，還需對(duì)突發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的處理措施，盡可能地為企業(yè)減少因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)中的全面落實(shí)有一定的推動(dòng)作用。

5 結(jié)語

會(huì)計(jì)管理是中小企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分，在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)及相關(guān)管理工作人員必須對(duì)會(huì)計(jì)管理工作有一定的認(rèn)識(shí)，才有能力對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析處理。會(huì)計(jì)工作以多元化形式在中小企業(yè)管理中開展，適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的個(gè)性化需求，拓寬了會(huì)計(jì)管理范圍，促進(jìn)了各部門間的聯(lián)系與交流。論文為了保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性、長遠(yuǎn)性，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀全面落實(shí)會(huì)計(jì)管理工作，為企業(yè)管理者提供有效決策。

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