裴瑞鋒
【摘? 要】工程監(jiān)理肩負(fù)著業(yè)主的委托,是對(duì)土木工程的施工進(jìn)行監(jiān)督管理的重要崗位,其目的是保障土木工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)土木工程建設(shè)水平的提高。在對(duì)土木工程進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò)程中,必須要確保施工人員能夠根據(jù)相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行施工,嚴(yán)格把關(guān)各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,避免土木工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】土木工程;監(jiān)理;問(wèn)題;控制程序;措施
引言
現(xiàn)階段,土木工程中很多的問(wèn)題存在于監(jiān)理管理工作中,這些問(wèn)題的存在對(duì)土木工程的發(fā)展造成了一定的影響。
1.土木工程監(jiān)理的問(wèn)題
1.1不規(guī)范的業(yè)主行為
在土木工程建筑施工中,業(yè)主作為主要領(lǐng)導(dǎo)者,而業(yè)主委托的管理單位就是為了對(duì)施工過(guò)程監(jiān)督,也就是工程中的監(jiān)理單位?,F(xiàn)階段,業(yè)主不規(guī)范的行為有很多,比如說(shuō),對(duì)土木工程施工人員進(jìn)行聘請(qǐng)的時(shí)候,若是施工人員沒(méi)有較高的技術(shù)水平,會(huì)極大影響土木工程施工效果。然而在我國(guó)土木工程中,對(duì)于專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理管理人員極度缺少,現(xiàn)有的監(jiān)理人員不僅具有較低的綜合素質(zhì),而且管理水平低下,在土木工程,并沒(méi)有十分的重視監(jiān)理管理工作,在土木工程施工質(zhì)量重監(jiān)理管理工作所具有的重要程度也沒(méi)有意識(shí)到,對(duì)于施工進(jìn)度過(guò)分地追求,以至于嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。
1.2不規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
初始階段,建立監(jiān)理企業(yè)的時(shí)候,要求并不高,以至于目前初夏越來(lái)越多的監(jiān)理單位,而且好壞都有,較為混亂,以至于監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,甚至出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,更甚至?xí)袗盒愿?jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象出現(xiàn),對(duì)于監(jiān)理市場(chǎng)的健康發(fā)展造成極大的影響?,F(xiàn)階段土木工程監(jiān)理市場(chǎng)中,標(biāo)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)最為主要的方式,以?xún)r(jià)格決定的傳統(tǒng)方式進(jìn)行選取監(jiān)理單位,受歡迎的監(jiān)理單位都是具有較低的價(jià)格,對(duì)于監(jiān)理單位的管理水平以及資質(zhì)都完全沒(méi)有考慮,對(duì)土木工程質(zhì)量造成極大影響的同時(shí),對(duì)土木工程健康發(fā)展也造成極大的影響。不僅如此,也極為影響資質(zhì)水平較高的單位在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,使得監(jiān)理市場(chǎng)陷入這是種不良循環(huán)中,對(duì)市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)也會(huì)造成極大的影響。
2.土木工程監(jiān)理工作程序及工作要點(diǎn)
2.1施工準(zhǔn)備階段
在施工監(jiān)理工作中,有必要仔細(xì)閱讀并充分理解圖紙的目的,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行具體工作,并充分理解。在監(jiān)理工作中,詳細(xì)審查了施工組織的設(shè)計(jì)和施工單位的技術(shù)內(nèi)容,掌握了每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況,并與負(fù)責(zé)該環(huán)節(jié)的工程師積極討論了可能導(dǎo)致質(zhì)量缺陷的主動(dòng)措施。減少需要確??尚行缘馁|(zhì)量問(wèn)題的可能性,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)中,為了充分發(fā)揮監(jiān)督工作的能力,我們根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況適當(dāng)分配監(jiān)督人員,加強(qiáng)監(jiān)督人員與技術(shù)人員之間的溝通,開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)。在施工準(zhǔn)備階段,必須做好對(duì)建筑材料和設(shè)備的監(jiān)督。設(shè)備和材料是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中的重要組成部分,有效的管理可以顯著提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。
2.2施工階段
在建設(shè)項(xiàng)目施工階段,實(shí)施監(jiān)督工作要注意對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制,并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況合理調(diào)整整個(gè)項(xiàng)目,我們需要確保項(xiàng)目有序進(jìn)行。對(duì)于隱蔽項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目的主要建設(shè)環(huán)節(jié),應(yīng)有專(zhuān)人督導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng),以消除隱患,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制。旁站工作人員具有出色的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和完善的工作能力,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后采取有效措施,與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行積極合作,應(yīng)該能夠記錄注冊(cè)和確認(rèn)。
2.3竣工階段
所有項(xiàng)目完成后,必須按照國(guó)家認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)完成并接受項(xiàng)目,以確保建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方需要進(jìn)行修改,以增強(qiáng)整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
3.進(jìn)一步提高土木工程監(jiān)理質(zhì)量的有效措施
3.1監(jiān)理人員需要加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備管理
施工材料的質(zhì)量以及是否符合實(shí)際施工的需求,都會(huì)土木工程的質(zhì)量造成直接的影響,因此土木工程監(jiān)理人員需要嚴(yán)格把關(guān)施工材料,從采購(gòu)材料開(kāi)始,選擇價(jià)格、質(zhì)量、口碑較高的供應(yīng)商,選擇材料的時(shí)候要做到貨比三家,從中選出性?xún)r(jià)比最高的施工材料,最大限度保障業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)材料抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,監(jiān)理人員要安排專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員對(duì)施工材料的規(guī)格、質(zhì)量、性能進(jìn)行檢測(cè),對(duì)于不合格的材料要讓供應(yīng)商退回。另外,對(duì)于施工材料的堆放保管,必須要安排專(zhuān)人對(duì)施工材料進(jìn)行看管,保障施工材料的數(shù)量、質(zhì)量,做好分類(lèi)保管,避免因?yàn)楸4娌划?dāng)而導(dǎo)致材料受損。
3.2全面提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技能以及素質(zhì)
監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要加大對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,將監(jiān)理人員的思想觀念進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新,促進(jìn)其養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的觀念,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的監(jiān)理方式方法,需要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定,只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)考核的人員才能委派到一線施工現(xiàn)場(chǎng)之中。監(jiān)理人員要主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)工程管理相關(guān)的知識(shí),加強(qiáng)自身監(jiān)理能力,當(dāng)土木工程出現(xiàn)各種問(wèn)題時(shí),能夠第一時(shí)間進(jìn)行解決。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還需要加強(qiáng)監(jiān)理人員信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn),讓其能夠通過(guò)利用信息技術(shù)準(zhǔn)確掌握土木工程各施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度,妥善協(xié)調(diào)施工各部門(mén)的關(guān)系,做到對(duì)土木工程的全面監(jiān)督管理,保障土木工程的施工質(zhì)量。
3.3建立并完善相關(guān)土木工程監(jiān)理體系
當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)接受土木工程業(yè)主的監(jiān)理委托之后,必須要對(duì)土木工程的實(shí)際施工方案進(jìn)行研究分析,判斷施工中潛藏的各種問(wèn)題,然后及時(shí)采取針對(duì)性的預(yù)防對(duì)策,最大限度降低問(wèn)題發(fā)生概率。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)將組織管理制度進(jìn)行完善,對(duì)監(jiān)理人員的實(shí)際工作進(jìn)行監(jiān)督,逐步形成完善的監(jiān)督體系,讓監(jiān)理人員開(kāi)展工作能夠更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,進(jìn)一步保障土木工程的施工質(zhì)量。建立并完善合理的獎(jiǎng)懲制度,需要組建專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組,隨機(jī)抽查各施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作效果和工作質(zhì)量。如果監(jiān)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理工作,工作表現(xiàn)十分優(yōu)異,那么就需要對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之就必須要進(jìn)行嚴(yán)懲,進(jìn)一步增強(qiáng)建立人員的責(zé)任感,提高土木工程的質(zhì)量。
3.4學(xué)習(xí)應(yīng)應(yīng)用先進(jìn)的監(jiān)理方式方法
在監(jiān)理人員對(duì)土木工程進(jìn)行施工監(jiān)理的過(guò)程中,必須要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格遵循土木工程的建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,委派專(zhuān)人進(jìn)入一線施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)監(jiān)督施工人員的作業(yè)流程,讓施工流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。當(dāng)每個(gè)施工環(huán)節(jié)完畢之后,監(jiān)理人員需要聯(lián)合技術(shù)部門(mén)對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),必須要確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后,才能進(jìn)行下一道施工環(huán)節(jié),如果施工質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),就必須要責(zé)令施工單位進(jìn)行返工,然后再次進(jìn)行檢測(cè),直至質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為止。由于土木工程本身具有一定的安全風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)理人員還必須要重視安全防范管理,對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全宣傳管理,針對(duì)頻發(fā)的安全事故,做好針對(duì)性的預(yù)防策略,確保土木工程施工的安全性。
3.5注重工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督
在土木工程項(xiàng)目完成階段,相關(guān)監(jiān)督的質(zhì)量管理工作一般包括項(xiàng)目監(jiān)督工作的概況和項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,并進(jìn)一步確認(rèn)建設(shè)單位的完成報(bào)告和技術(shù)文件。同時(shí),工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)在補(bǔ)充接收鏈接上實(shí)施相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)告,積極協(xié)助優(yōu)秀部門(mén)的檢查和審計(jì)。另外,在建設(shè)項(xiàng)目完成階段,建設(shè)經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)支援實(shí)施項(xiàng)目完成計(jì)劃、接收計(jì)劃及其他相關(guān)業(yè)務(wù),并注意修改項(xiàng)目數(shù)據(jù)文件,接受完成。整理網(wǎng)站項(xiàng)目質(zhì)量的重新評(píng)估,制作相關(guān)的完成批準(zhǔn)報(bào)告書(shū),向相關(guān)部門(mén)的提交補(bǔ)充批準(zhǔn)文件等。
4.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在土木工程施工之中,監(jiān)理人員的工作發(fā)揮著重要的作用,監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)能力,監(jiān)理管理的思想觀念,都會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的質(zhì)量造成直接的影響。
參考文獻(xiàn)
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