企業(yè)逆向國(guó)際化研究述評(píng)及未來展望

奉小斌，馬曉書

(浙江理工大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，浙江 杭州 310018)

一、引 言

近年來，美國(guó)、歐盟和日本紛紛實(shí)施制造業(yè)回歸戰(zhàn)略，西方國(guó)家掀起“再工業(yè)化”浪潮。蘋果、耐克等跨國(guó)公司相繼將中國(guó)部分生產(chǎn)線遷回母國(guó)，發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)投資和生產(chǎn)“逆流”的現(xiàn)象引發(fā)學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的共同關(guān)注。以Fratocchi等[1]的研究為例，他們對(duì)294個(gè)制造業(yè)企業(yè)的調(diào)研結(jié)果顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家制造企業(yè)加速?gòu)闹袊?guó)等發(fā)展中國(guó)家回流母國(guó)。面對(duì)特朗普政府發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)、外貿(mào)增速放緩以及東南亞生產(chǎn)商的低成本競(jìng)爭(zhēng)等多重挑戰(zhàn)，為了掙脫全球價(jià)值鏈“低端鎖定”和“結(jié)構(gòu)封鎖”，我國(guó)外向型企業(yè)在保留原有國(guó)際業(yè)務(wù)的同時(shí)積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尤其是大批以代工起家的制造企業(yè)通過逆向國(guó)際化(reverse internationalization，RI)戰(zhàn)略謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展[2-4]。

逆向國(guó)際化作為企業(yè)國(guó)際化研究領(lǐng)域的重要分支之一，吸收了國(guó)際化相關(guān)理論及最新國(guó)際化實(shí)踐成果，學(xué)者們更多將逆向國(guó)際化視為傳統(tǒng)國(guó)際化的逆向過程或反向活動(dòng)[5-6]。國(guó)際化諸多理論流派中，以Dunning[7]33的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論以及Johanson等[8]提出的烏普薩拉模型(uppsala internationalization model，U-M)影響最為顯著。盡管U-M強(qiáng)調(diào)國(guó)際化是一個(gè)漸進(jìn)式過程，但是天生國(guó)際化和逆向國(guó)際化企業(yè)的出現(xiàn)卻挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)線性國(guó)際化理論[9]。在傳統(tǒng)正向國(guó)際化的理論基礎(chǔ)上，有學(xué)者針對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的逆向國(guó)際化行為，陸續(xù)提出去國(guó)際化(抑制國(guó)際化)、再國(guó)際化、國(guó)際化回歸、反向國(guó)際化及非線性國(guó)際化等類似概念，但這些研究多從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度將逆向國(guó)際化視為企業(yè)主動(dòng)或被迫放棄(減少)國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)的行為[10-11]。國(guó)內(nèi)劉志彪等[12]最早從全球價(jià)值鏈(global value chain，GVC)和國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈(national value chain，NVC)雙鏈嵌入角度間接提及逆向國(guó)際化問題，他們指出中國(guó)外向型企業(yè)在GVC上持續(xù)被俘獲和低端鎖定，為獲取高附加值環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，這些企業(yè)紛紛回國(guó)構(gòu)建NVC以實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)突破，由此也引發(fā)了國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)研究和管理實(shí)踐的廣泛關(guān)注。

雖然企業(yè)逆向國(guó)際化現(xiàn)象在全球范圍內(nèi)愈演愈烈，但學(xué)術(shù)界對(duì)其研究遠(yuǎn)少于傳統(tǒng)國(guó)際化，對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體外向型企業(yè)逆向國(guó)際化的理論研究更是付之闕如[13-14]。首先，現(xiàn)有研究對(duì)于企業(yè)逆向國(guó)際化是否為企業(yè)自主行為尚未達(dá)成共識(shí)，且其維度存在“單維論”和“多維論”之爭(zhēng)[15]。其次，學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化概念界定的差異導(dǎo)致對(duì)其影響因素的研究莫衷一是，如從程度、速度、階段、隨機(jī)性等方面刻畫逆向國(guó)際化會(huì)產(chǎn)生迥然不同的影響前因，對(duì)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、組織等不同層面影響前因的研究也缺乏整合。最后，關(guān)于逆向國(guó)際化的作用研究也存在分歧且實(shí)證研究極為缺乏，雖然少數(shù)研究認(rèn)為逆向國(guó)際化是一種消極戰(zhàn)略[9]，但更多學(xué)者強(qiáng)調(diào)逆向國(guó)際化是一種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)并且是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展過程中可能經(jīng)歷的階段[13, 16]。鑒于逆向國(guó)際化已有研究零散、尚未形成體系，關(guān)于其驅(qū)動(dòng)因素、作用機(jī)制及相關(guān)的實(shí)證研究欠缺等現(xiàn)狀，本文采用定性與定量相結(jié)合的方法系統(tǒng)梳理了國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化的概念內(nèi)涵、維度特征、影響前因、作用路徑和研究情境展開系統(tǒng)述評(píng)，并構(gòu)建了企業(yè)逆向國(guó)際化的整合研究框架，以期為后續(xù)相關(guān)研究者勾勒出逆向國(guó)際化研究的全貌。

二、研究方法與數(shù)據(jù)采集

為了盡可能全面、系統(tǒng)地收集企業(yè)逆向國(guó)際化領(lǐng)域的研究文獻(xiàn)，本文采用循證文獻(xiàn)檢索方法。首先，使用Gnizy等[9]對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化的概念界定生成第一個(gè)子框的搜索術(shù)語(yǔ)，即采用“逆向國(guó)際化(reverse internationalization)”術(shù)語(yǔ)同時(shí)在WILLY、ELSEVIER和CNKI等電子數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)題、摘要和關(guān)鍵詞中進(jìn)行檢索。其次，為了全面、準(zhǔn)確地選擇能夠表現(xiàn)企業(yè)逆向國(guó)際化現(xiàn)象的相關(guān)或鄰近的關(guān)鍵詞，經(jīng)過手工篩查第一個(gè)關(guān)鍵詞子框所檢索到的所有論文的關(guān)鍵詞，在第二個(gè)子框中輸入“去國(guó)際化(de-internationalization)”“回歸(backshoring)”“回流(reshoring)”“再次擇位(relocation)”進(jìn)行檢索。最后，對(duì)第二個(gè)子框檢索的結(jié)果進(jìn)行重復(fù)篩選，使用“雙元國(guó)際化(ambidextrous internationalization)”“再國(guó)際化(re-internationalization)”“非線性國(guó)際化(nonlinear internationalization)”“國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈(national value chain)”術(shù)語(yǔ)在第三個(gè)子框進(jìn)行檢索。為了保證所有關(guān)鍵詞檢索的完整性，在每次搜索數(shù)據(jù)過程中，把每個(gè)子框產(chǎn)生的新術(shù)語(yǔ)都與前面子框的術(shù)語(yǔ)進(jìn)行依次組合使用，如圖1所示。

圖1 循證文獻(xiàn)檢索

根據(jù)前述檢索方法初步獲得企業(yè)逆向國(guó)際化領(lǐng)域的源文獻(xiàn)，在瀏覽摘要或全文的基礎(chǔ)上，本文依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選：①文獻(xiàn)的標(biāo)題、摘要或關(guān)鍵詞含有“reverse internationalization”或“逆向國(guó)際化”；②文獻(xiàn)屬于企業(yè)管理或國(guó)際化領(lǐng)域，排除心理、神經(jīng)和組織行為等社會(huì)學(xué)科的文獻(xiàn)；③文獻(xiàn)必須是學(xué)術(shù)類研究文章，剔除新聞、書評(píng)和導(dǎo)論文章；④能夠表征逆向國(guó)際化現(xiàn)象的關(guān)鍵詞必須是文章的核心概念或主要變量。為了保證數(shù)據(jù)的有效性，本文將篩選出來的文獻(xiàn)與該領(lǐng)域相關(guān)文獻(xiàn)綜述中分析或引用的重點(diǎn)文獻(xiàn)進(jìn)行交叉對(duì)比，通過搜集、遴選最終得到研究數(shù)據(jù)：共計(jì)184篇文獻(xiàn)(截至2019年12月31日)，其中英文文獻(xiàn)126篇，中文文獻(xiàn)58篇。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2013年以前企業(yè)逆向國(guó)際化領(lǐng)域年均總發(fā)文量較低且中外文獻(xiàn)量差距甚微，此后該領(lǐng)域年發(fā)文量整體呈快速上升趨勢(shì)，在2014年出現(xiàn)第一個(gè)峰值。尤其是近3年(2017—2019年)，該領(lǐng)域英文文獻(xiàn)年均發(fā)文量明顯多于中文文獻(xiàn)，如圖2所示，這表明我國(guó)學(xué)者對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化的理論研究仍處于初期階段，應(yīng)該加強(qiáng)與國(guó)際學(xué)者的合作研究。

圖2 2007—2019年企業(yè)逆向國(guó)際化相關(guān)文獻(xiàn)的年度發(fā)文量

為了進(jìn)一步展現(xiàn)企業(yè)逆向國(guó)際化領(lǐng)域的知識(shí)結(jié)構(gòu)及熱點(diǎn)主題，本研究借助共被引文獻(xiàn)分析方法進(jìn)行分析。鑒于當(dāng)前中國(guó)學(xué)者對(duì)逆向國(guó)際化的研究還處于探索階段，文獻(xiàn)量并不十分豐富，因此本研究借助CiteSpace軟件主要對(duì)126篇英文文獻(xiàn)進(jìn)行知識(shí)圖譜分析，對(duì)58篇中文高被引文獻(xiàn)進(jìn)行手動(dòng)統(tǒng)計(jì)。首先，利用CiteSpace5.6R2以被引文獻(xiàn)為分析對(duì)象(網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)選擇cited reference)，得到企業(yè)逆向國(guó)際化領(lǐng)域被引文獻(xiàn)共現(xiàn)知識(shí)圖譜。其次，將中文樣本文獻(xiàn)的參考文獻(xiàn)進(jìn)行手動(dòng)匯總形成共引矩陣，并計(jì)算高被引文獻(xiàn)的共同被引頻次。最后，選取中英文樣本文獻(xiàn)中高被引文獻(xiàn)分別居前5位的文獻(xiàn)，對(duì)比梳理這些高被引文獻(xiàn)的研究主題，如表1所示。

表1 2007—2019年企業(yè)逆向國(guó)際化領(lǐng)域高被引文獻(xiàn)分布表

根據(jù)表1所展現(xiàn)的高被引文獻(xiàn)可知，學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化的研究主要集中在兩個(gè)方面：一是以Gray等[11]、Kinkel等[18]、Ellram[17]等為代表的國(guó)際學(xué)者聚焦發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)企業(yè)的逆向回歸、回流以及制造業(yè)再次擇位等實(shí)踐，探究其維度結(jié)構(gòu)、形式(市場(chǎng)退出、產(chǎn)品/品牌淘汰)和特征(自愿、強(qiáng)迫、計(jì)劃)以及后果(利潤(rùn)損失、個(gè)人工作損失)等，但研究結(jié)論未必適用于發(fā)展中國(guó)家；二是國(guó)內(nèi)學(xué)者劉志彪等[12]、汪建成等[3]、覃大嘉等[22]以中國(guó)外向型企業(yè)為研究對(duì)象，探討代工企業(yè)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)追趕等問題，但對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從原始設(shè)備制造商(OEM)到原始品牌制造商(OBM)逆向升級(jí)的驅(qū)動(dòng)因素關(guān)注較少。由于國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化的概念、影響因素、對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響等方面研究存在較大差異，因此本文從以下5個(gè)方面對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化研究進(jìn)行系統(tǒng)梳理，具體包括企業(yè)逆向國(guó)際化的概念界定、維度特征、影響前因、逆向國(guó)際化對(duì)企業(yè)績(jī)效的直接影響和間接影響(中介路徑、情境因素)，并在此基礎(chǔ)上提出我國(guó)外向型企業(yè)逆向國(guó)際化未來研究的關(guān)鍵問題和方向。

三、企業(yè)逆向國(guó)際化研究的主要議題

(一)企業(yè)逆向國(guó)際化的概念界定

逆向國(guó)際化本身是企業(yè)的一種經(jīng)濟(jì)行為，它是企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境變化和競(jìng)爭(zhēng)格局的理性回應(yīng)[23]。Benito等[24]、Mellahi[25]等學(xué)者較早提出了逆向國(guó)際化概念模型，并指出逆向國(guó)際化是企業(yè)選擇放棄或減少參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)或被迫行為。梳理已有研究發(fā)現(xiàn)，學(xué)者們從不同理論視角界定逆向國(guó)際化概念，價(jià)值鏈嵌入視角從雙鏈嵌入角度界定逆向國(guó)際化，國(guó)際學(xué)習(xí)和國(guó)際戰(zhàn)略視角側(cè)重從國(guó)際化相反方向探討企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的知識(shí)學(xué)習(xí)與互動(dòng)行為。

第一，從價(jià)值鏈嵌入理論視角看，逆向國(guó)際化強(qiáng)調(diào)在全球價(jià)值鏈低端嵌入的基礎(chǔ)上對(duì)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行戰(zhàn)略布局與高端要素提升。劉志彪等[12]最早從價(jià)值鏈嵌入視角關(guān)注逆向國(guó)際化問題，他們強(qiáng)調(diào)中國(guó)企業(yè)單一嵌入GVC無法突破產(chǎn)業(yè)低端鎖定，外向型制造企業(yè)升級(jí)要在融入GVC的基礎(chǔ)上重新構(gòu)建與其并行的NVC。也有學(xué)者注重國(guó)內(nèi)外雙鏈互動(dòng)，將原先只走國(guó)際化路線的外向型企業(yè)謀求向NVC兩端附加值較高的環(huán)節(jié)攀升的過程稱為逆向國(guó)際化[3]，由于該定義較好地吻合了我國(guó)外向型企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)機(jī)和特征內(nèi)涵而備受關(guān)注。第二，從國(guó)際學(xué)習(xí)視角分析，逆向國(guó)際化是一個(gè)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與融入新觀點(diǎn)的組織學(xué)習(xí)過程，如Chin等[2]探究了中國(guó)代工企業(yè)如何突破U-M的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)和慣例依賴，指出面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的OEM企業(yè)應(yīng)該充分利用國(guó)際化知識(shí)參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。也有研究基于國(guó)際學(xué)習(xí)視角發(fā)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之間存在互動(dòng)，如Herrigel等[26]指出國(guó)際化技術(shù)或市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)是外向型企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，同時(shí)逆向國(guó)際化還是企業(yè)利用本國(guó)市場(chǎng)培育創(chuàng)新能力的過程，逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移[27]、逆向技術(shù)溢出[28]等方面的研究支持了這一觀點(diǎn)。第三，從戰(zhàn)略管理視角審視，當(dāng)前研究對(duì)逆向國(guó)際化的概念界定還存在分歧。一方面，部分學(xué)者將逆向國(guó)際化定義為企業(yè)將國(guó)際業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到相對(duì)不發(fā)達(dá)地區(qū)或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的過程，或定義為企業(yè)根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)變化所采取的一種由國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的戰(zhàn)略舉措[29]；另一方面，逆向創(chuàng)新、逆向并購(gòu)等研究[22，30]將新興市場(chǎng)企業(yè)逆向嵌入發(fā)達(dá)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行投資的行為視為逆向國(guó)際化。為了整合上述兩方面研究，有學(xué)者從企業(yè)邊界與地理邊界兩個(gè)維度將企業(yè)國(guó)際化活動(dòng)劃分為四大類型：在岸內(nèi)包、在岸外包、離岸內(nèi)包和離岸外包，并將企業(yè)從離岸內(nèi)包、離岸外包向在岸內(nèi)包、在岸外包的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移視為逆向國(guó)際化[31]。

盡管不同視角的研究都嘗試?yán)迩迤髽I(yè)逆向國(guó)際化的內(nèi)涵，但由于存在研究情境差異，學(xué)者們經(jīng)常使用不同的詞語(yǔ)，如使用回歸、回流等來表征逆向國(guó)際化相關(guān)含義，甚至有時(shí)上述詞語(yǔ)成為替換逆向國(guó)際化的近義詞，但是逆向國(guó)際化與去國(guó)際化、反向國(guó)際化、雙元國(guó)際化等概念存在一定的聯(lián)系和差異。本文從概念界定、主要表現(xiàn)等方面對(duì)逆向國(guó)際化的相關(guān)概念加以辨析，如表2所示。

表2 企業(yè)逆向國(guó)際化的相關(guān)概念辨析

由表2可知，反向國(guó)際化是價(jià)值鏈視角下衍生的一種國(guó)際化行為，它強(qiáng)調(diào)代工企業(yè)的雙鏈嵌入繼而實(shí)現(xiàn)績(jī)效攀升。而雙元國(guó)際化和天生國(guó)際化是在國(guó)際學(xué)習(xí)視角下提出的兩種國(guó)際化行為，其特點(diǎn)是企業(yè)在成立之初迅速進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，但隨著國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化可能借助逆向國(guó)際化戰(zhàn)略平衡國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、獲取知識(shí)和資源，重新調(diào)整兩個(gè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)布局，從而維持企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力[35]。去國(guó)際化和國(guó)際化回歸均屬于一種潛在的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整行為；而逆向國(guó)際化既是企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)戰(zhàn)略選擇，又是知識(shí)學(xué)習(xí)路徑轉(zhuǎn)移、雙重價(jià)值鏈整合進(jìn)化的一種國(guó)際多元化行為。對(duì)比分析可知，國(guó)外學(xué)者更多從國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)角度明確逆向國(guó)際化問題，但研究結(jié)果未必契合我國(guó)外向型制造企業(yè)在此過程中沿著價(jià)值鏈升級(jí)的實(shí)際情況。主導(dǎo)GVC的發(fā)達(dá)國(guó)家出于技術(shù)保護(hù)并不愿意共享核心技術(shù)，致使一些代工企業(yè)長(zhǎng)期被束縛在價(jià)值鏈的低端制造環(huán)節(jié)，難以成功實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的突破和市場(chǎng)渠道的開拓[22]。為了進(jìn)一步擺脫“低端鎖定”困境，愈來愈多企業(yè)紛紛選擇“另起爐灶”，在已有的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的基礎(chǔ)上，回國(guó)重塑自身的技術(shù)、渠道和品牌。在NVC中，企業(yè)不僅可以直接接觸終端市場(chǎng)，成為價(jià)值鏈上的主導(dǎo)者，而且能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)功能升級(jí)和鏈條升級(jí)[20]。因此，構(gòu)建NVC成為企業(yè)擺脫全球價(jià)值鏈上國(guó)際大買家的控制和束縛，獨(dú)立支撐自身發(fā)展和企業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵手段[12]。綜合以上理論視角、相關(guān)概念的辨析以及中國(guó)企業(yè)情境，本文將企業(yè)逆向國(guó)際化界定為我國(guó)外向型企業(yè)在嵌入全球價(jià)值鏈提供代工或外貿(mào)服務(wù)的同時(shí)，將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，謀求向國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈兩端附加值較高環(huán)節(jié)攀升的過程。

(二)企業(yè)逆向國(guó)際化的維度測(cè)量

當(dāng)前學(xué)者們主要從過程和模式等角度探討逆向國(guó)際化構(gòu)念，Turcan[36]研究將企業(yè)RI按照程度分為全部撤回和部分撤回兩類，其中前者主要包括終止出口和聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，后者包括改變進(jìn)入方式、優(yōu)化市場(chǎng)數(shù)量、減少運(yùn)營(yíng)等模式。Mody[23]將逆向國(guó)際化區(qū)分為回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、外包回歸國(guó)內(nèi)、內(nèi)包回歸國(guó)內(nèi)、采購(gòu)回歸國(guó)內(nèi)等4種形式，但這些研究并未厘清發(fā)達(dá)國(guó)家和新興國(guó)家企業(yè)RI模式的差異性以及企業(yè)處于逆向國(guó)際化不同階段究竟應(yīng)采取何種模式。逆向國(guó)際化模式的相關(guān)研究奠定了其維度及測(cè)量基礎(chǔ)，但由于企業(yè)逆向國(guó)際化行為比較復(fù)雜[9,37]，加上實(shí)證研究相對(duì)缺乏，導(dǎo)致學(xué)者們對(duì)逆向國(guó)際化維度劃分存在較大分歧。

國(guó)外學(xué)者通常借鑒國(guó)際化相關(guān)研究成果來界定逆向國(guó)際化維度和測(cè)量。早期的逆向國(guó)際化研究局限于單一維度，或只是從逆向國(guó)際化的不同類型與模式角度探討其構(gòu)念維度，忽略了逆向國(guó)際化是一個(gè)多維構(gòu)念并且各個(gè)維度之間相互關(guān)聯(lián)[15]。有學(xué)者[38]嘗試用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透率和國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)展率來衡量企業(yè)逆向國(guó)際化程度，但這種方法并未考慮企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)撤退的范圍、規(guī)模及現(xiàn)有業(yè)務(wù)的所有權(quán)變更。在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上，Gnizy等[9]指出企業(yè)逆向國(guó)際化包括活躍在國(guó)外市場(chǎng)的數(shù)量、產(chǎn)品線的寬度/長(zhǎng)度、國(guó)際化的階段、國(guó)際化的速度4個(gè)維度，并將逆向國(guó)際化的多維構(gòu)念視為企業(yè)國(guó)際化活動(dòng)中一個(gè)或多個(gè)維度上的負(fù)向變化或收縮。上述維度之間不是互斥的，各個(gè)維度之間可能存在一定的邏輯相關(guān)性，如進(jìn)入單一市場(chǎng)可能導(dǎo)致產(chǎn)品線壓縮[15]，甚至還有研究強(qiáng)調(diào)應(yīng)考慮國(guó)際客戶數(shù)量減少這一指標(biāo)[10]。此外，逆向國(guó)際化行為產(chǎn)生的效果可能需要一定時(shí)間來呈現(xiàn)，并且在逆向國(guó)際化發(fā)生之時(shí)或結(jié)果出現(xiàn)后其作用效果截然不同。

國(guó)內(nèi)學(xué)者基于本土企業(yè)國(guó)際化轉(zhuǎn)型發(fā)展背景，借鑒天生國(guó)際化、反向國(guó)際化等研究成果將逆向國(guó)際化視為單維構(gòu)念，主要從企業(yè)進(jìn)出口構(gòu)成、外貿(mào)形式、市場(chǎng)進(jìn)入方式、市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品特征、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和比較優(yōu)勢(shì)等指標(biāo)來衡量企業(yè)內(nèi)向型、外向型或雙重型國(guó)際化[30, 39]。在此基礎(chǔ)上，有研究將逆向國(guó)際化的廣度(國(guó)際化經(jīng)營(yíng)撤出的國(guó)家數(shù)量)和深度(國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額占比)作為企業(yè)逆向國(guó)際化的測(cè)量維度[40]。2008年金融危機(jī)后，中國(guó)外向型代工企業(yè)積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以克服國(guó)際市場(chǎng)衰退帶來的影響，學(xué)者們聚焦于此，并從國(guó)內(nèi)銷售、利潤(rùn)等績(jī)效結(jié)果角度衡量逆向國(guó)際化程度[2, 4]。這些研究為探索我國(guó)外向型企業(yè)逆向國(guó)際化的特征及測(cè)量提供了啟發(fā)。

(三)企業(yè)逆向國(guó)際化的影響前因

企業(yè)逆向國(guó)際化的觸發(fā)因素相對(duì)復(fù)雜[9]，影響企業(yè)逆向國(guó)際化的內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素可能是一種或多種，且外部影響因素往往是不可控的。對(duì)比分析企業(yè)逆向國(guó)際化和國(guó)際化的驅(qū)動(dòng)因素可知，兩類國(guó)際化的影響因素大多屬于一條連續(xù)譜上的一對(duì)正交因子(orthogonal factor)，企業(yè)逆向國(guó)際化的前因涉及個(gè)體(團(tuán)隊(duì))層面、企業(yè)層面、行業(yè)層面和環(huán)境層面的多類因素。

首先，在個(gè)體(團(tuán)隊(duì))層面，高管人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量(如工作經(jīng)驗(yàn)、教育程度、任職期限等)對(duì)企業(yè)國(guó)際化或逆向國(guó)際化具有一定影響[41-42]。鑒于企業(yè)逆向國(guó)際化過程中面臨著復(fù)雜和高度不確定的決策情境，管理者的國(guó)際化知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知影響企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略[9]。學(xué)者們的研究還證實(shí)了高管國(guó)際化承諾影響企業(yè)RI，如Dominguez等[43]基于5個(gè)案例分析，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)管理者在國(guó)際市場(chǎng)上的承諾度先后經(jīng)歷了一個(gè)增加、減少到再增加的動(dòng)態(tài)過程，與其對(duì)應(yīng)的企業(yè)國(guó)際化過程依次為國(guó)際化擴(kuò)張、國(guó)際化增強(qiáng)、去國(guó)際化、再國(guó)際化以及國(guó)際化增強(qiáng)5個(gè)階段。此外，高管風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等也會(huì)觸發(fā)企業(yè)逆向國(guó)際化行為[44]，但是高層管理能力或態(tài)度對(duì)逆向國(guó)際化決策的影響機(jī)制尚未明晰。

其次，在企業(yè)層面，梳理以往文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，逆向國(guó)際化影響因素主要包括企業(yè)特征、資源能力和產(chǎn)品特征。第一，Soule等[45]研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模、業(yè)績(jī)、國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)間和企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍會(huì)對(duì)逆向國(guó)際化產(chǎn)生影響，也有研究發(fā)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織治理(如國(guó)外子公司關(guān)停、減少子公司控制權(quán)等)可能成為出口障礙而引發(fā)出口中斷[46]。國(guó)際化行為過程理論強(qiáng)調(diào)，企業(yè)在國(guó)際化的不同發(fā)展階段作出的逆向國(guó)際化決策存在較大差異[47]，這是因?yàn)槟嫦驀?guó)際化可能發(fā)生在國(guó)際化早期或晚期階段，對(duì)于逆向國(guó)際化時(shí)機(jī)選擇(timing)尚未形成一致意見。第二，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)者雖然證實(shí)了資源和能力影響企業(yè)逆向國(guó)際化進(jìn)程或效果，并且實(shí)施逆向國(guó)際化的能力基礎(chǔ)要求較高，但相關(guān)結(jié)論不一定適合中國(guó)外向型企業(yè)。早期學(xué)者通過案例研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)差、利潤(rùn)低或成本上升是導(dǎo)致其退出國(guó)外市場(chǎng)的重要原因[48]41，后續(xù)學(xué)者強(qiáng)調(diào)知識(shí)獲取能力、網(wǎng)絡(luò)能力、跨市場(chǎng)知識(shí)和動(dòng)態(tài)國(guó)際能力影響企業(yè)國(guó)際化成敗[2, 49-51]。第三，企業(yè)產(chǎn)品特征(如技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品質(zhì)量)等因素影響后發(fā)企業(yè)的技術(shù)追趕，這些企業(yè)依賴OEM積累經(jīng)驗(yàn)突破產(chǎn)品創(chuàng)新瓶頸實(shí)現(xiàn)逆向國(guó)際化[52-53]。從國(guó)際市場(chǎng)學(xué)習(xí)角度，傳統(tǒng)研究認(rèn)為國(guó)際化是企業(yè)在國(guó)際學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)下從低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品向高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品或自主品牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，但是逆向國(guó)際化強(qiáng)調(diào)通過逆向?qū)W習(xí)促進(jìn)企業(yè)從高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)外市場(chǎng)向低風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化[9]。

再次，在行業(yè)層面，一方面，影響企業(yè)逆向國(guó)際化的行業(yè)基本特征主要包括行業(yè)行動(dòng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)集中度、行業(yè)成熟度、行業(yè)營(yíng)利能力等。如Dominguez[43]、Berry[54]等研究發(fā)現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度大可能導(dǎo)致企業(yè)通過降低對(duì)逆向國(guó)際化的承諾、資源或控制來減少國(guó)際業(yè)務(wù)組合。有研究指出，母國(guó)、東道國(guó)或第三國(guó)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平可能影響企業(yè)逆向國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施[55]。近年來，中美貿(mào)易關(guān)系緊張，全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性上升，外貿(mào)行業(yè)營(yíng)利能力下降，驅(qū)使外向型企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)[22]。另一方面，行業(yè)層面的深層特征體現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)向、行業(yè)知識(shí)密度等方面。產(chǎn)業(yè)集中和產(chǎn)業(yè)演變對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化產(chǎn)生影響，隨著市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)全球化程度的不斷加深，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也會(huì)隨之變化，勢(shì)必影響企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略的調(diào)整[6, 53]。相比個(gè)體和企業(yè)兩個(gè)層面的逆向國(guó)際化調(diào)整因素，行業(yè)層面因素大多時(shí)候倒逼企業(yè)國(guó)際化收縮，旨在平衡國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，但是退出門檻、行業(yè)成熟度等因素對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)施逆向國(guó)際化的速度和進(jìn)程的影響機(jī)制尚未得到揭示。

最后，在環(huán)境層面，相關(guān)研究主要聚焦東道國(guó)環(huán)境、母國(guó)環(huán)境以及母國(guó)與東道國(guó)關(guān)系等因素對(duì)逆向國(guó)際化的影響。首先，眾多傳統(tǒng)國(guó)際化或國(guó)際撤資的相關(guān)研究證實(shí)，東道國(guó)的宏觀政策環(huán)境不利將誘發(fā)企業(yè)逆向國(guó)際化行為發(fā)生[1,24]。Belderbos等[56]對(duì)日本電子公司的研究顯示，企業(yè)從歐洲撤資進(jìn)而實(shí)施逆向國(guó)際化戰(zhàn)略與歐洲取消反傾銷稅密切相關(guān)，而從亞洲地區(qū)逆向回遷與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)要素成本上升有關(guān)。其次，由于存在“母國(guó)效應(yīng)(home country effects)”，新興市場(chǎng)企業(yè)可以憑借控制部分非市場(chǎng)資源(如消費(fèi)者、渠道、中間品、市場(chǎng)知識(shí)等)獲得成本優(yōu)勢(shì)或準(zhǔn)入[45,57]，研究母國(guó)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及政策變化對(duì)中國(guó)企業(yè)逆向國(guó)際化行為的觸發(fā)作用具有特殊意義。Tate[58]認(rèn)為諸如政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠以及基于國(guó)家安全考慮的出口管制等一系列國(guó)家層面因素吸引企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)遷回國(guó)內(nèi)。當(dāng)出口市場(chǎng)萎縮，很多發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際代工企業(yè)在政策激勵(lì)下，轉(zhuǎn)向拓展消費(fèi)潛力巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)[22]。最后，母國(guó)與東道國(guó)的關(guān)系(如地理距離、文化相似程度、貿(mào)易關(guān)系、國(guó)內(nèi)外雙重政策影響)對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化具有顯著影響[49,59]，部分研究探討了文化差異和地理距離可能刺激企業(yè)采取逆向國(guó)際化策略，尤其是在當(dāng)今復(fù)雜的中外政治關(guān)系背景下，探究中國(guó)與東道國(guó)關(guān)系對(duì)外向型企業(yè)逆向國(guó)際化的影響迫在眉睫。

(四)企業(yè)逆向國(guó)際化對(duì)企業(yè)績(jī)效的直接影響

逆向國(guó)際化作為一種國(guó)際多元化戰(zhàn)略行為，關(guān)于其對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響作用尚未形成共識(shí)。雖然部分跨國(guó)企業(yè)能夠利用先前國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)其回國(guó)拓展業(yè)務(wù)渠道，從而在國(guó)內(nèi)獲得高績(jī)效;但是也有部分外向型企業(yè)在實(shí)施逆向國(guó)際化初期由于難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)客戶需求，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)績(jī)慘淡[60]。少數(shù)學(xué)者認(rèn)為逆向國(guó)際化是一種戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)失敗的無奈之舉[13]，更多學(xué)者卻強(qiáng)調(diào)逆向國(guó)際化促進(jìn)了企業(yè)績(jī)效[9, 15]。以往國(guó)際化研究學(xué)者聚焦對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化的現(xiàn)象、前置因素和形成過程的探究，對(duì)績(jī)效結(jié)果的關(guān)注度相對(duì)較分散。Onkelinx等[16]對(duì)比利時(shí)中小企業(yè)的實(shí)證研究表明，企業(yè)退出國(guó)外市場(chǎng)的時(shí)間距離對(duì)其績(jī)效產(chǎn)生非線性影響。由于逆向國(guó)際化階段及過程的復(fù)雜化，它與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系也可能呈現(xiàn)出與國(guó)際化對(duì)企業(yè)績(jī)效作用類似的多元化結(jié)果[61]。進(jìn)一步，企業(yè)逆向國(guó)際化廣度、深度、速度及階段等子維度對(duì)企業(yè)績(jī)效的動(dòng)態(tài)影響機(jī)制缺乏實(shí)證檢驗(yàn)。企業(yè)在逆向國(guó)際化初期可能會(huì)因不適應(yīng)市場(chǎng)需求而呈現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑，逆向國(guó)際化強(qiáng)度和國(guó)際距離可能與企業(yè)績(jī)效之間存在S形曲線關(guān)系、逆向國(guó)際化多樣性與績(jī)效之間可能存在倒U形曲線關(guān)系[62]。梳理現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn)，關(guān)于逆向國(guó)際化和績(jī)效的關(guān)系研究往往忽視了兩者之間的相互影響，即逆向國(guó)際化戰(zhàn)略會(huì)影響企業(yè)績(jī)效，反過來企業(yè)績(jī)效也會(huì)影響逆向國(guó)際化的動(dòng)機(jī)和能力[39]，如Gray等[11]發(fā)現(xiàn)企業(yè)低績(jī)效相關(guān)因素(如生產(chǎn)或運(yùn)輸成本增加、利潤(rùn)損失)可能驅(qū)動(dòng)企業(yè)逆向國(guó)際化。

企業(yè)逆向國(guó)際化影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，主要包括績(jī)效結(jié)果和非績(jī)效結(jié)果兩大類。第一，借鑒原有企業(yè)國(guó)際化績(jī)效的測(cè)量方法和指標(biāo)體系，Chin等[2, 4]嘗試從銷售額增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)、市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)三個(gè)方面測(cè)度逆向國(guó)際化企業(yè)績(jī)效，并將其區(qū)分為國(guó)內(nèi)績(jī)效和國(guó)際績(jī)效。盡管學(xué)者們對(duì)于國(guó)際化績(jī)效已有較多的測(cè)量方法，如海外收入占總收入比重(FSTS)、海外機(jī)構(gòu)數(shù)占總機(jī)構(gòu)數(shù)比重(FOTO)、國(guó)外資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重(FATA)等，但是現(xiàn)有測(cè)量方法尚未從國(guó)際化方向維度探討RI績(jī)效測(cè)量問題。第二，鑒于逆向國(guó)際化行為所導(dǎo)致的企業(yè)國(guó)際化過程與結(jié)果受到其他情境因素的影響[15]，逆向國(guó)際化產(chǎn)生的非績(jī)效結(jié)果相比績(jī)效結(jié)果更復(fù)雜，包括經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性、對(duì)價(jià)值鏈或利益相關(guān)方的影響等結(jié)果[63]。逆向國(guó)際化不僅對(duì)目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)或市場(chǎng)績(jī)效產(chǎn)生一定的直接影響，還會(huì)對(duì)企業(yè)上下游價(jià)值鏈相關(guān)方(如顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者等)產(chǎn)生較大影響，甚至這種戰(zhàn)略的實(shí)施還對(duì)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)等產(chǎn)生影響[64]，因而對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化直接影響的評(píng)判需要更加綜合和全面。

(五)企業(yè)逆向國(guó)際化對(duì)企業(yè)績(jī)效的間接影響

其一，現(xiàn)有部分研究試圖從組織學(xué)習(xí)、知識(shí)管理、資源基礎(chǔ)觀等理論視角闡述逆向國(guó)際化對(duì)企業(yè)績(jī)效的重要影響，但上述關(guān)系之間的“黑箱”還未完全打開[35]，逆向國(guó)際化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響可能存在一定的中介路徑。以往研究表明動(dòng)態(tài)能力雖然有不同的概念和表現(xiàn)形式，但它本質(zhì)上是企業(yè)更新、整合與重構(gòu)資源的高階能力，該能力對(duì)企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境和調(diào)整資源配置具有重要作用，尤其對(duì)新興市場(chǎng)中的企業(yè)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家尋求戰(zhàn)略性資源從而克服后來者劣勢(shì)具有重要價(jià)值[30,49]。少數(shù)學(xué)者實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，動(dòng)態(tài)能力、吸收能力、雙元能力等對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化績(jī)效存在中介影響。如覃大嘉等[22]發(fā)現(xiàn)外向型企業(yè)在早期外貿(mào)出口過程中培育的動(dòng)態(tài)核心能力(技術(shù)創(chuàng)新能力、國(guó)際營(yíng)銷能力、先進(jìn)制造能力)正向影響反向國(guó)際化自主品牌績(jī)效。Monferrer等[34]證實(shí)吸收能力有助于企業(yè)成功地學(xué)習(xí)和應(yīng)用海外市場(chǎng)知識(shí)，學(xué)習(xí)與能力積累可以實(shí)現(xiàn)績(jī)效的攀升。中國(guó)企業(yè)的政治和社會(huì)制度的雙重嵌入特征雖然給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來一定限制，但會(huì)促進(jìn)本地企業(yè)的國(guó)際雙元能力，Luo等[65]將新興經(jīng)濟(jì)企業(yè)國(guó)際雙元能力與國(guó)際化過程中的雙元能力結(jié)合，以抵消后發(fā)企業(yè)的不利。上述研究揭示的“戰(zhàn)略-能力-績(jī)效”邏輯啟發(fā)未來可以把探討雙元能力對(duì)上述關(guān)系的中介影響機(jī)理作為研究方向。

其二，也有學(xué)者梳理了影響企業(yè)國(guó)際化的情境因素。由于逆向國(guó)際化企業(yè)嵌入在復(fù)雜的內(nèi)外部情境中，這些內(nèi)外部因素既可能作為觸發(fā)企業(yè)實(shí)施逆向國(guó)際化的動(dòng)因，也可能影響逆向國(guó)際化對(duì)績(jī)效的作用強(qiáng)度或方向[15,53]。一方面，逆向國(guó)際化與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系受到高管經(jīng)驗(yàn)、高管團(tuán)隊(duì)屬性、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略等企業(yè)內(nèi)部因素的調(diào)節(jié)。企業(yè)高管的價(jià)值觀與經(jīng)驗(yàn)影響企業(yè)戰(zhàn)略制定已得到學(xué)術(shù)界認(rèn)同。Piaskowska等[66]研究發(fā)現(xiàn)，擁有豐富國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的高管更容易識(shí)別外部機(jī)會(huì)和威脅，并引導(dǎo)企業(yè)制定逆向國(guó)際化戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)海外競(jìng)爭(zhēng)壓力。Mihalache等[5]基于跨行業(yè)的時(shí)滯數(shù)據(jù)證實(shí)，高管團(tuán)隊(duì)屬性(如信息型多樣性和共享價(jià)值)調(diào)節(jié)逆向國(guó)際化與創(chuàng)新績(jī)效之間的倒U形關(guān)系。還有學(xué)者研究認(rèn)為，企業(yè)國(guó)際化寬度、深度、速度也會(huì)影響企業(yè)逆向國(guó)際化戰(zhàn)略[67]，高管平衡國(guó)際化速度、寬度和深度的戰(zhàn)略決策也會(huì)對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化與績(jī)效的關(guān)系產(chǎn)生權(quán)變影響。另一方面，環(huán)境動(dòng)態(tài)性、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性、網(wǎng)絡(luò)嵌入等外部因素對(duì)逆向國(guó)際化與企業(yè)績(jī)效的調(diào)節(jié)作用有待進(jìn)一步探討，尤其需要考察不同環(huán)境下逆向國(guó)際化各個(gè)子維度對(duì)國(guó)際/國(guó)內(nèi)績(jī)效的差異化影響。Gnizy等[9]認(rèn)為，國(guó)際環(huán)境的動(dòng)態(tài)性會(huì)給企業(yè)帶來信息不對(duì)稱和決策困難，影響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的數(shù)量、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)路徑和國(guó)際化速度，進(jìn)而影響企業(yè)績(jī)效。母國(guó)市場(chǎng)和東道國(guó)環(huán)境動(dòng)態(tài)性會(huì)影響企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)調(diào)整，東道國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇可能會(huì)倒逼企業(yè)返回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)[68]，因此應(yīng)借鑒國(guó)際化領(lǐng)域的研究成果探討環(huán)境層面因素對(duì)逆向國(guó)際化及其子維度與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的權(quán)變作用。此外，Li等[42]研究發(fā)現(xiàn)，母國(guó)制度兼容性和東道國(guó)制度不兼容性使得國(guó)有企業(yè)相比于私營(yíng)企業(yè)更傾向于國(guó)內(nèi)投資，減少海外投資[69]?，F(xiàn)有研究強(qiáng)調(diào)母國(guó)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供市場(chǎng)知識(shí)和信息，東道國(guó)制度嵌入(如制度環(huán)境、制度距離)影響逆向國(guó)際化與績(jī)效的關(guān)系[4, 30]，但是我國(guó)外向型企業(yè)的國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)雙重嵌入特征(如嵌入強(qiáng)度、中心度、信任關(guān)系、平衡性等)如何影響逆向國(guó)際化對(duì)國(guó)內(nèi)外績(jī)效的差異性作用尚不可知。

四、研究框架與未來展望

(一)企業(yè)逆向國(guó)際化的整合研究框架

雖然國(guó)際化概念和理論用來解釋企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)得到普遍認(rèn)同，但是迄今為止對(duì)逆向國(guó)際化還未形成一個(gè)普遍接受的研究框架。首先，現(xiàn)有關(guān)于逆向國(guó)際化的研究結(jié)論相對(duì)較為零散，文獻(xiàn)中對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化的概念界定和操作化定義(operational definition)較為模糊，逆向國(guó)際化構(gòu)念維度及測(cè)量方面的研究尚未達(dá)成一致。其次，影響企業(yè)逆向國(guó)際化的內(nèi)外部因素可能相互交織，單一層面的前置因素研究已不能挖掘企業(yè)逆向國(guó)際化的真正動(dòng)因。再次，逆向國(guó)際化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響可能并非簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，部分學(xué)者將逆向國(guó)際化視為單個(gè)逆向國(guó)際化活動(dòng)整體加總的做法難以解釋復(fù)雜動(dòng)態(tài)影響機(jī)制或中介作用路徑。最后，當(dāng)前針對(duì)逆向國(guó)際化與績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)影響實(shí)證研究極其缺乏，調(diào)節(jié)作用模型的研究對(duì)完善逆向國(guó)際化對(duì)績(jī)效結(jié)果的影響機(jī)制具有重要意義?；谇拔膶?duì)現(xiàn)有相關(guān)研究的梳理可知，目前關(guān)于企業(yè)在什么條件下實(shí)施逆向國(guó)際化戰(zhàn)略、如何實(shí)施逆向國(guó)際化戰(zhàn)略、逆向國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施過程中受哪些情境因素影響等問題的研究缺乏系統(tǒng)思考與整合，為此本文探索性地從“戰(zhàn)略-能力-績(jī)效”范式將已有研究成果納入整個(gè)研究框架，如圖3所示，并指出我國(guó)外向型企業(yè)逆向國(guó)際化未來的研究方向。

圖3 企業(yè)逆向國(guó)際化的整合研究框架圖注：圖中已有研究用實(shí)線框，虛框和虛線表示尚未研究或結(jié)論仍存在爭(zhēng)議的領(lǐng)域；+、-、、W、S分別表示企業(yè)逆向國(guó)際化與績(jī)效之間存在正向、負(fù)向、倒U形、W形、S形關(guān)系。

(二)未來研究展望

目前企業(yè)逆向國(guó)際化研究引發(fā)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注，但研究的廣度及深度相對(duì)有限。針對(duì)現(xiàn)有研究不足，未來可從以下四個(gè)方面對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化的相關(guān)研究進(jìn)行探索延伸：

第一，逆向國(guó)際化構(gòu)念維度及測(cè)量。雖然學(xué)者們從不同理論視角對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化的概念加以界定，但從某種意義上來說，傳統(tǒng)國(guó)際化屬于外向型國(guó)際化，而逆向國(guó)際化更傾向國(guó)際化過程的非連續(xù)性或非線性過程[33，70]。另外，以往有些研究?jī)H從單一維度衡量逆向國(guó)際化，這可能會(huì)限制對(duì)其豐富內(nèi)涵的理解，雖然Gnizy等[15]強(qiáng)調(diào)逆向國(guó)際化是一個(gè)多維構(gòu)念，但目前關(guān)于企業(yè)逆向國(guó)際化的維度和測(cè)量還存在較大分歧。鑒于企業(yè)逆向國(guó)際化是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，綜合了多種復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，涵蓋傳統(tǒng)國(guó)際化與非線性國(guó)際化相似或相反的特征和內(nèi)涵，未來研究應(yīng)結(jié)合我國(guó)外向型企業(yè)案例進(jìn)一步揭示企業(yè)逆向國(guó)際化概念內(nèi)涵及維度結(jié)構(gòu)，在對(duì)不同類型案例(如制造代工企業(yè)、加工貿(mào)易企業(yè)等)進(jìn)行扎根研究的基礎(chǔ)上形成通用的測(cè)量量表。

第二，逆向國(guó)際化多維構(gòu)念的影響前因。關(guān)于企業(yè)逆向國(guó)際化前因的現(xiàn)有研究大多來自出口、創(chuàng)業(yè)、天生國(guó)際化等領(lǐng)域文獻(xiàn)，逆向國(guó)際化究竟是企業(yè)的自愿還是非自愿行為，不同的判定影響學(xué)者們對(duì)逆向國(guó)際化演進(jìn)和驅(qū)動(dòng)因素差異的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前對(duì)逆向國(guó)際化原因研究尚無定論，多維型構(gòu)念的每個(gè)維度均可能有其潛在原因。未來研究應(yīng)該基于我國(guó)外向型企業(yè)案例研究探討逆向國(guó)際化多維觸發(fā)前因，在此基礎(chǔ)上采用實(shí)證數(shù)據(jù)驗(yàn)證多個(gè)層面的前因及其交互對(duì)逆向國(guó)際化子維度的影響機(jī)制，構(gòu)建逆向國(guó)際化多維前因模型。首先，國(guó)內(nèi)外學(xué)者探究了人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征對(duì)國(guó)際化的影響，但其研究結(jié)論尚未統(tǒng)一，未來應(yīng)整合高階理論及管理認(rèn)知理論篩選出與外向型企業(yè)逆向國(guó)際化最相關(guān)的特征(如高管海外經(jīng)歷、國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性等)，構(gòu)建影響企業(yè)逆向國(guó)際化的高管層面影響模型并加以實(shí)證檢驗(yàn)。其次，未來應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)特征(如國(guó)際化階段、國(guó)際化進(jìn)入模式、產(chǎn)品多元化)對(duì)企業(yè)逆向國(guó)際化的影響研究，如從企業(yè)國(guó)際化階段探究我國(guó)外向型企業(yè)逆向國(guó)際化的演進(jìn)過程及決策機(jī)制[71]。最后，重視逆向國(guó)際化的行業(yè)與環(huán)境層面驅(qū)動(dòng)因素交互研究，尤其需要結(jié)合環(huán)境掃描及政策工具等方法探究東道國(guó)及國(guó)內(nèi)政策環(huán)境(如投資區(qū)域、投資產(chǎn)業(yè)、制度兼容性等)對(duì)我國(guó)外向型企業(yè)逆向國(guó)際化的影響。

第三，逆向國(guó)際化作用機(jī)制實(shí)證研究。逆向國(guó)際化作為企業(yè)國(guó)際化的一種特殊形式，其本質(zhì)上是一種企業(yè)多元化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，但對(duì)企業(yè)績(jī)效結(jié)果的影響存在國(guó)際化戰(zhàn)略失敗的負(fù)面標(biāo)簽與正常戰(zhàn)略調(diào)整的爭(zhēng)論[2, 4]。已有研究對(duì)逆向國(guó)際化與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系實(shí)證研究極其匱乏，逆向國(guó)際化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響可能并非簡(jiǎn)單的線性關(guān)系。首先，梳理傳統(tǒng)國(guó)際化對(duì)企業(yè)績(jī)效結(jié)果的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，至少存在線性(正向或負(fù)向)、二次方(U形或倒U形)、三次方(水平S形、N形或W形)甚至不相關(guān)等多種結(jié)論[39]，但我國(guó)逆向國(guó)際化企業(yè)的發(fā)展路徑、特征以及成長(zhǎng)模式與傳統(tǒng)國(guó)際化企業(yè)都有很大差異，逆向國(guó)際化對(duì)企業(yè)績(jī)效究竟存在何種影響有待實(shí)證研究來驗(yàn)證。其次，逆向國(guó)際化不是各種去國(guó)際化表現(xiàn)形式的簡(jiǎn)單相加，未來應(yīng)強(qiáng)化不同子維度對(duì)逆向國(guó)際化績(jī)效結(jié)果(如市場(chǎng)結(jié)果、財(cái)務(wù)結(jié)果或創(chuàng)新結(jié)果)及國(guó)內(nèi)與國(guó)際績(jī)效平衡的影響機(jī)制研究。最后，退出某個(gè)市場(chǎng)和進(jìn)入新市場(chǎng)可能是企業(yè)在兩個(gè)階段的活動(dòng)，兩階段活動(dòng)對(duì)結(jié)果的影響具有動(dòng)態(tài)復(fù)雜性[15]，應(yīng)該通過縱向跟蹤逆向國(guó)際化活動(dòng)影響企業(yè)績(jī)效的過程，并運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)等方法納入相關(guān)方的非績(jī)效結(jié)果來分析。

第四，逆向國(guó)際化的中介調(diào)節(jié)作用研究。部分學(xué)者將逆向國(guó)際化視為單個(gè)逆向國(guó)際化活動(dòng)的加總，這可能無法揭示逆向國(guó)際化不同維度通過動(dòng)態(tài)能力對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)績(jī)效的差異化影響路徑，并且觸發(fā)企業(yè)逆向國(guó)際化的前置因素(如團(tuán)隊(duì)層面、環(huán)境層面)可能也是調(diào)節(jié)逆向國(guó)際化與結(jié)果變量關(guān)系的情境因素[15]。首先，逆向國(guó)際化企業(yè)跨越全球、國(guó)內(nèi)和本地三重網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)態(tài)能力等理論為揭示企業(yè)逆向國(guó)際化的“戰(zhàn)略-能力-績(jī)效”的黑箱提供了啟發(fā)，未來應(yīng)深入探究逆向國(guó)際化各個(gè)子維度通過不同類型的高階能力影響企業(yè)雙元績(jī)效(國(guó)際績(jī)效和國(guó)內(nèi)績(jī)效)的差異化路徑。其次，逆向國(guó)際化事件導(dǎo)致企業(yè)重新調(diào)整國(guó)際化戰(zhàn)略和行為，且其結(jié)果受制于其他情境活動(dòng)，逆向國(guó)際化企業(yè)同時(shí)嵌入在本國(guó)和東道國(guó)市場(chǎng)，其嵌入國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和信任機(jī)制等內(nèi)容均會(huì)影響逆向國(guó)際化與績(jī)效結(jié)果之間的關(guān)系，尤其對(duì)逆向國(guó)際化引發(fā)的非績(jī)效結(jié)果的間接影響可能更大。未來應(yīng)基于管理情境理論構(gòu)建逆向國(guó)際化影響企業(yè)績(jī)效的調(diào)節(jié)模型，深度挖掘宏觀層面因素、中觀層面因素和微觀層面因素及其交互對(duì)兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。最后，可以借鑒以往研究構(gòu)建有調(diào)節(jié)的中介模型，將高階能力的中介效應(yīng)和情境因素的調(diào)節(jié)效應(yīng)整合到同一個(gè)分析框架中，并采用拔靴法(bootstrapping)精確地揭示效果決策調(diào)節(jié)作用在三條中介路徑“前因→中介變量”“中介→結(jié)果變量”“前因→結(jié)果變量”中的作用實(shí)現(xiàn)機(jī)制。