基于企業(yè)會計核算精細化的探討

摘要：眾所周知，會計核算在整個財務管理中起到重要的作用，它不僅能夠計算出企業(yè)的成本投入、市場收益、利潤額，還有助于企業(yè)領導明確未來經(jīng)營的方向，找準市場定位和目標。要想降低會計核算出錯的概率，保證數(shù)據(jù)信息的準確性，就必須在企業(yè)會計核算中實現(xiàn)精細化管理，以完善的制度、嚴格的計算、規(guī)范的操作確保企業(yè)立于不敗之地。本文主要從企業(yè)會計核算過程中包含的精細化管理要素著手，深入研究與探討企業(yè)會計核算精細化的策略和解決措施。

關鍵詞：企業(yè);會計核算;精細化;措施

中圖分類號：F275 ?文獻識別碼：A ?文章編號：2096-3157（2020）21-0185-02

在企業(yè)管理中，會計核算是極為重要一項內(nèi)容，其目的主要在于通過開展科學財務核算來盡可能降低企業(yè)資源不合理占用幾率，減小企業(yè)內(nèi)部成本。而開展會計核算精細化管理是當前一種現(xiàn)代化的財務核算管理方法，其主要是通過核算的精細化運作管理，來將企業(yè)的財務狀況以及經(jīng)營情況準確反映出來，并且能夠為今后企業(yè)的服務以及運營提供可靠的財務信息。

一、會計核算精細化的主要內(nèi)容

會計核算實際是以貨幣為計量單位的一種核算方法，它是嚴格按照國家的法律法規(guī)，采取特定的核算基數(shù)，就企業(yè)的經(jīng)濟活動規(guī)律進行系統(tǒng)全面的計算，從而得到準確的會計信息，然后分析得出結論。會計行為涉及的內(nèi)容較多，它的精細化管理也包含眾多因素。

1.行為的精細化

作為資源生產(chǎn)與經(jīng)營企業(yè)，企業(yè)的會計人員要嚴格遵守規(guī)定，按照科學要求規(guī)范會計行為。如在會計核算管理中對企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料進行詳細盤查，反復核對校驗，明確會計行為和模式。

2.分析的精細化

分析是為企業(yè)指明發(fā)展方向的關鍵一環(huán)，也是提高企業(yè)市場競爭力的根本。對企業(yè)會計數(shù)據(jù)加以分析，使其變得更加精細化，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營期間存在的問題。

3.核算的精細化

會計核算精細化的關鍵就在于“核算”，企業(yè)要想計算出準確的數(shù)據(jù)信息，必須在嚴格遵守制度的同時對核算工作的每一個細節(jié)都嚴格把關。不僅從企業(yè)賬號的創(chuàng)建、填寫、核對到會計憑證、會計數(shù)據(jù)的傳遞，都要細心完成，注明細節(jié)事項，詳細記錄經(jīng)濟事項，還要建立智能化的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，將會計信息按照時間和重要程度進行分類，并定期進行盤點。同時，也便于對企業(yè)信息的查找工作，以便為企業(yè)決策者提供準確信息。

4.制度的精細化

“沒有規(guī)矩不能成方圓。”要提高企業(yè)會計核算的水平，推動工作效率的提高，就必須健全完善會計核算制度，為相關工作人員提供可行性參考。同時，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展和定位，對會計核算工作進行監(jiān)督考核。

5.監(jiān)控的精細化

會計核算精細化的實現(xiàn)不是僅靠會計部門就可以實現(xiàn)的，企業(yè)與會計有關的每個部門都是保證精細化核算的基礎，崗位的協(xié)調(diào)性、工作的精準度也會影響最終的結果。所以，企業(yè)要找到會計核算精細化管理的要點，將各個關鍵點連接起來構建成系統(tǒng)化的網(wǎng)絡，并對工作的全過程實施監(jiān)控。

二、如何實現(xiàn)對企業(yè)會計核算的精細化管理

1.確立全面的會計成本核算理念

要想從根本上提高企業(yè)會計核算的精細化程度，發(fā)揮各部門的特點和作用，就必須樹立全員正確的理念，在降低企業(yè)成本的同時增加營業(yè)額，強化內(nèi)部管理工作，更新舊有理念，實施新的會計核算管理思想。具體而言，企業(yè)要積極宣傳會計核算新知識，普及稅法細則，讓全體人員都明確實現(xiàn)會計核算精細化管理的意義，同時要調(diào)動全員參與監(jiān)管，形成產(chǎn)品價值鏈條，實現(xiàn)無死角的監(jiān)管。

2.財務管理制度的精細化管理

財務管理制度是企業(yè)會計核算管理工作的重要依據(jù)與指導，要想實行企業(yè)會計核算精細化管理，首要步驟是精細化管理財務管理制度，通過完善相關制度來實現(xiàn)對會計核算工作的規(guī)范與完善，切實降低企業(yè)服務與運營的風險，提高會計核算的效率與質(zhì)量。具體可從如下幾方面著手：第一，企業(yè)應當要切實按照國家會計核算相關政策制度以及有關管理辦法，并與企業(yè)自身發(fā)展實際情況相結合來制定出一個科學、可行的企業(yè)內(nèi)容核算管理辦法;第二，企業(yè)應當要結合自身運營情況來實行內(nèi)部會計核算工作的基本要求，并對有關財務規(guī)范如財務人員管理辦法、會計核算辦法、內(nèi)部會計工作準則等進行不斷補充與優(yōu)化;第三，硬件更要有效聯(lián)系各個財務管理體制，構成一套系統(tǒng)、完善的會計核算標準，確保會計核算精細化管理得以高效執(zhí)行。

3.企業(yè)資產(chǎn)精細化管理

隨著信息技術和現(xiàn)代化設備的普及和應用，借助新方法對企業(yè)進行會計核算就成為大勢所趨，先進的手段能夠降低工作成本，節(jié)約工作時間，提高工作效率，并保證核算的精細化和準確性。實行資產(chǎn)精細化管理需要從以下五個方面進行落實。第一，由采購資產(chǎn)著手，保證資產(chǎn)入賬手續(xù)與計量齊全，確保所采購資產(chǎn)質(zhì)量和其入賬價值相符。第二，應當要定期實地盤查企業(yè)資產(chǎn)，對于可能出現(xiàn)的損失進行科學估計，且計提折舊，如若資產(chǎn)無法正常使用或是接近報廢，則要及時進行處置。第三，應當要在企業(yè)會計核算體系中例入企業(yè)所有資產(chǎn)，切實防止出現(xiàn)賬外資產(chǎn)的情況。第四，相方設法盤活資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能。清楚掌握各項資產(chǎn)使用情況，對暫時不用的可用資產(chǎn)可進行出租，對于今后不再用的資產(chǎn)，可以申報進行處置。第五，對當前所擁有的無形資產(chǎn)進行分類，因為不同的無形資產(chǎn)在進行成本核算過程中所用的方法不同，所以要將無形資產(chǎn)進行分類之后才能夠入賬。在計入的過程中，因為知識類資源具有可重復使用和更新?lián)Q代速度快的特點，所以要使用彈性攤銷期限。

4.企業(yè)成本精細化管理

成本管理貫穿于企業(yè)項目建設全過程中，其由工程投標報價開始，直至竣工結算完畢，所以必須加強企業(yè)成本精細化管理，以保證會計數(shù)據(jù)的真實性。第一，應當對成本項目以及成本核算對象進行正確劃分，其中成本核算對象是獨立編制預算的單位，如若主體工程規(guī)模較大則應當盡量將成本核算獨項定為分部工程。并根據(jù)各個成本核算對象來設置成本明細賬，詳細列出各個成本項目費用，為會計核算提供方便。第二，原材料采購成本的高低直接導致企業(yè)利潤和效益，所以原材料采購的精細化管理是成本管理的重要部分。企業(yè)應當成立材料采購部門，及時收集各項材料成本信息，需要時進行公開招標采購，就能購買到價廉質(zhì)優(yōu)的材料。第三，成本分析精細化的管理，在管理費用和生產(chǎn)費用中，要及時進行成本分析，要求每季度平行分析一次，以便及時發(fā)現(xiàn)某項費用成本過高的原因，并采取對應措施，降低費用達到企業(yè)利潤最大化的目的。第四，應當要對竣工工程結轉利潤的辦法進行完善，確保當期盈利的真實性。

5.企業(yè)預算精細化管理

在會計核算管理中，預算管理是其中一項重要內(nèi)容，實現(xiàn)會計核算精細化管理則需要不斷提高編制預算的準確性與科學性，所以企業(yè)應當要積極構建起一個全員參與、共同討論的預算編制程序，確保實際制定預算可以將企業(yè)各個部門實際情況如實反映出來。在執(zhí)行預算時，需要切實根據(jù)相應指標來開展各類活動，確保預算的規(guī)范性與嚴肅性。

6.合同核算精細化管理

工程項目開工時間和竣工時間不同，在進行會計核算時需要劃分兩個不同時期，因此，要比較合同的成本支出以及利潤效益。按照國際上對合同收入和支出管理的相關理念，應將其確定方法劃分成竣工百分比法與合同法兩種。

7.企業(yè)應采取分級分層次的會計核算方法

采取企業(yè)總公司和分子公司的兩級核算制度，各分子公司采取單獨核算方法。煤炭行業(yè)生產(chǎn)具有周轉性材料較多、一次性材料消耗較少的特點，必須有計劃地回收材料，節(jié)約消耗，這樣對于會計核算精細化提出了更高的要求，使得精細化的程度要達到更高的水平，分層次進行成本核算，要在定額成本的基礎上，實行目標成本管理。

8.考核標準與方法精細化管理

企業(yè)要切實遵循求真務實、積極主動的原則，樹立完善制度、標準管理、提高素質(zhì)、推動工作的思路來構建合理的考核評價體系。在該體系中需要構建起以激勵為主、獎懲分明的制度，并且對考核體系進行量化，形成長效的競爭機制，推動企業(yè)會計核算的高效進行。

9.會計人員精細化管理

企業(yè)會計人員的專業(yè)能力和技術水平對于一個企業(yè)來說相當重要，也是實現(xiàn)企業(yè)核算精細化管理的基礎，所以企業(yè)要確切知曉各會計人員的專業(yè)能力，組織開展培訓教育工作，提高會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術能力，同時做好新進人員和老員工的交接工作，再者就是增強企業(yè)內(nèi)部會計人員的交流溝通工作，也可以引進外部企業(yè)優(yōu)秀會計人員對企業(yè)會計進行技術指導，互相學習，共同進步，這樣一來能夠更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營中存在的各種問題和不足，進一步實現(xiàn)會計核算精細化管理的目的。第一，企業(yè)應當提高招聘會計人員的門檻，積極吸納優(yōu)秀的專業(yè)會計人員，以確保會計核算工作的效率與質(zhì)量。第二，應當重視對會計人員對新會計準則與業(yè)務的掌握情況進行考核與培訓工作，從而促使其積極學習與掌握新的會計理論與方法，提高其工作能力。第三，應當實現(xiàn)會計核算的專業(yè)化，有效分離財務部門的戰(zhàn)略決策與操作職能，對各自的職責與權力予以明確，提升會計核算的專業(yè)性。

三、結語

隨著當今時代的飛速發(fā)展和企業(yè)競爭力的逐步擴大，環(huán)境和諧發(fā)展的主題成為了新時代的主流，企業(yè)應該把握時代的脈搏，不斷優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結構。會計核算作為企業(yè)管理一項重要內(nèi)容，實行企業(yè)會計核算精細化管理對于企業(yè)生存與發(fā)展而言有著極為重要作用，在實際管理過程中，企業(yè)應當充分重視會計核算精細化管理，并通過有效的精細化管理方法來不斷提高企業(yè)會計核算質(zhì)量，建立完善的會計核算精細化管理模式，更好地優(yōu)化配置企業(yè)內(nèi)部資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

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作者簡介：

劉永慧，供職于河南神火煤電股份有限公司。