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    淺談110kV輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)價(jià)及應(yīng)用

    2020-09-26 11:26:21王如杰
    機(jī)電信息 2020年23期
    關(guān)鍵詞:輸變電工程評(píng)價(jià)指標(biāo)質(zhì)量管理

    摘要:以110 kV輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)為研究對(duì)象,從項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建出發(fā),提出了提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的策略。

    關(guān)鍵詞:輸變電工程;質(zhì)量管理;評(píng)價(jià)指標(biāo)

    0 引言

    隨著電力改革步伐的加快以及電力市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生改變,輸變電工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大,這就在客觀上要求工程建設(shè)單位必須加大對(duì)110 kV輸變電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理力度。工程建設(shè)單位在開展質(zhì)量管理活動(dòng)過程中,需要綜合考慮輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)的影響因素,構(gòu)建完善的質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,并以此作為依據(jù)開展有效的質(zhì)量監(jiān)管工作,切實(shí)保證110 kV輸變電工程項(xiàng)目的質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的健康穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

    1 輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

    1.1? ?橫向指標(biāo)體系

    在110 kV輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)中,會(huì)受到人力資源、機(jī)械設(shè)備、施工材料、組織方法、施工環(huán)境等橫向因素的影響。因此,在構(gòu)建橫向質(zhì)量管理指標(biāo)體系的過程中,必須綜合考慮此類因素,建立覆蓋范圍更廣的指標(biāo)體系,如表1所示。

    1.2? ?縱向指標(biāo)體系

    在110 kV輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)中,受到項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段的影響,施工質(zhì)量也會(huì)隨之發(fā)生變化。因此,在構(gòu)建項(xiàng)目質(zhì)量管理指標(biāo)體系的過程中,必須綜合考慮此類縱向影響因素,建立縱向指標(biāo)體系,如表2所示。

    2 110 kV輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)價(jià)的應(yīng)用

    2.1? ? 人員管理

    2.1.1? ? 完善獎(jiǎng)懲制度

    根據(jù)110 kV輸變電工程的質(zhì)量管理目標(biāo),質(zhì)量管理部門必須完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。為了切實(shí)保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,在項(xiàng)目建設(shè)與管理過程中,應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰[1]。與此同時(shí),需要設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,針對(duì)建設(shè)與管理中做出突出貢獻(xiàn)的部門、班組或者個(gè)人給予肯定和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);針對(duì)埋下巨大安全隱患或者已經(jīng)出現(xiàn)安全事故以及質(zhì)量問題的部門、班組或者個(gè)人必須予以嚴(yán)格處理。獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制,可以極大地調(diào)動(dòng)全體施工人員、技術(shù)人員、管理人員的工作積極性,進(jìn)而確保輸變電工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

    2.1.2? ? 健全管理機(jī)制

    以影響輸變電工程質(zhì)量縱向因素為切入點(diǎn),立足全面管理、全程管理理論,從項(xiàng)目的策劃階段開始直到調(diào)試與試運(yùn)行全過程,都應(yīng)該深化貫徹落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管與控制機(jī)制,而健全完善的管理機(jī)制是開展高效管理活動(dòng)的依據(jù)?;诖?,建設(shè)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位、監(jiān)理單位以及全部參與人員都必須明確自身在質(zhì)控中承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù),強(qiáng)化多方溝通交流,實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作,為提高總體質(zhì)量水平這一共同目標(biāo)努力,從而實(shí)現(xiàn)全程、全員、全要素的質(zhì)量管理。

    2.1.3? ? 強(qiáng)化人員培訓(xùn)

    在110 kV輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)中,參與人員眾多,為切實(shí)提高全體參與人員的職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),必須加大對(duì)其培訓(xùn)教育的力度。在開展培訓(xùn)教育工作過程中,需要遵循因材施教的基本原則,做到點(diǎn)線面結(jié)合,理論與實(shí)踐一體化。首先,要加大質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)教育力度,通過持續(xù)的培訓(xùn)工作,為參與人員帶去及時(shí)的、有針對(duì)性的、長(zhǎng)效的、常態(tài)化的、有預(yù)見性的質(zhì)量理念。其次,對(duì)于沒有接受培訓(xùn)教育的工作人員,堅(jiān)決不允許其上崗,針對(duì)已經(jīng)接受培訓(xùn)教育的人員要進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)操作不熟練或者態(tài)度不端正的人員要立即予以處理。最后,應(yīng)該結(jié)合110 kV輸變電工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,開展有層次的培訓(xùn)工作,使得全體參與人員掌握項(xiàng)目的質(zhì)量管理方針與目標(biāo),確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處、發(fā)揮實(shí)效。

    2.2? ? 設(shè)計(jì)管理

    2.2.1? ? 前期管理

    設(shè)計(jì)前期的質(zhì)量管理直接影響整個(gè)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)控成效。所以在開展初步設(shè)計(jì)工作過程中,必須根據(jù)110 kV輸變電工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),遵循“兩型一化”和“兩性三新”的設(shè)計(jì)方針,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,從多個(gè)設(shè)計(jì)方案中優(yōu)選最佳方案,從多角度分析,使得設(shè)計(jì)規(guī)劃滿足現(xiàn)代電力事業(yè)發(fā)展的需要,從而實(shí)現(xiàn)投資規(guī)劃的合理性、功能設(shè)施的可靠性、技術(shù)的先進(jìn)性、施工的便利性以及節(jié)能環(huán)保等目標(biāo)。

    2.2.2? ? 審核施工圖紙

    針對(duì)施工圖的審核也是關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)體系,科學(xué)系統(tǒng)、全面認(rèn)真地對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,將審查重點(diǎn)放在接口對(duì)接以及專業(yè)配合上。例如,電氣專業(yè)向土建專業(yè)呈交施工圖紙的過程中,需要著重審核的項(xiàng)目是線端子箱與設(shè)備機(jī)構(gòu)箱的具體位置,防范設(shè)備機(jī)構(gòu)箱與線端子箱在安裝工程中出現(xiàn)“撞車”的問題;必須要切實(shí)落實(shí)廠家提供的尺寸要求,之后遵照生產(chǎn)商出示的設(shè)計(jì)尺寸開展土建專業(yè)工序,避免出現(xiàn)生產(chǎn)商的端子箱與基礎(chǔ)設(shè)施不匹配的問題[2]。

    2.2.3? ? 考核設(shè)計(jì)質(zhì)量

    通過設(shè)置考核設(shè)計(jì)質(zhì)量資金的方法,激活全體設(shè)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí),確保設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到要求。該項(xiàng)資金可占勘察設(shè)計(jì)合同總價(jià)的15%左右,當(dāng)設(shè)計(jì)質(zhì)量不符合規(guī)定要求時(shí),應(yīng)該按照規(guī)定扣除相應(yīng)考核資金[3]??己藘?nèi)容主要包括初步設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)成果進(jìn)度、概算編制質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)滿意度等。

    2.3? ? 材料管理

    2.3.1? ? 采購管理

    材料供應(yīng)不僅關(guān)系工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,還會(huì)影響工程質(zhì)量,而保證材料供應(yīng)的源頭在于采購管理。首先,開展采購活動(dòng)時(shí),可以應(yīng)用公開招投標(biāo)的方法,本著公平、公正、公開的基本原則,選擇最優(yōu)供應(yīng)商。其次,確定供應(yīng)商之后,需要實(shí)時(shí)跟進(jìn)其生產(chǎn)進(jìn)度,掌握材料生產(chǎn)的第一手信息,監(jiān)管材料質(zhì)量,確保材料供應(yīng)進(jìn)度的可控性。最后,充分發(fā)揮供應(yīng)主體渠道的價(jià)值,切實(shí)保證各類生產(chǎn)資料的及時(shí)供應(yīng)以及質(zhì)量水平,為項(xiàng)目質(zhì)量管理奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

    2.3.2? ? 質(zhì)量管理

    針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)材料,應(yīng)該委派專人進(jìn)廠監(jiān)督,細(xì)致了解生產(chǎn)流程與質(zhì)量情況。另外,針對(duì)需要進(jìn)廠的施工材料或者生產(chǎn)設(shè)備,必須要求廠商提供出廠合格證,同時(shí)要通過現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員的驗(yàn)收。主要材料使用之前,應(yīng)該組織廠家、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)質(zhì)量合格之后方能投入使用。針對(duì)不合格的原材料或者生產(chǎn)設(shè)備必須做好標(biāo)記,并且按照規(guī)定及時(shí)清理,避免錯(cuò)用,同時(shí)還要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,探討解決對(duì)策。

    2.4? ? 施工管理

    2.4.1? ? 建立健全質(zhì)量控制體系

    施工單位需要嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)指標(biāo)開展施工活動(dòng),按照通過審批的組織設(shè)計(jì)形式開展施工活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施與工藝,落實(shí)各級(jí)工序與交底規(guī)定。與此同時(shí),施工單位要深化貫徹落實(shí)各級(jí)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序,發(fā)揮三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)的作用,保證施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

    2.4.2? ? 抓好質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)

    110 kV輸變電工程項(xiàng)目具有施工范圍廣、周期長(zhǎng)、影響因素多等特點(diǎn),所以必須要把握住質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮質(zhì)量評(píng)價(jià)目標(biāo)體系的作用,落實(shí)全面管理理念。首先,一部分項(xiàng)目的土石方量比較多,針對(duì)“四通一平”的工程中站內(nèi)挖方量比較大,所以回填土的壓實(shí)系數(shù)一定要控制好。這就要求施工方科學(xué)合理地配備各類機(jī)械設(shè)備,應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量檢測(cè)技術(shù),使得各項(xiàng)參數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。其次,設(shè)備安裝工程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)安裝偏差等問題,嚴(yán)重影響安裝工程施工質(zhì)量。所以針對(duì)變電站的安裝工程施工,應(yīng)該將支架原材料、成品及半成品質(zhì)量的檢測(cè)作為重點(diǎn),結(jié)合安裝工程的設(shè)計(jì)安裝方式,減少安裝偏差。最后,現(xiàn)代電力事業(yè)的發(fā)展,使得110 kV輸變電工程項(xiàng)目設(shè)備的自動(dòng)化水平較高,為了確保施工質(zhì)量,應(yīng)該積極組織與邀請(qǐng)生產(chǎn)部門技術(shù)人員和權(quán)威專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好項(xiàng)目設(shè)備的自動(dòng)化調(diào)試工作。

    3 結(jié)語

    綜上所述,110 kV輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)中,項(xiàng)目質(zhì)量不僅會(huì)受到施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工人員等橫向因素的影響,還會(huì)受到規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工控制與竣工驗(yàn)收等縱向因素的影響,所以相關(guān)單位在開展110 kV輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)價(jià)的時(shí)候,需要綜合考慮各影響因素,構(gòu)建完善的質(zhì)量管理指標(biāo)體系,之后將其作為藍(lán)本開展全面、全程、全員、全要素的質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng),以提高110 kV輸變電工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

    [參考文獻(xiàn)]

    [1] 程俊.110 kV輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)價(jià)及應(yīng)用研究[D].保定:華北電力大學(xué),2014.

    [2] 羅平.HCDL110千伏HGS輸變電工程質(zhì)量管理研究[D].成都:電子科技大學(xué),2012.

    [3] 張桂林,范辀.輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理成熟度模型及評(píng)價(jià)研究[J].華北電力大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2011,38(1):66-70.

    收稿日期:2020-07-21

    作者簡(jiǎn)介:王如杰(1989—),男,上海人,助理工程師,研究方向:電力工程。

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