陳朝印
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中,人力資源起到了至關(guān)重要的作用,必須要提高對(duì)此方面的重視,加強(qiáng)人力資源管理方法的研究,通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)管理方式的創(chuàng)新,來(lái)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供更大助力。就目前實(shí)際情況來(lái)講,人力資源管理還存在諸多的不足,無(wú)法將自身的功能性完全發(fā)揮出來(lái)。為解決此問(wèn)題,就務(wù)必要深入分析人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系,然后從實(shí)際出發(fā),綜合多方要素來(lái)選擇合適的方式方法,爭(zhēng)取來(lái)不斷提高人力資源管理效率。
在人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷提高,可以說(shuō)人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心資源,是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)的發(fā)展的重要支撐。為將人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用發(fā)揮到最大,就需要做好人力資源管理,全面分析人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系,通過(guò)科學(xué)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)人員分布、人才儲(chǔ)備以及人才質(zhì)量等方面的優(yōu)化,創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)越的人才環(huán)境,加快區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而同時(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)吸收更多的人才加入,進(jìn)而會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)。
一、人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系
(一)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障
區(qū)域經(jīng)濟(jì)即區(qū)域內(nèi)的所有人口通過(guò)智慧與勞動(dòng)創(chuàng)造得到的綜合經(jīng)濟(jì)。人力資源管理就是為進(jìn)一步提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平對(duì)人才力量的分配采取的系列方法,將區(qū)域內(nèi)人的智慧與勞動(dòng)發(fā)揮到最大。可以說(shuō)人力資源管理水平直接關(guān)系著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,是實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。通過(guò)科學(xué)合理的人力資源管理手段,可以強(qiáng)化勞動(dòng)力與資本的利用效率,提升企業(yè)的綜合實(shí)力,并且可同時(shí)做到人口質(zhì)量強(qiáng)化。正常情況下,人力資本豐富階段產(chǎn)生的研究結(jié)果會(huì)存在一定差異,往往呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì),通過(guò)人力資本豐富可以促使資本投入與勞動(dòng)力投入遞減效應(yīng)降低,更利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外,儲(chǔ)存人力智能還會(huì)提高知識(shí)生產(chǎn)效率,對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著巨大的影響。因此,企業(yè)應(yīng)重視人才的培養(yǎng),尤其是高文化水平員工的深度培訓(xùn),更好的實(shí)現(xiàn)人力資本儲(chǔ)存,來(lái)不斷提高知識(shí)生產(chǎn)效率。
(二)人力資源結(jié)構(gòu)影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)
我國(guó)為人口大國(guó),勞動(dòng)力資源豐富,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在著勞動(dòng)力過(guò)多的情況。并且,整體上來(lái)講勞動(dòng)力文化水平較低,尤其是農(nóng)村地區(qū)人力資源多數(shù)未接受過(guò)高等教育,表現(xiàn)為知識(shí)儲(chǔ)備力不足,拉大了科技方面的差距,進(jìn)而會(huì)對(duì)區(qū)域內(nèi)人力資源成本的積累量產(chǎn)生影響。人力資源差距越大,對(duì)區(qū)域人力資源成本的影響越明顯,呈現(xiàn)出更加嚴(yán)重的成本積累量下滑問(wèn)題,這對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)講是十分不利的。了解到人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系,想要進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就需要積極采取措施調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),提升人力資源勞動(dòng)力文化水平,這樣才能夠成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力。
(三)利于提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)消費(fèi)
促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大策略就是拉動(dòng)內(nèi)需,從人力資源管理方面來(lái)對(duì)兩部分之間的關(guān)系進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)在提升人才隊(duì)伍整體水平的同時(shí),能夠創(chuàng)造出更多新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)一步帶動(dòng)區(qū)域投資需求。當(dāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平提高后,內(nèi)部人們的生活質(zhì)量也會(huì)有相應(yīng)的提升,可承受的消費(fèi)水平隨之增長(zhǎng),反過(guò)來(lái)便會(huì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的不斷升級(jí)。人力資源管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,拉動(dòng)區(qū)域消費(fèi)的水平改變,帶動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng),更利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又為區(qū)域人口的經(jīng)濟(jì)收入提供保障,收入提高消費(fèi)能力提升,反過(guò)來(lái)又為區(qū)域經(jīng)濟(jì)消費(fèi)創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì),形成一個(gè)良性循環(huán),真正做到人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的協(xié)調(diào)共生。
二、人力資源管理現(xiàn)存的不足
(一)人力資源管理認(rèn)知不足
我國(guó)可利用的人力資源豐富,這樣就導(dǎo)致很多企業(yè)在思想上產(chǎn)生了偏差,認(rèn)為人力資源管理沒(méi)有必要投入過(guò)多精力,面對(duì)眾多可選擇的人力資源,忽視了資源開(kāi)發(fā)管理的重要性,這樣并不利于自身甚至區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。思想認(rèn)知上的不足,決定了人力資源管理效率的地下,企業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)有待提高,且在較長(zhǎng)一段的時(shí)間中均無(wú)法得到有效提升,現(xiàn)存員工的工作能力可以完成相應(yīng)工作,但卻無(wú)法達(dá)到高質(zhì)量工作的標(biāo)準(zhǔn),而通過(guò)人力資源的培養(yǎng)開(kāi)發(fā),則可以在此基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步的優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率的同時(shí),降低成本投入。即便是部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到了人力資源管理的必要性,但是因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)和技術(shù)支持,很多措施的執(zhí)行存在很強(qiáng)的盲目性,再加上各項(xiàng)因素的顯著,導(dǎo)致管理工作無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果,短時(shí)間內(nèi)人力資源管理所具有的優(yōu)勢(shì)無(wú)法體現(xiàn)出來(lái),久而久之也會(huì)放松對(duì)此方面的管理。
(二)人力資源結(jié)構(gòu)不合理
人才是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,相比較以往來(lái)講,隨著我國(guó)“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)施,高素質(zhì)人才數(shù)量在不斷的增加,可以更大程度上滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)人才的需求?,F(xiàn)在高校每年都可以向社會(huì)輸送大量的高素質(zhì)人才,但相應(yīng)的在不斷的擴(kuò)招下,逐漸增多的高校畢業(yè)生面對(duì)市場(chǎng)需求量的降低,導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)了飽和問(wèn)題,很多高素質(zhì)人才并不能夠找到合適的工作崗位,最終只能夠選擇要求較低的工作,這樣就造成了人力資源浪費(fèi),無(wú)法將高素質(zhì)人才具有的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。并且,我國(guó)高校教育針對(duì)性不足,專業(yè)性人才數(shù)量嚴(yán)重不足,無(wú)法完全滿足市場(chǎng)需求,這對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)講也有一定的限制。人力資源結(jié)構(gòu)的不合理,是目前必須要解決的重要問(wèn)題之一,既要重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng),同時(shí)也需要注意人力資源專業(yè)能力的提升,保證其能夠滿足實(shí)際工作崗位需求,推動(dòng)企業(yè)以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)區(qū)域發(fā)展需求差異大
不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不同,以我國(guó)東部沿海地區(qū)為例,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較快,對(duì)人力資源的需求量也更大,并且因?yàn)楫?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平高,也更容易吸引高素質(zhì)人才的參與,這樣便可以進(jìn)一步的推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。相比來(lái)講,中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢,想要緩解目前區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的難度,還需要有更多的人才提供支持,但現(xiàn)實(shí)卻是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)水平首先無(wú)法有效吸引人才到位,人才的流失大大限制了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。不同區(qū)域發(fā)展對(duì)人力資源的需求差異較大,經(jīng)濟(jì)水平高于低均存在人才過(guò)度飽和和吸引不足的問(wèn)題,高素質(zhì)人才比例分配失衡,并不利于我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而無(wú)論是人才過(guò)剩還是缺乏,都會(huì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)不利影響,需要結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)采取措施解決應(yīng)對(duì),把握好人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。
三、人力資源管理創(chuàng)新方法
(一)提高人力資源管理重視度
人力資源管理效率提高的前提是重視度提升,企業(yè)必須要在原有思想基礎(chǔ)上作出轉(zhuǎn)變,意識(shí)到人才招聘并不等同于人力資源管理,而人力資源開(kāi)發(fā)絕非是招聘到合格的勞動(dòng)力這么簡(jiǎn)單。管理人員必須要正確看待人力資源管理的問(wèn)題,了解人力資源管理組成結(jié)構(gòu),明確人力資源開(kāi)發(fā)的重要性以及執(zhí)行特點(diǎn)。從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)現(xiàn)有人力資源狀況做全面分析,了解并掌握員工的特點(diǎn),且不斷的來(lái)挖掘其存在的潛力。同時(shí),還要制定科學(xué)可行的人力資源開(kāi)發(fā)方案,爭(zhēng)取達(dá)到更好開(kāi)發(fā)效果,為企業(yè)發(fā)展提供更大助力。不僅要重視高素質(zhì)人才的引進(jìn),還要注意對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn),提升企業(yè)人力資源的綜合素質(zhì),促使企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè),只有這樣才可以更好的發(fā)揮出企業(yè)人才的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的發(fā)展提供更大助力。當(dāng)區(qū)域內(nèi)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展時(shí),當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)速度必定會(huì)加快。
(二)調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)模式
企業(yè)的發(fā)展依賴于高素質(zhì)人才,面對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)上趨于飽和的人力資源狀態(tài),企業(yè)想要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要做的是引進(jìn)專業(yè)性人才,做到工作崗位的對(duì)口,為企業(yè)注入新活力的同時(shí),加快內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整??梢詫⑵髽I(yè)人才簡(jiǎn)單的分為管理層人才和技術(shù)性人才兩種,前者主要負(fù)責(zé)人力資源的分配,確保企業(yè)運(yùn)行機(jī)制有效運(yùn)行。而后者則是作為企業(yè)的基礎(chǔ)存在,需要以定期招聘的方式來(lái)為企業(yè)引進(jìn)更多專業(yè)型人才,使其能夠在最短的時(shí)間內(nèi)在相應(yīng)工作崗位上發(fā)揮能力。人力資源結(jié)構(gòu)模式的轉(zhuǎn)變,本質(zhì)上就是做到崗位科學(xué)分配,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)賦予管理人員更大的權(quán)利,并提供充足的資金支持,為更多的人才提供深層培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使得企業(yè)人力資源整體素質(zhì)與專業(yè)水平不斷提高,為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù),這對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展也有著巨大的影響。
(三)均衡不同區(qū)域人才分配
想要實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,必須要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度進(jìn)行分析,做好人力資源管理工作,最大程度上來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的有效配合,消除不同區(qū)域人才分配不均的情況。大部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的區(qū)域均存在著人才缺乏的問(wèn)題,而經(jīng)濟(jì)水平高的地區(qū)則人才過(guò)度飽和,這樣就導(dǎo)致一部分的人才無(wú)法得到重用,而另一區(qū)域則是無(wú)人才可用。國(guó)家應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)高素質(zhì)人才支援經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的地區(qū)建設(shè),為各地區(qū)人才分配提供一定的助力,避免人才過(guò)于扎堆,爭(zhēng)取所有人才均可以得到匹配的工作崗位,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一份力。只有在國(guó)家政策支持下,才會(huì)有更多的人力資源做到更大程度上的均衡分布,進(jìn)而來(lái)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,為國(guó)家整體建設(shè)提供更大的經(jīng)濟(jì)支持。
四、結(jié)語(yǔ)
人力資源管理是否科學(xué)合理直接關(guān)系著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,同時(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況也決定著是否可以吸引更多人才,兩者可以說(shuō)是相輔相成。只有在了解兩者關(guān)系的基礎(chǔ)上采取措施,才能夠更好的解決目前人才分配不均的問(wèn)題,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更大助力。還需要在實(shí)踐中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源管理開(kāi)發(fā)措施做進(jìn)一步的補(bǔ)充與完善。
(作者單位:東明縣商務(wù)局)