智令互動:搶占中國互動視頻新藍(lán)海

牛妤坤

智令互動創(chuàng)始人 姜磊對視頻內(nèi)容行業(yè)而言，在線用戶的拓展紅利已面臨瓶頸期，要搶占更多的使用時長，挖掘和滿足用戶千人千面的訴求就愈加重要。綜合數(shù)據(jù)顯示，新一代用戶更注重視頻的互動性、創(chuàng)意性，我們判斷下一代視頻一定是偏向于互動的

2018年12月，美國流媒體巨頭Netflix出品互動式電影《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》。

該電影率先解鎖了視頻行業(yè)新姿態(tài)——觀眾兼具玩家身份“參與”到電影情節(jié)中，劇情隨選擇的不同而展開各異，這意味著情節(jié)將有無數(shù)的分支走向，每個受眾都將通向不一樣的結(jié)局。

這一模式高度迎合當(dāng)前視頻受眾對內(nèi)容自主性的訴求，電影一經(jīng)推出便口碑爆棚，互動視頻技術(shù)也以黑馬之姿強勢出圈。

國內(nèi)的互動視頻開始于2019年，騰訊視頻出品中國首部互動電影《畫師》，隨后多家在線視頻平臺火熱入局，相繼推出多部互動視頻節(jié)目。

互動視頻這種新穎的形式，并不會對傳統(tǒng)的電影和劇集產(chǎn)生太大的影響，傳統(tǒng)劇集的劇情走向、節(jié)奏是把握在創(chuàng)作者的手里的，觀眾只需要跟隨著劇情發(fā)展，而互動視頻則可以讓用戶獲得游戲體驗的樂趣。

智令互動是國內(nèi)新型互動視頻服務(wù)商，重度垂直專研互動視頻的內(nèi)容生產(chǎn)與技術(shù)應(yīng)用，為內(nèi)容行業(yè)提供互動視頻內(nèi)容、技術(shù)支持。

2019年，智令互動作為唯一一家非平臺型機構(gòu)，參與制定中國廣電總局互動視頻行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)白皮書。

電影《畫師》中用到的多項頂尖視頻互動技術(shù)，就是由智令互動協(xié)作加持。

智令互動創(chuàng)始人姜磊曾供職騰訊，擔(dān)任騰訊4級專家、騰訊M族專家團(tuán)團(tuán)長，曾任騰訊地方站、微信朋友圈廣告等多個核心項目經(jīng)營負(fù)責(zé)人，在內(nèi)容營銷領(lǐng)域持續(xù)深耕十多年。

早在2017年，姜磊就已注意到互動視頻的廣闊藍(lán)海，并在2018年成立了自己的團(tuán)隊，專門研發(fā)互動視頻技術(shù)。

“對視頻內(nèi)容行業(yè)而言，在線用戶的拓展紅利已面臨瓶頸期，要搶占更多的使用時長，挖掘和滿足用戶千人千面的訴求就愈加重要。綜合數(shù)據(jù)顯示，新一代用戶更注重視頻的互動性、創(chuàng)意性，我們判斷下一代視頻一定是偏向于互動的?！苯趯?chuàng)業(yè)邦表示。

市場發(fā)展印證了這一判斷。根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，過去兩年我國網(wǎng)絡(luò)視頻增速均達(dá)30%以上，預(yù)計2020年將接近1600億規(guī)模，在網(wǎng)民中的滲透率將達(dá)到88.8%。

其中，互動視頻用戶規(guī)模呈指數(shù)型增長趨勢，市場空間巨大。一眾視頻模式下，互動視頻更具有趣味性、自由度、用戶留存時長更久，還能夠更好收集用戶反饋數(shù)據(jù)，自然成為內(nèi)容渠道、創(chuàng)作者和廣告主爭搶的焦點。

從互動視頻來看，我們也許能夠?qū)ξ磥韸蕵沸问降陌l(fā)展有更多的暢想。娛樂的終極形態(tài)或許能隨時隨地“定制”我們想要的內(nèi)容。在這個過程中，互動視頻只是其中一個階段。

2019年，智令互動研發(fā)推出中國首款互動視頻SaaS創(chuàng)作平臺。

歷經(jīng)數(shù)次迭代升級，平臺現(xiàn)主要包含創(chuàng)意服務(wù)、創(chuàng)作服務(wù)、發(fā)布服務(wù)、運營服務(wù)四大板塊，并成功搭建起環(huán)環(huán)相扣的鏈條式服務(wù)體系，可支持廣告公司、影視制作公司、視頻內(nèi)容生產(chǎn)機構(gòu)，在平臺上完成互動視頻編輯、發(fā)布、運營等一系列操作。

智令互動的創(chuàng)意服務(wù)，更多是以項目的形式呈現(xiàn)，幫助用戶完成內(nèi)容策劃、交互設(shè)計、互動創(chuàng)意等全套創(chuàng)意生產(chǎn)流程。

傳統(tǒng)編劇對互動視頻內(nèi)容的駕馭能力有限，智令互動通過特定服務(wù)進(jìn)行經(jīng)驗賦能，形成獨立板塊，高效實現(xiàn)內(nèi)容的互動升級。目前，平臺主要面向全球長短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者、廣告主、MCN機構(gòu)、創(chuàng)意公司等，為互動視頻內(nèi)容創(chuàng)作進(jìn)行全方位的賦能。

相比傳統(tǒng)視頻編輯軟件在本地進(jìn)行編輯、導(dǎo)出的形式，智令互動的編輯平臺采用SaaS模式，支持多平臺對接，可適配發(fā)布到多平臺、多終端。這種在線化的方式是智令互動視頻編輯平臺的一大特色。

要實現(xiàn)全流程在線化，最關(guān)鍵的是如何把各平臺不同的格式打通，這對團(tuán)隊的資源和技術(shù)能力要求很高，這也正是智令互動的優(yōu)勢所在。

姜磊曾供職騰訊14年，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)營銷板塊，積累了大量的網(wǎng)媒和平臺資源，這為智令互動的冷啟動提供了強有力的支撐。

從時間來看，智令互動布局領(lǐng)先于同類競品，擁有很強的先發(fā)優(yōu)勢，所以互動視頻云服務(wù)平臺有一定時長的窗口期。

此外，智令互動還重點輸出技術(shù)解決方案，在短視頻形式和廣告合作方面積累了諸多應(yīng)用案例，包括但不限于線上廣告、戶外廣告、視頻云游戲、電商試裝、收費閱讀、在線教育等。為了優(yōu)化用戶體驗，該方案生成的互動視頻可以嵌入落地頁內(nèi)露出，而非局限在廣告彈窗界面。

智令互動視頻云服務(wù)平臺，主要按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、半私有化部署、私有化部署三種模式，面向客戶收費。

目前其標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品主要面向廣告公司、影視制作公司、視頻內(nèi)容生產(chǎn)機構(gòu)，已服務(wù)于700多家機構(gòu)客戶，本地化部署則主要面向視頻內(nèi)容平臺和終端，目前已覆蓋多個國內(nèi)承載視頻內(nèi)容的一線平臺。

自成立以來，智令互動一直獲得政府及行業(yè)的廣泛認(rèn)可。2019年，智令互動作為唯一一家非平臺型機構(gòu)，參與制定中國廣電總局互動視頻行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)白皮書。

2019年，智令互動已經(jīng)實現(xiàn)千萬級營收，其中大部分來源于互動內(nèi)容項目。2020年，公司計劃調(diào)整現(xiàn)有營收模式，更多地開拓技術(shù)及SaaS服務(wù)市場，預(yù)計總體營收數(shù)據(jù)將實現(xiàn)翻番。

團(tuán)隊方面，智令互動核心成員多來自騰訊、華為、網(wǎng)易、迅雷、前程無憂（51job）等行業(yè)頭部企業(yè)，當(dāng)前共有員工40人左右，其中技術(shù)人員占比超70%，產(chǎn)品設(shè)計、測試、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊完善，能有效支持產(chǎn)品的快速更新迭代。

融資方面，智令互動于2019年5月獲得來自誠美創(chuàng)投的千萬級Pre-A輪融資。姜磊透露，智令互動現(xiàn)已開放A輪融資，預(yù)計融資額3000萬左右，本輪將主要用于優(yōu)勢產(chǎn)品的技術(shù)迭代和市場的進(jìn)一步拓展。

未來，智令互動將繼續(xù)深化已有行業(yè)優(yōu)勢，提升技術(shù)交互等核心能力，推動產(chǎn)品迭代升級。