加強(qiáng)土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制措施的研究

王海龍

（中鐵十一局集團(tuán)第一工程有限公司，湖北襄陽 441104）

0 引言

我國社會在全新的歷史時期經(jīng)濟(jì)取得飛速的發(fā)展，城市化水平進(jìn)一步提高，在這個前提下，需要提高土木工程管理的水平，加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量控制措施，使得在全新的歷史時期土木工程工作可以有效地發(fā)揮作用，需要利用土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制措施，提高土木工程管理的工作水平，避免在施工的過程中由于管理不當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，需要加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證施工水平。

1 土木工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

1.1 復(fù)雜性

土木工程比較特殊，不同于其他產(chǎn)品，土木工程在進(jìn)行施工的時候沒有固定的場所和模式，容易受到各種因素的影響，且由于土木工程自身的復(fù)雜性，導(dǎo)致在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中時常會出現(xiàn)突發(fā)狀況和不可控因素，無法保證土木工程的施工質(zhì)量，提高質(zhì)量控制工作的難度。

1.2 土木工程施工環(huán)境惡劣

土木工程作業(yè)沒有固定的施工場所和模式，時常在室外進(jìn)行施工，容易受施工現(xiàn)場氣候、溫度、地質(zhì)、生態(tài)環(huán)境等因素的影響。而由于土木工程的室外作業(yè)也使得天氣因素容易造成施工延期和材料損壞等現(xiàn)象，影響土木工程的施工質(zhì)量。因此，為了加強(qiáng)土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制措施，需要減少環(huán)境對土木工程質(zhì)量的影響，這使得質(zhì)量控制的難度增加，導(dǎo)致土木工程的施工質(zhì)量得不到有效保障。

1.3 一次性

加強(qiáng)土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制措施的重要原因在于土木工程產(chǎn)品具有一次性。一旦在完工后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，無法像工業(yè)品一樣進(jìn)行返工重組，而是只能在已經(jīng)完成工程的基礎(chǔ)上予以補(bǔ)強(qiáng)和整修。因?yàn)橥聊竟こ痰囊淮涡?，?dǎo)致管控工作在必須全面和深入，避免在進(jìn)行過程的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.4 施工質(zhì)量影響巨大

土木工程和一般的工程存在很大的差異，對社會發(fā)展和人民生活有重要影響，因此需要采取合理的手段提高管理水平。土木工程項(xiàng)目往往投資巨大，一旦在質(zhì)量管控工作中出現(xiàn)疏漏，影響土木工程施工質(zhì)量，會給國家和人民帶來巨大的損失。所以，必須加強(qiáng)土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制，保障國家和人民的利益，避免土木工程施工出現(xiàn)問題。

2 加強(qiáng)質(zhì)量控制的有效措施

土木工程施工是特殊的建筑工程，為了提高土木工程的質(zhì)量加強(qiáng)在施工過程中的質(zhì)量控制具有著重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。相關(guān)部門在進(jìn)行土木工程施工管理工作的工程中，需要采取有效措施提高質(zhì)量管控水平，避免在土木工程施工的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，為整個土木工程的施工質(zhì)量造成影響，損害國家和人民的利益。

2.1 加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

為了有效加強(qiáng)土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制，需要從認(rèn)知上提高重視程度，并在施工之前對整個工程進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。首先，設(shè)計(jì)部門需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察，對施工現(xiàn)場氣候、溫度還是地質(zhì)、生態(tài)環(huán)境等因素進(jìn)行著的考慮，全面了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。然后，根據(jù)勘察數(shù)據(jù)和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況構(gòu)思和設(shè)計(jì)具體的施工計(jì)劃，并且制定具體的施工計(jì)劃，繪制準(zhǔn)確的施工圖紙，圖1 為土木工程施工圖紙。

2.2 完善土木工程質(zhì)量管理體系

圖1 土木工程圖紙

土木工程施工質(zhì)量管理體系包含著施工管理控制方法、組織設(shè)計(jì)和控制的原則。因此，為了加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，相關(guān)部門需要健全管理體系，做好對突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案，將施工過程中的安全隱患扼殺在苗頭之中。優(yōu)秀的管理體系可以在進(jìn)行質(zhì)量管理工作的時候發(fā)揮重要的作用，預(yù)防質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，避免在施工過程中出現(xiàn)安全問題，降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率。相關(guān)部門需要根據(jù)施工圖紙對施工的細(xì)節(jié)和構(gòu)造進(jìn)行仔細(xì)審查，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，避免出現(xiàn)安全事故。同時，需要保障相關(guān)工作人員可以對圖紙的內(nèi)容理解透徹，對工程特點(diǎn)有一個明確的認(rèn)知，提高工作人員自身的責(zé)任感。在施工開始前，需要明確責(zé)任制度和施工內(nèi)容，防止在施工的過程中出現(xiàn)搪塞現(xiàn)象，各個部門之間缺乏協(xié)調(diào)運(yùn)作，影響施工質(zhì)量。完善土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制體系可以有效降低安全事故發(fā)生的概率。

2.3 加強(qiáng)土木工程企業(yè)人力資源管理

在當(dāng)今社會我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在全新的歷史時期，企業(yè)需要把握人才優(yōu)勢才能錯綜復(fù)雜市場環(huán)境下把握核心競爭優(yōu)勢，在經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)爭中把握核心競爭力。在土木工程施工的過程中，工程施工人員和項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)和質(zhì)量對于土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制具有重要的作用。因此，為了有效提高土木工程施工質(zhì)量控制工作的作用，需要加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理。施工企業(yè)需要根據(jù)施工的實(shí)際情況開展相關(guān)的開展培訓(xùn)工作，加強(qiáng)各個企業(yè)之間的溝通，有效提升工作人員的工作素質(zhì)和技能。同時，相關(guān)部門開展培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對工作人員的安全教育，增強(qiáng)工作人員的安全意識，培養(yǎng)責(zé)任感，保障土木工程的施工質(zhì)量。同時，需要對工作人員進(jìn)行考察，保障其操作符合規(guī)范，并且建立健全相應(yīng)的獎懲制度，提高工作人員的工作興趣和思想道德水平。

2.4 加強(qiáng)施工設(shè)備及材料管理

土木工程屬于大型工程，為了保證土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制可以有效發(fā)揮作用，需要加強(qiáng)土木工程施工設(shè)備及材料管理，避免在施工的過程中出現(xiàn)問題。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的背景下，建筑材料的種類繁多，質(zhì)量參差不齊，一旦在建筑材料上出現(xiàn)問題，會影響整體的施工質(zhì)量。因此，施工單位在進(jìn)行采購的過程中需要根據(jù)工程的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)圖紙對材料的質(zhì)量和規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，另一方面需要保障采購人員自身的素質(zhì)，防止采購人員在施工的過程中與供應(yīng)商勾結(jié)，導(dǎo)致土木工程的質(zhì)量受到影響。同時，需要對建筑材料進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

土木工程作為大型項(xiàng)目，會使用不少大型機(jī)械設(shè)備，為了加強(qiáng)土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制，保證機(jī)械設(shè)備參數(shù)的準(zhǔn)確性，因此需要對機(jī)械設(shè)備及時維修、校正、和保養(yǎng)工作提升自身的發(fā)展水平，從而，使得土木工程施工可以順利的開展。在安裝施工設(shè)備時，一定要保證機(jī)械設(shè)備符合施工的標(biāo)準(zhǔn)，并且對設(shè)備定期進(jìn)行檢測和保養(yǎng)，保障土木工程施工的質(zhì)量。在施工過程中現(xiàn)場會投入大量的機(jī)械設(shè)備如起重機(jī)、塔吊等一定要具有合格證明，操作者也一定要有相關(guān)的操作證書，保證施工現(xiàn)場的安全。

2.5 重視環(huán)境管理

土木工程施工時常處在室外作業(yè)，容易受施工現(xiàn)場氣候、溫度、地質(zhì)、生態(tài)環(huán)境等因素的影響。因此，為了有效加強(qiáng)土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制，需要重視土木工程施工環(huán)境管理，降低環(huán)境因素對土木工程施工質(zhì)量的影響。因此，在施工之前相關(guān)部門需要對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際勘察，把握當(dāng)?shù)氐膶?shí)際環(huán)境情況，并且制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，有效降低環(huán)境因素為施工造成的影響。在進(jìn)行施工的過程中，需要保障施工方法與技術(shù)的完整性和系統(tǒng)穩(wěn)定性，對施工方案檢測手段等進(jìn)行全面的控制。同時，施工管理人員可以利用現(xiàn)代化手段建立技術(shù)資料清單，對資料的信息進(jìn)行實(shí)時管理，保障收發(fā)信息的準(zhǔn)確性，提高管理質(zhì)量，促進(jìn)管控工作的開展

2.6 更新技術(shù)，提高質(zhì)量

加強(qiáng)土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制需要提高在施工管理的過程中的技術(shù)水平。相關(guān)部門需要意識到科技的重要性，明確科技是第一生產(chǎn)力，加強(qiáng)對于信息、裝備、檢測和檢驗(yàn)技術(shù)等因素的管理，及時的對施工技術(shù)進(jìn)行更新，有效發(fā)揮技術(shù)管理的作用，提高土木工程施工質(zhì)量。為了加強(qiáng)土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制，需要重視新工藝、新技術(shù)的可使用性，保證新技術(shù)可以在施工的過程中進(jìn)行使用，加快建筑企業(yè)的發(fā)展。

3 總結(jié)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平土木工程的重要性日益凸顯，質(zhì)量管控的意義也越來越重要。為了加強(qiáng)土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制，相關(guān)部門需要認(rèn)識到土木工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，并采取合理的措施提高質(zhì)量管理的水平，從而讓土木工程施工工作可以順利的開展，使得施工企業(yè)可以面對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，把握競爭優(yōu)勢，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。