建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理探討

陳華建

摘? ? 要：建筑工程的施工技術(shù)管理是建筑施工的重要內(nèi)容和工作核心。也會對施工產(chǎn)生一定的深遠影響，如何有效的施工，以及施工過程中需要注意的問題，采取的施工方法和策略，都有可能影響施工的整個進度和效度。相關(guān)施工單位必須重視一定的建筑施工，促進其施工效率的提高和保證。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);優(yōu)化管理

1? 引言

施工技術(shù)管理作為建筑工程施工管理體系中的重要內(nèi)容，只有做好了建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，才能夠保障施工環(huán)節(jié)的順利開展，對于整體施工質(zhì)量的提升也有著非常重要的意義。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對于施工企業(yè)的現(xiàn)場管理水平也就提出了更高的要求，這樣才能夠?qū)ΜF(xiàn)有的建筑施工技術(shù)進行不斷優(yōu)化與完善，對于施工企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的意義。

2? 加強施工技術(shù)管理的重要性

當前，建筑行業(yè)發(fā)展強勁，機遇與挑戰(zhàn)并存，行業(yè)競爭激烈，建筑工程的技術(shù)管理水平尤其能代表建筑單位的綜合管理水平。一方面，科學(xué)合理的建筑工程施工技術(shù)不僅能降低建筑成本，提高建筑企業(yè)在市場上的經(jīng)濟競爭力，更能降低出現(xiàn)安全等問題的概率，確保項目施工項目的工程進度達標。另一方面，建筑工程施工技術(shù)管理對建筑單位的人員調(diào)度和培養(yǎng)有著重要影響，關(guān)注施工技術(shù)管理，能提高相關(guān)人員在施工技術(shù)問題方面的應(yīng)變能力，更好地處理施工過程中出現(xiàn)的緊急情況，避免不必要的損失，為工程項目贏得寶貴的時間。此外，建筑工程項目的施工質(zhì)量問題，在很大程度上受施工技術(shù)的制約。發(fā)展施工技術(shù)管理，能使得施工過程中的許多技術(shù)難點得到突破和解決，換言之，也就是能提高整個項目工程的施工質(zhì)量。

3? 建筑工程施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題

3.1? 管理意識薄弱

對于我國當代的建筑施工來說，仍然存在一些需要改進的地方，這些問題的發(fā)生，會導(dǎo)致一些更大的問題發(fā)生。一些建筑施工人員的管理意識薄弱也是一定的問題所在。當相關(guān)的建筑施工管理人員沒有一定的管理意識，就無法有效地整合所有的建筑資源和人力物力有效集中管理，就無法保障施工效率的提高。而施工人員的管理意識缺乏，無法有效的進行施工，就無法提高施工效率。在管理意識缺乏的情況下，也容易發(fā)生一些更大的問題，產(chǎn)生一定的消極影響，這些都是需要注意的內(nèi)容和部分，只有不斷地改進，才可以促進其建筑施工的效率提高。

3.2? 缺少有效的施工技術(shù)管理監(jiān)督手段

建筑施工技術(shù)管理是一項系統(tǒng)性工程，需要有組織、有結(jié)構(gòu)地進行管理。但即使管理體制優(yōu)越，若沒有相應(yīng)的監(jiān)管，管理體制仍會形同虛設(shè)，在施工時難免讓人鉆空子。當前施工技術(shù)管理的監(jiān)督環(huán)節(jié)較為薄弱，施工單位沒有建立完善的監(jiān)督體系，甚至幾乎沒有監(jiān)督管理這項工作，原因之一是企業(yè)的組織架構(gòu)較為混亂，人員交叉多，難以實施有效的監(jiān)管機制。監(jiān)管人員缺乏必要的監(jiān)管措施和手段，也缺少監(jiān)管意識，對于出現(xiàn)的問題“不敢管”“不愿管”，害怕得罪人。完全依賴施工員遵守制度的“自覺性”是不夠的，還要合理利用好監(jiān)管這雙眼睛，為工程實施保駕護航。

3.3? 施工現(xiàn)場的監(jiān)督不到位

建筑工程的技術(shù)管理缺失同樣還體現(xiàn)在對施工作業(yè)現(xiàn)場的不科學(xué)質(zhì)量管理，對施工技術(shù)的不合理監(jiān)督。對煩瑣的建筑工程作業(yè)施工現(xiàn)場，不采取合理的監(jiān)督將會造成安全隱患的重大問題，例如土木工程建設(shè)實體中的施工放樣等，需要監(jiān)管人員對其進行技術(shù)上細致的督查。此外，施工人員的技術(shù)水平不平均，內(nèi)部差異明顯，在技術(shù)操作水平上存在較大差距，不能按照技術(shù)章程進行作業(yè)。

4? 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的措施

4.1? 采用先進的技術(shù)管理觀念

要想有效提高建筑施工技術(shù)管理的效率，需要采用先進的技術(shù)管理觀念。這些先進觀念的學(xué)習(xí)和掌握，可以更好地對建筑施工隊伍進行有效的管理，從而促進施工的各個細節(jié)更加完善，幫助施工人員掌握一定的先進知識和內(nèi)容，更好地提高我國的建筑施工技術(shù)管理的效率。

4.2? 建立完善的施工技術(shù)管理制度

對于建筑施工技術(shù)管理來說，完善的施工技術(shù)管理制度也是非常必要的。沒有一個良好的施工質(zhì)量管理制度，相關(guān)施工人員就沒有一個約束的體系，整個建筑施工也會呈現(xiàn)一種混亂的狀態(tài)，大家無法各司其職，由此可見，完善的相關(guān)施工管理制度是必要的。在這些制度約束下，每個人都需要做好自己的工作，從而共同努力，構(gòu)建一個良好的施工氛圍，促進整體建筑施工技術(shù)管理的效率提高。

4.3? 強化對建筑施工技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督力度

在建筑施工技術(shù)管理工作中，首先需要進行施工計劃管理責(zé)任的嚴格落實，在具體施工過程中要明確各個級別管理以及工作人員的具體職責(zé)，加強對施工技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理力度。只有這樣才能夠保障施工作業(yè)都嚴格按照相關(guān)施工規(guī)范來進行，對于未按照操作規(guī)范進行作業(yè)的行為要在第一時間內(nèi)進行整改，保障施工流程的順利開展。此外還要重點關(guān)注建筑工程項目的施工難度以及施工工期等客觀條件，要求各個部門都能夠積極協(xié)調(diào)進行工程施工，為建筑工程項目的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。最后還要在保障整體施工質(zhì)量基礎(chǔ)上，盡可能地降低工程項目的施工成本，提升施工效率，達到預(yù)期的工程施工效果。

4.4? 建立切實有效的技術(shù)管理機制

建立完善科學(xué)的施工技術(shù)管理機制，對整個建筑項目的生命周期來說有著重要的意義。建筑企業(yè)需要落實到施工現(xiàn)場的管理，構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)管理制度。從工程前期的設(shè)計方案選定階段來看，就需要施工設(shè)計人員考慮現(xiàn)實施工的條件，考察實地情況，采納多種因素影響，與施工作業(yè)人員進行溝通，修改圖紙，以便施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖。工程中期與后期，則需要建筑單位加大對施工現(xiàn)場和工程質(zhì)量監(jiān)管的力度，規(guī)范章程落實。此外，還要形成建工項目的追責(zé)體系，對存在問題和紕漏的環(huán)節(jié)要對主要責(zé)任人進行問責(zé)，從而保障施工技術(shù)管理的運行。

4.5? 對施工設(shè)備和材料的處理

在一些建筑施工工地中，也容易出現(xiàn)一些情況，施工材料亂放亂扔，導(dǎo)致施工現(xiàn)場無法得到有效的整理，也會影響整體建筑施工的效率降低。不斷地對施工設(shè)備和材料進行一定的處理，擺放合理，也放到需要用的位置，方便使用，也是極為重要的。

4.6? 優(yōu)化信息化的管理模式

對于建筑工地的管理模式來說，需要進行一定的信息化的處理和加強，從而優(yōu)化其信息化的建筑效率。隨著社會科技力量的提高和發(fā)展，建筑施工也需要適當?shù)氖褂靡恍┯行У男畔⒒ㄔO(shè)，一定程度上可以保證建筑施工的正常進行和施工效率的提高。在應(yīng)用信息化的管理模式時，也需要對其進行一定的優(yōu)化，積極引進先進的信息化技術(shù)，在應(yīng)用中尋找合適的發(fā)展方法。

建筑工程的施工技術(shù)管理是建筑施工的重要內(nèi)容和工作核心。也會對施工產(chǎn)生一定的深遠影響，如何有效的施工，以及施工過程中需要注意的問題，采取的施工方法和策略，都有可能影響施工的整個進度和效度。相關(guān)施工單位必須重視一定的建筑施工，促進其施工效率的提高和保證。

5? 結(jié)論

建筑工程施工有著復(fù)雜性、施工難度大以及施工技術(shù)繁雜的特征，也就需要施工企業(yè)能夠強化對建筑施工技術(shù)管理工作的重視力度，為工程項目的順利開展奠定良好的施工技術(shù)基礎(chǔ)，只有這樣才能夠達到預(yù)期的工程施工效果，并且為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益跟社會效益。在本次研究中主要就建筑工程施工技術(shù)管理要點進行探究，隨后針對性地提出了幾點優(yōu)化施工技術(shù)管理的策略，希望能夠為相關(guān)施工企業(yè)帶來一些理論上的幫助。

參考文獻：

[1] 尉生平.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（31）：145.

[2] 李鵬.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理研究[J].工程技術(shù)研究，2019（12）：133～134.