探析建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核

徐源澤

摘? ? 要：建筑施工成本管理對于建筑企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，因此，為了我國建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，必須高度重視施工成本管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)結(jié)算;施工成本管理

1? 引言

對于建筑業(yè)而言，其是一種國民支柱型產(chǎn)業(yè)，它不僅可以推動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還可以推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)以及穩(wěn)定社會和諧。對于建筑企業(yè)而言，其工程項(xiàng)目有著固定的構(gòu)成成本，成本中以建筑施工成本為其核心，用工程造價(jià)預(yù)結(jié)算可以衡量建筑施工成本的高低，同時(shí)還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2? 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核在施工成本管理中的作用

2.1? 有助于減少成本，實(shí)現(xiàn)對成本的有效管理

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核在實(shí)現(xiàn)建筑施工成本管理的有效進(jìn)行中扮演著特別重要的角色。在建筑施工前，要嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的工程標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法來合理計(jì)算施工過程所需要的所有費(fèi)用，包括材料費(fèi)用、人工費(fèi)用等，并通過對建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核，如費(fèi)用計(jì)取方面的審核、工程量計(jì)算方面的審核、定額套用方面的審核、清單組價(jià)方面的審核等，以此減少不必要的成本，從而更好地實(shí)現(xiàn)對成本的有效管理。

2.2? 有助于提高施工成本支出的精確性

做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的工作，能夠確保預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確度，進(jìn)而更好地提高施工成本的精確性。在對工程成本進(jìn)行配比時(shí)，應(yīng)對各環(huán)節(jié)的報(bào)價(jià)和費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整，不僅能夠降低施工單位成本的支出，還能夠節(jié)約資源。要想提高施工成本管理質(zhì)量就要做到以下幾點(diǎn)：第一，通過預(yù)算制度對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，還要對施工過程中使用資金的狀況進(jìn)行分析和管理;第二，對施工中需要用到的費(fèi)用和花銷進(jìn)行預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工進(jìn)度，進(jìn)而減少企業(yè)資金的支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.3? 有助于實(shí)現(xiàn)對施工工程成本管理的有效監(jiān)督

在建筑施工項(xiàng)目中，存在著很多偷工減料、虛報(bào)工程造價(jià)的不合理行為，而通過對建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核，可以有效監(jiān)督成本管理，保證預(yù)結(jié)算報(bào)表的準(zhǔn)確性，從而保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。為了做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作，要在工程項(xiàng)目前期、中期和后期做好監(jiān)督工作，具體需要從三個(gè)方面對成本管理進(jìn)行監(jiān)督：一是根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況建立科學(xué)、合理的預(yù)結(jié)算制度;二是對施工項(xiàng)目所涉及的報(bào)價(jià)，通過預(yù)算進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，從而做出精準(zhǔn)估算，把握整體資金需求，并結(jié)合施工過程及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，防止產(chǎn)生不必要的費(fèi)用;三是根據(jù)預(yù)結(jié)算制度，對施工過程中的所有資金支出進(jìn)行具體、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的資金浪費(fèi)問題或資金挪作他用的問題，合理地控制施工成本，對建筑施工進(jìn)行有效監(jiān)督。

3? 建筑施工成本管理的預(yù)結(jié)算審核要點(diǎn)

3.1? 把握工程施工各個(gè)方面，構(gòu)建健全審查網(wǎng)絡(luò)

建筑施工成本管理的過程控制就是在不降低工程質(zhì)量的前提下，確保過程進(jìn)度和合理控制施工成本的發(fā)生。首先，對于人工費(fèi)：定額人工費(fèi)主要查看人工單價(jià)是否調(diào)整，要根據(jù)工程所在地的相關(guān)政策和甲方招投標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容，不能隨意調(diào)整。施工過程中盡量減少簽證工的使用，其次，工程材料費(fèi)的審核：材料的性能及規(guī)格，型號是否滿足設(shè)計(jì)要求，材料的單價(jià)與一般市場單價(jià)的差別，是否符合當(dāng)?shù)夭牧现笇?dǎo)價(jià)格，是否相應(yīng)了招投標(biāo)文件的條件。第三，機(jī)械費(fèi)的審核：使用機(jī)械是否為施工項(xiàng)目最合理的機(jī)械，是否能把機(jī)械費(fèi)用工作人員要嚴(yán)格審查定額套項(xiàng)，其是以工程量項(xiàng)目設(shè)計(jì)為基準(zhǔn)的，工作人員要仔細(xì)、認(rèn)真的審核定額套項(xiàng)的內(nèi)容是夠符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)，考察其中是否存在重復(fù)套用的情況，觀察其中是否存在遺漏項(xiàng)目，分析其中的建筑材料是否合理使用。在審核定額套項(xiàng)的過程中，工作人員要認(rèn)真分析其中的材料、機(jī)械設(shè)備、人工使用情況，保證換算內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。其次，要嚴(yán)格審查項(xiàng)目的工程量。在預(yù)結(jié)算審核的過程中，工作人員要將其作為主要審核內(nèi)容，且占總審核量的70%及以上的比例;若此部分審核質(zhì)量較低，則會嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)工程的施工成本管理效果，引起措施項(xiàng)目費(fèi)膨脹等問題。工作人員要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工程的全部資料，根據(jù)現(xiàn)場取證情況，了解項(xiàng)目的整體概況、施工材料、施工方法、施工工藝、建筑構(gòu)件設(shè)置等，合理安排計(jì)算順序，避免出現(xiàn)計(jì)算失誤。最后，要嚴(yán)格審查費(fèi)用計(jì)取。在這一環(huán)節(jié)，工作人員要分別審查項(xiàng)目建設(shè)工程的直接工程費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤、稅金、工料費(fèi)用等，將其與實(shí)際市場價(jià)格進(jìn)行對比，保證材料預(yù)算價(jià)格符合地區(qū)統(tǒng)一價(jià)格且能夠得到投資方的認(rèn)可。

3.2? 構(gòu)建科學(xué)管理體系，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中，工作人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，結(jié)合工程的實(shí)際情況，構(gòu)建科學(xué)合理的審核管理體系，以此提高造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的有效性與科學(xué)性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。構(gòu)建科學(xué)管理體系，主要是為了保證將各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)到施工成本管理的過程職工，明確企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門在施工成本管理及造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中的角色與定位，強(qiáng)化各個(gè)部門的聯(lián)系，對各個(gè)部門形成約束，促使其能夠積極主動的配合造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，以此提高審核效率與質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3? 優(yōu)化成本管理流程，有效控制工程施工成本

要想全面開展建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，還要優(yōu)化建筑工程施工的成本管理流程，分別開展“事前、事中、事后”的施工成本管理。比如：在設(shè)計(jì)階段，就要關(guān)注工程造價(jià)的控制工程，對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的位置問題、施工工藝與方法問題，申請修改圖紙，從而避免在施工的過程中發(fā)現(xiàn)問題，影響施工進(jìn)度，不利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，還要對施工成本中的直接成本進(jìn)行管理，比如：“建筑材料”、“施工人工成本”等，工作人員要明確提出具體的工程造價(jià)、施工材料價(jià)格，強(qiáng)化對各個(gè)指標(biāo)的監(jiān)督與管理。

3.4? 選擇合適計(jì)價(jià)結(jié)算方法，提高審核有效性

要想全面開展建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，就要選擇合適的計(jì)價(jià)結(jié)算方法，促使計(jì)價(jià)結(jié)算能夠滿足審核需求以此提高審核的有效性。在實(shí)際過程中，工作人員要根據(jù)工程量清單，選擇合理的計(jì)價(jià)方式，且由業(yè)主單位及招標(biāo)單位共同制定統(tǒng)一的清單。對于這一環(huán)節(jié)工作，企業(yè)單位要強(qiáng)化自身的報(bào)價(jià)及審核能力，全面落實(shí)工程量清單的計(jì)價(jià)結(jié)算方式，編制自身定額，根據(jù)企業(yè)實(shí)際新型規(guī)定體系進(jìn)行計(jì)價(jià)。

3.5? 提高管理人員的重視程度

（1）很多管理人員對工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的重要性意識比較薄弱，導(dǎo)致在成本管理上出現(xiàn)了很多問題。因此，為了避免問題的發(fā)生，這就需要相關(guān)的管理人員管理制定嚴(yán)格的管理和懲罰制度，提高管理人員工作積極性，從而促進(jìn)建筑工程施工成本管理。（2）提高管理人員的重視程度也需要我國政府和相關(guān)部門的幫助，政府應(yīng)該建立監(jiān)管部門，對管理人員的工作進(jìn)行不定期的檢查，一旦出現(xiàn)中飽私囊現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的造價(jià)預(yù)結(jié)算工作合理有效進(jìn)行。

4? 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，造價(jià)預(yù)結(jié)算審核對于實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的成本管理是十分重要且有必要的。這不但可以有效保障施工進(jìn)度和質(zhì)量，而且能給建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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