強化建筑質量監(jiān)管的有效途徑探討

朱浦寧

摘? ? 要：建筑企業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程的質量始終與建筑企業(yè)的生存和發(fā)展有關。同時，建筑工程的質量和安全也與人民的生活密切有關。所以說施工環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管和管理是非常重要的，要不斷完善和提高工程的施工管理，這樣中國的建筑業(yè)發(fā)展就能夠更穩(wěn)定更健康更可持續(xù)。為此，下文通過相關文獻查閱以及結合自身多年實踐情況下，就強化建筑質量監(jiān)管的有效途徑展開探討。

關鍵詞：建筑工程;質量監(jiān)管;強化;有效途徑

1? 建筑工程質量監(jiān)管現(xiàn)狀分析

一是建筑工程實體質量監(jiān)管存在的問題。主要包括主體結構實體檢測及建筑節(jié)能實體檢測構件合格率不滿足設計及規(guī)范要求的情況。二是相關節(jié)點隱蔽工程驗收和交接工序驗收流于形式。三是生產質量責任制未完全落實到位。部分生產組織機構架構上存在權責不對應，權責不明晰的情況。以及獎懲制度不明確的情況。四是缺少質量優(yōu)良的樣板工程及優(yōu)質施工做法可供參考。六是管理形式單一、簡單，缺少信息化監(jiān)管措施。

2? 強化建筑工程質量監(jiān)管的有效途徑

2.1? 加強建筑工程實體質量的監(jiān)管

2.1.1? 加強實體檢測

包括主體結構、節(jié)能實體檢測等。通過加強實體質量的檢測，包括對達到一定齡期的鋼筋砼構件的回彈、梁板鋼筋保護層厚度、結構層高、板厚、基礎砼構件的鉆芯取樣等措施，對實體檢測不合格的，必須進行處理（包括設計復核、檢測機構實體鑒定）等措施，未按照規(guī)范要求進行處理或者處理后仍然不合格的，不得進行下一步工序施工，以此加強工程實體質量的監(jiān)管。

2.1.2? 做好建筑施工過程監(jiān)管

一是做好各施工工序的交接檢查。要保障施工質量，那就需要嚴格進行各個工序直接的交接以及嚴格的審查，技術負責的人員對此不容絲毫懈怠，必須要及時進行嚴格的審查，及時進行技術指導，并做好記錄，簽字確認。二是施工各驗收階段，工程驗收應嚴格依據施工設計圖紙及工程合同進行有效驗收。如驗收時發(fā)現(xiàn)存在質量問題的，則不應簽字，應及時反饋責任人員，要求予以返工整改。三是要強化施工中隱蔽工程的驗收監(jiān)管管理力度，通過加強監(jiān)理旁站制度以及施工完成后的拍照、拍視頻對現(xiàn)場錄像等方式對現(xiàn)場予以記錄保存，達到提高驗收管理的水平，強化驗收人員的責任意識，形成互相監(jiān)管制約的過程管理機制，確保驗收工作科學客觀。

2.1.3? 落實生產質量責任制

落實生產質量責任制，首先是項目部要建立健全的組織體系。在監(jiān)管機制中明確地規(guī)定了各個部門的主要職責和工作內容，尤其是一些重復交叉的工作規(guī)定，保障各個部門有序的規(guī)范的進行工作，避免出現(xiàn)工作混亂的情況。因此對于工程監(jiān)管機制中存在的問題需要及時解決和補充，建立健全的監(jiān)管機制，合理的規(guī)劃各個部門的工作內容，充分發(fā)揮監(jiān)管管理的職能。包括項目經理負責制及質量員、材料員、施工員等，使組織體系內的各人權責明確，且工作內容及工作職能沒有盲點，不會出現(xiàn)職責上的推諉扯皮現(xiàn)象。即人人各司其職各盡其責。出現(xiàn)了質量問題也便于找出具體責任人。其次是公司以及項目部要有明確的獎懲制度。對質量優(yōu)良的工程的各級負責人予以表彰獎勵，對質量合格率較差、返工率相比較高的項目的各級責任人員予以通報批評甚至經濟上的懲罰。

2.1.4? 加強人員培訓

一是加強質量監(jiān)管人員的職業(yè)技能素養(yǎng)和職業(yè)操守的教育。通過專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓以及職業(yè)道德繼續(xù)培訓，加強加深各級項目管理人員的職業(yè)節(jié)能以及職業(yè)道德底線意識。二是加強現(xiàn)場技術工程的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)責任心的教育。通過推行師徒制，傳幫帶，通過實行技術技能現(xiàn)場比武等方式，使各級班組及施工技術工人的施工操作技能不斷提升。

2.1.5? 推行樣板先行制度

通過推行樣板先行制度，使各班組通過現(xiàn)場觀摩對質量優(yōu)良的樣板工程及優(yōu)質施工做法有形象直觀的認識和感受，有利于提升管理人員以及施工班組的質量意識。

2.2? 加強工程資料的質量監(jiān)管

工程資料及存檔檔案，相當于是對建筑工程施工質量、各責任主體質量行為以及工程全過程的完整記錄。在確保施工資料完整、真實的情況下，通過利用工程資料，結合檔案中的數據信息，能夠分析現(xiàn)場的施工情況，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中存在的安全質量問題，同時也能確保各項監(jiān)管制度在現(xiàn)場管理中的順利落實，提高監(jiān)管工作的水平和效率，為工程消除安全隱患和質量通病，保障施工質量。當前對工程資料的管理與利用大多項目還處在低技術水平的層級，僅僅為了應付檔案館存檔的要求。當前的施工資料管理，為了如實記錄工程施工情況，且配合提升工程質量管理水平，項目部必須做到以下幾點。

2.2.1? 提前充分做好圖紙會審及施工圖的深化工作

圖紙中由于各專業(yè)設計人員配合問題，設計中經常出現(xiàn)如設備管道之間的沖突、管道與橋架位置沖突等問題要做到精細化管理，就必須工程施工前做好圖紙會審，避免此類現(xiàn)象。同時也需要做好圖紙中未明確部分的施工圖的明確或者深化設計。

2.2.2? 采用網絡信息化對工程檔案資料進行管理

建筑企業(yè)在開展檔案資料質量管理工作時也要積極地引進先進的信息化管理方式，運用電子信息網絡系統(tǒng)來開展管理工作。例如，可以通過網絡信息系統(tǒng)獲取、儲存、處理施工方面的數據，最后再對檔案資料進行合理的安排。電子信息網絡系統(tǒng)在檔案資料質量管理上的運用，可以提高檔案資料管理工作的效率，節(jié)約人力成本，避免人為出現(xiàn)的檔案資料管理工作上的疏忽大意。

2.3? 加強工程的信息化管理技術水平

信息化建設能夠構建更加立體化多元化的監(jiān)管手段，大大提高了項目管理的現(xiàn)代化水平，提升了項目質量、安全的監(jiān)管水平及監(jiān)管效率。主要表現(xiàn)在：一是容易實現(xiàn)對現(xiàn)場安全質量的動態(tài)監(jiān)管，保障現(xiàn)場與監(jiān)管的有效銜接;二是構建并強化了立體多元的施工現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)，完善監(jiān)管檔案，提高監(jiān)管效率;三是利用信息系統(tǒng)實施監(jiān)管工作，使得監(jiān)管工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、透明化從而大大提高了質量監(jiān)管效率。對于工程信息化監(jiān)管的具體措施包括：一是提高建筑工程單位對信息化建設的重視程度。在建筑工程的安全質量監(jiān)管工作中加入信息化建設，首先需要提高建筑企業(yè)的重視程度，認識到信息技術應用的重要性，才能加大建設力度，投入更多的財力、物力和人力，支撐信息化建設的順利進行。二是構建工程的整體信息系統(tǒng)，提高管理水平。如在工程的設計環(huán)節(jié)，可以利用BIM信息技術建模以此檢測設計方案的合理性和可行性，便于進行數據的調整，確保設計方案的深化。二是輸入各項信息，合理的規(guī)劃施工的進度，保障施工環(huán)節(jié)的順利銜接。三是運用施工信息系統(tǒng)，能夠掌握現(xiàn)場施工的具體情況，了解施工進度的合理性、現(xiàn)場施工工藝、材料型號性能等內容，為后續(xù)的監(jiān)管工作提供更多的參考依據。四是根據工程的不同部門進行系統(tǒng)的合理劃分，各個部門可以根據工程系統(tǒng)加強聯(lián)系，實現(xiàn)信息的共享，更新施工信息，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，解決問題，保障工程的順利進行。

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