建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施

周蘭蘭

摘? ? 要：為了更好地滿足大眾對(duì)于建筑質(zhì)量的要求，應(yīng)尤為注重確保建筑的安全性。影響建筑質(zhì)量的因素有很多，最為關(guān)鍵的是確保建筑的安全性能，因此，嚴(yán)格做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工作非常重要。只有嚴(yán)格管理和監(jiān)督，確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作，提升建筑施工技術(shù)水平，明確施工責(zé)任，層層落實(shí)相關(guān)要求，才能為保障建筑工程質(zhì)量保駕護(hù)航。為了確保建筑質(zhì)量，應(yīng)做好兩方面工作，一是嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，二是強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。建筑工程的質(zhì)量不僅影響著人們的日常生活，還影響著城市形象和企業(yè)口碑?？梢?jiàn)，做好建筑現(xiàn)場(chǎng)施工工作至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;現(xiàn)場(chǎng)管理

1? 引言

建筑工程項(xiàng)目往往具有一定的特殊性，包括施工規(guī)模大，施工周期長(zhǎng)，員工流動(dòng)性大等特點(diǎn)，因此對(duì)建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理難度是非常大的，既要保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，還要避免施工安全事故的發(fā)生，保證經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)提升社會(huì)效益。在本文中，將對(duì)建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作意義進(jìn)行分析，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題并且提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，為提高建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理效果起到積極作用。

2? 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性

建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目有著重要作用，主要包括以下幾點(diǎn)：①通過(guò)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工有序、科學(xué)的開(kāi)展，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及需求，與建設(shè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)相結(jié)合，避免施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的成本增加;②對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)與規(guī)范管理，避免施工中出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，有效控制施工成本，提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益;③科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理還能夠營(yíng)造一個(gè)和諧的施工氛圍，提高施工人員的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工效率的提升，保證施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);④通過(guò)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，有利于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

3? 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

3.1? 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善

現(xiàn)如今，我國(guó)很多建筑企業(yè)正在面臨新舊技術(shù)交融、新舊管理理念沖突的困境，這導(dǎo)致一些新型建筑工程由于自身?yè)碛械娜率┕ぜ夹g(shù)無(wú)法與傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理理念相匹配，使得建筑工程建設(shè)進(jìn)度受到限制，技術(shù)優(yōu)勢(shì)得不到有效發(fā)揮。而施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的不合理，主要是因?yàn)樵S多建筑企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作不夠重視，不注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與管理模式的深入研究和創(chuàng)新。例如，在建筑工程施工的過(guò)程中，仍然使用安全性能較低的設(shè)備施工設(shè)備，對(duì)施工人員的行為管理不到位，這都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工安全、工程質(zhì)量得不到有效保障，對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一項(xiàng)巨大的威脅。

3.2? 施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊

現(xiàn)如今，越來(lái)越多形式的建筑工程出現(xiàn)，施工技術(shù)也在不斷完善和進(jìn)步，而就目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，許多工程建設(shè)隊(duì)伍還存在很多沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的傳統(tǒng)技術(shù)人員，對(duì)于較先進(jìn)的施工技術(shù)還缺乏一定的了解。另外，這些人員的施工意識(shí)和施工技術(shù)水平大部分都不符合現(xiàn)在建筑工程的管理要求，這對(duì)施工的安全和質(zhì)量可能會(huì)造成一定威脅。除此之外，由于缺少專(zhuān)業(yè)的施工管理訓(xùn)練，許多現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員對(duì)全新的施工管理理念缺乏一定了解，導(dǎo)致管理意識(shí)水平和經(jīng)驗(yàn)不夠，這些都是影響工程現(xiàn)場(chǎng)管理效率和施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

3.3? 安全管理不到位，安全隱患頻發(fā)

建筑工程整個(gè)施工過(guò)程中，各個(gè)階段都可能出現(xiàn)安全問(wèn)題，工程各個(gè)部位都可能潛藏著危險(xiǎn)點(diǎn)，從而對(duì)施工人員造成人身威脅。建筑工程安全管理理應(yīng)成為重點(diǎn)來(lái)抓，然而，目前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)依然薄弱，表面上管理人員、監(jiān)理等都熟悉安全管理?xiàng)l文規(guī)范，然而，實(shí)際的貫徹落實(shí)卻顯得蒼白無(wú)力，而且一些施工單位過(guò)分地追求經(jīng)濟(jì)效益、成本控制等，從而疏忽了安全管理，從而導(dǎo)致安全隱患問(wèn)題不斷出現(xiàn)，不僅威脅著施工人員安全，也影響了建筑工程施工進(jìn)度。

4? 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理措施

4.1? 完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

對(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范開(kāi)展一定的完備工作，對(duì)于減少建筑建設(shè)時(shí)間，提升建筑建設(shè)品質(zhì)具有舉足輕重的作用。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理規(guī)范的設(shè)立，則需要融合建設(shè)工程的具體要求。在開(kāi)展設(shè)立實(shí)際操作工作的過(guò)程中，第一點(diǎn)是要及時(shí)剖析建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容的特點(diǎn)以及建設(shè)手段的制度化，要融合項(xiàng)目施工的有關(guān)制度以及規(guī)范，利用科學(xué)合理的管理措施，使得管理規(guī)范的工作成效高效提升。第二點(diǎn)是要融合建設(shè)策劃中的有關(guān)需求，明確現(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容以及工藝需求，使得開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作的人員足夠重視。第三點(diǎn)是有關(guān)管理者要以建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況為基礎(chǔ)，持續(xù)革新與完備管理規(guī)范，確保管理規(guī)范對(duì)建設(shè)員工有著一定程度的引導(dǎo)性作用。

4.2? 提升隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平

對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，更新管理人員的管理觀念，提升專(zhuān)業(yè)化水平和管理技能，保證管理人員更符合管理崗位職責(zé)需求。加強(qiáng)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，為了有效降低成本，需要建立對(duì)施工人員的成本管理培訓(xùn)，以積極的態(tài)度開(kāi)展成本管理工作，培養(yǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，建立施工成本管理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理問(wèn)題，采取正確的措施加以解決。人員自身的綜合素質(zhì)直接影響著建筑工程的質(zhì)量與功能實(shí)現(xiàn)，因此在項(xiàng)目招投標(biāo)期間，需要選擇口碑、實(shí)力比較好的單位，仔細(xì)甄別施工單位的資質(zhì)、技術(shù)力量、完成項(xiàng)目情況等。

4.3? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料與機(jī)械管理

建筑工程項(xiàng)目雖然所涉及材料種類(lèi)非常多，但是管理難度不大，材料按照現(xiàn)場(chǎng)需求依次進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行分類(lèi)堆放，并且做好防潮與防火工作，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度狀況掌握不同材料的需求量，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的充足。由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)管理施工材料，結(jié)合進(jìn)度情況調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。加強(qiáng)材料的儲(chǔ)存管理，避免材料的浪費(fèi)與損失，嚴(yán)防偷盜行為。對(duì)于施工機(jī)械，要加強(qiáng)日常的保養(yǎng)維護(hù)，定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)與檢修，從而延長(zhǎng)施工機(jī)械的使用壽命，提高機(jī)械施工效率。另外，還需要加強(qiáng)操作人員的專(zhuān)業(yè)性，保證操作規(guī)范性。

4.4? 安全管理

建筑在施工過(guò)程當(dāng)中涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有極其嚴(yán)格的安全保障，這不僅僅關(guān)系著人力和物力資源的成本問(wèn)題，更關(guān)系著安全事故的發(fā)生與否。在建筑過(guò)程當(dāng)中施工建筑的安全性受到施工技術(shù)人員的影響，其技術(shù)人員是否能對(duì)施工技術(shù)有完全的把握，決定著施工建筑質(zhì)量的安全問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)器設(shè)備是否能夠進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S修和檢測(cè)，這些也關(guān)系著整體建筑過(guò)程中的安全問(wèn)提把控。所以在建筑過(guò)程中必須對(duì)可能發(fā)生的安全隱患做到切實(shí)的控制，將預(yù)防放在第一位，保證施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)過(guò)程的整體安全。

4.5? 質(zhì)量管理

影響施工建筑質(zhì)量的主要因素不僅僅有人力和物力，還受到施工設(shè)計(jì)和施工管理方案的影響。在施工管理過(guò)程中應(yīng)該設(shè)置有嚴(yán)格的監(jiān)督管理隊(duì)伍，保證在有素質(zhì)的進(jìn)行教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格維護(hù)建筑過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。工作人員應(yīng)該選擇不定期進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查，及時(shí)引進(jìn)現(xiàn)代多媒體或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)來(lái)對(duì)一現(xiàn)的崗位進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，保證在提升監(jiān)督質(zhì)量的同時(shí)節(jié)省對(duì)人力物力資源的消耗，及時(shí)對(duì)監(jiān)督進(jìn)行并更新，保證在施工過(guò)程中能夠起到節(jié)能環(huán)保的效益。

5? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑行業(yè)逐漸受到更多的關(guān)注，人們對(duì)建筑工程的要求也越來(lái)越高，這代表著工程的復(fù)雜程度也越來(lái)越大，因此，要想確保建筑工程總體質(zhì)量水平獲得提高，就必須制定相關(guān)有效措施，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)加以嚴(yán)格控制和管理，確保工程建設(shè)技術(shù)和安全得到有效保障，從而有效減少工程事故發(fā)生率，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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