大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務管理的路徑分析

摘要：傳統(tǒng)的財務管理方式在大數(shù)據(jù)環(huán)境背景下已經無法滿足經濟發(fā)展的需求，為了適應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，企業(yè)需要對財務管理模型進行創(chuàng)新與完善，通過數(shù)據(jù)分析能夠更加精準的掌握企業(yè)的財務動向，為企業(yè)的發(fā)展決策提供依據(jù)。本文闡述了大數(shù)據(jù)環(huán)境的基本特征，分析大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)財務管理帶來的影響，針對大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務管理所存在的問題給出合理優(yōu)化建議。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);財務管理;路徑分析

中圖分類號：F275?文獻識別碼：A?文章編號：2096-3157（2020）19-0048-02

一、引言

隨著國內市場的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，加之信息時代的到來，技術變革速度加快，給企業(yè)的管理模式等提出了更嚴峻的挑戰(zhàn)。在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務管理占據(jù)核心位置，對企業(yè)的重要決策起到決定性作用。在大數(shù)據(jù)環(huán)境背景下，企業(yè)的財務管理一定要完善管理理念，加強技術創(chuàng)新，全面提升對數(shù)據(jù)的收集、處理以及運用的能力，進一步適應信息社會的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境的基本特征

自20世紀90年代末，大數(shù)據(jù)的概念真正出現(xiàn)在生產生活中。所謂的大數(shù)據(jù)，不僅僅數(shù)據(jù)規(guī)模大，而且會通過數(shù)據(jù)存儲平臺、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等衍生出具有重要價值的要素，大數(shù)據(jù)環(huán)境需要通過特定的處理方式來實現(xiàn)決策信息的供給。經過長時間的發(fā)展，大數(shù)據(jù)已經成為一種資料獲取、數(shù)據(jù)提煉等的關鍵技術。大數(shù)據(jù)具有規(guī)模大、多元化、效率高等優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)對信息采集、存儲以及計算的量都非常大，而且種類和來源多樣化，多類型的數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)的處理能力提出了更高的要求。大數(shù)據(jù)環(huán)境數(shù)據(jù)價值密度較低，在互聯(lián)網(wǎng)廣泛運用的新時代，信息感知無處不在，運用業(yè)務邏輯及機器算法來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的挖掘是大數(shù)據(jù)時代急需解決的問題。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)始終是保持在線的，對其進行調用與計算都非常便捷?？傮w來看，大數(shù)據(jù)技術是新時代發(fā)展的產物，能夠推動人類社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析

1.財務管理水平不高

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，要求企業(yè)財務管理水平在原有的基礎上得到提升，真正實現(xiàn)信息化財務管理，建立高效的財務信息反饋方式。目前，許多企業(yè)財務管理水平不高，依然采用傳統(tǒng)的管理思維與模式，將主要注意力放在了企業(yè)的生產、流通與銷售環(huán)節(jié)，過度重視企業(yè)的利潤創(chuàng)收，不能夠認識到信息提取的巨大價值，忽略了財務管理部門的重要地位，這種狀況很難適應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，對企業(yè)的長遠發(fā)展帶來影響。企業(yè)存在信息封閉、不共享的現(xiàn)象，企業(yè)各部門之間缺乏溝通，嚴重影響財務管理效率，提高了企業(yè)的運營風險。

2.缺乏高素質人才

高端復合型人才是大數(shù)據(jù)技術的有利支撐，在當前大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財務管理人員不僅要具備扎實的財務專業(yè)基礎，同時要掌握現(xiàn)代化數(shù)據(jù)操作技術。目前，企業(yè)信息化綜合型人才短缺，雖然各企業(yè)都在加強對人才的引進與培訓，但是依然缺乏兼?zhèn)湄攧展芾砑案呖萍季W(wǎng)絡技術的高端人才，當前任職的工作人員缺乏信息化數(shù)據(jù)處理的思維與能力，對大數(shù)據(jù)的認知不足，無法從海量信息中對有價值信息進行提取，給企業(yè)財務信息管理帶來難題，所以構建一支優(yōu)秀的人才隊伍勢在必行。

3.缺少財務風險管控意識

信息技術革命以來，企業(yè)的經營方式在不斷發(fā)生變化，在大數(shù)據(jù)、云計算等背景下，企業(yè)的財務發(fā)展逐漸向網(wǎng)絡化的趨勢發(fā)展。在這種環(huán)境下，企業(yè)要爭取全方位發(fā)展的資金，同時也要對可能存在的風險進行預測，這對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的收集、分析、處理等提出了更高要求。目前，許多企業(yè)財務風險管控意識薄弱，內外部信息存在一定偏差，為企業(yè)的生產經營埋下隱患。針對財務部門來講，一定要加強財務風險管控，對各種財務風險進行防范，適應大數(shù)據(jù)時代財務信息管理變革。

四、大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)財務管理的影響

大數(shù)據(jù)時代為社會各個領域帶來的巨大沖擊，在企業(yè)發(fā)展過程中，財務部門處于連接其他部門的核心位置，面對龐大而復雜的數(shù)據(jù)內容，以往的財務處理方式顯然無法滿足大數(shù)據(jù)標準。大數(shù)據(jù)技術為企業(yè)財務管理帶來了很大影響。

1.改善企業(yè)財務狀況

財務管理是企業(yè)管理工作的核心，需要解決企業(yè)的各種經濟問題，通過數(shù)據(jù)信息的處理能夠進一步提升企業(yè)的綜合競爭力。大數(shù)據(jù)技術在數(shù)據(jù)處理方面存在很大優(yōu)勢，能夠使工作人員的工作效率得到大幅提升，財務人員能夠及時了解到企業(yè)財務狀況，第一時間發(fā)現(xiàn)財務成本管理存在的問題，并反饋到管理部門，提高企業(yè)對成本的管控能力，為企業(yè)的效益經營提供數(shù)據(jù)支撐。

2.提升財務管理信息準確度

對于企業(yè)發(fā)展來講，財務管理信息數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的重要資源。在傳統(tǒng)技術下，企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)信息的收集與分析會存在一定難度，所生成的財務信息數(shù)據(jù)不能發(fā)揮其決策價值。在大數(shù)據(jù)環(huán)境背景下，企業(yè)財務管理的數(shù)據(jù)收集與分析都能夠得到科學性的技術支撐，決策信息能夠更加及時的反饋，在標準化、規(guī)范化的大數(shù)據(jù)技術下，財務管理信息的準確度會有所提升，為企業(yè)發(fā)展決策提供保障。

3.增加財務管理維度

企業(yè)財務管理重點以會計信息作為依據(jù)，而會計信息重要的是記錄企業(yè)的財務狀況以及經營成果，會計信息經過各部門進行處理，最終形成決策結果，在此過程中會出現(xiàn)信息不準確、信息滯后等現(xiàn)象。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，對會計信息的收集與分析主要通過互聯(lián)網(wǎng)手段，管理人員能夠掌握企業(yè)各生產環(huán)節(jié)的資料，對所有資料進行有效分析，提高了信息的詳細性與準確性，全面提升財務管理維度。

五、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務管理優(yōu)化路徑研究

大數(shù)據(jù)技術能夠為企業(yè)財務信息管理工作提供依據(jù)，提高財務決策的科學性與準確性，針對當前企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，提出以下幾點完善建議，幫助企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下獲得更好的財務管理效果。

1.提高管理層管理意識

在社會進入大數(shù)據(jù)時代以后，企業(yè)的發(fā)展一定要緊跟社會發(fā)展的步伐，將新的管理理念運用到企業(yè)的發(fā)展中來。企業(yè)管理層要用信息化、科學化的眼光來對社會發(fā)展進行認知，意識到財務管理的重要性，充分的將大數(shù)據(jù)理念融入到企業(yè)先進管理中去，確保財務部門所提供的信息數(shù)據(jù)更加全面，在企業(yè)內部樹立大數(shù)據(jù)思想，在保證原有管理體制的基礎上進行創(chuàng)新與擴展，加強企業(yè)財務信息系統(tǒng)的建設，結合企業(yè)發(fā)展目標對企業(yè)財務管理進行優(yōu)化。

2.加強財務風險管理與內部控制

對風險的管理以及內部控制是企業(yè)發(fā)展的關鍵，隨著市場環(huán)境的不斷復雜，企業(yè)一定要對風險管理與內部控制高度重視。內部控制是降低財務風險的前提，所以在實際運用中，要將內部控制與風險管理緊密結合，全面構建財務信息共享平臺，引進大數(shù)據(jù)技術，為企業(yè)提供精準的財務數(shù)據(jù)，通過智能化系統(tǒng)對財務風險進行預判，實現(xiàn)對財務信息的實時追蹤。另外，通過大數(shù)據(jù)技術，一旦風險發(fā)生，可以第一時間進行科學有效補救管理，縮小影響范圍，最大限度地降低損失。

3.轉變財務管理職能

在大數(shù)據(jù)時代背景下，信息量非常龐大而且復雜。信息技術的快速發(fā)展為創(chuàng)新財務管理提供了方向，企業(yè)要適當?shù)霓D變財務管理職能，一直以來企業(yè)財務管理職能都以財務會計功能為主。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財務管理工作要以大數(shù)據(jù)為基礎，全面開展預算管理、資金集中管理、內部控制管理等會計職責，推動企業(yè)財務管理工作順利進行，提升管理會計的重要角色，將財務會計的管理職能逐漸向管理會計延伸。

4.加大財務管理信息化建設水平

為了適應大數(shù)據(jù)時代發(fā)展，企業(yè)要加大財務管理信息化建設水平，強化預算管理，提高企業(yè)財務服務質量，建立財務信息化管理制度，通過精細化的管理對業(yè)務流程進行優(yōu)化，進一步提升企業(yè)的財務管理水平。另外，要對企業(yè)的網(wǎng)絡環(huán)境進行凈化與完善，對數(shù)據(jù)的收集與運用進行統(tǒng)一管理，及時解決財務信息問題、客戶信息問題、業(yè)務處理問題等。最后，企業(yè)可以構建財務信息綜合平臺，將企業(yè)財務發(fā)展與決策在綜合平臺上發(fā)布，便于各部門對相關工作制定決策。在財務管理信息化建設中，每一位管理者都要成為風險防范者，強化企業(yè)財務資產管理，提高企業(yè)資金的利用率，進一步樹立財務信息化系統(tǒng)流程，一旦出現(xiàn)問題，要及時改進，確保將每一個控制點全面落實，最終形成具有風險責任體系的財務數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)。

5.加強大數(shù)據(jù)人才隊伍建設

隨著大數(shù)據(jù)技術的逐漸成熟，企業(yè)急需構建一支專業(yè)性強的大數(shù)據(jù)人才隊伍，確保結合財務報表能夠準確的建立起大數(shù)據(jù)模型。在財務管理部門，大數(shù)據(jù)人才要能夠完成數(shù)據(jù)整理與分析工作，要求財務管理人員具備戰(zhàn)略全局的觀念以及組織流程規(guī)劃設計的能力。企業(yè)要進一步完善人才競爭管理機制，加快財務管理人才結構調整，優(yōu)化人力資源配置，充分發(fā)揮財務人員的總體功能，為企業(yè)的發(fā)展提供人力保障。另外，在財務部門人力資源管理方面，要樹立新型財務管理思維，運用先進的管理手段，培養(yǎng)財務人員的戰(zhàn)略性思維，對財務部門人員進行合理配置，明確崗位職責，調整財務人員配置比例，確保財務信息與非財務信息的有效結合。最后，要完善財務人員績效考核，強化內部審計，實現(xiàn)財務人員的內部監(jiān)督，確保財務工作科學化、規(guī)范化。

六、結語

大數(shù)據(jù)環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)，為了適應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，企業(yè)要與時俱進，不斷的進行探索與完善，進一步健全發(fā)展目標，通過合理的數(shù)據(jù)為未來的發(fā)展進行規(guī)劃與分析。企業(yè)財務管理要逐漸轉變管理意識，完善財務管理模式，加快財務管理信息化建設，合理運用大數(shù)據(jù)技術，對相關信息進行收集與處理，科學準確的做出發(fā)展決策，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

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作者簡介：

吉珠，陜西財經職業(yè)技術學院副教授;研究方向：會計信息化。