摘?要:文章通過分析信息化時代高職院校青年教師專業(yè)化成長過程中存在的問題,研究青年專業(yè)教師成長的現(xiàn)狀,并從高職青年教師專業(yè)化的實(shí)際出發(fā),分析其成長發(fā)展要素、步驟,旨在探索一條適合當(dāng)?shù)芈殬I(yè)院校教師發(fā)展并服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的全新道路。
關(guān)鍵詞:信息化;高職教師;教師成長
一、 引言
隨著國務(wù)院相繼出臺《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》等文件以及中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)(以下簡稱“雙高建設(shè)”)的發(fā)展,高職院校對教師隊伍建設(shè)尤其是對青年教師成長發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。
二、 高職院校教師專業(yè)化成長現(xiàn)狀
(一)高職院校教師專業(yè)化水平不高
隨著高職教師大都來自普通高校,基本沒接受過系統(tǒng)的專業(yè)技能培養(yǎng),缺乏專業(yè)技能的實(shí)際操作能力,無法滿足學(xué)生專業(yè)成長、教師自身專業(yè)成長以及學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的需求。教師的成長是一個動態(tài)的、循序漸進(jìn)的過程,是貫穿教師職業(yè)生涯的全過程,按照高職院?!半p高建設(shè)”的要求和學(xué)校發(fā)展的需要,教師培養(yǎng)體系應(yīng)涵蓋教師整個職業(yè)生涯,包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)領(lǐng)域多層次培訓(xùn),而目前高職院校更多的關(guān)注點(diǎn)是崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn),缺乏入職后專業(yè)領(lǐng)域以及長期發(fā)展等職業(yè)培訓(xùn),使得高職院校教師在專業(yè)成長、職業(yè)發(fā)展等方面受到限制。
(二)高職院校青年教師專注專業(yè)技能的精力不足
青年專業(yè)教師來自家庭的壓力大,由于國家開放二胎政策,很多年輕教師都有了兩個孩子,這樣對于家庭的負(fù)擔(dān)越來越大,既有時間上孩子顧不過來的壓力,又有小家經(jīng)濟(jì)(還有大部分來自農(nóng)村父母原生家庭)方面的壓力,教學(xué)工作就顯得力不從心,得過且過,根本沒精力和時間(哪怕寒暑假或者業(yè)余時間)去企業(yè)掛職鍛煉或者外出學(xué)習(xí)。導(dǎo)致青年專業(yè)教師的專業(yè)學(xué)生和水平也停滯不前。
(三)高職院校教師企業(yè)專業(yè)化實(shí)踐操作能力匱乏
高職院校專業(yè)教師在理論課課堂上,可以根據(jù)課程的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)把有關(guān)的理論知識體系比較完整的講授給學(xué)生,在課堂氣氛的調(diào)動抓學(xué)生注意力方面都沒有問題,都能較好的完成理論教學(xué)任務(wù)。但在專業(yè)實(shí)訓(xùn)方面明顯存在短板,因為他們大多數(shù)都是從高校出來又進(jìn)入高校,沒有去企業(yè)處理過有關(guān)的具體事務(wù)的經(jīng)驗。雖然學(xué)校提倡在寒暑假去企業(yè)鍛煉,也可以申請去企業(yè)頂崗學(xué)習(xí)半年,但大多數(shù)老師由于時間短加上對企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)不能深入細(xì)致地做下去,結(jié)果往往都停留在表面上,甚至是知其然不知其所以然。如國際貿(mào)易專業(yè)的老師,自己沒有去做過真正的詢盤、信用證填寫等,沒有接過單,也沒有處理過正常的對外業(yè)務(wù),在面對學(xué)生實(shí)訓(xùn)時的提問以及有關(guān)細(xì)節(jié)方面就很難理直氣壯地做出回答,這也導(dǎo)致不能很好地激發(fā)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程的學(xué)習(xí)興趣;營銷專業(yè)的老師對產(chǎn)品渠道的運(yùn)營講解,總是不能很好地給出最精彩的答案,凡此種種,都是說明高職院校專業(yè)教師的實(shí)踐經(jīng)驗和實(shí)訓(xùn)能力明顯不足。
三、 高職院校教師專業(yè)化成長途徑分析
高職院校要求教師不僅具有良好的理論知識,更要求教師具備很強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐操作能力,才能在信息化時代的今天培養(yǎng)出高素質(zhì)強(qiáng)技能的人才。高職院校教師專業(yè)化成長可以從以下幾個角度入手。
(一)加強(qiáng)執(zhí)教能力培訓(xùn),提高專業(yè)教師的職業(yè)能力
從教師從職業(yè)和專業(yè)角度出發(fā),按照“雙高建設(shè)”的要求,加強(qiáng)執(zhí)教能力的培訓(xùn)力度,加大培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入,結(jié)合老師的專業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn),有計劃有組織有目的的引導(dǎo)青年教師,積極外出參加高水平高質(zhì)量的學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)活動,完善國家、省市和高校多層次、多渠道、多維度的培訓(xùn)。經(jīng)過3~5年的培訓(xùn)周期使所有青年專業(yè)教師都能夠完成一次接受專業(yè)輪訓(xùn)的機(jī)會,從而根本上解決青年教師專業(yè)、職業(yè)能力不足的問題。讓青年教師時刻保持高度的責(zé)任感和使命感,以提高、提升和優(yōu)化自己的職業(yè)能力和專業(yè)水平為己任,為學(xué)校的“雙高建設(shè)”做出積極地貢獻(xiàn)。
(二)多渠道施以援手,緩解青年教師的壓力
面對來自各方面的壓力,青年教師身心俱疲,從而也會影響執(zhí)教的能力和效果。學(xué)校層面上可以從實(shí)際情況出發(fā),制定一些符合青年教師進(jìn)步和學(xué)校發(fā)展的具體措施,如可以設(shè)立超課時獎,對那些教課好又超工作量的青年教師給予一定的獎勵,讓青年教師有盼頭;對于家庭沒人看孩子的可以設(shè)立臨時托管所,以解老師的燃眉之急;對于家庭困難的青年教師學(xué)??梢栽O(shè)立適當(dāng)?shù)亟o予補(bǔ)貼。總之,學(xué)校要千方百計地從教師角度出發(fā),替老師考慮,以解青年教師的后顧之憂,讓老師有更多的時間和精力投入到教育教學(xué)中來。
(三)學(xué)校與企業(yè)合力,提升教師專業(yè)實(shí)際操作能力
教師專業(yè)化成長是一個循序漸進(jìn)的過程,一個適應(yīng)信息化時代的教師不僅具有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)科知識和基本理論體系,并了解所教專業(yè)學(xué)科的最前沿成果和未來發(fā)展趨勢,掌握新技能,只有不斷學(xué)習(xí),更新自己的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)技能和教育教學(xué)理念。作為信息時代背景下的青年教師,不僅要科學(xué)的教育思想和教育理念更要有自己獨(dú)特的教學(xué)方法和與時俱進(jìn)的實(shí)際操作和應(yīng)用能力,這就要求青年教師必須要深入企業(yè)、工廠一線腳踏實(shí)地地去了解、掌握專業(yè)操作技術(shù)。這就需要學(xué)校出面,通過校企合作的企業(yè)的平臺,合作企業(yè)和學(xué)校一起制定行之有效的教師頂崗方案,在學(xué)生去實(shí)習(xí)時與學(xué)生一起去企業(yè),在企業(yè)頂崗時間1~2年,以商科大類為例,可以根據(jù)實(shí)際需要深入企業(yè)各個崗位,可以先從企業(yè)的辦公室——人力資源部——財務(wù)部——采購部——生產(chǎn)部——銷售部等各個部門熟悉了解工業(yè)企業(yè)從采購(采購管理、客戶關(guān)系管理)、生產(chǎn)(生產(chǎn)運(yùn)營)、銷售(市場營銷、銷售管理)的循環(huán)到辦公事務(wù)(含商務(wù)禮儀)、法務(wù)(經(jīng)濟(jì)法)、人力資源管理(招聘、培訓(xùn)、薪酬設(shè)計等)和企業(yè)資金流動和利潤形成(基礎(chǔ)會計)的整個可以有效解決青年教師專業(yè)實(shí)際操作和專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力不足的問題。
對高職院校青年教師專業(yè)成長問題的研究,可以更好地為信息化時代青年教師專業(yè)化建設(shè)的培養(yǎng)提出切實(shí)可行的辦法,對高職院校目前的“雙高建設(shè)”、對加強(qiáng)師資隊伍年輕化專業(yè)化建設(shè)、對提高高職院校教育教學(xué)質(zhì)量,為不斷促進(jìn)高職院??沙掷m(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
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作者簡介:
張學(xué)芳,山東省日照市,日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院。