煤礦企業(yè)黨組織加強思想政治工作的思考

郝海保

摘要：近年來，煤礦工程建設的發(fā)展迅速，為了能夠緊跟時代發(fā)展建設的腳步，各行各業(yè)都在緊鑼密鼓地展開制度方面的改革建設;國家越來越重視國有企業(yè)的發(fā)展。但我國現有的國有企業(yè)管理制度還存在很多問題，需要不斷完善。近幾年，國家經濟水平得到了飛速發(fā)展，國家對于企業(yè)員工思想政治工作方面的教育也要提上日程，煤礦行業(yè)如果想要得到很好的發(fā)展，就要不斷適應全球經濟發(fā)展的大環(huán)境。在不斷適應全球經濟大環(huán)境的過程中，面臨各種各樣的問題與挑戰(zhàn)，可以建立專門的管理制度，以便及時處理企業(yè)發(fā)展建設過程中出現的各種問題。

關鍵詞：煤礦企業(yè);黨組織;思想政治工作;思考

1 引言

我國的煤礦發(fā)展主要起源是在國民時期，隨著重工業(yè)的出現，煤礦產業(yè)的發(fā)展隨之而生，后期且發(fā)展速度越來越快。但是，當時的采礦技術比較落后，主要依靠人力進行挖掘和搬運，采礦規(guī)模比較小，年產量比較低，安全事故比較小，采礦工人的安全意識幾乎為零。近些年來，煤礦開采技術、設備、管理等雖然有了明顯的改善，開采規(guī)模逐漸變大，然而面對的突發(fā)事件也不斷的增多，事故的突發(fā)和采礦工人的安全意識有著非常大的內在必然聯系。為此，加強煤礦工人安全意識和構建煤礦安全體系建構，不僅是關乎社會和諧發(fā)展而且關系到煤礦企業(yè)長期生存的關鍵所在，更重要的是關乎到個人生命安全。

2 在思想政治教育工作中煤礦企業(yè)的現存問題

2.1 認識片面

一個企業(yè)的發(fā)展，要做到整體利益提高和效益穩(wěn)定，就應該讓內部的全體人員對于政工工作有全面的認識，而從現在的煤礦企業(yè)內部看來，不僅是政工工作人員的思想政治認知度不高，企業(yè)職工對于政治思想工作的認知度也相對地低下。對煤礦企業(yè)的管理者來說，企業(yè)內部治理有效、管理有序才能夠實質上促進企業(yè)的發(fā)展。從煤礦企業(yè)的內部管理發(fā)現，管理人員和工作人員在政治思想教育方面還存在著比較多的不足之處。例如管理人員在政治思想教育工作中并不能完全解答職工所提出的問題，而職工本身對于政治思想教育的內容也不沒有充分且自主的認知。從現有的政治思想工作的結果看來，煤礦企業(yè)內部管理并沒有取得突出的成效，相當一部分的原因就是政工工作人員的思想意識薄弱、自身的專業(yè)素質不達要求。

2.2 工作手段有待創(chuàng)新

煤礦企業(yè)跟市場上的企業(yè)一樣，都在緊跟社會發(fā)展來逐步向社會進步靠攏。但是將傳統(tǒng)的工作手段應用于新時期的政治思想工作是不夠的，在一定程度上應該有所創(chuàng)新。在煤礦企業(yè)的工作過程中，出現的一些難題需要通過思想政治來處理，而由于宣傳手段和方法不被職員接受，在一定程度上相當于徒勞。從煤礦企業(yè)的現有宣傳方法來看，一部分政工工作人員的工作重心并不在宣傳教育上，職工接受政治思想教育的時候自然也不會取得良好的績效。宣傳工作手段的不佳在一定程度上也促使企業(yè)的政工工作不被認同。

2.3 工作負擔較大

社會的不斷進步、經濟的迅速發(fā)展都是加速企業(yè)向員工進行政治思想教育工作的緣由，再加之煤礦企業(yè)的發(fā)展前景并不被看好、效能過低，在一定程度上增加了員工政治思想教育工作的負擔。企業(yè)發(fā)展前景不被看好，作為中職員，想要辭職和跳槽的心理態(tài)度就會產生，對于企業(yè)的管理人員來講，無疑面對著巨大的挑戰(zhàn)和風險。怎樣能夠讓員工投入到企業(yè)生產、怎樣消除員工的質疑都是管理人員直接面對的問題。由于企業(yè)管理人員壓力較大，在開展政治思想教育工作的時候會或多或少地產生消極思想，員工接受教育的成效就會大大降低，達不到預期的教育成果。對于員工的消極心理，如果企業(yè)不加以處理，對企業(yè)其他員工的影響就會越來越大，在企業(yè)進一步展開管理措施的時候，員工很可能出現抵觸心理，甚至出現團體的反抗，導致企業(yè)內部的管理制度與政治思想工作難以達成和諧共融。

3 煤礦企業(yè)黨組織加強思想政治工作的思考

3.1 黨組織思想政治工作的開展應該力求創(chuàng)新

為了讓企業(yè)思想政治工作的開展逐漸走上正軌，企業(yè)的管理制度需要根據企業(yè)實際的發(fā)展情況不斷地進行改革創(chuàng)新，為了讓更多的工作人員全身心投入到煤礦事業(yè)的發(fā)展建設工作當中，對于工作人員的工作安排也要進行一定的調整，比如說可以建立工資獎懲制度，在工作過程中，對于完成度高、積極性高的員工可以適當予以獎勵，而對于怠慢工作、經常出錯的員工可以酌情予以懲罰。在這種獎懲制度的管理下，能夠督促更多的企業(yè)工作人員時刻約束自身的行為，不斷提升員工的工作能力。企業(yè)相關部門也要讓員工們意識到，無論企業(yè)在發(fā)展建設過程中遇到什么問題，只要各個部門的工作人員團結合作，一定能夠順利渡過一個又一個難關。另外，企業(yè)在不斷發(fā)展建設的過程中，要與時俱進，讓基層員工能夠看到企業(yè)發(fā)展的無限可能，也能夠在一定程度上激勵工作人員不斷提升自身的工作能力，一起為企業(yè)經濟的發(fā)展建設作出貢獻。另外，企業(yè)也應該多組織一些業(yè)務活動，能夠有效拓寬工作人員的思維，讓更多的員工有靈活的邏輯思維能力。

3.2 以安全生產為理念，指導煤礦安全生產

隨著社會信息技術的飛速發(fā)展，信息化機械設備越來越多的被投放到一線使用，尤其是大型機械設備。在煤礦企業(yè)中大型機械設備的使用不僅加快了生產效率，而且提高了生產產量。但是，相反的安全事故發(fā)生率逐漸提高，歸納近幾年來的事故發(fā)生情況，主要原因是采礦工人的安全意識比較淡薄，不能遵守規(guī)章制度，違規(guī)操作比較多。因此，煤礦企業(yè)必須重視安全，把安全放在首位，做到安全生產。加強采礦工人的思想政治教育，強化他們的安全責任心，堅定不移踐行安全發(fā)展理念，強化安全意識，科學防范安全風險，確保社會和諧穩(wěn)定，確保煤礦安全生產。

3.3 營造安全和諧的企業(yè)氣氛

企業(yè)營造和諧良好的工作環(huán)境有助于企業(yè)健康成長，對于一個企業(yè)來說，營造自身企業(yè)文化是未來發(fā)展不可缺少的要素。然而企業(yè)文化的發(fā)展的主觀是人，是企業(yè)的上層領導。定期舉辦相關技術競賽，不僅可以使枯燥乏味的工作增加樂趣，同時可以激發(fā)工人們對自身工作的信心消除不良的負面影響。減少事故的發(fā)生，促進煤礦產量的提升。協(xié)調推進煤礦工人與企業(yè)的和諧關系，自覺把煤礦安全與自身安全一體化。有助于增強企業(yè)各科室之間的緊密聯系，推進企業(yè)多層多方位發(fā)展，及時引進新型采礦技術和裝備，鼓勵員工創(chuàng)新發(fā)展和大膽嘗試新型技術設備。這樣煤礦企業(yè)才能獲得更大的經濟效益。

4 結語

在發(fā)展建設煤礦事業(yè)的過程中，保障企業(yè)員工的身心安全是十分重要的一項工作，想要更好地發(fā)展建設思想政治工作，不僅需要相關管理部門出臺相應的政策，更需要工作人員有團結合作的意識。其實，企業(yè)開展思想政治工作的目的是帶動員工的工作積極性，為企業(yè)經濟發(fā)展建設不斷努力。

參考文獻：

[1]趙梓含.新時期如何做好煤礦企業(yè)思想政治工作[J].企業(yè)改革與管理，2016（23）：182-182.

[2]張建莉.淺析強化煤礦企業(yè)工會思想政治工作的有效途徑[J].現代國企研究，2017（10）：247-247.

（作者單位：開灤能源化工股份有限公司范各莊礦業(yè)分公司）