房屋建筑施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理探究

楊流衛(wèi)

（德宏眾合建筑有限責(zé)任公司，云南德宏 679200）

0 引言

工程質(zhì)量是樹立房產(chǎn)企業(yè)品牌的基礎(chǔ)，也是打造房產(chǎn)企業(yè)品牌的生命，在激烈的市場競爭當(dāng)中，提高企業(yè)競爭水平最重要的途徑便是打造高質(zhì)量房建工程。加強(qiáng)工程的管理以及技術(shù)的更新，這也是實(shí)現(xiàn)房建工程質(zhì)量水平提高的重要措施。無論是采取何種方法，都應(yīng)該始終保證房建工程的質(zhì)量。本文將基于當(dāng)前房建技術(shù)發(fā)展的態(tài)勢，探究在現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理當(dāng)中的措施。

1 房建工程施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制

全面質(zhì)量管理理論是房建工程的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理體系的建立要詳細(xì)結(jié)合房建工程項(xiàng)目本身的情況，保證體系的完整性和科學(xué)性。在控制質(zhì)量時(shí)，需要按照圖1的步驟展開：

圖1 控制項(xiàng)目質(zhì)量過程

規(guī)劃房建工程質(zhì)量。在管理項(xiàng)目工程質(zhì)量過程中，對于項(xiàng)目工程的質(zhì)量規(guī)劃措施則是重要且關(guān)鍵的一步，它所產(chǎn)生的意義和作用是能夠動(dòng)態(tài)性的關(guān)注市場變化動(dòng)態(tài)，以市場的發(fā)展走向以及消費(fèi)者的實(shí)際消費(fèi)需求作為依據(jù)，通過綜合房建工程建設(shè)項(xiàng)目所處的具體環(huán)境，為房建工程施工的最終戰(zhàn)略目標(biāo)做出規(guī)劃。

格外注重施工的過程。房建施工規(guī)劃不僅僅是停留在書面上的語言和表述，更是將規(guī)劃落實(shí)在具體的房建工程建設(shè)當(dāng)中。通過具體的操作將制定的規(guī)劃按部就班的完成，雖然在很多情況下并不能保證完完全全的按照規(guī)劃實(shí)現(xiàn)，也不能保證能夠達(dá)到規(guī)劃當(dāng)中所設(shè)定的目標(biāo)，所以在實(shí)際的房建工程施工質(zhì)量規(guī)劃制定的過程當(dāng)中，要充分與房建工程的實(shí)際情況相結(jié)合，通過運(yùn)用實(shí)踐來對房建工程規(guī)劃的合理性進(jìn)行檢驗(yàn)，保證每個(gè)建筑項(xiàng)目都能夠在每個(gè)階段當(dāng)中有相對應(yīng)的規(guī)劃和指導(dǎo)，保證工程更加系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)。

做好控制與評價(jià)房建工程項(xiàng)目的工作。在評價(jià)和控制階段過程之中，要總結(jié)性地評價(jià)整個(gè)房建工程項(xiàng)目，包括在管理工程質(zhì)量時(shí)可能會(huì)發(fā)生的問題，并且要以時(shí)間作為依據(jù)，定期或不定期檢查房建工程項(xiàng)目。與此同時(shí)，對建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)消費(fèi)者所發(fā)生的需求變化展開詳細(xì)分析。實(shí)時(shí)監(jiān)控房建工程的施工質(zhì)量，要保證對成本支出做好嚴(yán)格控制，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理提升房建工程的質(zhì)量。

2 房建施工過程質(zhì)量控制措施

在建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，制定一個(gè)具有可行性的質(zhì)量控制目標(biāo)，保證在建筑工程質(zhì)量管理控制時(shí)發(fā)揮巨大的作用，雖然不必嚴(yán)格限制質(zhì)量的內(nèi)容格式，但是基本上要注意以下幾點(diǎn)：

這項(xiàng)施工過程質(zhì)量控制流程如圖2所示，基本上作為規(guī)劃質(zhì)量認(rèn)證時(shí)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并且逐漸被行業(yè)內(nèi)的廣大部門認(rèn)同，從而在評定房建工程施工質(zhì)量時(shí)作為內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施[1]。

在控制房建施工質(zhì)量時(shí)，需要注重以下幾個(gè)方面的問題：①要提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，增加員工的知識(shí)，嚴(yán)格按照施工的準(zhǔn)則展開。房建工程實(shí)施之前，要加強(qiáng)審核工程管理人員的工作資質(zhì)，確保從業(yè)人員的質(zhì)量和水平。再次檢查外聘人員，強(qiáng)化企業(yè)自身的內(nèi)部管理和控制；②很多企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況規(guī)劃發(fā)展的目標(biāo)和質(zhì)量控制體系，但是在實(shí)際的房建工程施工中卻很少能按照規(guī)劃展開，所以，要加強(qiáng)管理和控制施工建設(shè)過程，監(jiān)督保障之前的規(guī)劃有效落實(shí)，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目與規(guī)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，保證順利完成建筑項(xiàng)目[2]。

硬系統(tǒng)建筑法主要是指建筑項(xiàng)目在施工建設(shè)當(dāng)中需要嚴(yán)格按照分析的結(jié)果進(jìn)行改善，重新對改進(jìn)的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定，從而選擇出一套具有可行性的方案。對不同的方案進(jìn)行綜合比對，最終以最為理想的方案進(jìn)行施工。

圖2 施工過程質(zhì)量控制流程

軟系統(tǒng)建筑法主要是指分析完成質(zhì)量問題之后，建立相關(guān)的質(zhì)量關(guān)系模型。深入分析影響建筑工程質(zhì)量的因素，提出具有可行性的改進(jìn)方案和公正方案。再次測試放入的模型，經(jīng)過對模型的多次測試之后，從而選擇相對較為合適的方案展開施工。

3 控制房建工程質(zhì)量的重點(diǎn)難點(diǎn)與對策

在管理建筑工程項(xiàng)目的時(shí)候，需要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量監(jiān)管人員和項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人員的工作職責(zé)，通過建筑工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人員與項(xiàng)目管理人員兩人展開協(xié)商，明確不同崗位所承擔(dān)的責(zé)任，管理與監(jiān)督控制作業(yè)計(jì)劃與技術(shù)施工、房建工程關(guān)鍵項(xiàng)目時(shí)，要嚴(yán)格按照工藝要求和施工標(biāo)準(zhǔn)展開。

就房建工程項(xiàng)目的技術(shù)工種而言，需要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，通過組織開展專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，使得相關(guān)人員在工作中能夠增強(qiáng)問題處理能力。通過科學(xué)化的培訓(xùn)活動(dòng)，保證相關(guān)工作人員能夠準(zhǔn)確的掌握控制房建工程施工工序和作業(yè)操作的任務(wù)和指標(biāo)，對控制房建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵意義予以明確，從而養(yǎng)成工作人員在施工過程當(dāng)中的質(zhì)量意識(shí)，保證管理人員養(yǎng)成管理意識(shí)，全面保證房建工程質(zhì)量維護(hù)工作得以順利展開。

做好管理和控制工程質(zhì)量工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，增強(qiáng)審核與培訓(xùn)專業(yè)人員的工作資質(zhì)和工作能力，加強(qiáng)對關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)以及核心工序的檢查，通過嚴(yán)格的審批流程以保證房建施工過程當(dāng)中的關(guān)鍵工作內(nèi)容均能夠達(dá)到指定的標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)負(fù)責(zé)人員到專業(yè)化能力有序提升，達(dá)到工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

有效控制工程施工特殊工程、施工工程的監(jiān)督控制工作，針對此類工程做好質(zhì)量監(jiān)督和分析檢驗(yàn)工作，派遣專業(yè)人員監(jiān)督和檢驗(yàn)房建工程的施工質(zhì)量，清晰的明確檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)手段，就容易發(fā)生問題的房建環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)關(guān)注施工質(zhì)量問題，針對性的管理和控制影響施工質(zhì)量的因素。

4 工程質(zhì)量控制過程當(dāng)中的措施與方法

在實(shí)施房建工程質(zhì)量管理方案以后，要在最短的時(shí)間內(nèi)分析和研究方案實(shí)施的結(jié)果，便于對方案展開更加精準(zhǔn)化的分析和評估。在分析的過程中，需要從以下幾個(gè)角度展開：

4.1 評價(jià)房建工程質(zhì)量控制

在建設(shè)房建工程的時(shí)候，需要綜合比對房建工程的質(zhì)量規(guī)劃情況與實(shí)際建設(shè)質(zhì)量情況，注重對經(jīng)常性出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行觀察。在對房建工程質(zhì)量的評價(jià)過程中，對識(shí)別有效性、存檔文件的執(zhí)行情況、實(shí)際任務(wù)的落實(shí)情況均全部展開評價(jià)，保證能夠完全符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4.2 審核房建工程質(zhì)量控制

審核房建工程質(zhì)量控制主要是保證房建工程的建設(shè)質(zhì)量能夠達(dá)到控制的要求，將審核的結(jié)果運(yùn)用到在對房建工程質(zhì)量測定結(jié)果評定的有效性中，同時(shí)要為后期的房建工程質(zhì)量改進(jìn)工作提供必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，在審核的時(shí)候，需要按照審核的參與方不同，劃分為三種：①甲方審核，這種審核的類型普遍是在審核過程中需要公司內(nèi)部展開，最終的審核結(jié)果將會(huì)被視為企業(yè)的內(nèi)部審核結(jié)果而被保留在企業(yè)內(nèi)部；②乙方審核，這種審核類型普遍是在審核的過程中由業(yè)主的名義或者是委托單位的名義展開，審核的結(jié)果對于后期的驗(yàn)收工作具有至關(guān)重要的決定性作用；③第三方審核，這種審核類型是需要由雙方委托給具有審核資質(zhì)的第三方單元展開審核工作，最終審核所獲得的結(jié)果均得到雙方的承認(rèn)。

4.3 評審房建工程的質(zhì)量

評審房建工程的質(zhì)量是整個(gè)評審活動(dòng)的最終環(huán)節(jié)，也是極為重要的步驟，在評價(jià)的時(shí)候要以實(shí)用性原則和有效性原則展開。一般情況下，企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人員直接展開負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品是否能夠與市場消費(fèi)者的實(shí)際需求以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用目標(biāo)相吻合，對房建工程最后的完工發(fā)揮著至關(guān)重要的影響。

5 結(jié)語

本文探究在當(dāng)前房建工程現(xiàn)場施工時(shí)的質(zhì)量監(jiān)督和管理措施，從房建工程的準(zhǔn)備質(zhì)量控制角度、施工過程質(zhì)量控制以及質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)和措施等方面展開分析，構(gòu)建起合理推動(dòng)房產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的運(yùn)行體系。在房建工程施工環(huán)節(jié)中強(qiáng)化質(zhì)量管控，對提升房建企業(yè)市場競爭力，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有積極作用。