新形勢(shì)下基層博物館功能多元化的開發(fā)利用

【摘要】博物館是一座城市的底蘊(yùn)、歷史和靈魂的象征。加強(qiáng)每個(gè)城市基層博物館的建設(shè)，更有利于城市的發(fā)展。隨著人們生活水平的提高，文化素養(yǎng)在逐步提升，對(duì)精神世界的需求日益增加。因此，本文對(duì)新形勢(shì)下的基層博物館面臨的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析，并針對(duì)性地提出對(duì)其進(jìn)行功能多元化開發(fā)利用的幾項(xiàng)措施，從而為關(guān)注這一話題者提供參考。

【關(guān)鍵詞】基層博物館；功能多元化；開發(fā)利用

【中圖分類號(hào)】G260 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

博物館是人類歷史文化記憶的寶庫，既可以保護(hù)民族民間文物，又可以傳承地域特色文化，是人類回顧過去、評(píng)說現(xiàn)在、展望未來的重要方式，在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及構(gòu)建公共文化服務(wù)體系中扮演著重要的角色。因此，我們要重視新形勢(shì)下的基層博物館所面臨的現(xiàn)狀及問題，為新形勢(shì)下基層博物館功能多元化的開發(fā)利用提供可行性措施。

一、基層博物館的現(xiàn)狀

（一）管理體制和運(yùn)行機(jī)制落后

目前，在基層博物館的管理中，出現(xiàn)了管理體制不當(dāng)?shù)那闆r。在文物管理工作中除了文化行政管理部門之外，工商局、城建局、土地局等行政機(jī)構(gòu)也參與其中，且每個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)文物都有著符合自身職能的管理權(quán)，造成了文物相關(guān)管理部門的復(fù)雜化，形成了管理職能上的交叉，最終在管理權(quán)上發(fā)生沖突。

（二）人員和經(jīng)費(fèi)相對(duì)短缺

近年來，有些地區(qū)雖然已經(jīng)將博物館的文物保護(hù)撥款列入了財(cái)政預(yù)算，但是沒有足夠的資金撥付，甚至有些博物館的職工工資發(fā)放也出現(xiàn)了困難，導(dǎo)致人員面臨短缺的問題。在如此經(jīng)濟(jì)匱乏的情況下，不少基層博物館已經(jīng)不能再拓展其他業(yè)務(wù)活動(dòng)了。[1]

（三）基層博物館工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)

據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)多數(shù)基層博物館普遍缺少可以進(jìn)行科學(xué)研究和文物鑒定的專業(yè)人才。一方面，目前在職的工作人員，大多數(shù)為年紀(jì)偏大且文化程度偏低的人，對(duì)文物只有基本的保管知識(shí)；另一方面，現(xiàn)在高校中報(bào)考文博考古專業(yè)的大學(xué)生數(shù)量較少，而這些專業(yè)的畢業(yè)生也幾乎沒有被分配到基層博物館。因此，博物館工作人員的整體素質(zhì)降低，專業(yè)人員的短缺嚴(yán)重影響了基層博物館的發(fā)展。

（四）博物館缺乏合作精神

一直以來，大多基層博物館施行的是館內(nèi)閉門造車、各自為政的理念，與外界缺乏交流合作。一些博物館雖然具有豐富的館藏，但是缺乏展覽場(chǎng)所，不能發(fā)揮文物本身富有的真正價(jià)值。另一些博物館卻是空有規(guī)模，而缺少館藏，偌大的展廳卻沒有可以展示的藏品。長(zhǎng)此以往地不與外界交流合作，對(duì)博物館事業(yè)的發(fā)展是非常不利的。

（五）陳列展覽模式缺乏創(chuàng)新

博物館當(dāng)前的展覽形式比較單一，導(dǎo)致旅客對(duì)文物缺乏足夠的興趣，無法發(fā)揮出博物館自身的教育價(jià)值。由此看來，不能及時(shí)有效地讓游客通過館內(nèi)陳列展覽充分體會(huì)內(nèi)在歷史文化內(nèi)涵，一定程度上阻礙了博物館長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展，也不能充分體現(xiàn)博物館自身的價(jià)值。

二、基層博物館功能多元化開發(fā)利用的對(duì)策

（一）建立和完善制度

1997年，國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改善文物工作的通知》中指出：“要努力建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求、遵循文物工作自身規(guī)律，國(guó)家保護(hù)為主并動(dòng)員全社會(huì)參與的文物保護(hù)體制?！蓖ㄖ袕?qiáng)調(diào)的既是對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是文物事業(yè)在自身發(fā)展過程中急需解決的問題?；谖覀儑?guó)家博物館管理落后的現(xiàn)狀，國(guó)家應(yīng)該投入更多精力深化體制改革，并投入到相關(guān)文化法律制度的建設(shè)中，完善有關(guān)文物管理和博物館管理的法律法規(guī)。我國(guó)在建設(shè)博物館的初期，按照不同的性質(zhì)成立了不同類別的博物館，針對(duì)我國(guó)基層博物館現(xiàn)存的管理問題來說，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)的不同建立起能夠與之相對(duì)應(yīng)且符合自身特點(diǎn)的、合理完善的管理制度，使這些基層博物館能夠按照實(shí)際情況進(jìn)行功能開發(fā)。與此同時(shí)，每一個(gè)博物館都要積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，并根據(jù)自身實(shí)際情況制定出符合自身的科學(xué)管理制度，尤其要符合對(duì)文物的陳列、展出、保管以及對(duì)游客參觀時(shí)的規(guī)則等服務(wù)項(xiàng)目，保證項(xiàng)目的可實(shí)施性。例如參觀制度，現(xiàn)在大多數(shù)的博物館都實(shí)行免費(fèi)參觀制度，導(dǎo)致了游客人數(shù)劇增，可以適當(dāng)?shù)乜刂泼看螀⒂^的人數(shù)，控制好人流量，在參觀期間要注意保護(hù)好文物，做好相關(guān)服務(wù)工作，館內(nèi)的管理人員更是要時(shí)刻注意人員疏散，避免出現(xiàn)踩踏等事故。

（二）拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道

針對(duì)我國(guó)基層博物館人員和經(jīng)費(fèi)短缺的問題，博物館應(yīng)采取多渠道籌措經(jīng)費(fèi)的措施，引進(jìn)多種投資機(jī)制。首先，政府雖然目前財(cái)政情況不太樂觀，但是在國(guó)家的文化建設(shè)上應(yīng)該加大資金投入，博物館是向社會(huì)提供服務(wù)的非營(yíng)利組織，面向社會(huì)各界做好文化宣傳工作，并且在向社會(huì)大眾傳遞歷史文化的過程中，博物館的配套設(shè)備也隨著免費(fèi)開館后參觀人數(shù)的增多而有所耗損，日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和維修費(fèi)用也隨之大幅上漲。因此，博物館應(yīng)向政府部門申請(qǐng)加大資金的投入，保證館內(nèi)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)都能夠順利進(jìn)行。其次，博物館可以制定相關(guān)的優(yōu)惠政策，從社會(huì)各界集資，這樣既可以緩解博物館經(jīng)費(fèi)短缺的問題，也可以減輕政府部門的壓力。再者，博物館可以通過向社會(huì)大眾發(fā)布招商廣告、提供文化講解服務(wù)、銷售富有歷史意義的紀(jì)念品等方式，對(duì)博物館進(jìn)行宣傳，獲取相應(yīng)的勞務(wù)收入，也是緩解博物館經(jīng)費(fèi)短缺的方式之一。例如，政府可以引導(dǎo)。鼓勵(lì)志愿者積極參與到博物館的文化建設(shè)中來，并且在民間舉辦文物征集活動(dòng)，既秉承了博物館傳播文化的宗旨，也是在為博物館的公益文化事業(yè)做貢獻(xiàn)。一方面起到了文化宣傳作用，另一方面也提升了博物館在人民群眾中的知名度和影響力。

（三）強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

在新形勢(shì)下的基層博物館發(fā)展事業(yè)中，要想實(shí)現(xiàn)基層博物館功能多元化的開發(fā)利用，人才起著至關(guān)重要的作用。在人才隊(duì)伍建設(shè)上，可以通過從外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)的辦法培養(yǎng)專業(yè)人才，尤其是可以在博物館發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任的人才。從外部引進(jìn)主要表現(xiàn)在引進(jìn)文博領(lǐng)域的專業(yè)人才和技術(shù)人才和返聘已經(jīng)退休的文博領(lǐng)域的專家等，這些專家和人才可以充分起到帶頭指導(dǎo)作用，帶領(lǐng)新人，提升人員的專業(yè)技術(shù)和素養(yǎng)，擴(kuò)充文博領(lǐng)域人才隊(duì)伍。目前，各省市文化教育廳正在積極地制定關(guān)于如何引進(jìn)文化領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的可行性政策，相信在不久的將來，政策就會(huì)出臺(tái)。從內(nèi)部培養(yǎng)則是博物館內(nèi)部進(jìn)行用人策略的調(diào)整?？梢酝ㄟ^培養(yǎng)工作人員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)來提升人員的素質(zhì)，例如，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗或者績(jī)效考核制度等措施，既可以提高員工工作的積極性，也可以促進(jìn)人才的成長(zhǎng)。一方面，鼓勵(lì)相關(guān)專業(yè)人員參加相關(guān)專業(yè)的職稱考試， 博物館工作人員也可以以此提升自身的專業(yè)能力；另一方面，重點(diǎn)選取可塑人才參加文博領(lǐng)域?qū)I(yè)的培訓(xùn)進(jìn)修，同時(shí)，發(fā)展和培養(yǎng)一批由文博專業(yè)人才組成的較穩(wěn)定的博物館志愿者隊(duì)伍，也可以充實(shí)和強(qiáng)化文博人才隊(duì)伍建設(shè)。[2]

（四）加強(qiáng)與文物收藏愛好者的合作

基層博物館在館藏文物的種類和數(shù)量上有著很大的局限性，而一些基層博物館由于經(jīng)費(fèi)短缺，更是很難豐富館藏文物。因此，博物館應(yīng)主動(dòng)與社會(huì)各界加強(qiáng)合作，拓展更為廣闊的發(fā)展空間?！恫┪镳^條例》 中第二十條規(guī)定：“博物館可以依法以舉辦者或者捐贈(zèng)者的姓名、名稱命名博物館的館舍或者其他設(shè)施；非國(guó)有博物館還可以依法以舉辦者或者捐贈(zèng)者的姓名、名稱作為博物館館名?！币虼耍┪镳^除了可以通過考古發(fā)掘、劃撥、社會(huì)征集等方式征集文物外，還可以通過鼓勵(lì)社會(huì)愛心人士和文物收藏家捐贈(zèng)的辦法以增加館藏。目前，全國(guó)各個(gè)博物館雖然接受捐贈(zèng)的面比較窄，但是可以通過出臺(tái)關(guān)于文物的借展和暫存的政策，與民間收藏愛好者合作來豐富館藏文物，增加館內(nèi)的展覽文物數(shù)量。

（五）提升展覽水平與旅游業(yè)相結(jié)合

提升基層博物館的展覽水平，可以通過與趣味性的文字相結(jié)合的方式。博物館在進(jìn)行文物展覽的過程中，可以不再是對(duì)某一件文物進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹，比如出土?xí)r間、年代、對(duì)產(chǎn)品的介紹等，而是采用通俗易懂、簡(jiǎn)潔流暢，并且富有趣味性的語言文字進(jìn)行說明，讓參觀者不會(huì)覺得枯燥乏味，還可以通過趣味性的描述更加直觀地了解展品的歷史背景，既可以讓參觀者通過參觀展品對(duì)我國(guó)歷史文化有深刻的感受，也可以體現(xiàn)出所展覽陳列展品的真正價(jià)值。另外，可以采取與旅游市場(chǎng)相結(jié)合的方式，積極開發(fā)基層博物館可開發(fā)的旅游資源，讓藏品需求轉(zhuǎn)換為社會(huì)需求，注重社會(huì)需求和服務(wù)對(duì)象的要求。分析參觀游客的心理，可以為其提供更有針對(duì)性的參觀服務(wù)?；鶎硬┪镳^可以開展對(duì)旅游市場(chǎng)的調(diào)查，通過對(duì)調(diào)查資料結(jié)果進(jìn)行分析，可以得到更為豐富的群眾需求和建議，并對(duì)這些信息資源進(jìn)行研究，為基層博物館功能多元化的開發(fā)利用開拓新局面。[3]

三、結(jié)論

綜上所述，基層博物館作為歷史文化的傳播者，在現(xiàn)階段依然面臨著很多問題，需要基層博物館通過建立完善管理制度、拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)與文物收藏愛好者的合作、提升展覽水平與旅游業(yè)相結(jié)合等措施對(duì)其進(jìn)行功能多元化的開發(fā)利用，才能使博物館在將來面對(duì)更多挑戰(zhàn)時(shí)做到有備無患，更好地發(fā)揮博物館在文博文化領(lǐng)域中的重要作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李欽.淺析如何發(fā)揮基層博物館在文博事業(yè)中的作用[J].文藝生活，2017（2）：186-187.

[2]曹爽.基層博物館的文物保護(hù)及人才隊(duì)伍建設(shè)初探[J].辦公室業(yè)務(wù)，2016（8）：140.

[3]蘇雅文.新形勢(shì)下基層博物館功能多元化的開發(fā)利用———以三明市為例[J].閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2019，6（2）：104-107.

作者簡(jiǎn)介：王曉芹（1979-），女，福建省福州市人，福州馬江海戰(zhàn)紀(jì)念館館員，本科學(xué)歷，主要從事中法馬江海戰(zhàn)研究。