周高虹
摘 要:近年來(lái),伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的飛速發(fā)展,人類社會(huì)已經(jīng)全面進(jìn)入了融媒體時(shí)代,這對(duì)于傳統(tǒng)紙媒新聞來(lái)說(shuō),可謂是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。傳統(tǒng)紙媒需要認(rèn)清自身在融媒體語(yǔ)境下的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),通過(guò)角色定位、采編流程、內(nèi)容整合、產(chǎn)品矩陣等多個(gè)方面的創(chuàng)新,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,探索出一條可持續(xù)發(fā)展的新路,開(kāi)辟出更為廣闊的發(fā)展空間。
關(guān)鍵詞:融媒體語(yǔ)境;紙媒新聞;創(chuàng)新發(fā)展
中圖分類號(hào):G210 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-5079 (2020) 20-00-02
2014年是中國(guó)融媒體發(fā)展的元年,正是從這一年開(kāi)始,傳統(tǒng)紙媒的處境開(kāi)始變得艱難,甚至面臨著消失的危險(xiǎn)。首先,在新媒體的強(qiáng)烈沖擊下,紙媒一下跌入了谷底,市場(chǎng)份額銳減,人才流失嚴(yán)重,生存空間遭到了嚴(yán)重?cái)D壓。新媒體在信息采集和發(fā)布、用戶閱讀體驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì),讓傳統(tǒng)紙媒陷入了可有可無(wú)的狀態(tài)中。一些大型紙媒也紛紛通過(guò)轉(zhuǎn)型探索新的發(fā)展方向,主動(dòng)與其他媒體融合,形成了新的融媒體語(yǔ)境。這對(duì)于紙媒新聞來(lái)說(shuō),既是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)遇,必須主動(dòng)出擊,迎難而上,在新形勢(shì)下開(kāi)辟出一片新的發(fā)展天地。
一、傳統(tǒng)紙媒新聞發(fā)展的困境
在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的共同推動(dòng)下,融媒體語(yǔ)境已然形成,受眾的閱讀要求越來(lái)越高,閱讀時(shí)間也更加碎片化,使傳統(tǒng)紙媒新聞陷入了前所未有的困境中。首先是自身的發(fā)展瓶頸。紙媒新聞在漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展中,已經(jīng)形成了自身的生產(chǎn)、加工和銷售體系和特點(diǎn),在融媒體語(yǔ)境下,不可能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)徹底的變革,而是需要一個(gè)過(guò)程和時(shí)間。其次是新興媒體的市場(chǎng)擠壓。新興媒體在技術(shù)和功能上的強(qiáng)大,已經(jīng)可以完全擺脫傳統(tǒng)媒體的束縛,而且憑借小眾、分眾的傳播觀念和細(xì)分內(nèi)容,贏得了年輕受眾的肯定與喜愛(ài)。在內(nèi)外雙重因素的影響下,紙媒由于自身的特點(diǎn),無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要,也無(wú)法進(jìn)行徹底和深入的改革,紙媒新聞的黃金時(shí)代已經(jīng)徹底的終結(jié)。而且不僅如此,在紙媒新聞不景氣的情況下,出于自身的生存和發(fā)展需要,很多專業(yè)人才也紛紛離職,轉(zhuǎn)向了新媒體陣營(yíng)?;谶@種狀況,傳統(tǒng)紙媒新聞必須要堅(jiān)定決心,通過(guò)全方面的改革與完善,在夾縫中求得生存,并闖出一條新路。這既是現(xiàn)實(shí)需要,也是長(zhǎng)遠(yuǎn)需要。
二、融媒體語(yǔ)境下紙媒新聞的創(chuàng)新發(fā)展路徑
(一)采編人員的轉(zhuǎn)型
在以往,紙媒新聞?chuàng)?fù)著媒介話語(yǔ)權(quán)的職能,通過(guò)內(nèi)容為王獲得了受眾的認(rèn)可。由此也鍛煉出了一支新聞策劃、采寫(xiě)、評(píng)論能力較強(qiáng)的專業(yè)人才隊(duì)伍。但是在融媒體語(yǔ)境下,傳統(tǒng)紙媒新聞的生產(chǎn)流程和重點(diǎn)被徹底顛覆,可視化、移動(dòng)化成為新的關(guān)鍵要素,所以需要一專多能的新聞專業(yè)人才。其中“一專”是指新聞采寫(xiě)和評(píng)論;“多能”則是指采編人員要具有全面的信息收集、分析和整理能力,使之更好地為“一專”服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),則需要通過(guò)招聘和培訓(xùn)兩種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。在招聘方面,要重點(diǎn)選擇復(fù)合型人才。不僅是編輯和記者,同時(shí)也是信息員、采集員、技術(shù)員、推銷員,能夠獨(dú)立完成整個(gè)新聞的制作和傳播過(guò)程。而且在當(dāng)下,自媒體和新媒體從業(yè)者的工作形式更加自由,收入也更高,傳統(tǒng)媒體在這兩方面是存在差距的,讓很多優(yōu)秀人才望而卻步,所以必須通過(guò)體制改革,切實(shí)提升從業(yè)者的待遇,以吸引更有優(yōu)秀人才加入其中。在培訓(xùn)方面,要根據(jù)當(dāng)下的實(shí)際需要,特別是就融媒體語(yǔ)境下紙媒新聞工作者應(yīng)具備的新理念、新技能、新素質(zhì),展開(kāi)專項(xiàng)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)可以在最短時(shí)間內(nèi)滿足現(xiàn)實(shí)需要,并進(jìn)一步完善考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,這不僅是紙媒新聞發(fā)的需要,對(duì)于從業(yè)者的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是大有裨益的。
(二)采編流程的再造
傳統(tǒng)紙媒新聞采編流程通常包含三種模式,第一種是平行式采編流程,即各部門處于閉環(huán)狀態(tài),雖然各司其職,但是在交流和共享方面存在先天性缺失;第二種是以發(fā)稿平臺(tái)為中心,雖然可以降低采編成本,加強(qiáng)了各部門的溝通,但是仍未達(dá)到真正意義上的融合;第三種是以全能型記者為中心,待其做好全部準(zhǔn)備工作后由編輯部門發(fā)布到各終端,但是全能型人才是奇缺的,所以這種模式并不占主流。融媒體語(yǔ)境下,則需要對(duì)三種傳統(tǒng)模式進(jìn)行徹底解構(gòu),對(duì)整個(gè)采編流程進(jìn)行再造。
首先是采集流程的再造。為了達(dá)到高效采集信息的目的,要打破傳統(tǒng)的閉環(huán)狀態(tài),疏通信息渠道,各部門共享素材資源,信息共享后,將其分配給不同部門的負(fù)責(zé)編輯,鼓勵(lì)各部門八仙過(guò)海各顯其能,分別生產(chǎn)出適用于不同媒介傳播的圖文格式,以此來(lái)避免同質(zhì)化趨向。
其次是加工流程的再造。融媒體語(yǔ)境下,受眾接受和反饋信息的時(shí)段都大為縮短,而且從之前單純的接受者變?yōu)榱诵碌膫鞑フ摺K允鼙姷挠^點(diǎn)和意見(jiàn),正是紙媒新聞再造加工的重要資源,不僅可以拉近傳播與受眾之間的距離,而且可以生成良好的互動(dòng)。
最后是傳播流程的再造。針對(duì)智能手機(jī)、平板電腦日益普及的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)紙媒新聞要注重發(fā)揮自身在信息保存、注解和流通等方面的優(yōu)勢(shì),使之成為用戶選擇紙媒新聞的重要因素,盡可能給用戶提供最便捷服務(wù)。只有從采編流程這個(gè)源頭上入手,才能真正推動(dòng)紙媒新聞在融媒體語(yǔ)境下的變革。
(三)呈現(xiàn)方式的突破
融媒體語(yǔ)境下,受眾觀看新聞的方式更加多樣化,傳統(tǒng)紙媒新聞如果不主動(dòng)求變,仍然是一如既往的呈現(xiàn)方式,勢(shì)必不能滿足觀眾需求,所以要從多個(gè)方面對(duì)呈現(xiàn)方式予以突破。首先是話語(yǔ)方式的突破。傳統(tǒng)“5W+1H”的敘事邏輯固然經(jīng)典,但是卻需要從受眾的角度對(duì)其進(jìn)行擴(kuò)展。以“Who”為例,新聞中不僅要呈現(xiàn)當(dāng)事人,而是要將與該事件相關(guān)的所有人都呈現(xiàn)出來(lái),給觀眾提供更多的信息。而在話語(yǔ)風(fēng)格上,雖然嚴(yán)肅、平實(shí)是十分必要的,但是也要適當(dāng)?shù)挠H密和幽默,拉近與觀眾的距離。
特別是針對(duì)受眾的評(píng)論與反饋,一定要做到姿態(tài)對(duì)等,以朋友的身份進(jìn)行對(duì)話。其次是數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的突破。受到媒介的限制,紙媒新聞注定是以圖文為主的,但是即便是圖文,也仍然有著廣闊的創(chuàng)新空間。
比如信息圖表,可以以最簡(jiǎn)潔直觀的形式闡明主旨,起到重要的輔助說(shuō)明作用,又如詞云圖。作為一種新的圖形概念,其具有制作簡(jiǎn)單、可操作性強(qiáng)、傳播效果理想等特點(diǎn)。可以先通過(guò)技術(shù)手段抓取關(guān)鍵詞,然后通過(guò)語(yǔ)義智能分析呈現(xiàn)出關(guān)鍵詞出現(xiàn)的次數(shù),可以給受眾提供有效的閱讀和思考線索。
再如各類繪畫(huà)藝術(shù)。當(dāng)代繪畫(huà)藝術(shù)豐富多彩,理應(yīng)成為紙媒新聞的重要組成部分。比如新華社就開(kāi)辟了專門以繪畫(huà)為核心的新聞報(bào)道,使各類信息更加生動(dòng)和形象,獲得了受眾的普遍認(rèn)可。從表面上看,紙媒新聞的形式是較為單一的,其實(shí)卻是一片大有可為的新天地,只要主動(dòng)求新求變,一定會(huì)獲得呈現(xiàn)方式的突破。
(四)產(chǎn)品類型的突破
融媒體語(yǔ)境下,僅靠文字報(bào)道是難以吸引觀眾注意力的,所以紙媒新聞要在新聞產(chǎn)品類型上做文章,構(gòu)建起一個(gè)產(chǎn)品矩陣體系,內(nèi)容越豐富,才越能滿足更多受眾的需要。具體來(lái)說(shuō),首先要挖掘內(nèi)容價(jià)值,探索付費(fèi)閱讀。在形式較為單一的情況下,內(nèi)容為王就成為核心。所以要推出一大批原創(chuàng)、獨(dú)家、深度的產(chǎn)品,逐漸培養(yǎng)起一批具有較高忠實(shí)度的受眾。同時(shí)也要對(duì)付費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行初步探索。當(dāng)下,在一些發(fā)達(dá)國(guó)家中,付費(fèi)閱讀已經(jīng)十分普遍。正所謂打鐵還要自身硬。付費(fèi)的前提是新聞內(nèi)容本身的過(guò)硬。特別是在當(dāng)下,新聞資源越來(lái)越透明化,內(nèi)容同質(zhì)化也不可避免,所以更要借付費(fèi)閱讀這個(gè)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品質(zhì)量本身的大跨越、大發(fā)展。
其次是渠道適應(yīng)內(nèi)容,建立價(jià)值經(jīng)營(yíng)。要通過(guò)對(duì)當(dāng)代全新傳媒技術(shù)的運(yùn)用,使渠道真正適應(yīng)內(nèi)容,而不是之前的沖突頻發(fā)。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)該形成一種線性傳播和可逆環(huán)流結(jié)合的渠道模式,與之相適應(yīng)的則是所有工作人員聯(lián)系上的加強(qiáng)和關(guān)系上的完善。
最后是完善定制服務(wù),增加用戶忠實(shí)度?!胺?wù)”并非紙媒新聞的強(qiáng)項(xiàng),但是在融媒體語(yǔ)境下卻是一個(gè)重點(diǎn)。對(duì)此要聚焦于少數(shù)受眾,陸續(xù)開(kāi)展對(duì)象化、體系化和競(jìng)爭(zhēng)化服務(wù),讓用戶獲得一種受重視感,實(shí)現(xiàn)忠實(shí)度的提升。這將是紙媒新聞實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,近年來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)和新媒體設(shè)備的普及,已經(jīng)在很大程度上改變了全世界的面貌。特別是對(duì)于紙媒這類信息傳播行業(yè)來(lái)說(shuō),更是受到了全面深刻的影響。所以閉門造車和故步自封都是不現(xiàn)實(shí)的,而是要主動(dòng)出擊,在新形勢(shì)和新語(yǔ)境下開(kāi)辟出新的發(fā)展空間。本文也正是基于此目的對(duì)此進(jìn)行了分析,而且需要認(rèn)識(shí)到的是,這個(gè)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程絕非是一蹴而就的,也勢(shì)必會(huì)遇到種種挫折和困難,但是只要堅(jiān)定信心和方向,一步一個(gè)腳印扎實(shí)前進(jìn),就一定會(huì)有所收獲,讓紙媒新聞的價(jià)值和意義得到最大化的體現(xiàn)和發(fā)揮。
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