文 俞靈琦
通過提供一站式服務(wù),孵化器正讓生物醫(yī)藥企業(yè)從擁有“一技之長”成長為一名“全能選手”。
2020 年是艱難的一年,在新冠肺炎疫情的風(fēng)浪中,大部分生物醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)都受到了影響。
作為疫情的抗擊者,生物醫(yī)藥企業(yè)受到了更多的關(guān)注,很多人認為經(jīng)歷這次疫情,生物醫(yī)藥企業(yè)將迎來巨大的發(fā)展機遇,那么事實真的如此嗎?
面對聚光燈下的生物醫(yī)藥企業(yè),孵化器又能為企業(yè)帶來哪些幫助呢?
當(dāng)前,生物技術(shù)在引領(lǐng)未來經(jīng)濟社會發(fā)展中的戰(zhàn)略地位日益凸顯?,F(xiàn)代生物技術(shù)的一系列重要進展和重大突破正在加速向應(yīng)用領(lǐng)域滲透,在革命性解決人類發(fā)展面臨的環(huán)境、資源和健康等重大問題方面展現(xiàn)出巨大前景。
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一個分支,正加速成為下一個新的“硬科技”產(chǎn)業(yè),在《“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》中便提出,需要加快推動新型生物醫(yī)藥技術(shù),開展重大疫苗、抗體研制、免疫治療、基因治療、細胞治療、干細胞與再生醫(yī)學(xué)、人體微生物組解析及調(diào)控等關(guān)鍵技術(shù)研究,研發(fā)一批創(chuàng)新醫(yī)藥生物制品,構(gòu)建具有國際競爭力的醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系。
那么與其他科創(chuàng)企業(yè)相比,生物醫(yī)藥企業(yè)存在哪些痛點呢?
站在孵化器的角度上,上海聚科生物園區(qū)董事長范錦立告訴《華東科技》記者:“許多生物醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)始人最初是科學(xué)家,他們專注于技術(shù)的研發(fā),而對于市場及資本的理解不足。此外,不少企業(yè)缺少管理人員和運營經(jīng)驗,這導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)產(chǎn)品化、企業(yè)融資和市場推廣等多個環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)不少問題?!?/p>
與其他領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)相比,生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)和臨床過程需要大量資金支持,然而由于整個過程周期較長,融資難度大。在人才結(jié)構(gòu)方面,在創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)團隊配置較難達到均衡,技術(shù)型人才較多,市場開拓等人才較為緊缺。
在此次疫情中,生物醫(yī)藥企業(yè)并非像人們預(yù)期的那樣一下子“飛黃騰達”,而是出現(xiàn)了一定程度的兩極分化。
“與疫情防控相關(guān)的企業(yè)發(fā)展比較好,比如:防護用品、檢驗檢測產(chǎn)品和服務(wù)、治療用的藥品與儀器等領(lǐng)域的企業(yè)都迎來了發(fā)展的機會,然而與疫情關(guān)聯(lián)度不大的企業(yè)在短時間內(nèi)受影響比較大?!狈跺\立透露道。
據(jù)了解,臨床醫(yī)院市場以及高??蒲惺袌鍪巧镝t(yī)藥企業(yè)的主要收入來源之一。由于受到疫情影響,今年上半年醫(yī)院提供的常規(guī)診療服務(wù)有不同程度的下降,科研院校開學(xué)時間推遲,行業(yè)上下游客戶延遲復(fù)工,訂單的物流配送受限以及藥企的臨床研究受到影響等,給生物醫(yī)藥企業(yè)帶來了不小的沖擊。
針對這些情況,上海聚科生物園區(qū)(下文簡稱“聚科”)為生物醫(yī)藥企業(yè)提供了一系列的專業(yè)服務(wù),讓生物醫(yī)藥企業(yè)從擁有“一技之長”成長為一名“全能選手”。
聚科創(chuàng)建于2003 年,是專業(yè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)孵化園區(qū),是以轉(zhuǎn)化科技成果、培育科技創(chuàng)新人才、孵化生物技術(shù)企業(yè)為己任的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu),也是徐匯楓林集團所屬的發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主要園區(qū)之一。
目前,聚科擁有兩項國家級資質(zhì):國家科技部認定的國家級科技企業(yè)孵化器和國家工信部認定的國家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地。此外,聚科還具備多項市級資質(zhì),如知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)、中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)孵化示范基地和“四新”基地等。
十多年來,聚科始終深耕中小型生物醫(yī)藥企業(yè)的培育及孵化,匯聚了一批專業(yè)的服務(wù)人才及服務(wù)資源,累計為園區(qū)內(nèi)近500家企業(yè)提供了一系列專業(yè)環(huán)境評估、項目申報、投融資、人才招募與培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師咨詢、公共技術(shù)平臺和臨床資源對接等科技服務(wù)。
在此次疫情爆發(fā)后,聚科第一時間為企業(yè)提供防疫安全、生產(chǎn)安全的保障。與此同時,一方面依托政府資源邀請科委、商務(wù)委和市場監(jiān)管局等部門來到園區(qū)為企業(yè)提供有關(guān)各項補貼政策的宣講,另一方面通過園區(qū)組建的投資人俱樂部,為企業(yè)對接專注生物醫(yī)藥領(lǐng)域的投資機構(gòu)及金融服務(wù)機構(gòu),提供知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、股權(quán)融資等金融創(chuàng)新服務(wù),緩解企業(yè)現(xiàn)金流增大的壓力,并探索助力知識產(chǎn)權(quán)價值增值等路徑。
范錦立向《華東科技》記者介紹:“通過組織銀行、金融機構(gòu)和企業(yè)進行面對面的需求對接,節(jié)省了企業(yè)尋找資金渠道的時間。目前,在聚科的投融資服務(wù)下,已有數(shù)家生物醫(yī)藥企業(yè)獲得銀行貸款和投資,并順利渡過了資金周轉(zhuǎn)的難關(guān)。例如,園區(qū)內(nèi)專注于CRISPR 診斷專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的吐露港生物就在疫情期間獲得了華大共贏數(shù)千萬元的投資?!?/p>
此外,為了緩解企業(yè)研發(fā)初期成本的壓力,聚科還為國內(nèi)外生命健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的、成本可控的實驗室孵化器,通過攜手區(qū)內(nèi)以上海交通大學(xué)為代表的知名高校,以元生創(chuàng)投、安龍基金等為代表的投資機構(gòu)等合作伙伴,加強產(chǎn)學(xué)研醫(yī)協(xié)同創(chuàng)新,推動新技術(shù)、新產(chǎn)品盡快從實驗室走向市場。
作為國家級生物醫(yī)藥企業(yè)孵化器,聚科致力于生物醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)家的培養(yǎng)。圍繞生物醫(yī)藥企業(yè)的需求,聚科設(shè)計了涵蓋知識產(chǎn)權(quán)保護、研發(fā)項目管理、實驗室安全管理、市場營銷、專業(yè)法規(guī)等培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)加強專業(yè)技能水平,厘清工作思路,從而加速企業(yè)發(fā)展。
聚科還貼心地為不同成長階段的企業(yè)提供針對性的培訓(xùn)服務(wù)。對于初創(chuàng)企業(yè),聚科每年積極組織上海市生物醫(yī)藥專場招聘會,幫助企業(yè)對接上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、華東理工大學(xué)等應(yīng)屆生資源,并協(xié)助企業(yè)對接市區(qū)兩級人才服務(wù)中心及街道了解最新人才扶持政策;對于快速發(fā)展期的企業(yè),聚科與上海交通大學(xué)及華東理工大學(xué)合作開設(shè)高級管理課程,通過沙盤模擬、經(jīng)典管理案例分析、生物醫(yī)藥企業(yè)行業(yè)趨勢分享等形式,加速企業(yè)骨干完成從技術(shù)崗到中層管理崗的角色轉(zhuǎn)變,加強技術(shù)研發(fā)人員管理能力。
在內(nèi)部管理方面,聚科格外注重園區(qū)運營團隊對孵化行業(yè)的理解能力及生物醫(yī)藥行業(yè)趨勢的洞悉能力。為了加強團隊專業(yè)素質(zhì),園區(qū)定期邀請行業(yè)專家對員工進行培訓(xùn),以保持團隊對法規(guī)和政策變化的了解。結(jié)合園區(qū)的企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,運營團隊的每位成員對接園區(qū)在孵企業(yè),在動態(tài)跟蹤中了解企業(yè)真實需求,分析行業(yè)發(fā)展趨勢,通過幫助企業(yè)解決需求問題,與企業(yè)建立友誼、共同成長。
聚科作為上海老牌的專業(yè)孵化器,將在新的時期緊緊圍繞徐匯生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,依靠楓林生命健康成果轉(zhuǎn)化平臺(楓林HUB)建設(shè)的機遇,探索新的發(fā)展和合作方向。
“過去三年,園區(qū)已和上海交通大學(xué)、華東理工大學(xué)建立了專業(yè)細分領(lǐng)域的成果轉(zhuǎn)化平臺,在未來,園區(qū)將緊緊圍繞生物醫(yī)藥企業(yè)的需求,一方面進一步和復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院、中國科學(xué)院所屬的研究院所等單位合作建立一系列的成果轉(zhuǎn)化平臺,并結(jié)合上海醫(yī)藥臨床研究中心平臺的建設(shè),形成以‘概念驗證+臨床驗證’為特色的服務(wù),深入挖掘生命健康創(chuàng)新源頭,打通院所技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的‘最后一公里’;另一方面,園區(qū)也在積極探索與龍頭企業(yè)和資本合作建立‘商業(yè)實驗室孵化器’模式,逐步形成創(chuàng)新生態(tài)的閉環(huán)?!狈跺\立說。