淺談土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施

畢其紅

內(nèi)容摘要 作為項(xiàng)目工程管理的核心，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的應(yīng)用范圍得到了進(jìn)一步擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)管理的效果對(duì)施工進(jìn)度、施工成本及建筑質(zhì)量有著直接影響，所以，開展土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式優(yōu)化和改進(jìn)策略的研究非常有必要。文章首先介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的基礎(chǔ)原則，分析了應(yīng)用過程中存在的主要問題，并結(jié)合實(shí)際施工情況提出了相關(guān)的改善措施和優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞 土建工程 施工現(xiàn)場(chǎng) 管理模式

1 引言

根據(jù)最新調(diào)查數(shù)據(jù)，我國(guó)在2019年開展的建筑施工活動(dòng)的建筑企業(yè)多達(dá)12萬(wàn)多個(gè)，建筑人員數(shù)量超過6000萬(wàn)人，總體產(chǎn)值達(dá)到19 268.76億元。受到新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的影響，建筑行業(yè)得到了繁榮發(fā)展，由于建筑規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，從業(yè)人員的大量增加，在項(xiàng)目施工過程中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理變得尤為重要。通過施工現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠?qū)㈨?xiàng)目工程施工所涉及的勞動(dòng)力、原材料等因素有效地整合到一起，對(duì)于把控工程質(zhì)量，節(jié)約施工成本，維護(hù)生態(tài)環(huán)境，為施工人員的生命安全作出保障等方面有著非常重要的作用。

2 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的基本原則

在實(shí)際工作中，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的基本原則分為三種，即經(jīng)濟(jì)原則、科學(xué)原則和規(guī)范原則。①經(jīng)濟(jì)原則，在施工過程中，不管采取哪種管理措施和方式，都要以保障工程質(zhì)量為前提，在此基礎(chǔ)上盡可能地降低施工成本，減少不必要的資金支出，同時(shí)這樣也符合新時(shí)代經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展需求和規(guī)律，對(duì)企業(yè)能否正常運(yùn)作有著直接影響。②科學(xué)原則。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，必須樹立正確的科學(xué)觀念，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，積極引入先進(jìn)的技術(shù)理念，為保障施工現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)得以有效進(jìn)行，必須確保各個(gè)環(huán)節(jié)與施工項(xiàng)目保持聯(lián)系，滿足實(shí)際的發(fā)展需求，從而制定一套科學(xué)系統(tǒng)的管理方法。并且，在制定戰(zhàn)略的過程中不斷地優(yōu)化方式方法，始終堅(jiān)持核心思想和理論[1]。③規(guī)范原則。保障項(xiàng)目施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素在于施工技術(shù)，并且其施工標(biāo)準(zhǔn)要滿足行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定。例如，項(xiàng)目的承載力和耐用性方面，需要在施工前準(zhǔn)備兩套資料作為參考，一是嚴(yán)格遵循合同條款，二是將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作有效融合。所以，在確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全前提下，最大限度地降低施工成本，提高工程建設(shè)速度。

3 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式存在的主要問題

3.1 施工材料管理不到位

受經(jīng)濟(jì)因素的影響，建筑行業(yè)得到了有效發(fā)展。在土建工程中，現(xiàn)場(chǎng)管理有著專業(yè)性較強(qiáng)、工作量較大及施工工期比較長(zhǎng)等特點(diǎn)。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)要求比較高，并且各個(gè)施工環(huán)節(jié)比較煩瑣，在實(shí)際工作經(jīng)常出現(xiàn)許多問題，如施工材料短缺，并且存放管理不到位。因?yàn)橥两üこ痰慕ㄔO(shè)規(guī)模比較大，所需的材料種類非常多，如果存放管理不合理，會(huì)影響到正常的施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員隨意堆放，將不同使用途徑的材料放在一起，使材料之間相互影響，甚至其材料性質(zhì)發(fā)生改變，無(wú)法正常使用。另外，施工人員的消極怠工，為謀取自身利益，不惜假借工作之名，將施工材料非法變賣，將質(zhì)量不過關(guān)的材料與正規(guī)材料混合，如果看管不當(dāng)，使這些劣質(zhì)材料應(yīng)用到實(shí)際施工，將會(huì)嚴(yán)重威脅到工程的質(zhì)量安全。

3.2 施工人員整體素質(zhì)有待提升

現(xiàn)階段，雖然建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速，現(xiàn)代化城市建設(shè)規(guī)模得到了進(jìn)一步擴(kuò)大，但是在實(shí)際施工中仍然存在許多問題阻礙工程的順利進(jìn)行，如施工人員技術(shù)能力參差不齊，以及技術(shù)人員數(shù)量比較稀缺等。根據(jù)最新報(bào)告，我國(guó)每年參加土建工程項(xiàng)目施工的從業(yè)人員超過6000萬(wàn)人，雖然從業(yè)人員在數(shù)量上比較多，但是絕大多數(shù)都是農(nóng)民工，其文化素養(yǎng)比較低，沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)化、專業(yè)化的院校學(xué)習(xí)，對(duì)于相對(duì)專業(yè)的施工技術(shù)了解少之又少，大部分都是依靠自身施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)開展工作[2]。大部分從業(yè)人員的建筑技術(shù)僅滿足初級(jí)水準(zhǔn)，甚至要低于初級(jí)水平，這也是土建工程整體人員技術(shù)素養(yǎng)能力低下的主要原因。相比基數(shù)龐大的農(nóng)民工隊(duì)伍，專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員數(shù)量比較少，導(dǎo)致建工程技術(shù)人員嚴(yán)重缺少。

3.3 缺乏現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

在土建工程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力比較密集，而且勞動(dòng)者的文化素養(yǎng)存在較大差異，這樣對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)較大難度，無(wú)法形成統(tǒng)一有效的管理制度，所以在實(shí)際管理中，常常會(huì)發(fā)生違背施工計(jì)劃和步驟的施工、不根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作、不履行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度等問題，以及建筑材料沒進(jìn)行分類擺放，導(dǎo)致材料性質(zhì)發(fā)生變化，無(wú)法進(jìn)行正常施工。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理比較松散，并沒有嚴(yán)格的組織和嚴(yán)明的紀(jì)律，對(duì)于施工人員違反管理規(guī)定，只是采取一些口頭警告，缺乏實(shí)際的管理措施，導(dǎo)致施工人員缺少合作、任意搭配，以及形成的建設(shè)隊(duì)伍效率較低等現(xiàn)象。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題是最重要的問題，直接影響到工程的資金使用。因?yàn)槭┕と藛T大部分都為農(nóng)民工，文化素養(yǎng)偏低，遵守管理規(guī)定的意識(shí)比較薄弱，許多管理制度形同虛設(shè)，大大增加了施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度。

4 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施

4.1 加強(qiáng)施工材料管理

在開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)，管理人員必須嚴(yán)格遵守管理制度，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的方式開展工作。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)所應(yīng)用的建筑材料，首先要對(duì)其進(jìn)行分類，根據(jù)不同的使用途徑及材質(zhì)性能分開存放，避免建筑材料混合堆放后相互之間產(chǎn)生影響，使材料的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，無(wú)法在建設(shè)施工中得到有效應(yīng)用，如果看管不利，將這些材質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變的材料投入使用，很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題[3]。采購(gòu)人員在進(jìn)行材料選購(gòu)時(shí)，要通過專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行判斷分析，確保選購(gòu)的材料滿足工程建設(shè)的使用標(biāo)準(zhǔn)后才可購(gòu)入，最大限度地避免劣質(zhì)材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料選購(gòu)?fù)瓿珊螅枰獙⑵浞胖么娣?，相關(guān)人員需要將選購(gòu)的材料一一列舉，準(zhǔn)確記錄，根據(jù)不同的特點(diǎn)及應(yīng)用途徑合理存放，不斷提高工作效率，還可以延長(zhǎng)材料的使用壽命，盡可能地減少不必要的資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

4.2 培養(yǎng)并提高施工人員的綜合素質(zhì)

質(zhì)量安全是項(xiàng)目工程的首要問題。作為施工單位，必須始終貫徹安全第一的方針，真正地將安全工作落實(shí)，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，達(dá)到防患于未然的目的。加強(qiáng)施工人員的綜合素養(yǎng)，是加快工程進(jìn)度、提高建筑質(zhì)量最有效的方式方法，通過這種方式，不但可以有效地避免技術(shù)上的失誤情況，幫助操作人員規(guī)范其操作方法。所以，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，提高施工人員的綜合素養(yǎng)非常有必要。在實(shí)際工作中，施工單位的管理人員應(yīng)該對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行集體性的培訓(xùn)活動(dòng)，并且在過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)對(duì)其指導(dǎo)和建議，降低施工人員的失誤率。此外，鼓勵(lì)老員工指導(dǎo)新員工的指導(dǎo)機(jī)制，不但可以幫助老員工提高熟練度，還可以讓新員工更好地適應(yīng)工作。要求相關(guān)技術(shù)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全面提高施工人員的技術(shù)水平，使項(xiàng)目工程的質(zhì)量得到保障。

4.3 強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的監(jiān)管力度

由于土建工程具有周期較長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、工序煩瑣等特點(diǎn)，在實(shí)際工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些問題，影響到項(xiàng)目工程的正常進(jìn)行。為了避免安全事故的發(fā)生，施工單位可以與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，從而加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的力度。引入先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)理念，打造一支高質(zhì)量、高效率的監(jiān)管管理團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真貫徹政策方針，履行自身的職責(zé)義務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并采取行之有效的措施，將風(fēng)險(xiǎn)隱患徹底消除，使安全事故對(duì)工程質(zhì)量及施工進(jìn)度的影響降到最低。通過強(qiáng)化施工管理，可以對(duì)材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工成本等進(jìn)行有效的把控，確保項(xiàng)目工程得以高效率、高質(zhì)量地完成。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目工程管理的重要組成部分，對(duì)把控現(xiàn)場(chǎng)安全、材料質(zhì)量、人員流動(dòng)及市場(chǎng)成本等方面有著積極作用，作為施工單位，必須要將施工現(xiàn)場(chǎng)管理放在首要位置，給予充分的重視。結(jié)合現(xiàn)代化城市的發(fā)展趨勢(shì)，引入先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)理念，不斷地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，使其能夠滿足土建工程的建設(shè)需求，其功能效用得到充分體現(xiàn)。一個(gè)完善系統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系不但要專業(yè)性較強(qiáng)的復(fù)合型管理人才，還要求施工單位具有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，分析實(shí)際的施工情況，制定有效的措施和方法來(lái)對(duì)管理模式進(jìn)行革新和優(yōu)化，對(duì)于提高工程質(zhì)量，推動(dòng)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的健康發(fā)展有著積極意義。

【參考文獻(xiàn)】

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