張炳佳
摘要:安然公司曾是美國乃至全世界能源類公司中的神話,在2001年之前,安然擁有約21000名雇員,是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司之一,2000年披露的營業(yè)額高達1010億美元。公司連續(xù)六年被《財富》雜志評選為“美國最具創(chuàng)新精神公司”??删褪沁@樣一家被行業(yè)爭相效仿、頂禮膜拜的能源界神話,卻在短短的一年后被曝財務(wù)舞弊跌出神壇,一時間成為整個業(yè)界責難的眾矢之的。從繁榮走向破產(chǎn)的邊緣,短短幾天里投資者成為了最大的受害者,一直以來為公司執(zhí)行審計業(yè)務(wù)的安達信會計師事務(wù)所也遭遇了前所未有的誠信危機。安然事件可以說是21世紀上市公司最大的財務(wù)舞弊案件,對整個世界金融市場,乃至?xí)嫓蕜t都產(chǎn)生了巨大的影響,而公司時任CEO杰弗里·斯基林在給自己開脫罪名時所說的“我不是一名會計人員!”這句“經(jīng)典”,卻引發(fā)了業(yè)界的軒然大波。
文章通過對安然事件發(fā)生始末的梳理,并從公司兩位核心管理者的證詞發(fā)出,重點探討了這到底是“開罪之說”,還是正當說辭。以期提出針對我國上市公司財務(wù)舞弊防治的有效對策。
關(guān)鍵詞:安然事件;會計人員;財務(wù)舞弊
一、復(fù)盤安然全貌
2001年初,一家有著良好聲譽的投資機構(gòu)老板吉姆·切歐斯公開對安然的盈利模式表示了懷疑。他指出,雖然安然的業(yè)務(wù)看起來很輝煌,但實際上賺不到什么錢,也沒有人能夠說清安然是怎么賺錢的。據(jù)他分析,安然的盈利率在2000年為5%,到了2001年初就降到2%以下,對于投資者來說,投資回報率僅有7%左右。但回顧其財報卻發(fā)現(xiàn),公司近幾年的經(jīng)營成果竟然在成倍數(shù)增長,這個結(jié)果令所有的人都大吃一驚。不過,任何突如其來的“暴富”都有可能摻雜著不可告人的秘密。經(jīng)過調(diào)查,一直隱藏在安然背后的合伙公司開始露出水面,這些合伙公司大多被安然高層官員所控制,安然對外的巨額貸款經(jīng)常被列入這些公司,并不出現(xiàn)在自己的財務(wù)報表上。更令投資者氣憤的是,顯然安然的高層對于公司運營中出現(xiàn)的問題非常了解,但長期以來他們卻對這些問題熟視無睹甚至有意隱瞞。公司的14名監(jiān)事會成員有7名與安然關(guān)系特殊,要么正在與安然進行交易,要么供職于安然支持的非盈利機構(gòu),對安然的種種劣跡睜一只眼閉一只眼。
同時,這一轟動世界的公司財務(wù)造假案件也將其審計公司——安達信會計師事務(wù)所推至道德和輿論的風口浪尖,一時間受到了來自整個社會的責難。而安然時任首席執(zhí)行官杰弗里·斯基林在面對聽證會時卻說:“我不是一名會計人員”,這句看似簡單的話到底是依據(jù)事實有理有據(jù)的自我證明,還是為自己的脫罪說辭?引起了來自業(yè)界的軒然大波。本文通過對安然事件發(fā)生始末的梳理,并從公司兩位核心管理者的證詞發(fā)出,重點探討了這到底是“事實依據(jù)”,還是“脫罪說辭”, 以期提出針對我國上市公司財務(wù)舞弊防治的有效對策。
二、“脫罪”還是“事實”?
(一)公司CEO與CFO的權(quán)責劃分
1. 公司CEO具體權(quán)責
CEO,也稱執(zhí)行總裁(首席執(zhí)行官),是對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進行決策,包括對財務(wù)、經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等做出宏觀領(lǐng)導(dǎo)的公司高層管理人員,受董事會的委托,對董事會負責,是受托責任觀的集中體現(xiàn)。在整個公司中具有首席執(zhí)行權(quán)力,起到引導(dǎo)與決策的重要作用。
2. 公司CFO具體權(quán)責
CFO,也稱財務(wù)總監(jiān),是掌握著企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)(財務(wù)信息)和血液系統(tǒng)(現(xiàn)金資源)靈魂人物。負責企業(yè)整個戰(zhàn)略規(guī)劃和財務(wù)文件的設(shè)計,在企業(yè)中扮演著非常重要的角色,在當代上市公司是僅次于CEO的核心管理者。
(二)公司CEO與CFO的關(guān)系
二者從關(guān)系上來說,雖然是上下級關(guān)系,但卻相互制衡,緊密相連。如果把公司看成是一個團隊的話,CEO就是領(lǐng)導(dǎo)整個隊伍前行的靈魂,而CFO就是其下屬高管當中最重要的一個組成部分。公司選擇什么樣的戰(zhàn)略,走什么樣的發(fā)展道路,都需要有一個財務(wù)功底扎實且具有創(chuàng)新力的財務(wù)總監(jiān)在背后給予強大的支撐。對于財務(wù)總監(jiān)來說,其具有很強的專業(yè)性,無論公司選擇一個什么樣的決策,最終都是要回到一個關(guān)鍵點上來,那就是公司的價值,而這當中最重要的當然是財務(wù)方面帶來的。所以,年輕且具富有創(chuàng)新冒險精神的財務(wù)總監(jiān)在某一程度上講也掌握著公司未來成敗的脈搏。所以說CEO的能力越強,對于CFO的制衡能力也就越強。
因此,對于整個安然事件,看似是一個簡單的財務(wù)總監(jiān)帶頭造假,實際上真的是這樣嗎?答案顯然是否定的,對于公司的首席執(zhí)行官來講,財務(wù)總監(jiān)所做的事他一定是非常清楚的,盡管他不是一名會計人員,但是他可以對會計人員的行為進行一定的引導(dǎo)和決策。單從這一點上來說,他必須為公司的財務(wù)造假負責,更不能成為法律的漏網(wǎng)之魚。
(三)聽證會上的“唇槍舌戰(zhàn)”
對于這兩位核心管理者來講,一個代表的是會計人員,另一個代表的是股東,那么問題到底出在了誰的身上?誰又應(yīng)該為此次安然造假事件所帶來的巨大影響承擔更多的責任?下面將通過二者在聽證會中所做的證詞來進行更加深入的探究。
作為安然時任CFO的安德魯·法斯托在其證詞中談到:“我遭到指控的原因是‘技術(shù)性違反證券法規(guī),但這并不是我被判有罪的主要原因。我‘最嚴重的罪名是故意制造了假象讓安然看起來很健康……我在安然所做的事以及我們作為一家公司所做的事不是把這種復(fù)雜性和模糊性看作問題,而是把它們當作機會?!狈ㄋ雇袌苑Q公司的每項交易都得到了會計師以及法律顧問,甚至是董事會的批準認可,他十分不理解為什么已經(jīng)得到批準的決策會被當成是欺詐去對待。很顯然,他認為自己只是做了一件已經(jīng)受到高層批準的事,并不能算作是詐騙,要錯也是錯在高層對他的誤導(dǎo),他只是執(zhí)行了一套并不是由他所設(shè)計的錯誤程序而已。盡管在當時面對指控時他承認其有參與并操縱公司賬目的行為,但那只是為了掩飾公司真實的財務(wù)狀況,并不能和詐騙相提并論。
而時任安然公司CEO的杰弗里·斯基林在聽證時則強調(diào):在他2001年8月離任前,并不知道任何關(guān)于隱瞞公司債務(wù)及誤導(dǎo)股東的計劃。他堅稱自己對安然公司利用財務(wù)合伙形式進行欺騙性交易,抽干投資人及員工數(shù)百萬儲蓄的事情一無所知。對于法斯托建立的合伙公司,斯基林表示他知道這些合伙公司的存在,但是他更相信安然的財務(wù)制度是合理的、有保障的,他說:“我畢竟不是會計師?!睆母旧戏裾J了自己對合伙公司轉(zhuǎn)移債務(wù)、操縱股價等欺詐行為的一無所知。但令眾人感到矛盾的是,其曾在2000年3月份公開承認:“如果安然公司不依賴于逐日結(jié)算的會計方法,公司就有可能披露第二季度虧損的財務(wù)報告”。這很顯然與他之前所說的對公司糟糕狀況,尤其是會計事務(wù)一無所知的情形是完全相互矛盾的。
三、揭秘事件真相
綜上所述,就整個安然事件而言,公司會計造假的相關(guān)責任已經(jīng)十分清楚了,而安德魯·法斯托與杰弗里·斯基林只是在對他們所犯下的錯誤進行詭辯,安德魯·法斯托作為公司的財務(wù)總監(jiān),對明知道是有嚴重問題的上層決策不但沒有提出質(zhì)疑,反而還堅決的予以執(zhí)行,這種明知故犯欺騙股東的行為是不可饒恕的。而杰弗里·斯基林作為公司的靈魂人物,雖然不是一名會計人員,但其誘導(dǎo)投資者,欺騙投資者的決策行為卻成為了整個事件真正的幕后推手。兩人在整個聽證會中都在極力地推卸著自己不可饒恕的錯誤,而“我不是一名會計人員”這句“經(jīng)典”的說辭更是前后矛盾,嘩眾取寵!縱觀整個事件,完全就是由二人配合演出的一部鬧劇而已,但就是這樣一出演技拙劣的鬧劇,卻在整個社會造成了巨大轟動,更是對會計行業(yè)帶來了前所未有的危機。對世界上所有的上市公司,尤其是我國公司而言,必須要以此次事件為契機,建立一套標準更高、要求更嚴的會計執(zhí)業(yè)體系,全力防止上市公司財務(wù)信息造假等會計舞弊案件的發(fā)生。
四、反求諸己三思而行
所謂“反求諸己,三思而行”,意思就是要不斷的對自身進行思考和反省,給今后的行為打下一個好的基礎(chǔ)。其實不止是美國的安然事件,我國的銀廣夏會計舞弊案,以及最近足以讓整個實務(wù)界爆炸的康美藥業(yè)貨幣資金“不翼而飛”、獐子島扇貝“離奇失蹤”等案件,都為上市公司、投資者、甚至是整個會計界敲響了警鐘,值得我們好好反思自省。對于這類事件一定要能夠引以為戒,因為它一旦發(fā)生,所帶來的影響并不僅僅只是我們個人的,而是世界的。因此,本文就安然事件中杰弗里·斯基林所說“我不是一名會計人員”為引線,結(jié)合整個安然事件,提出針對我國上市公司財務(wù)舞弊防治的有效對策。
(一)老話必須重提
作為世界知名上市公司的CEO,在為自己脫罪時居然說自己不是一名會計人員,把整個事情的錯誤都歸在會計人員的身上,說明了什么?說明會計人員在這個事件中的行為和整個公司的決策是分不開的,所以接下來提這一點、并且放在第一位是經(jīng)過了審慎思考的。
立信乃會計之本,相信這句來自我國會計學(xué)之父的教誨對每個會計人都再熟悉不過了。自打?qū)W習(xí)會計的第一天起,就將這句話牢牢的記在心中。會計是一門語言,更是一個職業(yè),而不管是語言還是職業(yè)都必須要有嚴格的法則和道德標準,這種法則標準是每個會計人必須承擔的責任,更是整個會計行業(yè)立足的根基。誠實守信、廉潔自律是一名會計人員最應(yīng)當具有的職業(yè)道德,在任何情況下,都應(yīng)當要能夠保證自身的獨立性,不能被相關(guān)利益者收買、腐蝕,更不能自己明知故犯!老話重提不是無話可說,而是因為它必須是會計人員牢牢守住的底線和良知。丟了良知,一切無從談起!
(二)夯實專業(yè)基礎(chǔ)
其實,就整個安然事件,以及前文提到的近兩年我國上市公司財務(wù)舞弊案來看,會計人員的執(zhí)業(yè)水平對整個事件起到了很大的影響作用。大家一定會很疑惑為什么作為當時世界第一的安達信會計師事務(wù)所會對安然的報表沒有產(chǎn)生任何的職業(yè)懷疑態(tài)度?除了第一段談到的職業(yè)道德,會計人員的執(zhí)業(yè)水平也成為必須要關(guān)注的重點。對于會計人員而言,在任何時候無論面對什么樣的公司環(huán)境都必須要有扎實的專業(yè)基本功和堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。正所謂“萬丈高樓平地起”,會計人員必須要能夠提高自身的專業(yè)勝任能力,更好的保證會計職能的實現(xiàn)。此外,對相關(guān)法律制度的掌握也是提高會計工作質(zhì)量和財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,更是一個企業(yè)依法經(jīng)營的重要保證。
(三)樹立正確觀念
總的來講,要想從根源上杜絕財務(wù)舞弊的發(fā)生,關(guān)鍵還是企業(yè)的每一位員工,都必須要樹立起正確的人生觀和價值觀。尤其是作為一名會計人員,在做好基本工作的同時,還應(yīng)不斷提高思想政治覺悟,一切從自身做起。堅決“不做假賬”是會計的基本要求,也是會計的倫理規(guī)范,當作為個人介入會計事件時, 必須時刻審核會計實務(wù)的超規(guī)范, 同時接受這個單位道德自由空間的約束或沖擊,同時要敢于向發(fā)現(xiàn)的會計舞弊行為做斗爭,堅守會計人員的道德底線和職業(yè)操守。
(四)引入黨組織參與企業(yè)管理
在當今的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下,我國上市公司多以公有制為主體,而這種特殊的公司組織形式對會計信息質(zhì)量的要求就更加的嚴格,甚至苛刻。一絲絲馬虎和一點點舞弊都會對公司乃至國家?guī)聿豢晒懒康膿p失。所以,對每個上市公司來說,
要時刻將會計信息的有效性放在首要位置,堅決杜絕會計舞弊鬧劇的發(fā)生。因此,黨組織參與公司治理所表現(xiàn)出來的效率就變得非常重要了。“雙向進入,交叉任職”并不是一句簡單的口號,作為公司來講,必須要將其落到實處,真正的體現(xiàn)出黨組織對企業(yè)治理的正向作用,諸多實證研究已證明,黨組織參與公司治理會在很多方面對公司起到積極的正相關(guān)作用,尤其是對公司高層財務(wù)舞弊能起到非常明顯的抑制效果。
但是,光有理論還遠遠不夠,如何才能讓它發(fā)揮出真正的作用?每個高層、每名黨員還是首先要從自身做起,誠實守信,恪盡職守,不管是不是會計人員,都要牢記任何有損于公司、有損于股東的決策是不能做的,這樣才能永葆公司內(nèi)部的健康,提升公司治理能力,保證審計質(zhì)量。打鐵還需自身硬,從根源上先談每位員工的思想,再說其余各方面的管理和約束,這樣才能真正避免“我不是會計人員”這樣的舞弊鬧劇,還公司一個清白,還整個行業(yè)一片純凈。
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(作者單位:蘭州財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院)