☉石 軍
周 均
“五多”問(wèn)題由來(lái)已久。早在1953年,毛澤東就系統(tǒng)指出黨內(nèi)存在任務(wù)多、會(huì)議集訓(xùn)多、公文報(bào)告表冊(cè)多、組織多、積極分子兼職多的現(xiàn)象。黨的十八大以來(lái),習(xí)主席又反復(fù)強(qiáng)調(diào)要大力糾治會(huì)議多、文電多、工作組多、檢查評(píng)比多、各類(lèi)活動(dòng)多的問(wèn)題。令人不解的是,盡管時(shí)移世易,“五多”問(wèn)題內(nèi)涵也發(fā)生了某些異延,但“文山會(huì)?!笔冀K“穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”。
近年來(lái),各級(jí)抓統(tǒng)籌結(jié)合、抓工作重點(diǎn)、抓督導(dǎo)檢查,“文山會(huì)海”問(wèn)題得到一定程度糾治,但總體上仍然存在“彈簧效應(yīng)”,壓一壓就好轉(zhuǎn)、松一松就反彈,甚至反彈大過(guò)預(yù)期。客觀上講,部隊(duì)工作線條多、大項(xiàng)任務(wù)多,需要依靠文電會(huì)議實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵敏感時(shí)期更是如此。譬如阻擊新冠肺炎疫情,各單位必須頻頻依靠文電和視頻會(huì)議掌握上級(jí)最新指示、了解疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、部署本級(jí)具體工作,否則便如同“閉塞眼睛捉麻雀”“瞎子摸魚(yú)”。
但為什么仍有基層官兵深?lèi)和唇^、叫苦不迭?實(shí)際上,關(guān)鍵問(wèn)題不在數(shù)量而在質(zhì)量。現(xiàn)有文電會(huì)議普遍存在一些不良傾向:指導(dǎo)思想不僅要“圍繞”,還要“著眼”“聚焦”“扭住”,仿佛不羅列齊全就不講政治;主體結(jié)構(gòu)不僅要分大層,還要分小層、細(xì)層、微層,仿佛不大卸八塊就沒(méi)有邏輯;實(shí)踐要求不僅要“加強(qiáng)”還要“進(jìn)一步加強(qiáng)”,不僅要“切實(shí)”還要“切切實(shí)實(shí)”,仿佛不咬牙切齒就不足以引起重視。形同雞肋的刻意對(duì)仗、生硬排比,更是屢見(jiàn)不鮮。
“八股文章臺(tái)閣體,消磨百代英雄氣?!鄙鲜鑫娘L(fēng)會(huì)風(fēng)怎能讓官兵看得下去、聽(tīng)得進(jìn)去?難怪很多精推細(xì)敲的文電都是被人畫(huà)一畫(huà)重點(diǎn),然后束之高閣;很多精心準(zhǔn)備的會(huì)議都是被人聚精會(huì)神地聽(tīng)個(gè)開(kāi)頭,然后昏昏欲睡。到頭來(lái),影響的是領(lǐng)導(dǎo)形象,浪費(fèi)的是機(jī)關(guān)心血,消耗的是基層精力,削弱的是官兵執(zhí)行力,損害的是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。茲事體大,不可不察。
文電會(huì)議目的是推動(dòng)工作落實(shí),不是寫(xiě)美文、做演講,言簡(jiǎn)意賅、一語(yǔ)道破才是最好,花里胡哨、洋洋灑灑實(shí)無(wú)必要。鄧小平曾講:“毛主席不開(kāi)長(zhǎng)會(huì),文章短而精,講話也很精煉。周總理四屆人大的報(bào)告,毛主席指定我起草,要求不超過(guò)五千字,我完成了任務(wù)。五千字,不是也很管用嗎?”習(xí)主席講話歷來(lái)樸實(shí)自然、不唱高調(diào),廣受各界好評(píng),《之江新語(yǔ)》載文少則一兩百字,但讀來(lái)仍然字字珠璣、發(fā)人深省。
解決“文山會(huì)?!眴?wèn)題,關(guān)鍵是要提高文電會(huì)議質(zhì)量。如果不對(duì)上述弊象犁庭掃穴,即使把文電會(huì)議頻數(shù)壓到最低,也終將無(wú)法擺脫官兵詬病。“刪繁就簡(jiǎn)三秋樹(shù),領(lǐng)異標(biāo)新二月花?!备倪M(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),各級(jí)要轉(zhuǎn)變思維觀念,以更短的文電會(huì)議解決好相同的問(wèn)題,才是對(duì)上級(jí)決策的真重視、自身水平的真體現(xiàn)。要提高工作能力,文電越短越難寫(xiě),會(huì)議越短越難開(kāi),要著力把要點(diǎn)講到、問(wèn)題講準(zhǔn)、措施講細(xì),堅(jiān)決從千人一面的假大空中掙脫出來(lái)。要優(yōu)化檢查評(píng)估,不能只看文電數(shù)量是否少了、會(huì)議頻率是否降了等淺表跡象,更要看決策是否落地、問(wèn)題是否解決、官兵是否滿意等深層指標(biāo)。