企業(yè)合并會計問題淺析

張士召

摘要：目前我國的經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展速度很快，國內(nèi)很多大企業(yè)之間的競爭越來越激烈。為了更好的提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，確保在激烈的市場競爭中實現(xiàn)自身實力的不斷提升，需要逐步采用各種各樣的發(fā)展戰(zhàn)略。對于很多國內(nèi)企業(yè)來說，都在采用企業(yè)的合并或者是合營的方式，實現(xiàn)了企業(yè)整體發(fā)展空間的提升，獲得良好自身實力的大幅度提升，具有較為良好的應(yīng)用效果。但是對于不同的企業(yè)來說，雖然進(jìn)行了合并和合營，實力有了明顯的提升，但是由于以往的經(jīng)營方式的差異性比較大，尤其是經(jīng)濟(jì)管理方式的差異性，使得很多企業(yè)在合并后的發(fā)展管理并不理想。因此筆者在文章中，主要是對同一控制下企業(yè)合并會計問題進(jìn)行了全面的分析和總結(jié)，結(jié)合我國企業(yè)合并的發(fā)展要求，提出了針對性的處理方法，希望以此實現(xiàn)我國企業(yè)合并的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：同一控制下;企業(yè);合并會計;問題;淺析

一、同一控制下的企業(yè)合并會計的重要作用

所謂的同一控制是指不同企業(yè)受同一個企業(yè)或個人控制。企業(yè)合并指均受同一方或相同的多方最終控制且該控制并非暫時性的，參與的各方受同一方或相同的多方最終控制，而該控制是長期的非暫時的。我國目前正在進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，受到國際市場的影響，很多國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行不斷發(fā)展的時候，受到國外大型企業(yè)的沖擊，對我國企業(yè)的未來發(fā)展影響較為嚴(yán)重。為了更好的提升企業(yè)的發(fā)展空間，國內(nèi)的大型企業(yè)開始逐漸實現(xiàn)合并發(fā)展，實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)實力的大幅度提升，在與國外大型企業(yè)競爭的時候，獲得了更加良好的發(fā)展空間。一般來說大型企業(yè)所合并的小型企業(yè)在后期的發(fā)展中，所采用的都是大型企業(yè)原本的發(fā)展模式。所以企業(yè)合并后，如果實現(xiàn)整體實力的提升，必須要以良好的會計核算制度為根本保障，通過合理的選擇會計運算方式，實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，逐步減少會計核算中問題的出現(xiàn)。

二、企業(yè)合并的過程中出現(xiàn)的會計問題

（一）同一原則

在同一控制下，企業(yè)進(jìn)行合并后，必須要嚴(yán)格遵從同一原則，實現(xiàn)企業(yè)整體的同一管理，整個管理中的所有政策，都需要滿足同一要求，確保企業(yè)內(nèi)部成員單位盡快融和，提升核算技術(shù)的應(yīng)用。想要實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展，必須對合并后的企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部賬務(wù)的充分管理，實現(xiàn)企業(yè)的良好經(jīng)營控制。一般來說，如果合并企業(yè)與被合并企業(yè)之間的核算方式存在明顯的差異，那么在合并后，如果沒有按照同一原則進(jìn)行全面的會計核算的管理，必然導(dǎo)致合并后企業(yè)的財務(wù)管理過于混亂，無法實現(xiàn)被合并企業(yè)的整體財務(wù)接管。如果堅持同一原則，對合并后的企業(yè)進(jìn)行全面的財務(wù)管理的整合，可以確保合并后企業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合化管理，實現(xiàn)對原企業(yè)欠債的合理處理，更好的保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

（二）清查會計賬面中的問題

同一個控制下的企業(yè)合并后，需要將合并前的各自經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行相應(yīng)的區(qū)分，在合并后同時被應(yīng)用在企業(yè)的賬面計算中。因此合并的企業(yè)在合并后的一年中，所得到的利益要放在合并后的綜合企業(yè)中，需要進(jìn)行會計的全面核算。另外，需要采用針對性的處理對策，實現(xiàn)權(quán)益結(jié)合法的運用，企業(yè)需要按照合并企業(yè)的凈資產(chǎn)，進(jìn)行全面的公允價值的計算。在進(jìn)行合并的過程中，企業(yè)要對合并得到的利益納入核算之中。對于公允價值，要進(jìn)行合并和計算，確保第一時間將公允企業(yè)進(jìn)行出售。所以權(quán)益結(jié)合具有十分重要的作用，必須要確保企業(yè)的管理人員有良好的個人品德，實現(xiàn)賬面綜合資金的全面控制，實現(xiàn)利潤的真實了解，減少利潤的操控。從根本上來說，權(quán)益結(jié)合算法本身存在著一定的問題，必須要對這些問題進(jìn)行全面的處理，才能夠發(fā)揮出會計核算的重要作用。

（三）企業(yè)合并會計問題缺乏科學(xué)的規(guī)范

我國的企業(yè)合并并沒有健全的會計管理制度對其進(jìn)行管理，因此很多時候企業(yè)的合并沒有對會計進(jìn)行全面的規(guī)范化處理。由于缺乏科學(xué)的規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)合并的時候，會計問題比較多，很多時候都是由于沒有規(guī)范的控制所導(dǎo)致。再加上不同企業(yè)之間的會計差異性比較大，無法實現(xiàn)兩個企業(yè)會計管理模式的完全一致，導(dǎo)致會計準(zhǔn)則存在一定的變化，甚至出現(xiàn)企業(yè)之間的不良競爭。對于以往合并企業(yè)后，由于法律法規(guī)和準(zhǔn)則側(cè)重點不同所引發(fā)的后續(xù)生產(chǎn)管理問題，需要給予充分的重視。我國的法律是統(tǒng)一的，但是不同企業(yè)進(jìn)行自我發(fā)展的時候，所應(yīng)用的準(zhǔn)則存在明顯的差異。在同一控制下的企業(yè)進(jìn)行合并的時候，需要按照相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)行財務(wù)管理準(zhǔn)則的確定，然后對以往財務(wù)管理平臺中的問題進(jìn)行全面的總結(jié)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行企業(yè)的全面財務(wù)控制，實現(xiàn)事前控制，事中管理，事后總結(jié)。

（四）過于依賴主觀選擇

對于合并企業(yè)來說，雙方對會計核算的認(rèn)識并不完全一致，合并企業(yè)進(jìn)行會計核算的主要目的是為了獲得被合并企業(yè)的真實價值，為后續(xù)工作的開展奠定堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。而被合并企業(yè)進(jìn)行財務(wù)會計核算的主要目的是為了獲得更好的合并權(quán)益。一般來說，在進(jìn)行企業(yè)權(quán)益判定的時候，主要是依賴于主觀的選擇和判斷。一般來說，企業(yè)進(jìn)行會計核算的時候，容易被限制，而且限制屬于長久性，所以對企業(yè)的自由發(fā)展有一定的影響。企業(yè)的合并，需要實現(xiàn)合并實質(zhì)的控制，確保會計合并處理，減少主觀臆斷，提升會計準(zhǔn)則合并力度，減少合并會計信息問題的出現(xiàn)。因此在同一控制下企業(yè)合并，過分的依賴于主觀的選擇，對于合并企業(yè)的會計核算，會產(chǎn)生一定的影響。

（五）會計準(zhǔn)則出現(xiàn)的邏輯差異

對于不同的企業(yè)來說，在原本進(jìn)行發(fā)展和管理的過程中，所采用的會計準(zhǔn)則具有特立性，而且不同的企業(yè)之間的財務(wù)會計準(zhǔn)則差異性比較大。對于合并企業(yè)來說，在進(jìn)行合并后，勢必要進(jìn)行綜合性的財務(wù)管理，需要選擇符合雙方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相應(yīng)會計準(zhǔn)則，減少日常工作中的問題。企業(yè)在進(jìn)行合并之前，需要對會計準(zhǔn)則中的邏輯性進(jìn)行全面的分析，實現(xiàn)各自企業(yè)賬務(wù)報表的全面處理，確保后續(xù)的資金對接。不同企業(yè)會計準(zhǔn)則的差異，對于合并企業(yè)的未來發(fā)展影響較為明顯，必須要統(tǒng)一邏輯差異，才能夠?qū)崿F(xiàn)公司整體收益的合理計算。

三、企業(yè)合并中財務(wù)問題的解決方法

（一）完善企業(yè)合并的會計核算基本原則

在同一控制下，實現(xiàn)企業(yè)的合并必須要首先實現(xiàn)且合并會計核算基本原則的逐步完善，通過采用合理的會計核算制度，確保對整個企業(yè)合并后會計核算的全面管理。一般來說，被合并企業(yè)的全部資產(chǎn)進(jìn)行核算的時候，需要對其本身的盈利和虧損狀況進(jìn)行全面的核算，確保企業(yè)在日后發(fā)展決策中，有正確的方向。對于兩個公司存在不統(tǒng)一的核算制度問題，需要進(jìn)行相應(yīng)的控制，確保核算基本原則的控制，實現(xiàn)賬目的合理比對。對于任何合并企業(yè)來說，采用唯一的會計核算方式，都是確保企業(yè)合理平穩(wěn)運行的重要方式。

（二）嚴(yán)格清查會計賬面

在企業(yè)進(jìn)行合并后，為了更好的實現(xiàn)整體企業(yè)的財務(wù)管理，減少財務(wù)核算管理中問題的發(fā)生，必須要從合并企業(yè)中派遣相應(yīng)的專業(yè)人員對賬面進(jìn)行全面的清查和統(tǒng)計。一些企業(yè)為了掩飾企業(yè)經(jīng)營中發(fā)生的問題，一般會選擇采用賬目偽造的方式，導(dǎo)致企業(yè)的賬目并不清楚。因此做好全面的賬面清查，具有十分重要的作用。企業(yè)可以根據(jù)自身內(nèi)部運行管理的要求，結(jié)合自身的未來規(guī)劃，進(jìn)行賬面的全面清查，對于其中出現(xiàn)的任何問題，進(jìn)行及時的管理和控制。通過清查會計賬面，可以實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，提高企業(yè)的綜合競爭力，確保合并企業(yè)的充足發(fā)展空間。

（三）實現(xiàn)企業(yè)合并會計科學(xué)規(guī)范管理

對于企業(yè)合并來說，主要是為了實現(xiàn)企業(yè)整體競爭力的提升，確保企業(yè)在激烈的競爭中，獲得更好的發(fā)展空間。對于任何企業(yè)來說，自身的發(fā)展都需要以營利為根本目標(biāo)，企業(yè)進(jìn)行合并后，需要合理的進(jìn)行企業(yè)發(fā)展利潤的判斷和控制。因此在進(jìn)行企業(yè)合并后會計管理的時候，必須要提升科學(xué)規(guī)范管理水平，對于進(jìn)行企業(yè)合并時，出現(xiàn)的經(jīng)營中漏洞，充分采用公允價值進(jìn)行判斷，實現(xiàn)公允價值合理計量，提升市場公平交易價值。通過財務(wù)判斷以公允價值的控制，可以減少投機(jī)取巧方式的出現(xiàn)，以此促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展空間，提高企業(yè)的競爭力，確保合并企業(yè)獲得更高的利潤。只有采取科學(xué)的管理方法，充分發(fā)揮出規(guī)范管理的重要作用，才能夠保障企業(yè)合并后的會計規(guī)范化管理。

（四）有效降低主觀依賴，合理規(guī)定限售期限

在同一控制下，企業(yè)進(jìn)行合并的時候，所重視的是企業(yè)合并的實質(zhì)，所以必須要逐步實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的充足和資產(chǎn)的分離。在控制的過程中，逐步提升會計準(zhǔn)則的應(yīng)用，降低交易的被動性，實現(xiàn)合并雙方的權(quán)益的均衡。通過這樣的方法，可以實現(xiàn)主觀依賴性的降低，提高雙方會計管理的針對性。對于企業(yè)合并來說，在進(jìn)行會計核算的時候，需要對合并后的出售增值資產(chǎn)進(jìn)行利潤的控制，確保實現(xiàn)企業(yè)限售期限的控制。對于不同企業(yè)的限售期限，需要根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)和不同的出售時間，進(jìn)行合理的調(diào)整，確保限售期限的有效控制，實現(xiàn)利潤操作空間的逐步降低，確保減少對企業(yè)合并的影響。通過規(guī)定限售期限，可以大大降低合并后出售增值資產(chǎn)的利潤操控性，但是具體的限售時間，需要根據(jù)實際的情況，實現(xiàn)限售時間的合理調(diào)整。

（五）構(gòu)建科學(xué)化的企業(yè)合并會計監(jiān)管機(jī)構(gòu)，合理應(yīng)用會計準(zhǔn)則的差異

為了更好的發(fā)揮出企業(yè)合并會計的綜合管理，減少各種問題的發(fā)生，需要實現(xiàn)企業(yè)合并會計準(zhǔn)則的逐步構(gòu)建，合理的應(yīng)用會計合并監(jiān)管機(jī)構(gòu)。目前會計的業(yè)務(wù)在不斷的擴(kuò)展，因此很多會計日常的工作較為復(fù)雜。做好全面的監(jiān)督和管理具有十分重要的作用，而且必要性比較高。各個部門需要充分發(fā)揮出自身的監(jiān)督管理職責(zé)，提升多個部門之間的協(xié)調(diào)性。政府部門能夠逐步建立事前審查制度，對合并企業(yè)進(jìn)行全面的信息調(diào)取和綜合財務(wù)審查。通過充分構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，可以實現(xiàn)合并雙方會計準(zhǔn)則邏輯差異的合理調(diào)控，減少會計差異性的影響，更好的實現(xiàn)企業(yè)雙方會計的逐步合并。

四、結(jié)語

在同一控制的前提下，進(jìn)行企業(yè)的合并，可以實現(xiàn)企業(yè)綜合實力的大幅度提升，具有較為良好的作用，可以更好的發(fā)揮出企業(yè)自身的實力和競爭力。從我國大型企業(yè)合并發(fā)展情況來看，很多企業(yè)在進(jìn)行合并后，出現(xiàn)了相應(yīng)的財務(wù)管理問題。從根本上來說，主要是由于企業(yè)之間財務(wù)管理模式的差異所導(dǎo)致，為了更好的提升合并企業(yè)的發(fā)展空間，必須要實現(xiàn)合并企業(yè)財務(wù)核算方式的改革，對會計的賬面進(jìn)行全面的清查，實現(xiàn)整體財務(wù)管理水平的轉(zhuǎn)變。只有做好全面的財務(wù)管理控制，減少合并后會計問題的出現(xiàn)，才能夠真正的提升合并企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力，實現(xiàn)合并企業(yè)綜合發(fā)展水平的穩(wěn)步提升。

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（作者單位：唐山冀東水泥股份有限公司）