人力資源管理與企業(yè)的經(jīng)濟效益

宋敏

【摘 要】為促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，文章從人力資源管理角度闡述了人力資源管理與企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)系，認為人力資源管理可為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化提供服務(wù)，且人力資源工作的效率也決定著企業(yè)資源管理質(zhì)量的高低。掌握人力資源管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的有利一面，對規(guī)范人力資源管理工作及提升企業(yè)經(jīng)濟效益有著積極的作用。對此，文章認為要想促進人力資源管理工作提升企業(yè)經(jīng)濟效益，不僅要始終堅持提升企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展方向，也要從制度上落實企業(yè)的獎懲機制，更要從員工發(fā)展上注重員工的教育培訓(xùn)。唯有重視企業(yè)人力資源管理工作，才能為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟最大效益提供無限可能。

【關(guān)鍵詞】人力資源管理;企業(yè);經(jīng)濟效益;創(chuàng)新策略

【中圖分類號】F275 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2020）08-0165-02

人力資源管理主要是制定人力資源管理辦法，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供人力資源，保證企業(yè)員工的工作狀態(tài)處于高效率狀態(tài)，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。這說明，人力資源管理水平的高低，在某種程度上直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益。所以，人力資源管理工作的規(guī)范化進行，是企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的根本保障。盡管越來越多的企業(yè)已經(jīng)高度重視人力資源管理工作，但是在實踐中如何做好人力資源管理工作進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，這一話題至今是企業(yè)高度重視的焦點。因此，文章對人力資源管理與企業(yè)的經(jīng)濟效益進行研究具有一定的現(xiàn)實意義。

1 人力資源管理與企業(yè)的經(jīng)濟效益的關(guān)系

人力資源戰(zhàn)略一般是通過分析外部環(huán)境、戰(zhàn)略要求、人力資源現(xiàn)狀及人力資源管理現(xiàn)狀來確定的，公司戰(zhàn)略一般是通過分析宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭對手、內(nèi)部資源、核心能力及股東期望確定的。為此，人力資源管理與企業(yè)經(jīng)濟效益在某種程度上存在著密不可分的關(guān)系，可從以下兩點說起。

1.1 人力資源管理為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化提供服務(wù)

以周口市花千代餐飲管理有限公司為例，要想提高企業(yè)經(jīng)濟效益，就要做好人力資源各項管理工作。畢竟，人力資源管理不僅是企業(yè)管理的一部分，也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的根本途徑。周口市花千代餐飲管理有限公司，通過為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展招聘人才，對新入職的員工進行培訓(xùn)，并做好新入職員工各項工作的合理分配，進而保證入職員工工作的高效率狀態(tài)[1]。這說明，人力資源管理方法的革新在很大程度上也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的重要推力。

1.2 人力資源工作的效率決定企業(yè)資源管理質(zhì)量的高低

一般來說，人力資源管理水平直接影響著企業(yè)員工的工作狀態(tài)及效率，合理分配企業(yè)員工的工作能在很大程度上提升人力資源管理水平。這說明，人力資源管理工作的效率影響著企業(yè)資源管理的質(zhì)量。所以，周口市花千代餐飲管理有限公司在確保企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，尤為重視人力資源的科學(xué)化及規(guī)范化管理。

因此，人力資源管理與企業(yè)經(jīng)濟效益有著密不可分的關(guān)系，唯有重視人力資源管理工作，才能為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化帶來一定的推動力。

2 人力資源管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響

人力資源管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響作用顯而易見。具體來說，人力資源管理在很大程度上可幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化這一發(fā)展目標(biāo)。畢竟，人才資源是任一企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，只有人才隊伍管理制度科學(xué)完善，才能為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化服務(wù)。周口市花千代餐飲管理有限公司的人才資源管理制度及目標(biāo)往往圍繞企業(yè)的綜合發(fā)展方向，旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益。從根本上而言，人力資源管理可作為企業(yè)經(jīng)濟效益提升的一種手段，也是企業(yè)經(jīng)濟效益提升的一種參與過程。除此之外，人力資源管理通過整合企業(yè)資源，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化[2]。人力資源管理通過合理分配人才資源，充分發(fā)揮出每一位人才的最高價值，整合企業(yè)人才資源，也優(yōu)化了企業(yè)各個部門的結(jié)構(gòu)，以至于企業(yè)各個部門的配合更加靈活高效，且人才優(yōu)化配置也更合理，實現(xiàn)了企業(yè)各個部門的優(yōu)勢互補，對企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化意義重大。值得一提的是，人力資源管理尤為重視績效考核機制的不斷完善，進一步規(guī)范了企業(yè)的全面管理，對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有著積極促進作用。周口市花千代餐飲管理有限公司的人才績效考核機制是通過賞罰分明的方式考核員工的工作表現(xiàn)，并與員工教育培訓(xùn)相結(jié)合，不僅提高了員工自身的工作效率，也培養(yǎng)了員工工作的積極性，更有助于企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍的培養(yǎng)[3]。因此，人力資源管理績效考核制度從員工工作崗位綜合評價上進行完善，這也為企業(yè)人力資源管理和日常管理提供了最優(yōu)的評估方案，有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。所以，人力資源管理在很大程度上影響著企業(yè)經(jīng)濟效益，應(yīng)全力做好人力資源管理工作。

3 結(jié)合人力資源管理工作提升企業(yè)經(jīng)濟效益的創(chuàng)新策略

人力資源管理工作對實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化有著非常重要的意義，對此應(yīng)格外重視人力資源管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化及創(chuàng)新性，應(yīng)從以下3點做起。

3.1 始終堅持企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展方向

周口市花千代餐飲管理有限公司的人力資源管理工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從經(jīng)濟效益、社會效益等角度綜合評估現(xiàn)有的人力資源管理工作的方向及內(nèi)容。從人力資源管理的招聘、培訓(xùn)、人員崗位配置等方面，時刻圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益獲得這一方向，全力打造出一支專業(yè)素質(zhì)過硬、理論知識扎實的人才隊伍，在工作中不斷吸收新的技能，并促進個人能力的提升，這就在很大程度上實現(xiàn)了人才資源管理的優(yōu)化配置，并充分發(fā)揮出人才的最高價值，對于周口市花千代餐飲管理有限公司經(jīng)濟效益的實現(xiàn)有著積極促進作用。對此，周口市花千代餐飲管理有限公司提高了人員招聘的門檻，不僅從學(xué)歷上、專業(yè)上及能力上對入職的員工進行評判，也從員工的學(xué)習(xí)態(tài)度、綜合素質(zhì)能力等進行綜合判斷。在對員工培訓(xùn)時，以企業(yè)發(fā)展為方向，注重員工的責(zé)任儀式感及歸屬感的培養(yǎng)，引導(dǎo)員工始終以積極向上的態(tài)度為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化而作出努力。

3.2 從制度上落實企業(yè)的獎懲機制

規(guī)范人力資源管理工作，應(yīng)從制度上落實企業(yè)的獎懲機制，從而進一步為企業(yè)的全面管理提供科學(xué)的評估機制，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。對此，周口市花千代餐飲管理有限公司在人力資源獎懲機制的制定中，聯(lián)系員工的實際工作現(xiàn)狀，并圍繞企業(yè)發(fā)展方向，從精神上和物質(zhì)上對員工進行綜合獎懲。若員工在工作中表現(xiàn)非常優(yōu)秀，不僅頒發(fā)員工最佳工作獎，還會為員工準(zhǔn)備獎勵紅包，更會在工作平臺給予通告，鼓勵其他員工學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的工作精神[4]。若員工存在工作失誤，或者以消極的態(tài)度對待工作，則對員工進行心理教育;若員工還是未能及時地轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，則對員工進行降職和扣除獎金等懲罰;若員工在工作中依然無法以正面情緒對待工作，則予以開除。所以，唯有從制度上落實獎懲機制，才能規(guī)范企業(yè)人力資源管理模式，并在不斷規(guī)范和創(chuàng)新下實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

3.3 從員工自身發(fā)展上注重員工的教育培訓(xùn)

對于一個企業(yè)來說，不僅要有良好的發(fā)展戰(zhàn)略，還要有專業(yè)能力過硬及綜合素質(zhì)良好的人才隊伍。這就需要企業(yè)不僅要關(guān)注員工的工作狀態(tài)，還要不斷地發(fā)掘員工的潛在價值，為企業(yè)員工的不斷發(fā)展提供教育培訓(xùn)的機會。所以，周口市花千代餐飲管理有限公司為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，非常重視員工的發(fā)展，每個月定期對員工進行教育培訓(xùn)。培訓(xùn)形式多樣，可以通過組織活動或搭建小課堂等形式，對員工進行專業(yè)知識培訓(xùn)，并注重員工的心理教育與精神鼓勵，從員工自身發(fā)展角度注重員工的綜合性發(fā)展。如有員工還想要不斷提升自己的學(xué)歷與專業(yè)技能，公司還專門為這些員工提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料，不斷鼓勵員工提升自我認知能力、工作能力、專業(yè)能力及學(xué)歷等。

4 結(jié)語

綜上所述，人力資源管理與企業(yè)經(jīng)濟效益關(guān)系密切，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，應(yīng)格外重視人力資源管理的工作制度、工作內(nèi)容及人員獎罰等。唯有重視人力資源的創(chuàng)新、規(guī)范化管理，才能圍繞企業(yè)發(fā)展制定更加科學(xué)完善的戰(zhàn)略計劃，進而加強企業(yè)各個部門人員配合的靈活度，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。尤為重要的是，企業(yè)經(jīng)濟效益的提升離不開人力資源的優(yōu)化配置，更離不開專業(yè)能力過硬、綜合素質(zhì)水平頗高的人才隊伍。所以，要想打造出一支非常優(yōu)秀的人才隊伍，就需要人力資源管理部門全力協(xié)作，進而為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益而做出不懈努力。

參 考 文 獻

[1]郭靈.企業(yè)管理中人力資源因素對經(jīng)濟效益的影響[J].中國經(jīng)貿(mào)，2017，7（11）：10-15.

[2]丁媛媛.淺談人力資源管理與企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)系[J].全國流通經(jīng)濟，2017，2（14）：17-19.

[3]晏燕.論如何加強人力資源管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J].人力資源管理，2017，1（4）：20-24.

[4]楊峰.探討企業(yè)經(jīng)濟效益與人力資源管理的關(guān)系[J].知識經(jīng)濟，2018，4（17）：42-43.