科技型中小企業(yè)發(fā)展困境及對策研究

王燕

【摘 要】眾所周知，科技是第一生產(chǎn)力，研究科技型中小企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，文章通過深入分析影響科技型中小企業(yè)發(fā)展的管理體制、領(lǐng)導(dǎo)才能、市場、資金等因素，提出科技型中小企業(yè)發(fā)展面臨定位不清晰、融資困難、管理體制有待完善、創(chuàng)新能力不足等困境，并提出完善管理體制、提高融資能力與創(chuàng)新能力、政府加大政策支持等具有針對性的建議。

【關(guān)鍵詞】科技型中小企業(yè);影響因素;困境;建議

【中圖分類號】F276.44 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2020）08-0023-02

在人類歷史上，出現(xiàn)了多次科技革命，科技型中小企業(yè)在科技發(fā)展中應(yīng)運(yùn)而生。在21世紀(jì)的今天，科技更加重要，科技型中小企業(yè)迎來巨大機(jī)遇的同時(shí)也面臨很大挑戰(zhàn)。

1 科技型中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

本文研究的科技型中小企業(yè)包括兩個(gè)維度：一是企業(yè)規(guī)模，因?yàn)槿藬?shù)少、規(guī)模小、總資產(chǎn)額小，所以定義為中小企業(yè);二是科技型，中小企業(yè)有零售商品、建筑裝飾等不同的經(jīng)營方向，但科技型中小企業(yè)有相應(yīng)的范圍，本文研究的主要是從事科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)活動的企業(yè)。

現(xiàn)階段，我國科技型中小企業(yè)迎來巨大的發(fā)展空間，國家政策也有所傾斜，稅務(wù)方面也給予相應(yīng)優(yōu)惠，很多城市的孵化基地包含的科技型企業(yè)越來越多。例如，河北省科技型中小企業(yè)數(shù)量從2013年的8 900家發(fā)展到2019年11月的5.1萬家。2013年河北省科技型中小企業(yè)占全部中小企業(yè)的比重為3%，截止到2019年該比重已經(jīng)提升到13%。出現(xiàn)了很多新能源、光電子、機(jī)器人等新興產(chǎn)業(yè)，整體實(shí)力有明顯提高，特別是制造業(yè)的發(fā)展需求能夠帶動科技型中小企業(yè)發(fā)展。據(jù)美國報(bào)道，第二次世界大戰(zhàn)之后，美國開發(fā)的重大技術(shù)大部分來自中小企業(yè)，其中100人以下的小企業(yè)發(fā)明的項(xiàng)目占1/4，而人數(shù)在1 000人以下的科技型企業(yè)占一半以上。與美國相比，我國科技型中小企業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

2 科技型中小企業(yè)發(fā)展的影響因素

影響企業(yè)發(fā)展的因素主要有自身原因與外部原因。而科技型中小企業(yè)也不例外，具體研究如下。

（1）企業(yè)管理體制。影響科技型中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是企業(yè)管理體制，有的企業(yè)發(fā)展蓬勃有力，而有的企業(yè)在破產(chǎn)邊緣徘徊，主要原因是企業(yè)管理體制不同?？萍夹椭行∑髽I(yè)需要科研人員，而科研人員一邊嘗試一邊試驗(yàn)，需要有一個(gè)靈活的競爭機(jī)制與寬松環(huán)境。

（2）領(lǐng)導(dǎo)才能。領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)發(fā)展中起至關(guān)重要的作用，科技型中小企業(yè)的發(fā)展需要管理層誠信經(jīng)營，制定良好的獎懲機(jī)制，調(diào)動廣大員工的工作積極性，齊心協(xié)力才能壯大、充實(shí)企業(yè)。

（3）財(cái)力支持。有人認(rèn)為，科技型企業(yè)是一個(gè)燒錢的企業(yè)，前期科研雖然暫時(shí)看不到效果，但是卻花費(fèi)很多資金。科技型中小企業(yè)的發(fā)展離不開充足的資金支持，如果資金鏈斷裂，科技無從談起。

（4）市場因素。在我國，科技型企業(yè)除了中小型企業(yè)之外，還有大型企業(yè)和制造業(yè)在集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立的研發(fā)部門，這些都是科技型中小企業(yè)的競爭對手，但是近幾年整個(gè)市場對科技型中小企業(yè)而言是健康且充滿機(jī)遇的，市場平穩(wěn)，機(jī)會比較多。

（5）政府政策因素。企業(yè)發(fā)展離不開國家提供的政策支持，近年來，國家強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，促進(jìn)科技進(jìn)步，稅務(wù)方面也給予很多優(yōu)惠。這是影響科技型中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

3 科技型中小企業(yè)發(fā)展面臨的困境

（1）定位不夠。在美國，中小型企業(yè)是主要的創(chuàng)造力量，但是在我國，科技型中小企業(yè)在開始設(shè)立之初并沒有認(rèn)識到自身巨大的潛力，很多技術(shù)采用校企合作或者依托科研院所開發(fā)，沒有培養(yǎng)屬于自己的科研團(tuán)隊(duì)。這些科技創(chuàng)新持續(xù)的時(shí)間不會很久，壽命不是很長，導(dǎo)致科技產(chǎn)品沒有領(lǐng)先的優(yōu)勢。

（2）管理體制不完善?，F(xiàn)行的科技型中小企業(yè)很多管理人員是從科研院所或者實(shí)驗(yàn)室走出來的，其在科研方面比較有優(yōu)勢，但是發(fā)展成企業(yè)之后，往往缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致管理混亂、體制不健全。例如，中小企業(yè)會計(jì)制度不夠健全，其在信息披露等方面缺乏管理。

（3）融資困難?？萍夹推髽I(yè)需要大量資金作為物質(zhì)基礎(chǔ)，而銀行并不樂意為中小企業(yè)放貸，其偏向于大型企業(yè)、國有企業(yè)等。雖然科技型中小企業(yè)前景良好，但是市場和技術(shù)研究都具有不確定性，一項(xiàng)技術(shù)可能經(jīng)過好幾年研究也沒有任何成果，有的項(xiàng)目雖然有益，但是收益周期長，導(dǎo)致銀行對科技型中小企業(yè)的信用評級不高，進(jìn)而不會隨意放貸。除了銀行融資之外，很多科技型中小企業(yè)并沒有達(dá)到上市條件，也沒有辦法通過股票、債券等方式進(jìn)行融資，導(dǎo)致融資渠道單一，融資困難。大部分中小企業(yè)運(yùn)用到科技創(chuàng)新的費(fèi)用還不到銷售收入的1%，有的企業(yè)甚至更低，這種資金投入不足的情況會嚴(yán)重制約中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

（4）科技創(chuàng)新能力不足。很多科技型中小企業(yè)人員素質(zhì)不高，針對科研人員并沒有給予很大依賴，很多企業(yè)急功近利，只追求快速收到回報(bào)的技術(shù)。所以整個(gè)市場很少有長久領(lǐng)先的技術(shù)，往往是暫時(shí)領(lǐng)先就去銷售，并沒有充分挖掘技術(shù)。

4 促進(jìn)科技型中小企業(yè)發(fā)展的建議

4.1 樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)與戰(zhàn)略定位

科技型中小企業(yè)在成立之初，就缺乏一個(gè)長遠(yuǎn)規(guī)劃與遠(yuǎn)大目標(biāo)，不少企業(yè)依托高校與研究院所，并沒有培養(yǎng)自身的核心競爭力。大多數(shù)管理人員都是來自實(shí)驗(yàn)室一線研究崗位，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展成為企業(yè)后弊端逐漸顯露。在管理上采取家族式管理，戰(zhàn)略上只為短期利益，并沒有充分意識到未來市場科技型中小企業(yè)將是科技的中堅(jiān)力量?？萍夹椭行∑髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要根據(jù)具體情況，制定長期規(guī)劃與宏遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)一步步實(shí)現(xiàn)。

4.2 提高融資能力

現(xiàn)行投資者都喜歡收益快的項(xiàng)目，而中小企業(yè)研發(fā)消耗物資，但轉(zhuǎn)成技術(shù)產(chǎn)品的時(shí)間參差不齊，銀行考慮到市場的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)性，往往不把款項(xiàng)投入科技型中小企業(yè)。因此，企業(yè)和政府需要從以下5個(gè)方面努力提高科技型中小企業(yè)的融資能力。

（1）打造自身核心競爭力。作為科技型企業(yè)，就要有過硬的技術(shù)，從招聘環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格把關(guān)，特別是科技人員。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，促進(jìn)人員成長，形成良好的“以老帶新”人才培養(yǎng)模式，建立完善的獎懲機(jī)制，充分調(diào)動員工工作積極性。人力資源及行政部門要相互配合，為企業(yè)保駕護(hù)航。共同打造高水平的科研團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出技術(shù)領(lǐng)先的科技產(chǎn)品。當(dāng)科技型中小企業(yè)能夠創(chuàng)造出領(lǐng)先的科技產(chǎn)品時(shí)，銀行及投資者才能看到科技帶來的豐厚收益，才會對其進(jìn)行投資，只有資金充足，科研才會更上一層樓，構(gòu)建良好的融資體系。

（2）加強(qiáng)管理，樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，品牌效應(yīng)對企業(yè)來說是把雙刃劍，良好的品牌會促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，因此科技型中小企業(yè)想獲得資金支持，必須完善管理體制，樹立良好品牌。特別是財(cái)務(wù)管理，因?yàn)樨?cái)務(wù)指標(biāo)是銀行等金融信貸機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用評級的重要依據(jù)?？萍夹椭行∑髽I(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證會計(jì)信息的透明性與向外披露的及時(shí)性，最終贏得投資者信任，換取獲得融資的機(jī)會。

（3）健全金融組織服務(wù)體系。市場調(diào)節(jié)的金融市場會偏向于投資大型或者國有企業(yè)，可是科技型中小企業(yè)需要健全的金融組織服務(wù)體系。而金融體系的形成不僅需要科技型中小企業(yè)的努力，還需要政府、金融行業(yè)的共同努力。一方面，政府要推動建立有助于科技型中小企業(yè)發(fā)展的中小銀行與信貸項(xiàng)目。推動民營銀行的發(fā)展，在各個(gè)城市設(shè)立融資平臺，專門為科技型中小企業(yè)服務(wù)，根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)公布貸款標(biāo)準(zhǔn)，為科技型中小企業(yè)融資提供支持。另一方面，要推動建立多個(gè)級別的資本市場，為科技企業(yè)（項(xiàng)目）提供投資、擔(dān)保等服務(wù)，讓科技型中小企業(yè)具有多渠道融資機(jī)會。

（4）充分利用政策傾斜優(yōu)勢。近年來，國家很重視科技型中小企業(yè)發(fā)展，加大在科技型中小企業(yè)的政策支持和投入力度，還給予很多稅收優(yōu)惠政策，這對于科技型中小企業(yè)來說是很大的機(jī)遇。科技型中小企業(yè)要充分研究國家補(bǔ)助政策，利用政策讓企業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟。

（5）政府繼續(xù)加大扶持力度，鼓勵科技型中小企業(yè)開展國際合作?，F(xiàn)階段，中國的發(fā)展離不開世界，世界的進(jìn)步也離不開中國，政府要鼓勵科技型中小企業(yè)在“一帶一路”倡議框架下，探索國際合作與技術(shù)共同進(jìn)步，為“一帶一路”沿線國家開展技術(shù)合作營造良好環(huán)境;同時(shí)提倡人才流動，鼓勵科技型中小企業(yè)去國外參觀學(xué)習(xí)，支持企業(yè)選拔人員去國外培訓(xùn)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]陳婧.我國科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新的金融支持研究[D].上海：華東師范大學(xué)，2019.

[2]李燕.科技型中小企業(yè)面臨的融資困境與化解對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)，2019（4）：18-20.

[3]黃惠春，李媛.高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定能否促進(jìn)科技型中小企業(yè)外部融資？——以蘇州市為例[J].武漢金融，2020（1）：57-63.