電力工程建設(shè)電氣專業(yè)項目施工管理探析

摘要： 電氣工程項目是建筑工程的重要組成部分。電氣工程項目的質(zhì)量直接影響到建筑物的使用效果。因此，做好建筑電氣施工管理是非常重要的。在建設(shè)工程的每一個不良地段，都要注意電氣施工項目管理，確保項目建設(shè)和后期應(yīng)用的順利實施。本文簡要分析了電氣工程專業(yè)施工管理中存在的問題及對策。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè);電氣專業(yè);施工管理

電氣工程施工是建筑安裝工程的重要組成部分。其工作貫穿于土建施工的全過程。在這一時期的最后，他的工作的特殊性、復(fù)雜性和難度凸顯出來。天然氣施工的進度和質(zhì)量不僅會影響整個工程的工期。此外，還將影響未來用戶用電的安全、可靠、方便和維護。隨著施工技術(shù)的發(fā)展和用電要求的提高，不可能按照傳統(tǒng)的施工管理模式進行簡單的施工、材料、預(yù)算、決算。分項分步管理必須以合作為基礎(chǔ)，確保建設(shè)項目順利完成?？偟膩碚f，要進行全面、完善的電氣專業(yè)項目管理[1]。

一、電氣項目管理的定義

在市場經(jīng)濟條件下，隨著電力體制改革，電力企業(yè)的供求關(guān)系發(fā)生了變化。在日趨激烈的競爭中，電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的不斷提高和新市場的逐步開放，成為電力企業(yè)提高經(jīng)濟效益的突破口。對于電力公司來說，管理的重點是對項目施工過程的管理，為企業(yè)提供未來的信息電力市場的效用和效益有影響，決定著電力市場能否占有一席之地。電氣專業(yè)的項目管理是項目組遵循既定的工作流程，運用一些工具和技術(shù)進行定量經(jīng)濟分析。在滿足用戶需求的前提下，實現(xiàn)了既定安裝工作的全過程。電氣專業(yè)項目管理的成功，項目組的組成，實施的標準、程序和規(guī)范，經(jīng)濟分析、使用的工具和技術(shù)、工作程序等嚴格的要求。

二、電氣專業(yè)項目管理現(xiàn)狀

目前，我國電力企業(yè)仍停留在粗放式管理。項目化經(jīng)營模式下，管理通常被認為是將工作分配給部門或?qū)I(yè)人員。達到預(yù)期效果，最終導(dǎo)致工期延誤。但是，目前還沒有詳細的實施計劃。大多數(shù)企業(yè)的項目管理混亂，企業(yè)軟硬件設(shè)施不規(guī)范。現(xiàn)場各種工具、儀器、材料管理混亂。也有一些企業(yè)沒有制定項目管理制度。各部門所需的任務(wù)進度計劃，可操作性的計劃安排不明確，可能導(dǎo)致因缺乏密切配合而造成工期延誤。管理項目，如果進度不能控制，工期就會延長，造成人力物力的浪費。從而出現(xiàn)過度投資的現(xiàn)象。但如果一味地追求速度，一味地趕工期、趕進度，勢必會出現(xiàn)一系列問題。因此，投資增加，質(zhì)量下降，給工程留下許多隱患[2]。

三、電氣專業(yè)項目管理優(yōu)化措施

在上述問題分析中，主要是由于管理上的問題。在規(guī)劃建設(shè)過程中，為了實現(xiàn)規(guī)劃意圖，各部門對于員工的溝通問題，下面將做具體分析。

（一）注意技術(shù)問題

在工程建設(shè)中，電氣技術(shù)對工程的效率以及經(jīng)濟效益直接影響工程質(zhì)量。在當(dāng)前電力技術(shù)的發(fā)展中，集體容量的擴大。在工程施工過程中應(yīng)用自動化提高工程效率它有著重要的影響。同時，由于智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為電氣專業(yè)工程建設(shè)提供更準確的數(shù)據(jù)。信息是工程建設(shè)的重要輔助手段，可以促進工程建設(shè)。從而設(shè)定精度水平，促進工程質(zhì)量的提高。另外，在提高工程質(zhì)量方面上，還可以從整體上獲得項目的實際應(yīng)用效益。

（二）項目人員因素

目前，項目經(jīng)理的來源很多。主要是從技術(shù)水平提升到管理水平想要的經(jīng)理之一。此外，還有一些專業(yè)技術(shù)素質(zhì)高的電力天然氣專業(yè)人士，以及管理專業(yè)人士。在項目的實際實施中的這個過程中，不同角色的管理者之間需要充分的溝通和溝通。通過密切合作，在項目建設(shè)中實現(xiàn)意識統(tǒng)一的。此外，根據(jù)總體規(guī)劃，我們需要管理人員的專門培訓(xùn)使管理人員在實際管理中對細節(jié)有清楚的了解。在管理人員的總體規(guī)劃中，對于重要的溝通因素，需要對不同崗位的員工進行管理。根據(jù)具體情況，積極討論，按計劃提出建議。施工人員與管理人員的溝通。在項目的具體實施在這個過程中，一線的施工人員面臨著更加具體的情況，比如在管理過程中，我們往往對這些問題不太重視，甚至被忽視了。所以在施工過程中，項目管理人員需要與一線施工人員充分溝通交流，提升管理細節(jié)，并能在具體技術(shù)問題上提升管理人員和技術(shù)水平。技術(shù)人員與施工人員應(yīng)從不同角度進行溝通和討論來解決這個問題[3]。

（三）項目規(guī)劃的實施與調(diào)整

從立項、方案論證、可行性研究到初步設(shè)計、施工圖紙設(shè)計、施工及竣工驗收等。許多工程包括電氣重視電氣工程為工程建設(shè)提供技術(shù)支持安全。在電力工程建設(shè)過程中，工程規(guī)劃是工程的進度檢驗標準和項目實施的具體指導(dǎo)。因此在工程建設(shè)中，我們需要根據(jù)項目規(guī)劃嚴格執(zhí)行。在每個項目建設(shè)中，所有的細節(jié)都反映了項目規(guī)劃的具體內(nèi)容。在這個過程中，需要指出的是，在項目規(guī)劃中，應(yīng)采取一些靈活的措施。實施中，才能面對具體實施中存在的問題。在項目中如果出現(xiàn)嚴重問題，必須調(diào)整項目規(guī)劃。我們要遵循減少項目重復(fù)實施的原則，堅持規(guī)劃的原則在閱讀的基礎(chǔ)上實施。以下是電氣專業(yè)的施工管理結(jié)構(gòu)圖：

（四）關(guān)注項目細節(jié)

主樓竣工后進行裝飾裝修工程，電氣專業(yè)也進行進入安裝階段。此階段的重要工序是吊頂管道穿過地線焊接防腐，檢查消防、通信等管線管的規(guī)格是否符合設(shè)計要求。根據(jù)設(shè)計要求，管內(nèi)穿線是否與施工圖紙相符，橋架、線槽是否安裝連接。所有供配電設(shè)備及主要電氣設(shè)備安裝前檢查地面是否符合要求，是否完成和合格，以及基礎(chǔ)位置、外殼接地和接線相序是否正確。安裝后的所有性能測試是否符合設(shè)計要求等。下一步將進行工作，項目各部分的測試運行集中控制系統(tǒng)測試和測試運行的測試數(shù)據(jù)和指令[4]。無論標準是否符合規(guī)范要求，停電、送電操作必須按電氣操作規(guī)程進行，并進行試驗運行過程應(yīng)符合批準的試運行方案、運行程序和相關(guān)工作流程，確保試運行的平穩(wěn)進行。

結(jié)語：電力工程項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣。只有運用現(xiàn)代施工管理方法，提高施工管理效率，才能保證電力工程的順利進行。確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，電力工程在規(guī)定的工期內(nèi)完成，達到最佳施工效果，促進電力工程建設(shè)順利完成。

參考文獻：

[1]方貴增. 大型電力工程項目建設(shè)中關(guān)于電氣優(yōu)化設(shè)計的思考[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計， 2018， 100（034）：3203-3204.

[2]喬美琴. 電力工程電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用與分析[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向， 2019，45（7）：386-386.

[3]杜雨. 關(guān)于電力建設(shè)中電氣安裝施工的探討[J]. 電力系統(tǒng)裝備， 2018， 200（006）：40-41.

[4]庾志光. 電力工程項目建設(shè)精益化管理探討[J]. 中國科技投資， 2019， 100（014）：114.

作者簡介：

劉峰，科興建工集團有限公司。