全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

摘要：當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑的規(guī)模也不斷的擴(kuò)大，建筑結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，在對建筑項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，更加注重對資金的把控，對建筑的質(zhì)量也有相應(yīng)的要求，其目的是提高工程管理水平。在建筑行業(yè)中為了讓工程項(xiàng)目能夠獲得最大的收益，對工程造價(jià)管理模式進(jìn)行積極探索，實(shí)現(xiàn)全過程工程造價(jià)，并發(fā)揮其管理作用，以此讓建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價(jià);建筑經(jīng)濟(jì);管理

引言：改革開放后，我國的建筑行業(yè)有了快速的發(fā)展，同時(shí)也成為我國國民發(fā)展的支柱，帶來了許多經(jīng)濟(jì)效益。但因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)在發(fā)展的過程中追求速度和效益，這使得出現(xiàn)了許多問題，如成本過高、管理存在不足等問題，這樣導(dǎo)致建筑行業(yè)不能高質(zhì)量地發(fā)展。針對這種現(xiàn)象，建筑企業(yè)提出了全過程工程造價(jià)，這是一種新型的施工管理模式，是充分利用施工中的人力、物力、財(cái)力的資源，讓施工企業(yè)獲得更多的收益。

一、全過程工程造價(jià)的概念

全過程工程造價(jià)是建筑行業(yè)中的一種科學(xué)的方法，是通過預(yù)期設(shè)想來滿足建筑的經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量，能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程進(jìn)行投資估算，并對施工的整個(gè)過程進(jìn)行把控，以此完成高質(zhì)量的施工。全過程工程造價(jià)其目的是為了降低項(xiàng)目成本支出和提高工程專業(yè)水平。根據(jù)施工過程進(jìn)行劃分，包括五個(gè)階段，前期決策、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段的竣工結(jié)算的階段。在每一個(gè)階段，全過程工程造價(jià)都有不同的側(cè)重點(diǎn)，但最終目的是為了找到最佳的造價(jià)控制手段，在項(xiàng)目施工中協(xié)調(diào)成本、質(zhì)量和進(jìn)度三者之間的關(guān)系，即在最快的時(shí)間內(nèi)，在保證施工質(zhì)量的前提下，施工項(xiàng)目的成本最低。

二、全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

（一）確保經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

當(dāng)前建筑行業(yè)得到不斷的發(fā)展，同時(shí)各類建筑的項(xiàng)目的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，在建筑中使用的設(shè)備也越來越多，這樣就使得項(xiàng)目費(fèi)用管理的難度增大。實(shí)行全過程造價(jià)管理，能夠在建筑的各個(gè)環(huán)節(jié)中，將造價(jià)管理滲透在整個(gè)施工環(huán)節(jié)中，并對各種管理方法進(jìn)行分析，更好地管理項(xiàng)目的各項(xiàng)支出，進(jìn)而將工程費(fèi)用控制在一定范圍內(nèi)。全過程工程造價(jià)與傳統(tǒng)的預(yù)結(jié)算方式有所不同，它能夠全過程地監(jiān)控和管理工程項(xiàng)目，并對資金的使用情況進(jìn)行控制，減少因?yàn)轭A(yù)算而出現(xiàn)的工程損失。在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，不同人員有著不同的職責(zé)，讓施工管理具有透明性，這樣也能發(fā)揮各部門之間的監(jiān)督作用，達(dá)到施工的目標(biāo)。因此，在建筑中實(shí)行全過程造價(jià)管理，能夠精準(zhǔn)地控制工程的費(fèi)用，以此讓建筑行業(yè)更穩(wěn)定地發(fā)展。

（二）增加預(yù)算評估科學(xué)性

當(dāng)前在進(jìn)行工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，會產(chǎn)生一些工程費(fèi)用。這些費(fèi)用的產(chǎn)生并不是固定的，會受到材料、人工、設(shè)備等影響，這樣就使得在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算評估時(shí)，出現(xiàn)結(jié)算不準(zhǔn)的現(xiàn)象。而進(jìn)行全過程造價(jià)管理，能夠?qū)⑹┕ぶ械默F(xiàn)實(shí)情況與預(yù)算評估進(jìn)行結(jié)合，當(dāng)施工中出現(xiàn)資金問題時(shí)，可以深入地分析，這樣也有利于開展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理，科學(xué)地評估項(xiàng)目費(fèi)用。另外，建筑項(xiàng)目工程中的資金包括流動資金和固定資產(chǎn)，在進(jìn)行建筑施工管理時(shí)，需要合理地投入資金，這樣才能更好地開展施工的活動。項(xiàng)目流動資金并不是很好進(jìn)行評估的，因?yàn)闀艿讲牧?、人工、市場管理等因素的影響，在進(jìn)行評估時(shí)，容易出現(xiàn)施工成本與造價(jià)不符的現(xiàn)象。而進(jìn)行全過程造價(jià)管理可以全面考察銀行利率、市場價(jià)格，然后在投入相應(yīng)的資金，以提高項(xiàng)目預(yù)算評估的準(zhǔn)確性。

（三）減少經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)性

建筑項(xiàng)目在進(jìn)行施工時(shí)，有著投入資金多、周期長的特點(diǎn)，會存在一定的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。而進(jìn)行全過程造價(jià)管理，能夠全面分析建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，然后，針對其中的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行一定的控制，以此降低經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)性，讓施工項(xiàng)目可以順利地進(jìn)行。工程建設(shè)活動需要市場運(yùn)營，會使用科學(xué)的施工方案，協(xié)調(diào)工程成本與質(zhì)量之間的關(guān)系，在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使投資成本減少，進(jìn)而讓建筑施工企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。全過程工程造價(jià)也可以合理的分配人力、物力等資源，以防在項(xiàng)目工程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，提高風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，減少經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

三、全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用措施

（一）前期決策造價(jià)管理

對于建筑行業(yè)來說，前期的決策規(guī)劃，對后續(xù)整個(gè)建筑項(xiàng)目會有著重要的影響，也是建筑工程的開始階段。建筑企業(yè)要深入分析建筑項(xiàng)目的可行性，并根據(jù)實(shí)際情況來分析項(xiàng)目中的優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，然后制定投資的方案，并對項(xiàng)目造價(jià)的合理性進(jìn)行認(rèn)真思考。因此，決策人員要重視全過程工程造價(jià)的整體規(guī)劃，并項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行估算，以此讓建筑行業(yè)能夠了解工程造價(jià)的具體情況，以此為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

建筑行業(yè)在對前期項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評估后，會制定科學(xué)的施工方案，然后進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目施工，而設(shè)計(jì)階段對于建筑的形式、規(guī)模有著重要的影響。相關(guān)人員在這一階段應(yīng)該結(jié)合前面的評估，對項(xiàng)目的投資成本、規(guī)模大小進(jìn)行充分地考慮，同時(shí)也要對項(xiàng)目的外觀形象、安全進(jìn)行深入地考慮，讓項(xiàng)目建設(shè)的速度和質(zhì)量達(dá)到要求，讓建筑行業(yè)能夠在保證質(zhì)量的前提下，最快地完成項(xiàng)目的施工。另外，相關(guān)人員也要對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行關(guān)注，并與建筑企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合在一起，讓建筑企業(yè)在獲得利益的情況下，能夠?qū)τ诔杀镜馁M(fèi)用進(jìn)行一定的控制，以此讓建筑企業(yè)控制整個(gè)過程的造價(jià)。

（三）招投標(biāo)階段的造價(jià)管理

在建筑項(xiàng)目中，實(shí)行招投標(biāo)是確定建筑施工單位，因?yàn)檫x擇一個(gè)良好的施工單位能夠讓建筑經(jīng)濟(jì)管理獲得更好的效果。建筑施工有著很強(qiáng)的復(fù)雜性，在施工管理和施工技術(shù)方面會有著許多問題，而良好的施工單位的技術(shù)能力水平很強(qiáng)，同時(shí)在管理中也有一套完整的管理方法和模式，能夠?qū)κ┕ぶ写嬖诘膯栴}進(jìn)行正確的處理，能夠讓施工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成，并讓成本管理實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

（四）施工階段造價(jià)管理

在這一階段中，會產(chǎn)生造價(jià)的費(fèi)用，因?yàn)樵谶@一階段中，有著許多施工的內(nèi)容，建筑的周期也比較長，實(shí)行全過程工程造價(jià)施工，能夠保證造價(jià)管理的合理性，相關(guān)人員會根據(jù)流程操作工程預(yù)算和制定工程施工方案，例如對施工材料進(jìn)行管理，對人員進(jìn)行配置，以此做好施工的造價(jià)管理。

（五）竣工結(jié)算的造價(jià)管理

竣工階段是對施工結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收的過程，在這一階段，工程項(xiàng)目單位會對工程的費(fèi)用進(jìn)行最終的控制，相關(guān)人員要做好在施工階段資料的收集與分析，并統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)的工程量，針對在施工中出現(xiàn)涉及變更、簽證等問題進(jìn)行確認(rèn)和落實(shí)，對于現(xiàn)場簽證制度進(jìn)行全面執(zhí)行，并詳細(xì)地記錄工作情況，以此為竣工結(jié)算提供相應(yīng)的依據(jù)。

結(jié)束語

綜上所述，全過程工程造價(jià)管理對于建筑行業(yè)的管理起到重要的作用，能夠提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能滿足建筑企業(yè)追求低成本、高質(zhì)量的需求。相關(guān)人員在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理中，要對全過程造價(jià)進(jìn)行關(guān)注，并對全過程工程造價(jià)的各個(gè)方面關(guān)注，對工程預(yù)算失控出現(xiàn)的原因正確地認(rèn)識，并采取一定措施來保障全過程工程造價(jià)的可行性，進(jìn)而使工程的效益得到提高。

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作者簡介：

孟立東（1986-），男，漢族，籍貫：河北，學(xué)歷：本科;職位：總經(jīng)理，研究方向：建筑經(jīng)濟(jì)與管理。