精細(xì)化工企業(yè)安全控制措施淺析

摘要：近年來(lái)我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)，工業(yè)的迅猛發(fā)展，涌現(xiàn)出大量的工業(yè)企業(yè)。安全是促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的中要問(wèn)題。當(dāng)前，在化工行業(yè)中的化學(xué)材料往往都有一定的危險(xiǎn)性，在化工企業(yè)精細(xì)化管理的運(yùn)營(yíng)中，安全事故還偶有發(fā)生，也嚴(yán)重威脅著精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)人員的生命安全。同時(shí)，化工安全事故的發(fā)生，也使精細(xì)化工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)停頓，直接就會(huì)導(dǎo)致化工企業(yè)的成本浪費(fèi)，給精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展埋下了隱患。所以，把化工企業(yè)安全事故的概率降到最低，也為了提高精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的深感效益，精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)就要對(duì)安全生產(chǎn)管理格外重視，首先要提高安全管理的意識(shí)，同時(shí)確保精細(xì)化工企業(yè)運(yùn)營(yíng)的環(huán)境安全，盡可能的使用新型無(wú)毒害的加工原料，促使化工企業(yè)的綠色發(fā)展。本文就精細(xì)化工企業(yè)安全控制措施展開(kāi)探討。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化工;安全管理;問(wèn)題;對(duì)策

一、化工安全管理的重要性

安全事故的發(fā)生往往都是在化工的生產(chǎn)過(guò)程中，所以生產(chǎn)的順利進(jìn)行就必須保證安全?；どa(chǎn)所用的原料一般是由毒物質(zhì)或是易燃易爆材料，所以在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)要特別提高安全意識(shí)。如果在生產(chǎn)中忽視了安全管理生產(chǎn)的工作，就在無(wú)形中提高了安全事故發(fā)生的概率，火災(zāi)和爆炸的安全事故就會(huì)對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)人員的生命安全帶來(lái)嚴(yán)重危險(xiǎn)，同時(shí)伴隨著化工企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重?fù)p失和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的阻礙。所以，安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)中不可忽視的重要部分，化工企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就要重視安全管理工作，唯有安全管理才能為化工企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

二、精細(xì)化工生產(chǎn)的主要特點(diǎn)分析

精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)主要有以下特點(diǎn)：（1）產(chǎn)品品種多、批量小。以某金屬表面處理劑生產(chǎn)企業(yè)為例，該企業(yè)規(guī)模很小，但其生產(chǎn)的某系列產(chǎn)品多達(dá)250多個(gè)品種。（2）使用的原輔料復(fù)雜，且大多具有有毒、易燃、易爆性質(zhì)。因?yàn)楫a(chǎn)品品種多，所以需要的原料、輔料品種也多，很多化學(xué)品都具有燃爆性、毒害性或其他危險(xiǎn)危險(xiǎn)性。以前述舉例的精細(xì)化工企業(yè)為例，生產(chǎn)中僅僅需使用的危險(xiǎn)化學(xué)品就超過(guò)50種，涉及了易燃液體、毒害品、氧化物和腐蝕品。（3）生產(chǎn)過(guò)程伴隨著化學(xué)反應(yīng)。大部分的精細(xì)化工生產(chǎn)都會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。其中有機(jī)反應(yīng)系統(tǒng)更為復(fù)雜，除了發(fā)生主反應(yīng)外，還可能發(fā)生副反應(yīng)，增加了反應(yīng)系統(tǒng)的復(fù)雜性。有的反應(yīng)過(guò)程可能放出大量的熱，如氧化反應(yīng)、硝化反應(yīng)等，若控制不當(dāng)就可能反應(yīng)失控。（4）生產(chǎn)裝置操作狀態(tài)多變。精細(xì)化工企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)品品種多、批量小，為了節(jié)約空間和成本，同一套生產(chǎn)裝置可能用于多個(gè)品種產(chǎn)品生產(chǎn)，因此生產(chǎn)設(shè)備的操作狀態(tài)需要經(jīng)常切換，對(duì)設(shè)備、設(shè)施和操作人員水平都極具挑戰(zhàn)性。（5）生產(chǎn)大多為間歇式和半間歇式，操作頻繁，且經(jīng)常需要人工操作，如配料、投料、包裝作業(yè)。（6）工藝流程長(zhǎng)，處理過(guò)程復(fù)雜，往往是多個(gè)操作單元的組合，如混合、反應(yīng)、換熱、精餾、吸收、過(guò)濾、干燥及其他操作單元。

三、精細(xì)化工企業(yè)安全控制措施

（一）強(qiáng)化生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

化工安全管理與控制過(guò)程中，人員管理極為重要，人員管理主要是為了提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，使得所有的生產(chǎn)人員都能夠在實(shí)際的工作過(guò)程中開(kāi)展更為規(guī)范的生產(chǎn)作業(yè)，積極參與到生產(chǎn)管理的工作中來(lái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的全員參與。在化工安全培訓(xùn)中，可以將往年化工領(lǐng)域中所出現(xiàn)的安全事故作為案例，對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果與預(yù)防措施等加以詳細(xì)總結(jié)，提高化工安全工程中所有人員的安全意識(shí)?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)中，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)使得相關(guān)人員能夠在自身的崗位上充分履行好安全管理的職責(zé)，使得其能夠更為積極、主動(dòng)地參與到安全管理的工作中來(lái)。

（二）強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)督，保證化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性

為了能夠有效提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平，便需要強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)督，明確化工企業(yè)的安全生產(chǎn)條例和獎(jiǎng)懲制度，避免化工企業(yè)的安全生產(chǎn)形同虛設(shè)，讓監(jiān)督人員能夠認(rèn)真對(duì)待自己的職責(zé)，這樣便能夠避免因安全行為監(jiān)督力度較弱而無(wú)法保證化工企業(yè)生產(chǎn)的安全。其中，在強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)督的過(guò)程中，需要全面監(jiān)督生產(chǎn)人員的安全行為，特別是涉及到“八大特種作業(yè)”時(shí)的安全監(jiān)督，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，及時(shí)消除化工企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全隱患，以此保證化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性，最大限度提升化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

（三）充分辨識(shí)生產(chǎn)過(guò)程中危害因素

安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。精細(xì)化工建設(shè)項(xiàng)目必須在前期論證或可行性研究階段，就從總平面布置、防火間距、技術(shù)方案、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、工藝介質(zhì)、操作等等各方面深入、全面地辨識(shí)可能存在的各種危險(xiǎn)、有害因素，提出符合法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求、切實(shí)可行的安全設(shè)施要求。安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

（四）加強(qiáng)化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

在精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)危險(xiǎn)生產(chǎn)原料進(jìn)行管理。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)物品要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)定來(lái)實(shí)行。在生產(chǎn)車(chē)間按照相關(guān)規(guī)定安裝緊急報(bào)警系統(tǒng)，在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)把先關(guān)數(shù)據(jù)和視頻自動(dòng)傳輸?shù)狡髽I(yè)安全管控中心，實(shí)施遠(yuǎn)程控制。定時(shí)對(duì)報(bào)警系統(tǒng)等做好維護(hù)檢測(cè)工作。如有設(shè)備運(yùn)行異常能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保警報(bào)系統(tǒng)正常工作。在涉爆車(chē)間的防火區(qū)域盡可能的安排最少的生產(chǎn)人員。生產(chǎn)車(chē)間不能亂擺放物品原料等，要確保安全通道的暢通。

（五）定期更新設(shè)備

化工安全工程中的生產(chǎn)設(shè)備是關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，在設(shè)備的選擇上，需盡量選用設(shè)計(jì)安全、性能較優(yōu)的設(shè)備，尤其是要結(jié)合化工行業(yè)的發(fā)展特征，選用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，定期淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備，新設(shè)備的安全性往往更高。在設(shè)備安裝結(jié)束以后，相關(guān)人員需開(kāi)展試運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)設(shè)備的相關(guān)運(yùn)行參數(shù)加以優(yōu)化與調(diào)整，使得新設(shè)備的使用符合安全生產(chǎn)的基本要求。

（六）加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和創(chuàng)新

為了能夠有效提升新時(shí)期化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效率，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)也是非常重要的途徑。其中，通過(guò)更新企業(yè)的化工工藝和設(shè)備，能夠有效增強(qiáng)化工企業(yè)的生產(chǎn)效能，促使化工企業(yè)逐步朝著數(shù)字化和信息化的方向發(fā)展。這樣在化工企業(yè)的日常生產(chǎn)過(guò)程中全面進(jìn)行數(shù)據(jù)信息采集和傳輸，讓化工企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)均能夠?qū)嵭袛?shù)字化管理，并合理的將先進(jìn)的管理技術(shù)和方法統(tǒng)籌整合起來(lái)，逐步研究出一套適合化工企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展的安全管理軟件，以便能夠讓化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平真正得到提升。

四、結(jié)語(yǔ)

安全問(wèn)題對(duì)于化工行業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它直接影響著化工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，只有化工安全工作落到實(shí)處才能保證企業(yè)安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，化工安全管理工作是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的工作。要在各個(gè)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的切實(shí)帶領(lǐng)下實(shí)行安全責(zé)任制度的開(kāi)展，才能營(yíng)造出和諧穩(wěn)定的化工發(fā)展環(huán)境。

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作者簡(jiǎn)介：

馬建（1979.11-），男，陜西省綏德縣，陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司油田氣化工科技公司，注冊(cè)安全工程師，安全管理與安全生產(chǎn)技術(shù)。