國企政工隊伍建設(shè)面臨的問題和對策研究

摘要：近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展非常迅速，帶動我國各行業(yè)的快速發(fā)展，推動我國基礎(chǔ)建設(shè)的不斷進(jìn)步。較高的思想政治水平是推動國企政工人才隊伍建設(shè)，提高國企自身核心競爭力的重要手段。

關(guān)鍵詞：國企政工隊伍建設(shè);面臨的問題和對策

引言

我國企業(yè)建設(shè)的快速發(fā)展離不開國家經(jīng)濟(jì)的支持和政策的扶持，才使我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)一片繁榮。高素質(zhì)的政工人員作為社會主義思想文化的傳播者，了解黨組織與國家制定的相關(guān)政策，國企必須要充分認(rèn)識政工隊伍建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要作用。

一、國企政工隊伍建設(shè)面臨的問題分析

（一）政工隊伍工作水平不高

目前國企內(nèi)部的政工隊伍工作水平參差不齊，究其原因是部分企業(yè)管理單位把企業(yè)的價值定義在自我經(jīng)濟(jì)效益的滿足上，淡化了國企文化建設(shè)，也沒有樹立足夠堅強的思想政治意識。所以國企對于政工隊伍建設(shè)所投入的精力與財力嚴(yán)重不足，相關(guān)工作人員薪酬偏低，無法吸引和留住專業(yè)人才，使得國企的政工隊伍整體思想覺悟不高，工作水平得不到有效提升。

（二）人才對于人員結(jié)構(gòu)缺乏合理性

從當(dāng)前狀況來看，從事政工工作的人員數(shù)量相對較少，個人水平與素質(zhì)、知識與能力參差不齊。但是，由于政工工作不僅是一門學(xué)科，同時與國企的發(fā)展及維護(hù)員工權(quán)益息息相關(guān)，就要求政工人員不僅具備較高的知識水平，還要緊跟時代步伐，對于陳舊的知識做到及時更新，科學(xué)、合理的看待問題，滿足企業(yè)和員工的需求，讓企業(yè)在競爭激烈的市場大背景中占有一席之地。

二、國企政工隊伍建設(shè)

（一）堅持正確的指導(dǎo)思想

在新時代，堅持正確的指導(dǎo)思想，需要高度重視并抓好思想建設(shè)工作，按照配強配齊政工干部的要求抓好落實，打造國企黨群政工專業(yè)化隊伍，必須轉(zhuǎn)變陳舊的、傳統(tǒng)的思想觀念，要充分認(rèn)識到如今政工工作要求一切“務(wù)實”，從思想上始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)工作放在首要位置，落實好黨中央對黨務(wù)干部配置要求。不僅如此，國企在重大項目的決策上，要與政工隊伍進(jìn)行商討，在項目進(jìn)程中，要加大檢查力度、并確定每一項的完成情況，發(fā)揮黨的主心骨作用，堅持正確的指導(dǎo)方針，并進(jìn)一步提高政工隊伍的執(zhí)行能力。

（二）牢記使命，樹立政工干部的良好作風(fēng)形象

政工干部要牢固樹立“政工部門就是服務(wù)部門，思想政治工作就是服務(wù)工作”和“以人為本、服務(wù)為先”工作理念，進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，善于運用底線思維、換位思維、創(chuàng)新思維、法治思維，時刻把黨和人民的利益視為自己所有工作的出發(fā)點和歸宿。圍繞中心，服務(wù)大局，深入基層一線開展隊伍思想動態(tài)分析研判，暢通訴求表達(dá)渠道，帶著感情做好新形勢下的職工群眾工作。

（三）完善政工人員考核和獎懲機制

首先，國企的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)政工人員工作要求和企業(yè)的實際情況，制定出一套科學(xué)的考核機制，既要重視對企業(yè)政工人員專業(yè)能力和工作能力的考核，又要重視對企業(yè)政工人員思想道德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的考核。通過考核一方面可以了解企業(yè)政工人員的實際情況，方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定下一步的企業(yè)政工人員集中培養(yǎng)或管理工作策略，另一方面還可以激勵企業(yè)政工人員不斷提高自身的素質(zhì)，將自己培養(yǎng)成時代所需要的政工人才，提高企業(yè)政工工作的效率。最后，還要完善獎懲機制，對于在日常政工工作和考核過程中表現(xiàn)較好的員工，要進(jìn)行物質(zhì)上或精神上的獎勵，通過獎勵一方面可以激勵這些受表揚的政工人員繼續(xù)努力，另一方面可以為其他政工人員樹立榜樣，引導(dǎo)其他政工人員朝向榜樣學(xué)習(xí)，自覺提高其自身素質(zhì)和工作能力。

（四）創(chuàng)造綠色、良好的工作氛圍

政工工作是指政治思想方面建設(shè)工作，大力推動國企的政工工作不僅有利于企業(yè)內(nèi)部機制的完善，同時可以提高員工工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保證企業(yè)內(nèi)部員工具有良好的思想水平及個人素質(zhì)，從而實現(xiàn)企業(yè)以服務(wù)人民為主的經(jīng)營目標(biāo)。

（五）關(guān)注隊伍建設(shè)，堅守政治信仰

國企管理者要充分認(rèn)識到政工隊伍的建設(shè)能夠為企業(yè)發(fā)展帶來更加積極的助力，在實踐中結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況構(gòu)建科學(xué)的政工隊伍管理機制，運用良好的管理機制增強政工隊伍的整體工作能力。政工隊伍作為黨政思想的宣傳員，主要工作就是宣傳黨和國家的大政方針，凝聚思想，鼓舞民心，為國企獲得更好的綜合效益作出貢獻(xiàn)。企業(yè)管理層以及領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該加強關(guān)注對政工隊伍組成人員進(jìn)行選拔與培養(yǎng)，幫助其處理生活以及工作上的難題，為政工隊伍人員搭建更優(yōu)質(zhì)的成長空間，激發(fā)政工隊伍的生機與活力，調(diào)動工作隊伍的積極性，落實國企的政治思想工作，服務(wù)國企發(fā)展。

結(jié)語

總而言之，在知識經(jīng)濟(jì)時代的大背景下，國企要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，擁有優(yōu)秀的政工人才對于企業(yè)來說無疑是至關(guān)重要的，只有企業(yè)擁有素質(zhì)高、能力強的政工人才隊伍，才能讓國企緊跟時代步伐，滿足新形勢所需。

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作者簡介：

李楠（1988-），女，中國核工業(yè)中原建設(shè)有限公司。