彰顯新?lián)?dāng) 展示新作為在礦井高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)中譜寫(xiě)工會(huì)工作新篇章

展海軍 李先超

摘要：近年來(lái)，龍東煤礦工會(huì)在公司工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“圍繞中心、貼近基層、服務(wù)職工”為宗旨，牢牢把握礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)中心工作，切實(shí)履行工會(huì)職能，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織的作用，為礦井高質(zhì)量發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)十二周年，榮獲上海市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

關(guān)鍵詞：煤礦;高質(zhì)量;工會(huì)

一、著力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，做好職工群眾的“代言人”

我們牢固樹(shù)立建家育人，建家興礦的思想，把工會(huì)建家與黨建工作和安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理做到深度融合，協(xié)同推進(jìn)。

一是在提升工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫。建立了龍東煤礦工會(huì)“每日一學(xué)、每周一會(huì)、每會(huì)一交流”三個(gè)一學(xué)習(xí)制度;完善了《工會(huì)干部調(diào)查研究制度》、《工會(huì)干部聯(lián)系點(diǎn)熱點(diǎn)信息反饋制度》等12項(xiàng)制度（規(guī)定）》。采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)、外出培訓(xùn)等多種形式對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升工會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)。

二是在“職工之家”品牌創(chuàng)建上做文章。制定了龍東煤礦工會(huì)三級(jí)建家規(guī)劃、目標(biāo)管理和車間工會(huì)主席工作考評(píng)制度，與車間工會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。開(kāi)展了“工會(huì)工作品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造“一車間，一品牌”，“一班組一特色”。舉辦了建小家征文、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽和“金點(diǎn)子”征集等系列活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員主動(dòng)參與、自主創(chuàng)新的積極性。

三是在強(qiáng)化工會(huì)內(nèi)部管理上出舉措。不斷完善《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用物品采購(gòu)管理辦法》等，健全完善了物品采購(gòu)、管理發(fā)放、財(cái)務(wù)報(bào)銷、固定資產(chǎn)登記和經(jīng)費(fèi)審批制度。工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)每季對(duì)工會(huì)的收支情況進(jìn)行審查，對(duì)工會(huì)活動(dòng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了自查自糾，堵塞了管理漏洞。

二、著力深化主題教育活動(dòng)，當(dāng)好職工隊(duì)伍的“聚心人”

我們積極組織形式多樣的主題教育活動(dòng)，以滿足職工群眾健康向上的精神文化需求，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，向心力。

一是堅(jiān)持以安全文化活動(dòng)引領(lǐng)職工。緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)主題，先后開(kāi)展了“安全大整頓”、“百日安全”等活動(dòng)的宣貫。開(kāi)辟安全警鐘長(zhǎng)鳴專欄，舉辦了事故案例分析、安全漫畫(huà)展、安全問(wèn)答等安全教育活動(dòng)。組織安全宣講團(tuán)深入科隊(duì)、班組進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣講、典型事故案例教育;開(kāi)展“安全生產(chǎn)為了誰(shuí)，安全工作怎么干”大討論活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范安全行為。

二是堅(jiān)持以特色文體活動(dòng)凝聚職工。結(jié)合礦井單位特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，做到月月有活動(dòng)，常年不斷線。我們開(kāi)辦了職工書(shū)畫(huà)課堂、職工讀書(shū)節(jié)等特色文化活動(dòng)，連續(xù)舉辦了36屆礦“烏金杯”職工籃球賽。同時(shí)積極組織參加公司舉辦的紅歌大賽、迎春長(zhǎng)跑、納涼晚會(huì)等大型活動(dòng)，豐富廣大職工文化生活。

三、著力弘揚(yáng)勞模工匠精神，當(dāng)好職工成長(zhǎng)中的“引路人”

我們大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，推動(dòng)形成尊重勞動(dòng)、崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。

一是搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。礦工會(huì)充分發(fā)揮“大學(xué)?！弊饔?，通過(guò)開(kāi)展練兵比武、技能大賽活動(dòng)，為職工成長(zhǎng)搭臺(tái)引路。主井輕型箕斗優(yōu)化設(shè)計(jì)與應(yīng)用，提高了主井原煤提升能力，節(jié)省了電耗。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造，征集職工合理化建議、金點(diǎn)子1457條、職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目62項(xiàng)。

二是創(chuàng)建職工素質(zhì)提升載體。實(shí)施員工素質(zhì)提升工程和“千百十”人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才，儲(chǔ)備技術(shù)業(yè)務(wù)后備軍。簽訂“名師帶徒”合同，加強(qiáng)師帶徒動(dòng)態(tài)管控，明確考核獎(jiǎng)懲措施，對(duì)公司獲獎(jiǎng)職工實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)了馬樂(lè)樂(lè)、楊光等一批青年帶頭人。在公司2019年職工技能比賽中，我礦有7名選手獲獎(jiǎng)，榮獲團(tuán)體總分第二名的好成績(jī)。

三是打造新班組建設(shè)標(biāo)桿。探索了新班組班前會(huì)“433”管理模式。即：40%時(shí)間講安全注意事項(xiàng)和事故案例;30%時(shí)間安排生產(chǎn)任務(wù);30%時(shí)間開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。組織參加了大屯公司新班組第二層級(jí)單位班前會(huì)“創(chuàng)標(biāo)建?！贝蟊任?，綜采隊(duì)蛟龍班榮獲第一名。全礦13個(gè)科隊(duì)25個(gè)班組參與新班組建設(shè)，全年申報(bào)重點(diǎn)班組9個(gè)，其中8個(gè)獲得優(yōu)秀，1個(gè)良好。

四、著力推進(jìn)企業(yè)民主管理，當(dāng)好職工群眾“貼心人”

我們堅(jiān)持把工作重心立足于職工，以真心換“貼心”，在黨政與職工之間建立起溝通的橋梁，努力營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。

一是高質(zhì)量規(guī)范召開(kāi)職代會(huì)。我們把加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)作為依靠職工，促進(jìn)企業(yè)改革與事業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓。加強(qiáng)和規(guī)范職代會(huì)制度建設(shè)，按職權(quán)落實(shí)、按程序開(kāi)會(huì)、按規(guī)則議事、按意愿表決、按效果評(píng)價(jià)要求，提升職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)水平。

二是嚴(yán)監(jiān)督深化礦務(wù)公開(kāi)工作。把績(jī)效工資分配公開(kāi)作為加強(qiáng)科隊(duì)務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。每月工資分配時(shí)，把工資結(jié)算單、分配方案、分值等分配結(jié)果全部在科隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公布，向職工交底，實(shí)行全過(guò)程民主監(jiān)督，做到陽(yáng)光公開(kāi)。礦紀(jì)委牽頭組織專項(xiàng)動(dòng)態(tài)督查，杜絕了在工資結(jié)算過(guò)程中的“人情分”和暗箱操作，切實(shí)維護(hù)了職工的利益。

三是多舉措構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。礦兩級(jí)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織定期對(duì)勞動(dòng)用工、休息休假等法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;組織職工代表對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作進(jìn)行督察，督促企業(yè)改善勞動(dòng)條件，保護(hù)職工的生命健康安全。

五、著力實(shí)施精準(zhǔn)幫扶工程，當(dāng)好困難職工的“暖心人”

我們始終堅(jiān)持為困難職工辦實(shí)事，解難題，把有限的資金用到最需要幫扶職工身上，把好事辦好。

一是精準(zhǔn)做好困難職工幫扶工作。一年來(lái)，困補(bǔ)、“三助”困難職工136人次，為46戶工亡家庭和27名大病職工家庭，發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)金，為11名職工申領(lǐng)了上海工會(huì)會(huì)員保障金;認(rèn)真做好職工療休養(yǎng)工作，堅(jiān)持向采掘一線職工、生產(chǎn)骨干和先模人物傾斜，共安排職工療休養(yǎng)131人。

二是千方百計(jì)為廣大職工辦實(shí)事。為職工活動(dòng)中心購(gòu)置了一批健身器材，滿足職工業(yè)余活動(dòng)需求。為基層科隊(duì)配發(fā)了安全藥箱和應(yīng)急藥品;對(duì)全礦職工浴室進(jìn)行整修。堅(jiān)持開(kāi)展“冬送溫暖，夏送清涼，節(jié)送祝?！被顒?dòng)。一年來(lái)，慰問(wèn)1000多人次;高溫期間送去茶葉、冰糕、西瓜等物品;春節(jié)、中秋兩節(jié)和會(huì)員季期間，為全礦職工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品，金額70余萬(wàn)元;發(fā)放職工安全生日蛋糕1483份。

一年來(lái)，我們?cè)诠竟?huì)的悉心指導(dǎo)和鼎力支持下，以貼近基層、貼近職工為服務(wù)宗旨，千方百計(jì)為職工辦好事，辦實(shí)事，解難事。在工會(huì)工作中雖然取得了一定成效，但與兄弟單位相比還有一定差距，與廣大職工的美好期盼還存在諸多不足。我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，以服務(wù)好安全生產(chǎn)大局為己任，以服務(wù)好職工工作生活為根本，提升履職盡責(zé)能力，創(chuàng)新工會(huì)工作思路，為龍東煤礦高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！